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  1. 1. 1 1 Segmentos, actitudes y comportamientos de los empleados en España ante la Gran Renuncia La Gran Renuncia: Cultura Organizacional contra el Desencanto Febrero 2022
  2. 2. 2 Adevinta/InfoJobs viene analizando la evolución del mercado laboral español, tanto desde la perspectiva de empresas como trabajadores.  InfoJobs desea ir más allá de los datos que recoge en su plataforma de candidatos y empresa, y por eso colabora con The Cocktail Analysis, que aporta su capacidad de recoger y analizar información mediante encuestas con empresas y trabajadores para generar insights acerca de la evolución del mercado laboral. Dentro de este proyecto de colaboración, disponemos de datos sobre la relevancia en España del fenómeno conocido como La Gran Renuncia. Segmentos, actitudes y comportamientos de los empleados España.
  3. 3. 3 Demos un paso atrás: ¿cómo salimos de la pandemia? Con un fuerte hábito de cuestionamiento de nosotros mismos.  Como resultado de la pandemia, los españoles salen menos sociables, desconfiados respecto al futuro, más hogareños y más reflexivos: el ejercicio de pensarse a uno mismo se ha convertido en un hábito. ¿Cómo salimos de la pandemia? (Cómo ha afectado la crisis del coronavirus a los siguientes aspectos de su vida) Soy menos sociable Confío menos en el futuro Reflexiono menos sobre mi vida y sobre mí mismo/a Pienso pasar menos tiempo en mi casa Soy más sociable Confío más en el futuro Reflexiono más sobre mi vida y sobre mí mismo/a Pienso pasar más tiempo en mi casa variación negativa variación positiva sin variación “La pandemia nos ha servido para pensar si la vida que llevábamos nos gustaba… Yo me he dado cuenta de que quiero cambiar algunas cosas.” "Cambia la manera de ver la vida con esto del COVID, me ha hecho poner en la balanza sobre todo el tema más personal. Tuve varios ataques de ansiedad porque fueron muchos cambios, perdí el empleo, no podíamos salir de casa… Creo que soy más autoconsciente con lo que disfruto y lo que no, relativizo más... El aspecto mental y saber dónde quieres estar es fundamental.” Fuente: The New Consumer, ola mayo 2022, Google & The Cocktail Analysis. Segmentos, actitudes y comportamientos de los empleados España.
  4. 4. 4 Antes de la Gran Renuncia, y a raíz del ejercicio de reflexión y la ruptura de inercias, ya había llegado el nacimiento de las preguntas radicales. En mitad de Filomena, en el momento más duro de la tercera ola, con el país congelado, más de la mitad de los españoles contemplaba un cambio relevante en su vida (lugar de residencia, pareja, trabajo). ¿Contempla abordar algún cambio relevante en su vida? Sí No Segmentos, actitudes y comportamientos de los empleados España. Fuente: The New Consumer, ola enero 2021, Google & The Cocktail Analysis. 
  5. 5. 5 De cambiar de trabajo, a dejar el trabajo Entre 2020 y 2021, pasa a ser más frecuente la búsqueda de “dejar trabajo” que de “cambiar trabajo” Toma de decisiones ¿Dejo mi trabajo o lo cambio? 2021 2020 Cambiar trabajo Dejar trabajo Segmentos, actitudes y comportamientos de los empleados España.
  6. 6. 6 En diciembre de 2021, uno de cada 10 trabajadores españoles se plantea con alta intensidad abandonar su trabajo, uno de cada cuatro se lo plantea pero tiene dudas y casi la mitad lo considera con cierta frecuencia. Fuente: Balance, Propósitos de Año Nuevo y Actualidad, ola diciembre 2021 con base 815 panelistas, InfoJobs & The Cocktail Analysis.  “Con el parón me di cuenta de que necesitaba cambiar respecto a lo que había estudiado y estar en casa me dio el empujón definitivo al cambio de profesión.” No tengo ninguna intención de abandonarlo Es una idea que a veces me viene a la cabeza Me lo planteo, pero no lo tengo claro Lo tengo en la mente todo el rato Consideración de abandono del puesto de trabajo en 2022 D5. Tras lo vivido durante la pandemia de la Covid-19 ¿Te has planteado durante el 2021 o te planteas en el 2022 abandonar tu puesto de trabajo? Segmentos, actitudes y comportamientos de los empleados España.
