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積極性支持 : 簡介 、 教學與訓練 Tony Harman MSc DD [Hons.] Research Fellow Centre for Developmental Disability Studies PO Box 6 RYDE, NSW, 1680 Tel: 61 + (0)2 + 8878 0500 E-mail: tonyharman@med.usyd.edu.au Web: www.cdds.med.usyd.edu.au
不是要做什麼 而是你做的方式 : 將積極性支持理論運用於實務工作
感謝 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
相關研究 ,[object Object]
Jones, Felce, Lowe, Toogood et al., (1999) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Jones et al.’s (1999) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mansell, Elliiott, Beadle-Brown, Ashman, and Macdonald (2002) ,[object Object],[object Object]
Jones, Felce, Lowe, Bowley,Pagler, Gallagher et al.(2001) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bradshaw et al. (2004)
Jones et al., 2001: 種子人員訓練 ( 對全面性導入是必要的 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
互動式訓練的重要 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
支持積極性支持的研究發現 ,[object Object],[object Object],[object Object]
CDDS 積極性支持方案 ,[object Object],[object Object]
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工作坊的目標 了解積極性支持模式的運作 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
原則與價值 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
這些價值強調 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
積極性支持模式的四大構成要素 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
學習如何執行積極性支持   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
積極性支持 ,[object Object]
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積極性支持 ,[object Object],[object Object]
積極性支持模式 家務標準 例行工作與時間表 個別化計畫 活動議定書 活動與支持計畫 行為支持計畫 互動式訓練 機會計畫 外在督導 例行團隊會議
飯店模式 ,[object Object],[object Object]
積極性支持模式 ,[object Object]
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比較 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
規劃參與 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
計畫是幫助的一種方法 , 是表現承諾 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
問題 對極重度障礙者有許多事是無法全靠他們自己做的 ,[object Object],[object Object],[object Object]
參與 ( 非獨立 ) ,[object Object],[object Object]
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尊嚴與尊重 ,[object Object],[object Object]
尊嚴與尊重
工作人員的支持與參與 ,[object Object],[object Object]
一起做 , 不是為他做 ,[object Object],[object Object]
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從事是指 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
未從事是指 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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團體練習 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
中場休息
從事活動 = 生活品質 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
學習障礙者需要協助協助充分參與 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
積極性參與的目標 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
從事是指 一些範例 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
住民的結果 在有效的從事下 : 在無效的支持下 : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
工作人員的結果 在有效的從事下 : 在無效的工作下 : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
服務的結果 在有效的從事下 : 在無效的服務輸送下 : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
提供支持以提升參與的方法 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
每個時刻都有潛能 ,[object Object],[object Object],[object Object]
從事的定義 ,[object Object]
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團體家庭衍生的問題 ,[object Object],[object Object],[object Object]
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何謂是以個人為中心的計畫 ,[object Object],[object Object]
以個人為中心的計畫是 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
以個人為中心如何有所幫助 ,[object Object],[object Object],[object Object]
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正向行為支持 ,[object Object],[object Object]
正向行為支持 ,[object Object]
有效的訓練策略 ,[object Object],[object Object],1- 口頭 告訴你他們應當做什麼 2- 角色扮演 在模擬的情境下做示範 3- 實境 在工作場或是真實情境下 , 正確且確實的表現技巧
積極性支持 是正向行為支持的一部分 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
正向互動與充權的有效循環 工作人員為 更多目標與活動 想到新點子 工作人員視自己為 使能者 工作人員認知到服務使用者 是有能力 , 有價值的 給服務使用者更多的尊重 , 掌控與注意力 結果對自己更有信心 , 有成就感 , 更積極的學習新事物 服務使用者成功地 參與某些活動 工作人員正向的與服務使用者互動 並提供機會讓他們可以參與
選擇與喜好最大化 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
建構積極性支持能成功的文化 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
運用以個人為中心的積極性支持 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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報告有關個人的優勢 考量現實情況下 可能的方向與期望 以個人為中心的計畫 報告較長期的方向 較大的圖像 ,[object Object],[object Object]
積極性支持的主要特色 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
