La comunicacion corporativa

Gladymar Soteldo
C.I: 24941805
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONOMICAS
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
La Comunicación Corporativa
Es la totalidad de los recursos de
comunicación de los que dispone
una organización para llegar
efectivamente a su Público.
la Comunicación
Corporativa de una
entidad es todo lo
que la
empresa dice sobre
sí misma.
la Comunicación Corporativa
se ha convertido en uno de los
elementos estratégicos más
importantes de las
organizaciones para lograr los
objetivos finales que se han
propuesto.
LA COMUNICACIÓN
CORPORATIVA
La Comunicación Corporativa debe estar integrada: si
reconocemos que existen una multitud de aspectos que
comunican en la organización, deberemos cuidarnos de
planificar adecuadamente todos ellos, para que exista una
coherencia y un apoyo y reafirmación mutua entre las diferentes
alternativas comunicativas.
La Comunicación Corporativa es generadora de expectativas: todas las
actividades de comunicación que haga una organización estarán manifestando
lo que se puede esperar de los productos o servicios de la compañía, así como
lo que se puede esperar de la propia organización en cuanto tal, al hablar de sus
características, funcionamiento o de las soluciones o beneficios que otorga.
Todo comunica en una organización: en una compañía no sólo comunican
los anuncios publicitarios o las campañas de relaciones públicas, sino que
toda la actividad cotidiana de la empresa, desde sus productos y servicios
hasta el comportamiento de sus miembros, son aspectos que “dicen” cosas
sobre la organización,
PREMISAS BASICAS
La Conducta Corporativa: Está constituida por todas las
acciones que la organización realiza en su vida diaria. Es
el Saber Hacer. La Conducta de la organización actúa
como un canal de comunicación, “diciendo” cosas sobre
la empresa, y “comunicando” los valores y principios con
los que se identifica. Esta forma de comunicación se
pone de manifiesto por medio de las “evidencias“, es
decir, la demostración, en el día a día, que hace la
organización de un desempeño superior, en sus
diferentes niveles de actuación, en relación con los
competidores.
MANIFESTACIONES
La Acción Comunicativa: es lo que la empresa dice sobre
ella misma. Es el Hacer Saber. El conjunto de mensajes y
acciones de comunicación elaborados de forma voluntaria
para ser transmitidos a los públicos de la organización, con
el fin de informarlos sobre las características de la
empresa, e influir sobre la imagen corporativa que los
públicos tienen de la compañía.
ASUNTOS PÚBLICOS
Para Leyer, 1986;
define este tema como
el “acercamiento
estratégico a
situaciones que
constituyen tanto una
oportunidad para la
compañía, como un
peligro para ella, y que
están conectadas con
cambios sociales y
políticos, formación de
la opinión pública y
toma de decisiones
políticas”.
COMUNICACIÓN
AMBIENTAL
Este es un área muy
importante en los
últimos tiempos,
Cees van Riel
presenta la siguiente
definición: “política
instrumental dirigida
a realizar la
estrategia ambiental
de la organización
informando,
convenciendo y
motivando a públicos
objetivos internos y
externos, y
asegurando su
participación.
RELACIONES PÚBLICAS
Es un área bastante
amplia y con
ramificaciones que
ahora van incluso hasta
el desarrollo de las
relaciones comunitarias
o la propia
responsabilidad social
corporativa. “las
relaciones públicas son
la función de la gestión
que establece y
mantiene relaciones
mutuas y beneficiosas
entre una organización
y el público del cual
depende su éxito o
fracaso”.
PRINCIPALES AREAS DE
ACCION
COMUNICACIÓN CON EL
MERCADO LABORAL
Es definido
como “instrumento de
gestión que utiliza la
integración planificada y la
aplicación de varias
disciplinas de comunicación
para controlar y dirigir el
movimiento de la
comunicación tanto hacia
empleados potenciales
como hacia personas o
instituciones que juegan un
importante papel para
atraerlos”. Thomas y Klein,
1989.
COMUNICACIÓN
INTERNA
Cees van Riel presenta
a la comunicación
interna como las
“transacciones de
comunicación entre
individuos y/o públicos
de varios niveles y en
diferentes áreas de
especialización,
dirigidas a diseñar y
reestructurar
organizaciones,
implementar diseños, y
coordinar actividades
diarias”
RELACIONES CON LOS
INVERSIONISTAS
En términos de Cees van
Riel, las relaciones con el
inversionistas están
estrechamente ligadas al
marketing, el mismo que
utiliza herramientas
provenientes de la
comunicación y las
finanzas. Le ofrece a los
inversionistas una imagen
integral de la empresa y sus
operaciones, de manera
que su gestión eficaz puede
ayudar a elevar el valor de
la empresa y su marca.
