台灣第一屆DDD領域驅動設計年會。 產品軌-如何逐步導入敏捷精神，創造願意接受失敗的開發團隊？ 講者-鄭棋文 Steven

1. 如何逐步導入敏捷精神，
創造願意接受失敗的開發團隊
專案經理 鄭棋文 Steven

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About Me
過往分享：
DDD TW :
你畫的跟我想的不一樣！工程師與設計
師的愛恨糾葛
Code for marketing :
產品規劃與實作能力怎麼養成？
個人經歷:
車聯網公司 軟體工程師
新創公司 專案經理

3. https://kahoot.it/

4. • 如何逐步導入敏捷精神
• 定義失敗與失敗過程
• 帶領團隊繼續向前
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AGENDA

5. 如何逐步導入敏捷精神
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6. • 前言
• 流程調整
• 工具使用
Page: 6
如何逐步導入敏捷精神

7. Page: 7
PM
前端工程師 後端工程師
資料工程師
如何逐步導入敏捷精神-前言

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開發多語言
電子菜單系統
如何逐步導入敏捷精神-前言

9. • 前言
• 流程調整
• 工具使用
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如何逐步導入敏捷精神

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如何逐步導入敏捷精神-流程/工具
圖片來源: https://trello.com/guide/trello-101
流
程
工
具
1.文字描述工作項目
2.週一跨部門會議
使用Trello記錄
每人工作項目
每日上午站立會議
無

11. 流
程
工
具
每日站立會議
Trello綁定
bitbucket
增加每週五上午
Code Review
Trello工作項目存
放太多,易混淆
如何逐步導入敏捷精神-流程/工具

12. 1.每日站立會議
2.週五Code Review
1.導入Jira 將工作項
目區分
2.綁入bitbucket從卡
片自動開分支
1.週五Code Review
2.進行sprint 會議
Trello 工作項目太
多，太繁雜
如何逐步導入敏捷精神-流程/工具

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如何逐步導入敏捷精神-流程/工具
站立會議
Code
Review
站立會議 站立會議 站立會議
Sprint Meet
衝刺開發
衝刺開發 衝刺開發 衝刺開發
衝刺開發
週一 週二 週三 週四 週五
跨部門會議

14. 定義失敗與失敗過程
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15. 圖片取自： https://blog.user.today/irent-scooter-experience/
定義失敗與失敗的過程
-定義失敗

16. 圖片取自： https://blog.user.today/irent-scooter-experience/
iRent-失敗嗎？

17. 圖片取自： https://arstechnica.com/gadgets/2018/09/google-kills-google-inbox/
Inbox-失敗嗎？

18. 圖片取自： https://www.zdnet.com/article/windows-phone-the-final-review/
Windows Phone-失敗嗎？

19. 圖片取自： https://www.cnet.com/news/samsung-resurrects-galaxy-note-7-sales/
Youtube Music-失敗嗎？

20. 圖片取自： https://www.cnet.com/news/samsung-resurrects-galaxy-note-7-sales/
Samsung Note 7-失敗嗎？

21. 圖片取自： https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/3291407 /
Ptt -失敗嗎？

22. 任務一、釐清產品失敗的定義
任務二、與當初的定義是否有衝突

23. 1. 不好用
2. 不好看
3. 知名度不高

24. 失敗=沒人使用

25. Page: 25
定義失敗與失敗的過程
-失敗過程一
解決市場問題，大部分都是想像

26. 失敗是理所當然的

27. Page: 27
定義失敗與失敗的過程
-失敗過程二
Demo

28. Page: 28
定義失敗與失敗的過程
-失敗過程二
比賽
Demo

29. Page: 29
定義失敗與失敗過程
-失敗過程二
標案
比賽
Demo

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定義失敗與失敗的過程
-失敗過程二
標案
比賽
Demo
媒體採訪

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定義失敗與失敗過程
-失敗過程三
客戶：欸！可以幫我加一個ＸＸＸ的功能嗎？
Pm：喔～～好可以啊！
------------------------
Pm：幫我改一下，ＸＸＸ功能要加上去！
開發：可以啊！寫好後給你！
------------------------
Pm：那個ＸＸＸ功能，已經更新上去嚕ㄅ
客戶：這個不太對吧？你幫我在把ＸＸＸ的東
西改一下。

32. Page: 32
定義失敗與失敗過程
-失敗過程三
最後的成果，不是失敗就是成功。

33. 帶領團隊繼續向前
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34. Page: 34
帶領團隊繼續向前
-1on1對談
1on1對談

35. Page: 35
帶領團隊繼續向前
-1on1對談
1. 工作分配
2. 工作時程安排
3. 個人互評
4. 產品目標

37. 創造屬於團隊的節奏

38. 結語
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39. keep it simple, stupid.
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40. 失敗是理所當然的
Thank You
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