Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Destacado (17)
Similar a Ponencia 1er taller_intercanvi
Similar a Ponencia 1er taller_intercanvi (20)
Más de Servei_Mercat_de_Treball
Más de Servei_Mercat_de_Treball (10)
Ponencia 1er taller_intercanvi
- 1. 1er Taller d’intercanvi Projecte ILOQUID Projecte cofinançat per l’FSE Barcelona, 8 d’abril de 2011
- 2. 2 >>> Principals resultats: Eixos 2 i 3 3 >>> La Comunitat Virtual ILOQUID 1 >>> El seguiment de l’Eix 1
- 3. 1 >>> El seguiment de l’Eix 1
- 4. Eix 2 d’Itineraris d’Inserció i de millora de l’ocupabilitat M6. Creació, consolidació d’empreses i serveis M2. Captació, motivació i orientació M4. Formació M5. Pràctiques Laborals M7. Inserció Sociolaboral M3. Xarxa d’empreses i serveis de qualitat Eix 3 de promoció d’empreses i serveis M1. Planificació i Dinamització Territorial Eix 1 de Dinamització i Vertebració Territorial Estructura del projecte
- 5. Maresme ECT: Aj. Mataró Barcelonès Nord ECT: CC Barcelonès L’Hospitalet de Llobregat ECT: Aj. Hospitalet de Llobregat Baix Llobregat ECT: CC Baix Llobregat Garraf ECT: CC Garraf Alt Penedès ECT: Aj. Vilafranca del Penedès Anoia ECT: Aj. Igualada Bages- Moianès ECT: Aj. Manresa Berguedà ECT: CFI Cercs- Berguedà Osona ECT: CC Osona Vallès Oriental ECT: CC Vallès Oriental Vallès Occidental ECT: COPEVO
- 6. Tipologia d’organitzacions i entitats participants TIPUS D’ENTITAT PARTICIPANT ALS PACTES ILOQUID Nombre d’entitats Percentatge sobre el total Ens local 168 62,92% Altres administracions públiques 7 2,62% Organitzacions empresarials i sindicals 31 11,61% Organització del tercer sector 24 8,99% Altres organitzacions representativa del sector 16 5,99% Consultoria 10 3,75% Altres 11 4,12% TOTAL 267 100,00%
- 11. POTT (Àmbit estratègic) POTT (àmbit executiu) ILO 1 POTT (àmbit executiu) ILO 2 POTT (àmbit executiu) ILO n Estructura del Pla Operatiu de treball territorial (POTT)
- 15. Objecte del Seguiment i avaluació Línea Estratègica Objectius Específics Acció 1 Acció 2 Acció n ILO Missió
- 16. Metodologia del seguiment i l’avaluació del POTT Diferents nivells de concreció Actuacions a desenvolupar en el territori Heterogeneïtat Proposta territorial de seguiment del POTT Concreció del seguiment 2 trobades de la mesa (novembre /desembre 2011 i al final del projecte) Establiment d’indicadors per objectius Elaboració informe de seguiment i final novembre /desembre 2011 juny 2012 +
- 17. Entitat Coordinadora Territorial Diputació de Barcelona Mesa de dinamització territorial Participants en el procés de seguiment i avaluació
- 23. 2 >>> Principals resultats: Eixos 2 i 3
- 24. Eix 2 d’Itineraris d’Inserció i de millora de l’ocupabilitat M6. Creació, consolidació d’empreses i serveis M2. Captació, motivació i orientació M4. Formació M5. Pràctiques Laborals M7. Inserció Sociolaboral M3. Xarxa d’empreses i serveis de qualitat Eix 3 de promoció d’empreses i serveis M1. Planificació i Dinamització Territorial Eix 1 de Dinamització i Vertebració Territorial Estructura del projecte
- 25. 45 ILO’s Cobertura municipal: 86,4% Cobertura PPA 84,5% (sense Barcelona) Àmbit territorial – Eixos 2 i 3
- 28. Resultats – Participants per sexe
- 29. Resultats – Participants per edat
- 30. Resultats – Participants per formació
- 31. Resultats – Participants per nacionalitat
- 42. 3 >>> La Comunitat Virtual ILOQUID
- 45. Continguts de la comunitat virtual ILOQUID http://comunitatiloquid.diba.cat
- 46. Continguts de la comunitat virtual ILOQUID Inici dels cursos impartits a les ILOs, jornades, tallers d’intercanvi del personal tècnic, dates de lliurament de l’aplicació informàtica ILOGESTIO, … Glossari terminològic dels serveis d’atenció a els persones o un subapartat dedicat a l’homologació i acreditació de competències professionals, … Guies metodològiques elaborades per la Diputació de Barcelona o el manual d’ús de l’aplicació ILOGESTIO, … Ponències de les persones que participin en aquests tallers d’intercanvi , … Canvis legislatius, a l’edició d’estudis del sector o a les notícies que la premsa local reculli sobre l’activitat de les ILOs, …
Notas del editor
- mostra, per la seva part, la distribució del personal a un nivell més fi, servei per servei. Segons aquesta taula, els serveis residencials per a gent gran ocupen el 30,1% del personal total del sector , seguits pels centres de dia per a gent gran (13,6%) i els serveis de monitoratge als centres educatius (10,4%).
- mostra, per la seva part, la distribució del personal a un nivell més fi, servei per servei. Segons aquesta taula, els serveis residencials per a gent gran ocupen el 30,1% del personal total del sector , seguits pels centres de dia per a gent gran (13,6%) i els serveis de monitoratge als centres educatius (10,4%).
- mostra, per la seva part, la distribució del personal a un nivell més fi, servei per servei. Segons aquesta taula, els serveis residencials per a gent gran ocupen el 30,1% del personal total del sector , seguits pels centres de dia per a gent gran (13,6%) i els serveis de monitoratge als centres educatius (10,4%).
- La vessant estratègica del POTT, que es configura com el marc de referència del desplegament del projecte ILOQUID i del contingut d’execució del pla. La vessant estratègica del POTT, que es configura com el marc de referència del desplegament del projecte ILOQUID i del contingut d’execució del pla. Es tracta de verificar el grau de compliment dels objectius específics, que concreten les línies estratègiques, a partir dels resultats obtinguts del conjunt d’accions previstes en els plans de treball de les ILO com d’aquelles altres, també incloses en el POTT, que van més enllà del projecte