PRINCIPALES AREAS DE ACCION
PUBLICIDAD EMPRESARIAL
Bernstain (1986), la define como la “comunicación empresarial pagada, diseñada para
establecer, desarrollar, aumentar, y/o cambiar la imagen empresarial de una
organización”.
HERRAMIENTAS A NIVEL
INTERNO
La comunicación interna es la que va dirigida al cliente interno, es decir, al trabajador. Nace
como respuesta a las nuevas necesidades de las compañías de motivar a su equipo humano
y retener a los mejores en un entorno empresarial donde el cambio es cada vez mas rápido.
Comunicación descendente: es
aquella que se realiza de arriba hacia
abajo en la jerarquía.
Comunicación ascendente: es aquella
que se realiza de abajo hacia arriba en
la jerarquía.
HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS
•Entrevistas
•Programa de
sugerencias
•Sección en el
periódico interno
•Por correo
•Buzón de sugerencias
•Internet
•Tablones de anuncios
•Periódico interno
•Carta al personal
•Jornadas de puertas
abiertas
•Reuniones de
información
•Revistas individuales
HERRAMIENTAS A NIVEL
EXTERNO
La comunicación externa de una empresa es el conjunto de actividades generadoras de
mensajes dirigidos a crear, manejar o mejorar las relaciones con los diferentes públicos
objetivo del negocio, así como proyectar una imagen favorable de la compañía promover
actividades, productos y servicios.
Estratégica. El objetivo es
obtener información sobre
aspectos estratégicos de la
empresa que permitan
mejorar la posición
competitiva de la misma
Operativa. Se trata de la
comunicación vinculada con
la actividad y desarrollo diario
de la compañía, que se
produce con todos los
públicos de la organización.
•Notas de prensa o
comunicados
•Publicidad
•Web corporativa
•Blog
•Redes sociales
•Boletines digitales
•Llamadas telefónicas
HERRAMIENTAS
Notoriedad. hace referencia al
flujo de información, con el
que la compañía trata de dar a
conocer sus productos y
servicios y mejorar su imagen y
reputación.
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  • 1. Gladymar Soteldo C.I: 24941805 UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERRECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONOMICAS ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES La Comunicación Corporativa
  • 2. Es la totalidad de los recursos de comunicación de los que dispone una organización para llegar efectivamente a su Público. la Comunicación Corporativa de una entidad es todo lo que la empresa dice sobre sí misma. la Comunicación Corporativa se ha convertido en uno de los elementos estratégicos más importantes de las organizaciones para lograr los objetivos finales que se han propuesto. LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA
  • 3. La Comunicación Corporativa debe estar integrada: si reconocemos que existen una multitud de aspectos que comunican en la organización, deberemos cuidarnos de planificar adecuadamente todos ellos, para que exista una coherencia y un apoyo y reafirmación mutua entre las diferentes alternativas comunicativas. La Comunicación Corporativa es generadora de expectativas: todas las actividades de comunicación que haga una organización estarán manifestando lo que se puede esperar de los productos o servicios de la compañía, así como lo que se puede esperar de la propia organización en cuanto tal, al hablar de sus características, funcionamiento o de las soluciones o beneficios que otorga. Todo comunica en una organización: en una compañía no sólo comunican los anuncios publicitarios o las campañas de relaciones públicas, sino que toda la actividad cotidiana de la empresa, desde sus productos y servicios hasta el comportamiento de sus miembros, son aspectos que “dicen” cosas sobre la organización, PREMISAS BASICAS
  • 4. La Conducta Corporativa: Está constituida por todas las acciones que la organización realiza en su vida diaria. Es el Saber Hacer. La Conducta de la organización actúa como un canal de comunicación, “diciendo” cosas sobre la empresa, y “comunicando” los valores y principios con los que se identifica. Esta forma de comunicación se pone de manifiesto por medio de las “evidencias“, es decir, la demostración, en el día a día, que hace la organización de un desempeño superior, en sus diferentes niveles de actuación, en relación con los competidores. MANIFESTACIONES La Acción Comunicativa: es lo que la empresa dice sobre ella misma. Es el Hacer Saber. El conjunto de mensajes y acciones de comunicación elaborados de forma voluntaria para ser transmitidos a los públicos de la organización, con el fin de informarlos sobre las características de la empresa, e influir sobre la imagen corporativa que los públicos tienen de la compañía.
