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(R)évolutions, l'innovation entre les lignes

  1. #RévolutionsPQR
  2. FRANÇAISES, FRANÇAIS ETC. 3
  3. 2012-2014 > Depuis 3 ans, FFetc met en lumière la société qui se réinvente plutôt que celle qui se recroqueville.
  4. 2012-2014 > En 2012 : FFetc montrait comment les Françaises et les Français construisaient un nouveau rapport à la crise, comment le proche et le « soi » se chargeaient de valeurs positives.
  5. 2012-2014 > En 2013 : FFetc montrait comment les territoires recomposés et les mobilités réinventées constituaient un point d’appui, de rebond et de redéploiement.
  6. 2012-2014 > En 2014, FFetc parle des (R)évolutions douces et profondes qui germent et se développent dans ces territoires plein de vitalité. > Des (R)évolutions qui font apparaitre la France des régions comme le lieu d’un fourmillement créatif constant. > Des (R)évolutions dont les Françaises et les Français sont à la fois témoins et acteurs quotidiens. Couverture FF3
  7. Le top 100 des entreprises et organismes de recherche les plus innovants Répartition par pays en 2013 VITALITÉ FRANÇAISE
  8. Le top 100 des entreprises et organismes de recherche les plus innovants Répartition par pays en 2013 VITALITÉ FRANÇAISE
  9. Le top 100 des entreprises et organismes de recherche les plus innovants Répartition par pays en 2013 VITALITÉ FRANÇAISE
  10. > La France est au deuxième rang des pays européens en nombre de brevets déposés. VITALITÉ FRANÇAISE
  11. > Plus de 90% des brevets hors Paris. VITALITÉ FRANÇAISE
  12. 1/ LES NOUVEAUX MODES DE PRODUCTION l’imprimante 3D (R)EVOLUTIONS
  13. 1/ LES NOUVEAUX MODES DE PRODUCTION l’imprimante 3D 2/ LES NOUVEAUX MODES D’ORGANISATION les tiers-lieux (R)EVOLUTIONS
  14. 1/ LES NOUVEAUX MODES DE PRODUCTION l’imprimante 3D 2/ LES NOUVEAUX MODES D’ORGANISATION les tiers-lieux 3/ LES NOUVEAUX MODES DE TRANSMISSION les MOOC (R)EVOLUTIONS
  15. 1/ LES NOUVEAUX MODES DE PRODUCTION l’imprimante 3D 2/ LES NOUVEAUX MODES D’ORGANISATION les tiers-lieux 3/ LES NOUVEAUX MODES DE TRANSMISSION les MOOC 4/ LA GAMIFICATION le social gaming (R)EVOLUTIONS
  16. 1/ LES NOUVEAUX MODES DE PRODUCTION l’imprimante 3D 2/ LES NOUVEAUX MODES D’ORGANISATION les tiers-lieux 3/ LES NOUVEAUX MODES DE TRANSMISSION les MOOC 4/ LA GAMIFICATION le social gaming 5/ BIG DATA, SMART DATA les objets connectés (R)EVOLUTIONS
  17. 1/ LES NOUVEAUX MODES DE PRODUCTION l’imprimante 3D 2/ LES NOUVEAUX MODES D’ORGANISATION les tiers-lieux 3/ LES NOUVEAUX MODES DE TRANSMISSION les MOOC 4/ LA GAMIFICATION le social gaming 5/ BIG DATA, SMART DATA les objets connectés 6/ LES NOUVEAUX MODES DE TRANSACTION le bit coin (R)EVOLUTIONS
  18. Innovations (R)évolutions 6
  19. En ÉGION(S)
  20. ÉVOLUTION DE NOS MODES DE PRODUCTION
  21. > Avec l’imprimante 3D, individuelle ou collective, chacun peut déjà s’approprier et hyper-localiser la production. (R)évolution des modes de production
  22. (R)évolution des modes de production > Révolutions de la production, des échanges, de la distribution.
  23. ÉVOLUTION DE NOS ESPACES PHYSIQUES ET MENTAUX
  24. (R)évolution de nos espaces physiques et mentaux > Pour le travail comme pour les loisirs, c’est la disparition progressive de la règle des 3 unités.
  25. (R)évolution de nos espaces physiques et mentaux > A une information disponible ATAWADAC correspondent des temps, des espaces et des actions hybrides.
  26. > L’environnement comme le management en sont transformés. (R)évolution de nos espaces physiques et mentaux
  27. DE L’ÉDUCATION ET DU PARTAGE DES SAVOIRS ÉVOLUTION
  28. (R)évolution de l’éducation et du partage des savoirs > Les MOOCS (Massive On-line Open Courses) révolutionnent, en quantité et en accessibilité, le monde du savoir et de sa transmission.
