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Proyecto NavRock

Proyecto de promoción cultural de un grupo de rock mediante el patrocinio activo de inversores

Proyecto NavRock

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Cuando el mercado va mal,
siempre queda un Rock & Roll




                        24 de Octubre, 2012
                          C.C. Castel Ruiz
                            18:30 horas




                     Marisa Bermejo Tobajas Tfno.
                             630944308
                      Diego Gardachal Escalada
                             630370837
                     prensa@lasgafasdemike.net
Índice
Justificación del Proyecto …………………………………………      3
Promotores………………………………………………………….                5
Objetivos:
      Generales.....………………………………………………..         6
      Específicos…………………………………………………..           6
Destinatarios y Planificación………………………………………     7
Beneficios para los participantes…………………………………   9
Agenda para el NavRock de Londres…………………………….    11
Agradecimientos…………………………………………………. …            13
Colaboradores……………………………………………………….              14




                                                      2
Justificación
En el pasado, los proyectos de promoción cultural han sido financiados casi en la totalidad por
fondos públicos, en cierta manera, la Administración los sobreprotegía dotándolos de recursos a
pesar de obtener muy poca rentabilidad o, en muchos casos, pérdidas. Con la crisis las
entidades culturales tienden a desaparecer si no buscan fórmulas de financiación que les
permitan llevar a cabo sus actividades.

Por otro lado, están los pequeños comercios, artesanos tradicionales, fabricantes del entorno
rural, autónomos, micro-pymes… también azotados por la situación económica que
atravesamos. Con dificultades para acceder al mercado por falta de financiación, recursos
humanos, experiencia, logística.

Si bien, en esa línea, nosotros proponemos este proyecto en el que juega un papel fundamental
la Agencia de Gestión activa del Patrocinio.

Se trata de que dos líneas de trabajo diferentes se complementen, se ayuden y se
retroalimenten.

        Por un lado, las actividades culturales, en este caso, proponemos un grupo local joven
        de rock denominado “Las Gafas de Mike”. Tudela (Navarra)

        Por otro lado, las actividades comerciales de dinamización de los artesanos,
        agricultores, productores… de Navarra, con dificultad de acceder al mercado en las
        mismas condiciones que las grandes compañías.

¿A qué problemáticas detectadas puede dar solución este proyecto?

GRUPO DE ROCK:
       Falta de apoyo y recursos para poner en marcha su grupo de rock
       Falta de cobertura específica adaptada a las dificultades de los grupos de música.
       Inexperiencia
       Ninguna financiación, la propia. Lo cual dificulta la profesionalización.
       La situación geográfica de la comunidad foral dificulta el acceso a la “movida”. Grandes
       costes de desplazamiento.
       Dificultades en la promoción exterior del grupo: nacional, europea e internacional
       Desamparo institucional.




                                                                                             3
PEQUEÑOS NEGOCIOS (ARTESANALES, RURALES…)
       Falta de apoyo y recursos para poner en marcha su plan comercial. Los costes los
       atosigan
       Falta de cobertura específica que se adapte a la realidad de su negocio y con servicios
       personalizados.
       Inexperiencia en labores comerciales
       Ninguna financiación, la propia. Lo cual dificulta dedicar tiempo a estudios de campo,
       prospección de mercado, abrir nuevos puntos de venta.
       La situación geográfica de la comunidad foral, y más en las zonas rurales dificulta el
       acceso al mercado en igualdad de condiciones. La logística encarece el producto y no lo
       hace competitivo.
       Dificultades en la promoción exterior por falta de recursos y tiempo, ya que, tampoco
       puede desatender su negocio: nacional, europea e internacional.
Una vez expuestas las dificultades, parece ser que se encuentran con gran número de
coincidencias en las dificultades.

Este proyecto va a tratar de diseñar acciones conjuntas que faciliten y resuelvan estas
dificultades mediante redes de colaboración y cooperación.




                                                                                            4
Promotores
Marisa Bermejo Tobajas. 34 años. Licenciada en Ciencias Políticas. En la actualidad,
gestionando proyectos europeos TIC en la Fundación Dédalo. Asesoramiento a emprendedores
y formación digital a pequeñas empresas. Cuatro años como responsable de relaciones
institucionales en el Gabinete del Consejero de Educación del Gobierno de Navarra. Más de
ocho años de experiencia en la administración comercial en exportación. Prospección de
mercado. Viviendo un año en Londres.

