2. Miten jaamme ajatuksiamme Zoomissa?
Chat-kentässä voi pyytää puheenvuoroa tai
jakaa ajatuksiaan.
Pidä mikrofoni pois päältä, kun et käytä itse
puheenvuoroa. Kameran voi pitää halutessaan
mielellään auki. Tallennamme tilaisuuden.
3. Ohjelma
Pirkanmaan vuorovaikutteinen tilannekuva
lehtori Veijo Hämäläinen, Tampereen ammattikorkeakoulu
Alueen elinvoima yrityksen näkökulmasta
toimitusjohtaja Lasse Borg, Carccu Oy
Keskustelua ja kysymyksiä
Siirtyminen takaisin yhteiseen tilaan
6. vahvuudet heikkoudet
mahdollisuudet uhat
• Alueen yhteistyö on vahvaa ja kannustavaa
• Pirkanmaan sijainti on erinomainen – muun Suomen markkinat lähellä
• Logistiikkainfra hyvä
• Tampereen vahvat kehyskunnat tukevat Pirkanmaan elinvoimaa
• Alihankintaverkostot monipuoliset, työpaikkojen laaja-alaisuus
• Paljon kansainvälisesti kiinnostavaa toimintaa, mm korkeakoulutus
• Koulutustarjonta on monipuolista ja sitä on alueella laajasti tarjolla
• Toimijat ovat uudistumiskykyisiä
• Yhteistyön mahdollisuudet laajat
• Kokeilukulttuuri on vahva
• Yksinyrittäjien vahvat verkostot
• Osaajapula vaivaa monella alalla
• Osaamisvaje vaivaa monella alalla (jatkuvan oppimisen haaste)
• Alueella on havaittavissa investointivajetta
(rohkeus vs tukitoimet)
• Alueen tukipalvelut muodostavat melkoisen viidakon –
byrokratian vaikeus
• Digitalisaation ja automatisaation painopiste on matalampi kuin
mitä alueella voisi olla (rahoituksen puute)
• Yritysten koko – mikroyritysten iso määrä
• Osaamisen kehittämisen strateginen kumppanuus - miten voimme rakentaa
uusia malleja
• Halutaan jäädä alueelle
• Korkeakoulukeskittymä luo mahdollisuuksia synnyttää uusia kasvuedellytyksiä.
• kansainvälinen kiinnostavuus
• Kansainvälisten opiskelijoiden vetovoiman muuttaminen pitovoimaksi
• Osaamisen kehittäminen - Luovempi, uudistuskykyisempi, muutoshaluisempi,
hulluttelevampi, osaavampi – miten olla niissä paikoissa, missä uusi osaaminen
löytyy.
• Ekosysteemejä syntymässä mm. digitaalisille alustoille
• Hankkeet Tyrsky ja Bazaar
• Tunnemmeko monikulttuurisen, monimuotoisen maailman?
• Osaajapula ja osaajavaje
• Dinosaurukset liittyvät siihen, että ollaanko liikaa
vanhoissa rakenteissa ja asenteissa
• Opettajien osaamisen kehittämisvaje
• Tuotantokoneistot rapautuu
• Lopettamisuhan alla olevia yrityksiä on paljon –> koronan vaikutus?
• Jäykkä julkinen ja koulutussektori, ja toisaalta
dynaaminen yksityinen sektori - löytyykö yhteinen kellotaajuus?
• Pysymmekö kelkassa mukana?
7. Keskeiset ilmiöt
KOKO Pirkanmaan alueen houkuttelevuus,
veto- ja pitovoima
• sisäinen, ulkoinen, välillinen, välitön, ihastuttava, viehättävä
• vetovoima - mikä tahansa voima, joka vetää kappaleita
toisiaan kohti
• pitovoima – ajoneuvoon tai muuhun kiinteään alaspäin
kohdistuva aerodynaaminen voima, pitää kiinni toisissaan
asiat, esineet välittäjäaineen avulla
KOKO osaajatilanne
• osaamisen kehittäminen -
luovempi, uudistuskykyisempi, muutoshaluisempi,
hulluttelevampi, osaavampi – miten olla niissä paikoissa,
missä uusi osaaminen löytyy?
KAIKKIEN yritysten ja oppilaitosten
rajapinta
• riittääkö oppijoita?