  29. > Les lieux de savoir voient leurs murs tomber, chacun peut reprendre le chemin de l’école… sans y aller. (R)évolution de l’éducation et du partage des savoirs
  30. > Plus que jamais, le savoir se valorise par son contenu ET par son mode de transmission. (R)évolution de l’éducation et du partage des savoirs
  31. CULTURE ET MÉDIATION ÉVOLUTION DU JEU,
  32. > Social, sérieux, mobile, pédagogique, démocratique, proche… le jeu est partout. Le marché des social games en milliards (R)évolution du jeu, culture et médiation
  33. > Fait social autant que levier du changement, il constitue un moyen de retrouver l’attention et l’engagement des consommateurs et des citoyens. (R)évolution du jeu, culture et médiation
  34. DES OBJETS ÉVOLUTION
  35. (R)évolution des objets > Les objets connectés ont été identifiés comme l’une des 34 priorités des politiques industrielles de la France.
  36. > En attendant que les machines deviennent plus intelligentes que les humains, leur capacité exponentielle a être connectées reste au service de notre quotidien, de notre santé, de notre sécurité, de notre bien-être, de nos loisirs… (R)évolution des objets
  37. DE NOTRE RAPPORT ÉVOLUTION A L’ARGENT
  38. (R)évolution de notre rapport à l’argent > Les transactions monétaires sont à la fois de plus en plus dématérialisées et de plus en plus rapides.
  39. > Aux extrêmes (en marge ? en plus ? à la place ?) des systèmes monétaires et financiers « classiques », émergent de nouveaux systèmes : ultra-mondiaux et/ou ultra- locaux. (R)évolution de notre rapport à l’argent
  40. Innovations (R)évolutions 6
  41. (R)évolutions pour la société
  42. (R)évolutions pour la société > Une réappropriation des moyens de production > Une démocratisation du savoir > Des modèles hiérarchiques moins autoritaires > Davantage de vitalité démocratique > Des échanges repensés > Une confiance qui se transforme
  43. (R)évolutions pour les marques/annonceurs
  44. (R)évolutions pour les marques/annonceurs  Se positionner en service plutôt qu’en produit  Développer le gaming online mais aussi offline  Créer, valoriser et accompagner les communautés d’intérêt  Participer à la dissémination du savoir  Développer toujours plus le Brand content sur ses territoires de légitimité  Prendre des engagements, poser des repères et enrichir ses politiques RSE
  45. (R)évolutions pour les marques/annonceurs  Mettre l’accent sur les lieux qui deviennent importants en eux-mêmes  Faire vivre des expériences  Insister sur la convivialité et l’émotionnel  Jouer de l’hypermultiplication des points de contact  Considérer ses salariés /clients comme autant d’enseignes  Renforcer la marque qui dans cet univers est et sera toujours plus une caution, un Tiers de confiance
  46. La PQR au coeur des (R)évolutions
  47. La PQR au coeur des (R)évolutions Reflet quotidien de ces transformations
  48. La PQR au coeur des (R)évolutions Reflet quotidien de ces transformations Relai engageant des mouvements de société
  49. La PQR au coeur des (R)évolutions Reflet quotidien de ces transformations Relai engageant des mouvements de société Promoteur des vitalités locales
  50. MERCI
  51. (R)EVOLUTIONS 6 champs d’innovations à côté desquels les marques ne pourront pas passer dans les années à venir
  52. Elle relaie des preuves du dynamisme technologique, commercial, organisationnel… issus de la France entière. > L’ensemble du territoire est un terreau d’innovations. LA PQR, LE MÉDIA IDÉAL POUR CE TYPE DE COMMUNICATION Elle relaie aussi bien des initiatives personnelles, qu’institutionnelles, ou émanant d’entreprises privées… > Des initiatives qui émanent et concernent TOUS les Français.
  53. ACCESS INNOVATION LA PQR, ACCOMPAGNE L’INNOVATION ET CRÉE
  54. 22,6 MILLIONS DE LECTEURS EN 1 JOURNÉE FORMAT PRINT : 1 X 1 PAGE FORMAT WEB : HABILLAGE DE HOME 100% VU / 1 JOURNÉE FORMAT MOBILE : INTERSTITIEL ET BANNIÈRE 100% PDV / 1 JOURNÉE SOURCE : AUDIPRESSE ONE GLOBAL AVRIL 2014 / TARIF NET NET – SOUS RÉSERVE DES DISPONIBILITÉS
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