"L’économie territoriale se présente comme une nouvelle économie spatiale à savoir une économie qui réunit l’ensemble des facteurs qualitatifs qui façonnent la société d’un territoire." -Courlet C, Pecqueur B (L’économie territoriale) C'est dans cette optique que s'inscrit notre projet qui fait appel à la nécessité de repenser intelligemment le territoire de kerkennah pour Être mieux armé et plus réactif face à cet environnement instable.

1. « Démarche de mise en place du projet d’IT :
Un écovillage à l’archipel
de Kerkennah »
Elaborés par :
Feryel Abidi
Ahmed Amina Douiri
Maryem sallemi
2016 - 2017
Hanen ben Saad
Mohamed Amine Chaari
Seifeddine Dridi

2. PLAN
Introduction
1-Présentation du territoire
Situation géographique
Milieu physique
2- Les Problèmes du territoire
3- Démarche de mise en place d’une stratégie d’IT:
Développement Eco-Tourisme
4- Recommandations
Conclusion
2

3. Introduction
L’intelligence territoriale est le projet scientifique « Poly disciplinaire » dont l’objet est le
développement durable des territoires et dont les communautés territoriales sont les
sujets.
Elle se fonde sur une vision systémique du territoire, intégrant un espace géographique,
une communauté, ses représentations et ses comportements. Elle accorde une importance
à l’échelle locale dans une logique interscalaire, du local au global.
C’est une intelligence collective qui se fonde, d’une part sur l’interaction entre chaque
être humain et son environnement et, d’autre part, sur les relations entre les personnes.

4. Les îles Kerkennah se caractérisent par un paysage varié et une richesse écologique
indéniable mais le réchauffement climatique et la pollution fragilisent ce territoire vulnérable.
L´archipel de kerkennah est dénommé « CERCINA » à l'époque romaine.
À travers l’histoire, les habitants des îles se sont adaptés aux spécificités naturelles de leur
territoire pour créer un savoir-faire spécifique en matière de pêche et d’agriculture
maraîchère.
En dépit de son originalité, l’archipel de Kerkennah tarde être valorisé. Les contraintes liées
au transport et la fragilité du site sont les causes de l’hésitation des autorités pour contribuer à
un véritable développement touristique.
Présentation du territoire

7. Situation géographique
 L'archipel de Kerkennah est situé sur les côtes orientales de la Tunisie.
 Au nord du golfe de Gabès, à environ 18 Km à l'est de la ville de Sfax.
 L'archipel est Se compose de 14 îles dont les deux plus grandes sont celles de
Gharbi et de Chargui .
 Allongé du sud-ouest (Port de Sidi Youssef) au nord-est (île de Roumadia) sur
une longueur de près de 35 km.
 L’archipel a une superficie de 157 km2.
 Les villages les plus peuplés sont ceux de Kraten, Ennajet, Attaya, Ramla et
Mellita.

8. Taux de chômage
Source relative à l’année 2014 : http://www.ins.tn/
483
6.83
27.74
63.98
25.42
Répartition des chômeurs 15 ans et plus selon le niveau d'instruction,
milieu et sexe (%)
Population au chomage 15 ans et plus
Primaire
Secondaire
Supérieur
Taux de chômage des diplômés du
superieurs

9. Ressources Naturelles
La biodiversité : présence de richesse en ressources naturelles notamment les
espaces végétales et animales terrestre et marines
c’est une zone où l’éco-systéme terrestre et marins restent relativement préservé
comparativement à d’autre points de la méditerranée

10. Terrestres
•Conditions
bioclimatiques : Un
climat méditerranéen
semi-aride.
•La moyenne annuelle
des températures est
d'environ 18,8°C. Les
températures moyennes
maximales et
minimales sont atteintes
respectivement durant
les mois d'août
(26,3°C) et de janvier
(11°C) (INM, 2011 et
2012).
Marines
•La diversité
d’espèces: de
poissons, des algues
marines, des
gastéropodes et des
céphalopodes
représente l’une des
caractéristiques de
l’aire marine de
Kerkennah.
Avifaune
•A mi-chemin entre le
golfe de Gabès et le
sud de l’Italie l’ile
constitue une
importante voie de
migration pour les
oiseaux traversant la
Méditerranée.

12.  L’ile de Kerkennah est riche par son patrimoine culturel et son savoir faire
ancestrale.
Le peuplement à Kerkennah remonte à la haute antiquité.
Folklore
Patrimoine culturel

13. La solution proposée : la mise en
place d’une Eco-village à
l’archipel de Kerkennah

14. Définition de l'écotourisme
L’écotourisme est « une forme de voyage responsable dans les espaces
naturels qui contribue à la protection de l’environnement et au bien être
des populations locales».
Selon la Société Internationale de l’Ecotourisme en 1992
Cette dernière favorise une attitude de respect envers l'environnement
qui repose sur des notions de développement durable et entraîne des
retombées socio-économiques positives pour les communautés locales.