Diego Gardachal Escalada. 34 años. Diplomado en Informática de Gestión y Sistemas, con
especialización en internet 2.0. En la actualidad dedicado a la promoción de empresas en
internet y formación TIC. Más de 7 años de experiencia en la parte técnica de empresas
dedicadas a la comercialización de productos para exportar y relacionados con las energías
renovables.




                             Una banda de rock de Tudela compuesta por 4 personas:

                             - Iván Mateo (guitarra): Acaba de terminar los estudios de
                             Ingeniería Técnica Industrial.
                             - Javier Calvo (voz y bajo): Estudiante de 4º de Derecho
                             - Mikel Ros (batería): Estudiante de Comunicación audiovisual
                             - Jon Ros (guitarra): Médico de profesión, músico de afición

                             Empiezan a componer sus propios temas a la vez que versionan a
                             grupos conocidos. Su primer concierto es en octubre del 2009 en
                             el Bar Nenaf. El primero de muchos, porque en año y medio han
                             llegado a tocar en 28 bolos a lo largo de Navarra y llegando a tocar
                             en la provincia de Soria y en Barakaldo en el certamen nacional de
pop-rock, siendo elegidos entre mas de 150 grupos. En octubre de 2010 de la mano de Iker
Piedrafita graban su primer trabajo, "Las gafas de Mike"

Son ya 3 años de andadura en el que se han editado dos discos (El segundo: Hoy aquí y
Mañana allá), se ha colaborado con Kutxi Romero, vocal de Marea, y con La Fuga. Teloneros
de grandes grupo en el panorama musical.




                                                                                               5
Objetivos
Los objetivos generales de este proyecto se pueden concretar en:

       Establecer el entramado para promover y dinamizar la cultura (de y en) Navarra.

       Visibilizar la cultura y el comercio de Navarra más allá de nuestra geografía.

       Promover el desarrollo regional de la Comunidad Foral de Navarra.

       Dinamizar y promover el pequeño propietario de negocio.

       Promover redes de colaboración entre diferentes áreas, sectores etc.

       Alinear necesidades con esfuerzos económicos y de infraestructuras. Coordinar los
       objetivos y alinearlos.

       Articular un patrocinio con beneficios visibles para todos.

       Aportar innovación e ingenio a las relaciones comerciales y de colaboración frente a
       actitudes paternalistas.

Objetivos Específicos:
       Posicionamiento en el mercado: Mayor número de seguidores/as que les conozca en el
       mercado nacional e internacional.
       Aumentar la rentabilidad: mayor número de conciertos y mayor número de ventas de
       Cds.
       Minimizar los gastos.
       Rentabilizar infraestructuras.
       Difundir la cultura musical mediante acciones de formación con jóvenes.
       Promocionar y difundir la cultura navarra a través de la música.

       Dar a conocer sus productos en el mercado nacional e internacional
       Difundir la imagen de Navarra, como garantía de calidad en sus productos.
       Posicionamiento en el mercado.
       Aumentar el número de ventas y el número de personas que conocen el
       producto/servicio.
       Minimizar costes
       Rentabilizar infraestructuras