• jatkuvan osaamisen kehittämisen ajattelu
• oppilaitosten palveluprosessit yrityksille
• opiskelijoiden osaamisen epätasaisuus
• työpaikalle tarjottavan tuen kehittäminen
SUURI kehittämisen dilemma
• tarvitsemmeko jaottelua voittajiin ja häviäjiin vai kenties ihmiset yhdistävää
luottamusta! Usko, johonkin suuntaan ja yhteisen vision rakentaminen!
• luottamus, joka on kumppanuuden ja uusien innovaatioiden edellytys - syntyy vain
vuorovaikutuksessa
KEIDEN yhteistyön tilanne
• luottamus, aito kohtaaminen ja kuulluksi
tuleminen
8. Keskeisimmät tahtotilat
Käytännössä tämä tarkoittaa, että...
Tahdomme, että...
...meillä on säännöllistä kaikille avointa keskustelua. Keskustelusta syntyy
yhteisiä tavoitteita ja visioita, joita edistämme yhdessä konkreettisin
toimenpitein.
...meillä on fasilitoituja, säännöllisiä avoimia tilaisuuksia (esim. 4 x
vuosi), jotka edistävät verkostoitumista ja yhdessä tekemistä. Löytyy
useampia kopin ottajia eri teemoista, ja keskustelun pohjalta
rakennetaan koordinoidusti konkreettista tekemistä. Ohjausryhmä
vastaa tilaisuuksien suunnittelusta ja järjestämisestä, ja Pirkanmaan
liitto toimii tilaisuuksien koollekutsujana.
...Pirkanmaa on houkutteleva kaikille osaajille, jolloin ratkaisemme myös
maakunnan osaajapulaan liittyviä haasteita. Täällä on monipuolisia
opiskelu- työ- ja kehittymismahdollisuuksia, ja Pirkanmaa on tunnettu
kansainvälisistä osaajistaan. Osaajat tuovat yrityksiin verkostoja, ja
lisäävät osaamista ja menestystä.
…luomme Pirkanmaan veto- ja pitovoiman vahvistamiseksi
organisaatiorajat ylittävän toiminta- ja kehittämiskulttuurin.
Maakunnan väestökehityksen ja osaajapulan tuomat haasteet johtavat
konkreettisiin toimenpiteisiin, erityisesti nuorten ja kansainvälisten
osaajien osalta. Tekeminen on operatiivista, kohderyhmät tavoittavaa ja
osallistavaa. Osaajille on tarjolla työpaikkoja, ja vahvistamme heidän
kotitutumistaan alueelle monipuolisin toimenpitein.
...yrittäjillä ja muilla työnantajilla on kaikkialla Pirkanmaalla hyvät
edellytykset kehittyä, menestyä ja saada osaavaa työvoimaa.
...kuntien elinkeinopalvelut etsivät rohkeasti yhteisen tekemisen
rajapintoja ja toimintamalleja. Maakunnassa ruokitaan kaiken-
kokoisten, kaikkien alojen yritysten mahdollisuuksia menestyä, luoda
työpaikkoja, ja osallistua kehittämistyöhön.
...oppilaitosten ja yritysten rajapintaan muodostuu yhteiskehittämisen ja -
oppimisen symbioosi. Tämä mahdollistaa pitkäjänteiseen kehittämistyön
mm. yritysten osaamistarpeiden kattamiseksi.
...tarvitsemme joustavia ja tarvelähtöisiä koulutuksen toteutusmalleja ja
myös nopeita kokeiluja, joissa hyödynnetään ennakointitietoa ja
toimitaan proaktiivisesti. Oppilaitosten ja yritysten yhteistyö kehittyy
vuorovaikutteiseksi kumppanuudeksi.
9. Tahdomme, että... Käytännössä tämä tarkoittaa, että...
...meillä on säännöllistä kaikille avointa
keskustelua. Syntyy yhteisiä tavoitteita ja visioita,
joita edistämme konkreettisin toimenpitein.
...meillä on avoimia tilaisuuksia (esim. 4 x vuosi),
jotka edistävät verkostoitumista ja yhdessä
tekemistä. Löytyy kopin ottajia ja rakennetaan
koordinoidusti konkreettista tekemistä.
...Pirkanmaa on tunnettu myös kansainvälisistä
osaajistaan, mikä ratkaisee osaajapulaa. Täällä on
monipuolisia opiskelu- työ- ja
kehittymismahdollisuuksia.