15. Plan d’action (1/2)
La création d’une association d’intelligence Territoriale sous le nom de
« WE LOVE KERKENNAH » ayant pour objectifs :
Réalisation des campagnes de sensibilisation “ Vision 2040 “ .
Participation à la mise en place d’un plan d’action sur le long terme.
Faire participer les acteurs locaux ( hommes d’affaire , citoyens, les organismes public..).
Encourager les investisseurs.
Réalisation des événements pour animer la région ( Culturels, sportifs…).
Mise en place d’un observatoire d’un IT regroupant des informations relatives au territoire

16. Après la réalisation de l’étude de territoire et la faisabilité du notre projet :
Notre association “We love Kerkennah “ a décider d’organiser événement
sous le nom “ Celebrate Kerkenna’s Islands “ qui a pour objectifs :
 Présentation de l’association et ses principaux objectifs;
 Présentation du cadre général ( Démarche de la mise en place d’un projet
d’IT );
 Présentation des aspects détaillés de l’écovillage;
Plan d’action (2/2)

17. Pourquoi le choix du territoire de KERKENNAH pour
la mise en place d’un projet d’IT : Ecovillage ?
Biologiques
extrêmement
rares
une
exceptionnelle
richesse
écologique.
Lécosystème
terrestre et marin
restent relativement
préservé

18. L’Écovillage
Différents critères ont été déterminés pour
assurer le développement d’Écovillage
KERKENNAH de manière durable.

19. Les Différents critères suivants ont été
déterminés pour assurer le développement
« d’Écovillage KERKENNAH » de manière
durable.
9

20. Au niveau écologique
Aménagement du terrain sur 10 ha .
Des constructions écologique avec un caractère traditionnel et décoré avec les artéfacts
issue de l’artisanat locale.
Usage des panneaux solaires pour la production d'électricité et le réchauffement d’eau.
Eclairage public avec l’énergie solaire.
Gestion des déchets, respect du cadre naturel, des écosystèmes, plantations et
aménagements de jardins avec une majorité de plantes et autres essences endémiques , etc

21. Au niveau économique
1. Utilisation de technique de construction sûre et ayant peu d’impact au niveau
environnemental;
2. Utilisation de matériaux de qualité et de type éco-durable respectueux de la
santé , de l’environnement , de l'économie en énergie, en logistique, etc
3. Sur l’ensemble des projets, le développement et la dynamisation de la
production locale par l’intégration de petits commerces et petites entreprises des
artisans de kerkennah a été intégrée;

22. Au niveau social
La communication avec les acteurs locaux de la région reste au centre
des intérêts des partenaires du projet via :
 La créations de sites Internet pour l'écovillage ;
 L’animations de blogs et de réseaux sociaux;
 La création d’un pôle permettant aux résidents du village de s’informer, de
proposer et de participer à des activités de rencontres;
 Des divertissements adaptés aux enfants, aux adolescents et aux adultes.

23. Visualisation d’un prototype de l’écovillage ( vidéo 3D)

24. Programme d’aménagement du village
Superficie : 10 ha Des zones vertes
Hôtel: quatre unités hôtelières de
haut de gamme (clubs de
vacances).
Restaurants.
Une unité résidentielle de type
traditionnel et des Duplex.
Des boutiques d’artisanat.
Des centres d’animation et de
loisirs balnéaires.
Club pour la musique traditionnel
(Tabbel kerkennah etc).
Club de plongée sous-marin (scuba diving).

25. Détail Plan d’aménagement
200 appartements et villa 1 unité de services publics
4 Espaces d’animations 1 zone verte
1 unité résidentielle 4 Restaurants

26. Recommandations
1.La formation des personnes intervenant dans la prestation directe de
services aux consommateurs.
Ce principe implique notamment l’enregistrement des formations suivies par le
personnel et la désignation d’un « coordinateur qualité » chargé de la cohérence de la
gestion qualitative.
2. L’application d’une politique de satisfaction des consommateurs :
Mécanisme rapide de traitement des plaintes (en ligne ou sur place), enquêtes
de satisfaction.

27. Recommandations
3. La mise en place d’un plan documenté de nettoyage et d’entretien des
installations.
4. La mise à disposition d’informations exactes, fiables, claires et disponibles
avec plusieurs langues étrangère sur les coutumes, le patrimoine, les
traditions, les services et les produits locaux, ainsi que sur les aspects
écologiques des services fournis.

28. Recommandations
5. La coordination entre les différentes structures concernées et à différents
niveaux pour améliorer la rentabilité, garantir la justice sociale et éviter le
gaspillage des ressources, par un meilleur accès du citoyen à l’information et
sa participation active dans les différentes étapes stratégiques ;
6. L’instauration d’une décentralisation effective où les choix et les décisions
sont du ressort du citoyen et où l’administration reste engagée pour leur mise
en œuvre, l’orientation et le conseil en cas de besoin ;

29. Conclusion
L’archipel doit saisir les avantages de sa position géographique pour attirer les
investisseurs.
Pour réussir la démarche de la mise en place du projet d’intelligence territorial
au sein de la région , l’association doit absolument faire participer les acteurs
locaux du territoire en vue de le valoriser et assurer sa compétitivité par rapport
aux autres territoires.
Il convient d’envisager un tourisme diffus et léger, car toute intervention non
contrôlée et qui ne tient pas compte de la sensibilité de la culture régionale et du
milieu naturel risque d’engendrer des formes de dégradation irréversibles tel que
le rejet absolu de la mise en œuvre des projets par les citoyens .

30. RÉFÉRENCES
http://inti.hypotheses.org/
http://www.rac-
spa.org/sites/default/files/doc_medmpanet/final_docs_tunisia/h.kerkennah_s
ocioeconomic_study_fr.pdf
http://www.kerkenniens.com/
http://www.courrierinternational.com/article/tunisie-eternelle-ile-de-
kerkennah