La gerencia industrial se refiere al desempeño de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de procesos productivos para cumplir los objetivos de una empresa, según Adam Smith y B. Narayan. Se aplica a diferentes industrias como la ligera, pesada y de equipos, y abarca campos como el estudio de tiempos, higiene industrial, control de inventario y calidad. Su importancia radica en aprovechar recursos para el crecimiento y mejora de productos, gestionarlos de manera hábil hacia

1. UNIVERSIDA D FERMIN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y
ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION
Participante:
Escalona Oramedly
24.544.117
SAIA “A”
GERENCIA
INDUSTRIAL

2. SEGÚN B.
NARAYAN (3)
• la "Gerencia Industrial" es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con
el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una
actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre
estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con
el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa.
ADAM SMITH
• es una rama de la administración que se encarga de planificar organizar dirigir y controlar
los procesos para lograr y alcanzar los objetivos y metas de la industria.
B. NARAYAN
• Es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de
resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana y
distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la
empresa
GERENCIA INDUSTRIAL

3. AMBITO DE APLICACION
SEGÚN LA
INDUSTRIA
Industria ligera:
es la que fabrica bienes de uso y consumo particular.
Para ello utiliza materias primas y productos
semielaborados. Aunque la industria alimentaria
moviliza grandes cantidades de productos. El destino
de estos bienes es el mercado al por menor.
Industria pesada: La industria pesada está
dedicada a la extracción y transformación de las
materias primas, tales como las minas en que se
extraen los minerales usados en la siderurgia, el
petróleo y la fabricación de la maquinaria
necesaria para tales fines, entre otras.
Industria equipos
elaboran la infraestructura y los bienes
económicos necesarios como base para el desarrollo
de los distintos sectores económicos, se distinguen
dos grandes sectores: las industrias de
transformación, industria del procesamiento de
materiales, industrias de construcción y las
metalúrgicas de transformación.

4. AMBITO DE APLICACION
SEGÚN SU
CAMPO DE
TRABAJO
Estudio de
Movimientos y
Tiempos.
Higiene y
Seguridad
Industrial.
Control de
Inventario
Distribución de
Plantas y Manejo
de Materiales
Control de
Calidad.
Ubicación de
Plantas
Industriales.

5. IMPORTANCIA
Se aprovechan
los recursos
para obtener un
nivel de
crecimiento
satisfactorio y
mejorar la
calidad de los
productos
Se gestiona
hábilmente, los
recursos físicos,
financieros,
humanos,
productivos y el
tiempo hacia un
mismo objetivo
Se canaliza la
organización
hacia la eficacia
y eficiencia de
cumplir las
metas y
objetivos de la
empresa