                                                                                              6

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  • 1. Cuando el mercado va mal, siempre queda un Rock & Roll 24 de Octubre, 2012 C.C. Castel Ruiz 18:30 horas Marisa Bermejo Tobajas Tfno. 630944308 Diego Gardachal Escalada 630370837 prensa@lasgafasdemike.net
  • 2. Índice Justificación del Proyecto ………………………………………… 3 Promotores…………………………………………………………. 5 Objetivos: Generales.....……………………………………………….. 6 Específicos………………………………………………….. 6 Destinatarios y Planificación……………………………………… 7 Beneficios para los participantes………………………………… 9 Agenda para el NavRock de Londres……………………………. 11 Agradecimientos…………………………………………………. … 13 Colaboradores………………………………………………………. 14 2
  • 3. Justificación En el pasado, los proyectos de promoción cultural han sido financiados casi en la totalidad por fondos públicos, en cierta manera, la Administración los sobreprotegía dotándolos de recursos a pesar de obtener muy poca rentabilidad o, en muchos casos, pérdidas. Con la crisis las entidades culturales tienden a desaparecer si no buscan fórmulas de financiación que les permitan llevar a cabo sus actividades. Por otro lado, están los pequeños comercios, artesanos tradicionales, fabricantes del entorno rural, autónomos, micro-pymes… también azotados por la situación económica que atravesamos. Con dificultades para acceder al mercado por falta de financiación, recursos humanos, experiencia, logística. Si bien, en esa línea, nosotros proponemos este proyecto en el que juega un papel fundamental la Agencia de Gestión activa del Patrocinio. Se trata de que dos líneas de trabajo diferentes se complementen, se ayuden y se retroalimenten. Por un lado, las actividades culturales, en este caso, proponemos un grupo local joven de rock denominado “Las Gafas de Mike”. Tudela (Navarra) Por otro lado, las actividades comerciales de dinamización de los artesanos, agricultores, productores… de Navarra, con dificultad de acceder al mercado en las mismas condiciones que las grandes compañías. ¿A qué problemáticas detectadas puede dar solución este proyecto? GRUPO DE ROCK: Falta de apoyo y recursos para poner en marcha su grupo de rock Falta de cobertura específica adaptada a las dificultades de los grupos de música. Inexperiencia Ninguna financiación, la propia. Lo cual dificulta la profesionalización. La situación geográfica de la comunidad foral dificulta el acceso a la “movida”. Grandes costes de desplazamiento. Dificultades en la promoción exterior del grupo: nacional, europea e internacional Desamparo institucional. 3
  • 4. PEQUEÑOS NEGOCIOS (ARTESANALES, RURALES…) Falta de apoyo y recursos para poner en marcha su plan comercial. Los costes los atosigan Falta de cobertura específica que se adapte a la realidad de su negocio y con servicios personalizados. Inexperiencia en labores comerciales Ninguna financiación, la propia. Lo cual dificulta dedicar tiempo a estudios de campo, prospección de mercado, abrir nuevos puntos de venta. La situación geográfica de la comunidad foral, y más en las zonas rurales dificulta el acceso al mercado en igualdad de condiciones. La logística encarece el producto y no lo hace competitivo. Dificultades en la promoción exterior por falta de recursos y tiempo, ya que, tampoco puede desatender su negocio: nacional, europea e internacional. Una vez expuestas las dificultades, parece ser que se encuentran con gran número de coincidencias en las dificultades. Este proyecto va a tratar de diseñar acciones conjuntas que faciliten y resuelvan estas dificultades mediante redes de colaboración y cooperación. 4
  • 5. Promotores Marisa Bermejo Tobajas. 34 años. Licenciada en Ciencias Políticas. En la actualidad, gestionando proyectos europeos TIC en la Fundación Dédalo. Asesoramiento a emprendedores y formación digital a pequeñas empresas. Cuatro años como responsable de relaciones institucionales en el Gabinete del Consejero de Educación del Gobierno de Navarra. Más de ocho años de experiencia en la administración comercial en exportación. Prospección de mercado. Viviendo un año en Londres. Diego Gardachal Escalada. 