...luomme organisaatiorajat ylittävän toiminta- ja
kehittämiskulttuurin. Osaajapulaa ratkaistaan
konkreettisin, kohderyhmät tavoittavin
toimenpitein. Osaajille on työpaikkoja, ja
kotiutumista vahvistetaan.
...yrittäjillä ja muilla työnantajilla on kaikkialla
Pirkanmaalla hyvät edellytykset kehittyä,
menestyä ja saada osaavaa työvoimaa.
...maakunnassa ruokitaan kaikenkokoisten,
kaikkien alojen yritysten mahdollisuuksia
menestyä, luoda työpaikkoja, ja osallistua
kehittämistyöhön. Luodaan yhdessä tekemisen
toimintamalleja.
...oppilaitosten ja yritysten rajapintaan
muodostuu ennakoiva yhteiskehittämisen ja -
oppimisen symbioosi. Tämä synnyttää jatkuvaa
kehittämistyötä mm. yritysten osaamistarpeiden
kattamiseksi.
...oppilaitosten ja yritysten yhteistyö on
kumppanuutta ja jatkuvaa kehittämistä
osaamistarpeiden kattamiseksi. Meillä on
joustavia ja tarvelähtöisiä koulutuksen
toteutusmalleja ja kokeiluja.
Pirkanmaan
vuorovaikutteinen tilannekuva
S W
O T
Tunnistetut ilmiöt
KOKO
Pirkanmaan
alueen
houkuttelevuus
KOKO
osaajatilanne
KEIDEN
yhteistyön
tilanne
KAIKKIEN
yritysten ja
oppilaitosten
rajapinta
SUURI
kehittämisen
dilemma
11. KILPAILUKYKY
Nukummeko vieläkin Nokian unta? Liian usein meiltä puuttuu tekemisen meininki.
Maailmalla kukaan ei ala kantamaan ylimääräistä painolastia, vaan halutaan toimijoita jotka tukevat businesta.
Muuallakin on todella hyvää osaamista.
Jos on pieni niin pitäisi olla ketterä pärjätäkseen.
Työmarkkinamme ovat yhdet maailman jäykimmistä. PK-yritykselle uuden työntekijän palkkaaminen on iso
riski.
Työn tekemisen malli tulee muuttumaan verkostomaiseksi.
12. MARKKINA-ALUE EU on meidän kotimarkkinamme, ei Suomi.
EU:ssa on 450 miljoonaa ihmistä
Rahoituksessa painotetaan ulkomaille menemistä, vientisuunnitelmia yms.
Yrityksen pitäisi olla kilpailukykyinen ennen kuin mennään ulkomaille.
Pelkkä hyvä tuote ei riitä, vaan sen ympärille vaaditaan paljon muutakin. Kaikki osa-alueet pitäisi olla mietittynä ja
kunnossa.
RAHOITUS
Jos yritykseen jätettyjä voittoja ei verotettaisi, pystyttäisiin kasaamaan puskureita isompiin, vaikuttavampiin
investointeihin. Investointivaraus olisi tärkeä työkalu kansainvälistymisessä!
13. MAHDOLLISUUDET
- Pienen maan on helppo mukautua.
- Meillä on hyvä infra.
- PK-yrityksiä on paljon ja ne ovat nopeita muuttumaan, jos niille annetaan mahdollisuudet.
- Yrityksen perustaminen on helppoa ja byrokratia on verrattain vähäistä.
- Miten tulemme lisä- ja täsmäkouluttamaan työssä jo olevia henkilöitä? Ei pelkästään tutkintokeskeisesti.
Miten jalkautetaan digitaalisesti osaamista massana yrityksiin? Elinikäinen oppiminen.
- Yritysten ja korkeakoulujen yhteistyöstä kumppanuus
On pienempi ongelma tehdä vääriä ratkaisuja kuin olla tekemättä ratkaisuja.
Nopeita virheitä ja nopeita korjausliikkeitä.
14. Kysymyksiä tai kommentteja?
Mitä ajatuksia herää?
Kysy tai kommentoi chatissa tai pyydä
puheenvuoro!
Raise hand -toiminto löytyy yleensä Participants-listalta tai Reactions-
valikosta. Voit myös pyytää puheenvuoroa chatin kautta.
15. Pirkanmaan osaamisen aika
Yhdessä uudistumalla elinvoimaa
#osaamisenaika
Kiitos – palataan vielä hetkeksi
yhteiseen tilaan ennen
tilaisuuden päättämistä!
