Στα πλάισια του Job Festival Thessaloniki 2014, στην ενότητα του πάνελ με θεματική «Η εξέλιξη των Ανθρώπινων Πόρων στην Ελλάδα» , ευχαριστούμε θερμά για την παρουσίαση την κυρία Κέλλυ Μαριβίδου, Senior Partner Create & Act .

1. 1
Η εξέλιξη των ανθρωπίνων
πόρων στην Ελλάδα:
Η εμπειρία της Create & Act
ως φορέας προσφερόμενων
υπηρεσιών επιλογής
προσωπικού
Κέλλυ Μαριβίδου
Δεκέμβριος 2014

2. 2
Η εταιρεία μας
Ιστορική αναδρομή Η εταιρεία μας Φιλοσοφία │ Όραμα
Η Create & Act ιδρύθηκε το 2002
Διαθέτει γραφεία σε Αθήνα & Θεσσαλονίκη
Το 2007 ξεκίνησε τη δραστηριοποίησή της στο
εξωτερικό για λογαριασμό των συνεργατών της με
έμφαση στις περιοχές της Βαλκανικής, της Ευρώπης
και της Μέσης Ανατολής.

3. 3
Η εταιρεία μας
Ιστορική αναδρομή Η εταιρεία μας Φιλοσοφία │ Όραμα
H Create & Act διακρίνεται για την:
 παροχή ολοκληρωμένων λύσεων
Στρατηγική
Πωλήσεων
Στρατηγική
Marketing
Εμπειρία
Λιανικής
Χρηματοοοικονομική
Διαχείριση
Διοίκηση &
Αξιοποίηση
Ανθρώπινου
Δυναμικού
Ανάπτυξη στο
Εξωτερικό

4. 4
Η εταιρεία μας
Ιστορική αναδρομή Η εταιρεία μας Φιλοσοφία │ Όραμα
Στόχος μας είναι οι
συνεργάτες μας να είναι ...
Καινοτόμοι
Αναπτυξιακοί
Ανοιχτοί σε
αντιλήψεις
Ορθολογικά
διαχειρισμένοι στην
αγορά

5. 5
Οι πελάτες μας
Μερικοί από τους πελάτες μας..

6. 6
Οι πελάτες μας
κι άλλοι πελάτες μας..

7. 7
Η κατάσταση στην αγορά εργασίας

8. 8
Η κατάσταση στις επιχειρήσεις
Οι επιχειρήσεις που έχουν επιβιώσει:
Είναι πιο ορθολογικά διαχειρισμένες
Πολύ πολύ σκεπτικές στις δαπάνες τους:
 Καταργούν υψηλόβαθμες θέσεις.
 Αντικαθιστούν τα λιγότερο παραγωγικά
άτομα
Είναι πιο απαιτητικές & πληρώνουν
λιγότερο

9. 9
Η κατάσταση στις εταιρείες επιλογής
προσωπικού
Πολλές εταιρείες
επιλογής προσωπικού
έχουν κλείσει
Οι θέσεις προς
διαχείριση είναι
σημαντικά λιγότερες
Οι πελάτες είναι πιο
απαιτητικοί
Οι υποψήφιοι για κάθε
θέση είναι πολύ
περισσότεροι και
συχνά μη συμβατοί.
Οι περισσότεροι είναι
πιο διαλλακτικοί.
Πολλοί δεν έχουν
αντιληφθεί την
κατάσταση ή
προτιμούν να
παραμείνουν άνεργοι.

10. Η κατάσταση στις εταιρείες επιλογής
προσωπικού
Οι θέσεις που προκύπτουν συνήθως αφορούν σε
αντικατάσταση λιγότερο παραγωγικών ή
«ακριβών» εργαζομένων.
Μόνο το 10% των θέσεων αφορούν σε θέσεις που
προκύπτουν από ανάπτυξη.
# 1 προτεραιότητα παραμένουν θέσεις πωλήσεων
10

11. 11
Οι τάσεις
Η εποχή του
«πλειστηριασμού
αποδοχών» έχει
περάσει ανεπιστρεπτί.
… Κι όμως υπάρχουν
υποψήφιοι που
ακόμη αναζητούν
υψηλές αποδοχές
όταν η αγορά πλέον
πληρώνει το 60%
αυτού που πλήρωνε
προ κρίσης!

12. 12
Οι τάσεις
Η σημαντική
συρρίκνωση των
επιχειρήσεων είχε ως
αποτέλεσμα την
κατάργηση
υψηλόβαθμων
θέσεων.
… Κι όμως υπάρχουν
υποψήφιοι που
ακόμη αναζητούν
υψηλόβαθμες
θέσεις ή τίτλους.

13. 13
Οι τάσεις
Οι επιχειρήσεις ζητούν
ακόμη πιο
ευέλικτους και
πολυλειτουργικούς
ανθρώπους.
… Κι όμως υπάρχουν
υποψήφιοι που δεν
είναι διατεθειμένοι
να δοκιμάσουν νέες
αρμοδιότητες, νέες
προκλήσεις.

14. 14
Οι τάσεις
Μάλλον η εποχή του 2007-2008 δεν θα επιστρέψει
στην Ελλάδα τουλάχιστον για τα επόμενα 10-15
χρόνια!
Τα καφέ, τα φαρμακεία και τα αρτοποιεία δεν μπορεί
να είναι η λύση στην ανεργία!!!!
Ακόμη και σήμερα αυτός που πραγματικά επιθυμεί
να εργαστεί έχει σημαντικές πιθανότητες να
βρει κάποια εργασία!

15. 15
Οι τάσεις
Θα πρέπει να θωρακιστούμε με όσο το δυνατόν
περισσότερα εφόδια αλλά κυρίως με πραγματική
διάθεση για προσαρμογή.
Προσαρμογή μπορεί να σημαίνει:
 επιστροφή στη γενέτειρα
 ενασχόληση με κάποιο άλλο επάγγελμα
 απόκτηση νέων δεξιοτήτων

16. 16
Οι τάσεις
Προσαρμόζομαι
στις συνθήκες
ή
Φεύγω εκτός
Ελλάδος

17. 17
Αν δεν κάνω εγώ κάτι για
μένα,
Τότε ποιος;
Αν δεν κάνω κάτι τώρα,
Τότε πότε;

18. 18
Ευχαριστώ για
την προσοχή
σας!