34 años. Diplomado en Informática de Gestión y Sistemas, con especialización en internet 2.0. En la actualidad dedicado a la promoción de empresas en internet y formación TIC. Más de 7 años de experiencia en la parte técnica de empresas dedicadas a la comercialización de productos para exportar y relacionados con las energías renovables. Una banda de rock de Tudela compuesta por 4 personas: - Iván Mateo (guitarra): Acaba de terminar los estudios de Ingeniería Técnica Industrial. - Javier Calvo (voz y bajo): Estudiante de 4º de Derecho - Mikel Ros (batería): Estudiante de Comunicación audiovisual - Jon Ros (guitarra): Médico de profesión, músico de afición Empiezan a componer sus propios temas a la vez que versionan a grupos conocidos. Su primer concierto es en octubre del 2009 en el Bar Nenaf. El primero de muchos, porque en año y medio han llegado a tocar en 28 bolos a lo largo de Navarra y llegando a tocar en la provincia de Soria y en Barakaldo en el certamen nacional de pop-rock, siendo elegidos entre mas de 150 grupos. En octubre de 2010 de la mano de Iker Piedrafita graban su primer trabajo, "Las gafas de Mike" Son ya 3 años de andadura en el que se han editado dos discos (El segundo: Hoy aquí y Mañana allá), se ha colaborado con Kutxi Romero, vocal de Marea, y con La Fuga. Teloneros de grandes grupo en el panorama musical. 5
  • 6. Objetivos Los objetivos generales de este proyecto se pueden concretar en: Establecer el entramado para promover y dinamizar la cultura (de y en) Navarra. Visibilizar la cultura y el comercio de Navarra más allá de nuestra geografía. Promover el desarrollo regional de la Comunidad Foral de Navarra. Dinamizar y promover el pequeño propietario de negocio. Promover redes de colaboración entre diferentes áreas, sectores etc. Alinear necesidades con esfuerzos económicos y de infraestructuras. Coordinar los objetivos y alinearlos. Articular un patrocinio con beneficios visibles para todos. Aportar innovación e ingenio a las relaciones comerciales y de colaboración frente a actitudes paternalistas. Objetivos Específicos: Posicionamiento en el mercado: Mayor número de seguidores/as que les conozca en el mercado nacional e internacional. Aumentar la rentabilidad: mayor número de conciertos y mayor número de ventas de Cds. Minimizar los gastos. Rentabilizar infraestructuras. Difundir la cultura musical mediante acciones de formación con jóvenes. Promocionar y difundir la cultura navarra a través de la música. Dar a conocer sus productos en el mercado nacional e internacional Difundir la imagen de Navarra, como garantía de calidad en sus productos. Posicionamiento en el mercado. Aumentar el número de ventas y el número de personas que conocen el producto/servicio. Minimizar costes Rentabilizar infraestructuras 6
  • 7. Destinatarios La acción de la Agencia va dirigida a todo tipo de acciones culturales y más allá de las fronteras geográficas. Sin embargo, este proyecto se dirige preferentemente: Grupos musicales de Navarra, formados por jóvenes de hasta 35 años y con un máximo de 4 integrantes. Deben estar constituidos legalmente como Asociación u otra forma jurídica. Cualquier fabricante, artesano, comercio, agricultor etc con el negocio en Navarra que se encuentre en dificultades para acceder al mercado. Entidades locales, regionales, corporaciones, mancomunidades, agencias de turismo Pueden acceder del mismo modo, grandes empresas e instituciones pero no tratarían como parte activa del proyecto que presentamos, serían colaboradores del proyecto. Planificación La articulación de este proyecto parte de unas acciones conjuntas y estándar para todos los participantes. Se pretende con este proyecto: Minimizar costes, promover los gastos low cost con resultados Gran Class. Optimizar los esfuerzos comerciales y de promoción del producto Fortalecer las redes de cooperación y colaboración para la optimización de los resultados. Para ello se han planteado las siguientes acciones conjuntas: 4NavRocks* en Europa (Londres, Bruselas, Mont de Marsan y Malta) 4NavRocks* en España: (Madrid, Barcelona, Valencia y San Sebastián) 1Concierto en la Semana de las Verduras(Tudela 1Gala Final (Pamplona) (*NavRock: Punto de encuentro donde se van a desarrollar mini-misiones comerciales y mini ferias de producto de procedencia navarra) El hilo conductor del proyecto es la organización de NavRocks. El NavRock, da vida a un punto de encuentro donde se va establecer la misión comercial y la actuación del grupo de rock. 7