  7. 7. 7 Menores de 44 años y trabajadores en remoto son los que más consideran la posibilidad de abandonar su trabajo en 2022. Concretamente, son los teletrabajadores los que más consideran esta posibilidad. Lo he tenido en mente todo el rato Me lo he planteado, pero no lo tengo claro Aunque no creo que abandone mi puesto, es una idea que a veces me viene a la cabeza No tengo ninguna intención de abandonar mi puesto de trabajo TOTAL 16 a 24 años (A) MODELO LABORAL ACTUAL 25 a 34 años (B) 35 a 44 años (C) 45 a 54 años (D) 55 a 65 años (D) EDAD 47% TOTAL SE LO HAN PLANTEADO 59% 56% 53% 42% 37% 45% 55% Diferencia significativamente positivas y negativas vs. población general (N.C. 95%) ABC Diferencias significativas entre segmentos (N.C 95%). (n=815) Base: ocupados Presencial (A) Remoto (B) DE DE DE ABC B Consideración de abandono del puesto de trabajo en 2022 D5. Tras lo vivido durante la pandemia de la Covid-19 ¿Te has planteado durante el 2021 o te planteas en el 2022 abandonar tu puesto de trabajo? Segmentos, actitudes y comportamientos de los empleados España.
  8. 8. 8 Asociación entre mayor nivel de estudios y mayor propensión al abandono. Entre el segmento de menor nivel de estudios menos del 40% llegan siquiera a planteárselo. SIN ESTUDIOS/ ED.PRIMARIA (A) ESO/ BACHILLER (B) UNIVERSITARIOS (C) MASTER/ DOCTORADO (D) 39% TOTAL SE LO HAN PLANTEADO 44% 53% 49% Diferencia significativamente positivas y negativas vs. población general (N.C. 95%) ABC Diferencias significativas entre segmentos (N.C 95%). (n=69) (n=313) (n=295) (n=138) Base: ocupados AB NIVEL DE ESTUDIOS B Lo he tenido en mente todo el rato Me lo he planteado, pero no lo tengo claro Aunque no creo que abandone mi puesto, es una idea que a veces me viene a la cabeza No tengo ninguna intención de abandonar mi puesto de trabajo Consideración de abandono del puesto de trabajo en 2022 D5. Tras lo vivido durante la pandemia de la Covid-19 ¿Te has planteado durante el 2021 o te planteas en el 2022 abandonar tu puesto de trabajo? Segmentos, actitudes y comportamientos de los empleados España.
  9. 9. 9 Más allá de lo generacional y el nivel formativo, ¿pueden existir variables actitudinales asociadas a la propensión al abandono? Veamos primero los cuatros segmentos en los que se distribuye la población trabajadora española según su actitud: VOCACIONAL El trabajo es su pasión, lo ven como un modo de desarrollarse personalmente, una perspectiva optimista del futuro y un nivel alto de digitalización. 28% INCONFORMISTA Un perfil muy digitalizado, proactivo y al que le gusta formarse. Les interesan las empresas innovadoras y no tienen miedo a mudarse por trabajo. 17% ACOMODADO Poco motivados por su trabajo, lo más importante es conseguir estabilidad y tranquilidad laboral. Por ello no están dispuestos a hacer grandes esfuerzos laborales. 34% CONSERVADOR Autónomos y eficientes, les gusta realizar correctamente su trabajo sin necesidad de seguir creciendo y sin grandes ambiciones. Se sienten más cómodos en empresas tradicionales. 20% Ocupados/as Segmentos, actitudes y comportamientos de los empleados España.
