3. God underliggende drift i alle selskaper
Resultatnedgangen i Skadeforsikring skyldes lavere avviklingsgevinster og negativt estimatavvik
på pensjoner
3
304
634
320
441
53 5248
SkadeforsikringLivsforsikring
32
ODIN forvaltning Fordringsadministrasjon
2015 2016
Resultat før skatt hittil i år (MNOK)
5. SpareBank 1 Forsikring AS (livsforsikringsvirksomheten)
Bedring i underliggende drift
Økte premieinntekter og 15 % økning i salgsvolum for risikoprodukter i PM
Hovedtall per 2. kvartal 2016 (2015) i MNOK
Brutto premieinntekter: 2.507 (2.323)
Risikoresultat: 178 (162)
Administrasjonsresultat: 2 (4)
Renteresultat: 145 (188)
Resultat før skatt: 320 (304)
Solvensmargin *) : 127 %
5
Resultat før skatt i kvartalet (MNOK) Resultat før skatt per 2. kvartal (MNOK)
147
179 175
145
3
0
50
100
150
200
250
300
350
4. kv 20153. kv 2015 2. kv 20161. kv 20162. kv 2015
236
284
325 304 320
0
50
100
150
200
250
300
350
2. kv 20132. kv 2012 2. kv 20162. kv 20152. kv 2014
*) Per 31. mars 2016. Uten bruk av overgangsregler
6. Hovedtall per 2. kvartal 2016 (2015) i MNOK
SpareBank 1 Skadeforsikring (skadeforsikringsvirksomheten)
God underliggende lønnsomhet
Redusert forsikringsresultat skyldes lavere avviklingsgevinster. Resultatet er belastet med MNOK 79
som følge av negativt estimatavvik på pensjoner.
Brutto premieinntekter: 2.646 (2.678)
Forsikringsresultat: 350 (415)
Brutto avviklingsgevinster 166 (251)
Netto finansresultat: 170 (143)
Resultat før skatt: 441 (634)
Solvensmargin *) : 265 %
6
Resultat før skatt i kvartalet (MNOK) Resultat før skatt per 2. kvartal (MNOK)
383
263
382
234207
0
100
200
300
400
500
600
700
2.kv 20164. kv 20153. kv 20152. kv 2015 1.kv 2016
438
665 634
441
0
100
200
300
400
500
600
700
2. kv 2013 2.kv 20162. kv 20152. kv 2014
*) Per 31. mars 2016. Uten bruk av overgangsregler
7. Forsikringsresultatet
• En gunstig værsituasjon har bidratt til at
naturskadeerstatningene var 78 mill.
kroner lavere sammenlignet med 1. halvår
2015.
• Erstatningskostnader for både privat- og
bedriftsmarkedet har økt noe
sammenlignet med fjoråret. Økningen i
privatmarkedet (+ 56 mill. kroner) skyldes i
hovedsak et større omfang av frost- og
vinterrelaterte skader i 2016 enn i 2015,
spesielt for produktgruppen Motor.
• Det er inntektsført avviklingsgevinster på
166 (251) mill. kroner i 1. halvår 2016
(2015).
Combined ratio
• CR for egen regning: 85,3% (83,4 %)
SpareBank 1 Skadeforsikring (skadeforsikringsvirksomheten)
God underliggende forsikringsdrift
7
Forsikringsresultat (MNOK)
Combined ratio f.e.r. (%)
22,0 21,8 21,2
61,4 63,5 59,8
2015
81,0
2. kv 2016
85,3
2. kv 2015
83,4
KostnadsprosentSkadeprosent
416
350330
259
2. kv 20162. kv 2015
Forsikringsresultat eks. natur og avvikling
Forsikringsresultat
11. SpareBank 1 Gruppen Finans
• Består av forretningsområdene
Factoring og Portefølje.
• Volum- og inntektsvekst i
begge forretningsområdene.
• Samlede inntekter på 182
(151) mill. kroner per 2.
kvartal.
• Utlånsvekst på 17 % de siste
12 månedene.
Conecto
• Resultatfremgang som følge av
vekst i eksisterende og nye
kundeforhold.