  • 8. Los NavRocks consisten en: Grupo Musical: Organización de un concierto en el lugar indicado compartiendo escenario con una banda de su estilo del lugar donde se encuentran. Una duración de 90 minutos en total. En el espacio del concierto se colocará el “Rincon navarro” con aquellos productos que quieran exponerse, así como degustación y merchandising de Navarra. El público que se espera es el de población española y navarra que se encuentra en la ciudad, personas interesadas que se hayan enterado a través de la difusión local y los seguidores de la banda local. Promoción comercial: Organización de un encuentro de entre 1 hora o 1 hora y media, inmediatamente antes del concierto y en el mismo espacio. En la cual se va a desarrollar una introducción a Navarra y la cultura navarra. Posteriormente, se realizará una exposición de los productos a los asistentes. Se entregará un dossier que contendrá un catálogo de productos y servicios que se ofertan. Con datos de contacto y logotipo. Se recogerán necesidades y dificultades. Se pasará una hoja de firmas como justificación del nº de asistentes. El público que se pretende en este encuentro es diferente teniendo en cuenta que consta de dos ambientes diferenciados. Por un lado, importadores, distribuidores de producto español, touroperadores o entidades que se interesen por establecer relaciones comerciales con Navarra. El proyecto NavRock se plantea por un año la financiación de la promoción y gira de un grupo de rock: Las Gafas de Mike. Como objetivo se plantean 4 acciones nacionales y 4 extranjero. El calendario puede variar en función de fechas, confirmaciones, imprevistos… pero previsiblemente la ejecución se planteará de la siguiente manera. Londres Madrid Tudela concierto Verduras Bruselas Barcelona Pamplona -Gala Final Mont de Marsan (Fr) Valencia Malta San Sebastión 8
  • 9. Beneficios participantes Por una parte está el beneficio de desarrollar una acción cultural y ofrecer la oportunidad a un grupo de música joven. Se le va a promocionar en el mercado nacional e internacional. Se le va a acompañar y, al mismo tiempo, se va a difundir la cultura navarra y de sus gentes. Por otra parte están los beneficios para los patrocinadores. Por un lado, reciben los beneficios clásicos de un patrocinio y, por otro lado, los beneficios de visibilizar ese beneficio mediante la ejecución de acciones comerciales activas de sus productos o servicios. Por tanto, es más fácil ser conscientes de la obtención inmediata de los beneficios que le va a reportar invertir en cultura de Navarra. Refuerzo de tu imagen de marca Notoriedad (se va a hablar sí o sí) Mensaje comercial indirecto Mensaje positivo al cliente Público joven, con inquietudes, con capacidad adquisitiva. Que se fijan en lo que les gusta a su grupo favorito. Quieren vestirse, hacer y comer lo que hace el grupo. “Hospitalidad corporativa”: atraer a nuevos clientes con la excusa del evento. Asociación a valores como juventud, esfuerzo, empeño, alegría, música, “openmind”, lucha, compañerismo… Efecto multiplicador en los medios de comunicación: acciones acompañadas con muchos elementos llamativos para la prensa: Cultural, Juventud, Institucional, Solidario, Cooperación… Relaciones institucionales vinculadas a la difusión de la ciudad de Tudela y de Navarra. Se trata de una colaboración con entidades públicas con el único objetivo de difundir la cultura y el “buen ser” de su gente. Así como, colaboraciones que pueden surgir con otras empresas o promoverlas. Nuevas necesidades de comunicación de tu marca y producto. Las tradicionales han sido desbancadas por aquellas que ofrecemos con una profunda capacidad viral. Globalización de las comunicaciones: Las comunicaciones se realizarán diferentes idiomas dependiendo del mercado objetivo de las mismas. Muy personalizadas. En el caso del patrocinio se amortiguan las restricciones que a veces se dan por canales tradicionales: (alcohol, tabaco, etc.) Por otro lado vas a obtener beneficios directos convertidos en servicios para ti y tu negocio. Misión comercial Low Cost Cooperación con otros negocios para minimizar costes 9
  • 10. De la interacción entre socios pueden aparecer nuevas oportunidades de negocio. Servicios comerciales profesionales Mayor competitividad en el mercado Traducción Ahorro en costes de gestión y envíos Prospecciones de mercado Campaña de comunicación Catálogo con productos y servicios Beneficios Fiscales del Patrocinio y donaciones. (Los sujetos pasivos del Impuesto sobre Sociedades tendrán derecho a deducir de la cuota íntegra, minorada en las deducciones y bonificaciones previstas en los capítulos II, III y IV del Título VI de la ley 43/1995 del IS, el 35 % de la base de la deducción determinada según lo dispuesto en el artículo 18 de la ley 49/2002. Las cantidades correspondientes al período impositivo no deducidas podrán aplicarse en las liquidaciones de los períodos impositivos que concluyan en los 10 años inmediatos y sucesivos. La base de esta deducción no podrá exceder del 10 % de la base imponible del período impositivo. Las cantidades que excedan de este límite se podrán aplicar en los períodos impositivos que concluyan en los diez años inmediatos y sucesivos.) 10