發展以個人為中心的 積極性支持技巧 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
技巧訓練 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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營造氛圍 : 可影響的面向 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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促進價值觀以提升較好的成就表現 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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發展實作 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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發展有效的訓練策略 : 類化問題 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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課堂式訓練 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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活動與支持計畫 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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何謂互動式訓練 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
互動式訓練的目的 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
互動式訓練 ,[object Object],[object Object],[object Object]
正向的管理支持 “正向監督” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
第一線管理人員 & 互動式訓練 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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工作設定 ,[object Object],[object Object]
輔助設備 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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計畫最後確認 & 同意內容 訓練員向工作人員簡單介紹過程 , 討論參與訓練範例的住民與活動 , 工作人員運用每日參與計畫表進行與其他工作人員及住民間的規劃與統整 初步觀察互動 工作人員與住民互動 , 訓練員觀察紀錄 初步表現回饋 訓練員與工作人員討論並提供回饋 , 提升互動的方法 , 或是建議可能的新活動 觀察互動 工作人員採取建議 , 讓住民活動參與的廣度可提升 , 訓練員在旁觀察紀錄 表現回饋 訓練員與工作人員討論並提供回饋 , 提升互動的方法 , 或是建議可能的新活動 最終能力評估 訓練員決定工作人員是否勝任 , 填寫最後回饋表 , 工作人員完成住民參與紀錄
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回饋是依 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
有效的回饋技巧 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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挑戰性行為是一種溝通與使用控制的方式 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
處理挑戰性行為 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
正向互動與挑戰性行為 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
面對挑戰性行為 , 應於何時啟動積極性參與 服務使用者的行為 工作人員的回應 基準線 去執行 ! 正向的互動 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
面對挑戰性行為 , 應於何時啟動積極性參與 服務使用者的行為 工作人員的回應 向上攀升 小心執行! 中間稍做休息 , 依照功能性行為支持檔案及住民”告訴”你的資訊來做決定 決定 執行正向行為互動 挑戰性行為的功能是可增加社會互動與感覺刺激 挑戰性行為的功能是為了逃避或避免不喜歡的情境 停止 不要再進行活動
面對挑戰性行為 , 應於何時啟動積極性參與 服務使用者的行為 工作人員的回應 危險 停止! 停止介紹任何新活動 依照行為管理計畫的反應策略 , 直到住民的行為回到綠燈階段
正向互動與挑戰性行為 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],停止
準備 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
住民持續破壞 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
能力與參與 ,[object Object],[object Object]
適應性行為與參與 需要廣泛 / 擴大的支持 需要有限 / 間歇的支持 適應性行為 低 參 與 高 低 高
褒揚成功 ,[object Object],[object Object],[object Object]
John O’brein 的五項成就 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
範例 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
John O’brein 的五項成就 出席 & 參與 關係 有選擇 & 表達個人喜好 尊嚴與尊重對待 發展能力 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],參與活動 , 讓人們可以正向地在世上展現自己 會影響別人如何看待他們 提供有意義的活動 表達我們視他們為有價值的人 做中學是最有效的 參與活動提供身體 , 認知 , 與社交學習
社區參與
實踐成就的生活 ,[object Object]
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  • 21.
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  • 23. 積極性支持模式 家務標準 例行工作與時間表 個別化計畫 活動議定書 活動與支持計畫 行為支持計畫 互動式訓練 機會計畫 外在督導 例行團隊會議
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  • 74. 正向互動與充權的有效循環 工作人員為 更多目標與活動 想到新點子 工作人員視自己為 使能者 工作人員認知到服務使用者 是有能力 , 有價值的 給服務使用者更多的尊重 , 掌控與注意力 結果對自己更有信心 , 有成就感 , 更積極的學習新事物 服務使用者成功地 參與某些活動 工作人員正向的與服務使用者互動 並提供機會讓他們可以參與
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  • 120. 計畫最後確認 & 同意內容 訓練員向工作人員簡單介紹過程 , 討論參與訓練範例的住民與活動 , 工作人員運用每日參與計畫表進行與其他工作人員及住民間的規劃與統整 初步觀察互動 工作人員與住民互動 , 訓練員觀察紀錄 初步表現回饋 訓練員與工作人員討論並提供回饋 , 提升互動的方法 , 或是建議可能的新活動 觀察互動 工作人員採取建議 , 讓住民活動參與的廣度可提升 , 訓練員在旁觀察紀錄 表現回饋 訓練員與工作人員討論並提供回饋 , 提升互動的方法 , 或是建議可能的新活動 最終能力評估 訓練員決定工作人員是否勝任 , 填寫最後回饋表 , 工作人員完成住民參與紀錄
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  • 145. 面對挑戰性行為 , 應於何時啟動積極性參與 服務使用者的行為 工作人員的回應 向上攀升 小心執行! 中間稍做休息 , 依照功能性行為支持檔案及住民”告訴”你的資訊來做決定 決定 執行正向行為互動 挑戰性行為的功能是可增加社會互動與感覺刺激 挑戰性行為的功能是為了逃避或避免不喜歡的情境 停止 不要再進行活動
  • 146. 面對挑戰性行為 , 應於何時啟動積極性參與 服務使用者的行為 工作人員的回應 危險 停止! 停止介紹任何新活動 依照行為管理計畫的反應策略 , 直到住民的行為回到綠燈階段
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  • 151. 適應性行為與參與 需要廣泛 / 擴大的支持 需要有限 / 間歇的支持 適應性行為 低 參 與 高 低 高
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