  • 5. ASUNTOS PÚBLICOS Para Leyer, 1986; define este tema como el “acercamiento estratégico a situaciones que constituyen tanto una oportunidad para la compañía, como un peligro para ella, y que están conectadas con cambios sociales y políticos, formación de la opinión pública y toma de decisiones políticas”. COMUNICACIÓN AMBIENTAL Este es un área muy importante en los últimos tiempos, Cees van Riel presenta la siguiente definición: “política instrumental dirigida a realizar la estrategia ambiental de la organización informando, convenciendo y motivando a públicos objetivos internos y externos, y asegurando su participación. RELACIONES PÚBLICAS Es un área bastante amplia y con ramificaciones que ahora van incluso hasta el desarrollo de las relaciones comunitarias o la propia responsabilidad social corporativa. “las relaciones públicas son la función de la gestión que establece y mantiene relaciones mutuas y beneficiosas entre una organización y el público del cual depende su éxito o fracaso”. PRINCIPALES AREAS DE ACCION
  • 6. COMUNICACIÓN CON EL MERCADO LABORAL Es definido como “instrumento de gestión que utiliza la integración planificada y la aplicación de varias disciplinas de comunicación para controlar y dirigir el movimiento de la comunicación tanto hacia empleados potenciales como hacia personas o instituciones que juegan un importante papel para atraerlos”. Thomas y Klein, 1989. COMUNICACIÓN INTERNA Cees van Riel presenta a la comunicación interna como las “transacciones de comunicación entre individuos y/o públicos de varios niveles y en diferentes áreas de especialización, dirigidas a diseñar y reestructurar organizaciones, implementar diseños, y coordinar actividades diarias” RELACIONES CON LOS INVERSIONISTAS En términos de Cees van Riel, las relaciones con el inversionistas están estrechamente ligadas al marketing, el mismo que utiliza herramientas provenientes de la comunicación y las finanzas. Le ofrece a los inversionistas una imagen integral de la empresa y sus operaciones, de manera que su gestión eficaz puede ayudar a elevar el valor de la empresa y su marca. PRINCIPALES AREAS DE ACCION PUBLICIDAD EMPRESARIAL Bernstain (1986), la define como la “comunicación empresarial pagada, diseñada para establecer, desarrollar, aumentar, y/o cambiar la imagen empresarial de una organización”.
  • 7. HERRAMIENTAS A NIVEL INTERNO La comunicación interna es la que va dirigida al cliente interno, es decir, al trabajador. Nace como respuesta a las nuevas necesidades de las compañías de motivar a su equipo humano y retener a los mejores en un entorno empresarial donde el cambio es cada vez mas rápido. Comunicación descendente: es aquella que se realiza de arriba hacia abajo en la jerarquía. Comunicación ascendente: es aquella que se realiza de abajo hacia arriba en la jerarquía. HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS •Entrevistas •Programa de sugerencias •Sección en el periódico interno •Por correo •Buzón de sugerencias •Internet •Tablones de anuncios •Periódico interno •Carta al personal •Jornadas de puertas abiertas •Reuniones de información •Revistas individuales
  • 8. HERRAMIENTAS A NIVEL EXTERNO La comunicación externa de una empresa es el conjunto de actividades generadoras de mensajes dirigidos a crear, manejar o mejorar las relaciones con los diferentes públicos objetivo del negocio, así como proyectar una imagen favorable de la compañía promover actividades, productos y servicios. Estratégica. El objetivo es obtener información sobre aspectos estratégicos de la empresa que permitan mejorar la posición competitiva de la misma Operativa. Se trata de la comunicación vinculada con la actividad y desarrollo diario de la compañía, que se produce con todos los públicos de la organización. •Notas de prensa o comunicados •Publicidad •Web corporativa •Blog •Redes sociales •Boletines digitales •Llamadas telefónicas HERRAMIENTAS Notoriedad. hace referencia al flujo de información, con el que la compañía trata de dar a conocer sus productos y servicios y mejorar su imagen y reputación.