  • 11. Agenda NavRock Londres: LUGAR: Yagers-Bar (www.yager-bar.com) en Londres. 2-3 Old Change Court, Peters Hill, St. Paul's, London, EC4M 8EN. Enfrente de St. Pauls, lugar céntrico y con la mejor ubicación posible. Lugar de encuentro de españoles en Londres, se concentran entre 100 y 200 personas los fines de semana para ver los partidos de fútbol, sede de varias peñas deportivas DÍA: 2 de diciembre de 2013. HORARIO: De 12:00 a 00:00 horas. PLANIFICACIÓN DE LA JORNADA: -Actividades Previas: Lanzamiento de ofertas de menús y tapas navarros con las marcas patrocinadoras, durante el mes de noviembre en Londres y en Navarra: Chofert y Groupon Londres. Organización de un Torneo de Mus en Londres durante el sábado día 1 de dicembre, finales domingo día 2 de diciembre. -NavRock Londres: 12:00-12:30 Discurso de Bienvenida institucional de Navarra. Rueda de prensa con corresponsales y para enviar información a España 12:00-16:00 Apertura del Restaurante con Menú Navarro (Productos patrocinadores) A partir de las 16:00, tapas y pintxos. Se retirará carta restaurante y sólo se servirá producto navarro en forma de pintxos, tapas, vinos etc. 12:30 Apertura de espacios: -Parte baja: Exposición de productos y servicios de todos los participantes. -Tienda de producto navarro: Aquellos que lo deseen podrán vender productos a los asistentes. También se venderán ropa típica de fiestas y merchandising de Las Gafas de Mike. -Espacio El Volatín: Lugar patrocinado por Jamones El Volatín donde se llevarán a cabo las reuniones comerciales. -Photocall a la entrada: Para fotografiar a los asistentes, así como, quien desee hacerlo con el grupo. 11
  • 12. 18:00 (por determinar) Retransmisión del partido de Osasuna 19:00-19:30 Concierto de la banda invitada: Aster Paulen 19:30-20:00 Sesión DJ: Hugo Loop 20:00-21:00 Concierto de Las Gafas de Mike 21:00-00:00 Sesión DJ: Hugo Loop 12
  • 13. Agradecimientos Miguel Ángel García: Manager del Yagers-Bar (www.yager-bar.com) en Londres. 2-3 Old Change Court, Peters Hill, St. Paul's, London, EC4M 8EN. Organizador de eventos deportivos y culturales en Londres. Ha puesto todo tipo de facilidades volcándose en el grupo de Navarra. Facilitando en todo momento la ejecución del proyecto, de tal manera que con la finalidad de darle mayor repercusión está buscando colaboradores y, desde luego, un pilar que ha sido prioritario por su dilatada experiencia en la organización de este tipo de encuentros en Londres. Grupo Aster Paulen: Grupo de Londres de Durango (Méjico) que nos acompañará la noche del 2 de diciembre. Que han colaborado en todo momento y nos van a prestar su infraestructura musical. DJ Hugo Loop: Que hará que tengamos presente la música de nuestra tierra, así como otra música española que nos hará tener presente a los que no se han podido desplazar. El equipo de Las Gafas de Mike: Rebeca y Diego Gardachal, Cristian Aparicio, Iván, Mikel, Jon, familiares y amigos. Pedro Fernández Razquin: Guitarra y cantante del grupo de rock “La Fuga”. Otras ayudas: David Simón (Londres), Pablo Zalba, Doli Andueza Instituciones navarras: Reyno Gourmet, CEIN, Departamento de Juventud y Deporte, Cultura, Turismo. Club de Marketing, Asociación de Empresarios de la Ribera, Uned de Tudela, Ayuntamiento de Tudela, Asociación de Jóvenes Empresarios de Navarra, 400 kms, Delegación de Gobierno de Navarra en Madrid, Diario de Navarra, Prensa Local de Tudela, Ayuntamiento de Pamplona. 13
  • 14. Colaboradores proyecto: -Sens Tudela (distribuidor oficial de la línea de Ropa “Las Gafas de Mike”) -Jamones el Volatín -Ayuntamiento de Tudela -Sangría Lafiesta -Fridela -Fresh Navarra -Rural-Suite -Bodegas Nekeas de Añorbe -El pintor tudelano Juan Carlos León -Retromania -Mantecadas de Salinas -Gráficas J. Marín -ACT Now (Barcelona) El grupo Las Gafas de Mike, del mismo modo, va a patrocinar con su imagen una escuela-taller de jóvenes en Bangladesh. -Agencia Promotora: Muchas Gracias 14
  • 15. 15