  10. 10. 10 Las actitudes hacia el trabajo también influyen en este abandono: el perfil inconformista, (jóvenes y proactivos pero desmotivados con su posición actual) son los que más se plantean renunciar, mientras que los vocacionales (apasionados de su trabajo) los que menos. 55% TOTAL SE LO HAN PLANTEADO 37% 46% 52% Diferencia significativamente positivas y negativas vs. población general (N.C. 95%) ABC Diferencias significativas entre segmentos (N.C 95%). (n=137) (n=217) (n=152) (n=309) Base: ocupados B Consideración de abandono del puesto de trabajo en 2022 Lo he tenido en mente todo el rato Me lo he planteado, pero no lo tengo claro Aunque no creo que abandone mi puesto, es una idea que a veces me viene a la cabeza No tengo ninguna intención de abandonar mi puesto de trabajo INCONFORMISTA (A) VOCACIONAL (B) ACOMODADO (C) CONSERVADOR (D) PERFIL ACTITUDINAL B B AD D5. Tras lo vivido durante la pandemia de la Covid-19 ¿Te has planteado durante el 2021 o te planteas en el 2022 abandonar tu puesto de trabajo? Segmentos, actitudes y comportamientos de los empleados España.
  11. 11. 11 Plantearse el abandono está fuertemente asociado con el malestar con la experiencia de empleado. En concreto, hay grandes ámbitos en que existen fuertes diferencias sobre su experiencia laboral entre quienes contemplan el abandono y quiénes no: los valores éticos de la empresa, el nivel de confianza y estabilidad de la empresa, el apoyo y comprensión brindado por la empresa y el salario. Balance positivo de 2021: Los 5 ámbitos con mayor gap entre los que se plantean abandonar y los que no Se plantean el abandono en 2022 No se plantean el abandono en 2022 Valores éticos de la empresa en la que trabajo (sostenibilidad, diversidad, igualdad de género…) La confianza en mi puesto de trabajo y en mi empresa actual (miedo al despido, a coger bajas laborales…) El nivel de estabilidad económica de mi empresa Acompañamiento/apoyo/ comprensión por parte de la empresa Salario 27 p.p. 25 p.p. 22 p.p. 21 p.p. 20 p.p. C4. Si profundizamos un poco más en aspectos concretos de tu situación laboral y la de tu empresa ¿qué balance haces de cada uno de ellos en este 2021? Segmentos, actitudes y comportamientos de los empleados España.
  12. 12. 12 Quienes se plantean el abandono se marcan propósitos relacionados con priorizar proyectos personales y cambios de su vida laboral (cambio de departamento, de sector o incluso empresa propia). Los que no abandonarían buscan seguir creciendo profesionalmente. Propósitos de los que se plantean el abandono en 2022 Propósitos de los que no se plantean el abandono en 2022 Dejar mi puesto de trabajo para dar prioridad a proyectos personales. 31% Cambiar de departamento o área de especialización. 37% Invertir más tiempo en formación no relacionada con mi sector laboral, para prepararme en nuevos perfiles o cambiar de sector. 55% Montar mi propia empresa o trabajar por cuenta propia. 25% Mejorar mis competencias digitales. 63% Mejorar mi organización y gestión del tiempo. Aprender o formarme en otro idioma. 69% 60% +8 p.p. +8 p.p. +15 p.p. +10 p.p. +9 p.p. +10 p.p. +13 p.p. Diferencia respecto a los que no se plantean el abandono Diferencia respecto a los que sí se plantean el abandono Balance positivo de 2021: Los 5 ámbitos con mayor gap entre los que se plantean abandonar y los que no D3. A parte de estos deseos que has indicado, piensa ahora en tus propósitos laborales para el año que viene, cosas que está en tus manos cambiarlas. Segmentos, actitudes y comportamientos de los empleados España.
  13. 13. 13 ➔ Aunque el contexto (efecto pandémico) pueda ser común, la naturaleza de cada mercado laboral determina el impacto real de la Gran Renuncia. ➔ Es necesario entender el mix de empleados y sus rasgos (generación, nivel formativo, actitudes…), para evaluar el riesgo. ➔ Reevaluar en qué medida se alinea tu propuesta de valor con la demanda de tus empleados. ➔ ¿Movilidad interna, intraemprendimiento… como herramienta de retención? ➔ Hacer y decir: construir cultura desde la coherencia. Employer branding. ➔ Medir, medir y medir. Claves: Segmentos, actitudes y comportamientos de los empleados España.
  14. 14. 14 Muchas gracias

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