Fordringsadministrasjon
Volum- og inntektsvekst
11
Resultat før skatt hittil (MNOK)
28
32
39
13
52
4
TotaltConectoSpareBank 1
Gruppen Finans
Per 2. kv 2016
Per 2. kv 2015
14. SpareBank 1 Gruppen AS (SB1G)
SpareBank 1 Forsikring AS
Livsforsikring
SpareBank 1 Skadeforsikring AS
ODIN Forvaltning AS
Fondsforvaltning
SpareBank 1 Medlemskort AS
Forvaltning av LOfavør
Conecto AS
Inkasso
SpareBank 1 Gruppen Finans AS
Factoring - Portefølje
Banksamarbeidet DA (BS)
EiendomsMegler 1
Norge AS
SpareBank 1
Kundesenter AS
SpareBank 1
Verdipapirservice AS
SpareBank 1 ID AS
SpareBank 1 Axept AS
SpareBank 1 Næringskreditt AS
BN Bank ASA
SpareBank 1 Kredittkort AS
SpareBank 1 Mobilbetaling AS
(mCASH)
SpareBank 1 Boligkreditt AS
SpareBank 1 Markets AS
SAMSPAR
SpareBank 1-alliansen 2016
Selskaper som er direkte eiet av de fleste alliansepartnerne
- med ulike eierandeler
Felleseid konsern med heleide produktselskaper
Eiet av regionbankene, SamSpar, Bank 1 OA
og SpareBank 1 Gruppen
Banksamarbeidet skal utvikle og levere felles IT-
og mobilløsninger, merkevare- og markedsførings-
konsepter, forretningskonsepter, produkter og
tjenester, kompetanse, analyser, prosesser, beste
praksis og innkjøp.
Eierskap av selskapene i Alliansesamarbeidet:SpareBank 1-bankenes eierbrøker i selskapene innenfor Alliansesamarbeidet – SpareBank 1 Gruppen AS og Banksamarbeidet DA er presentert i foilen.
LO er bare medeier i SpareBank 1 Gruppen og representert i styret for SpareBank 1 Gruppen, og er observatør i styret for SpareBank 1 Banksamarbeidet
SpareBank 1 Gruppen eier 10% i Banksamarbeidet DA
Eierskap i selskapene utenfor Alliansesamarbeidet:Eierskapsbrøkene i de andre 6 selvstendige finansselskapene utenfor Alliansesamarbeidet er forskjellige fra bank til bank.
Styreforhold:Alliansestyret er felles for SpareBank 1 Gruppen AS og Banksamarbeidet DA og øverste utøvende styringsorgan for SpareBank 1-alliansen – gjennom styret for SpareBank 1 Banksamarbeidet
Eierskapsnøkler av Alliansesamarbeidet:
Eiere av SpareBank 1 Gruppen AS:SpareBank 1 Nord-Norge, 19,5 %
SpareBank 1 SMN, 19,5 %
SpareBank 1 SR-Bank ASA, 19,5 %
Samarbeidende Sparebanker AS (SamSpar), 19,5 %
Sparebanken Hedmark, 11%
Bank 1 Oslo Akershus AS 1,4 %
Landsorganisasjonen (LO) med forbund eier 9,6 %
Eiere av SpareBank 1 Banksamarbeidet DA:
SpareBank 1 SR-Bank ASA (17,74%) – 18%
SpareBank 1 SMN (17,74%) – 18%
SpareBank 1 Nord-Norge (17,74%) – 18%
Samarbeidende Sparebanker Utvikling AS (17,74%) – 18%
Sparebanken Hedmark (11,3%) -11%
SpareBank 1 Gruppen AS (10%) – 10%
Bank 1 Oslo Akershus AS (7,74%) – 8%
Eiere av SpareBank 1 Banksamarbeidet DA etter Bank 1 OA eventuelle innlemming i Sparebanken Hedmark:
SpareBank 1 SR-Bank ASA (18%)
SpareBank 1 SMN (18%)
SpareBank 1 Nord-Norge (18%)
Samarbeidende Sparebanker AS (18%)
Sparebanken Hedmark (19%)
SpareBank 1 Gruppen AS (10%)
Banksamarbeidet: Leverer forretningsplattformer og felles forvaltnings- og utviklingstjenester til alliansebankene.
Banksamarbeidet DA eier og forvalter også alliansens immaterielle rettigheter under det felles merkevarenavnet «SpareBank 1».