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ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL (EPA)
                                                                                                DISCIPLINA PROJETO DO TRABALHO
                                                                                            PROFESSORA MSC. THAYS J. PERASSOLI BOIKO
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ABORDAGEM                      TO                                                                            IMPLICAÇÕES PARA A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
Escola Clássica Teoria da Administração Científica                                                TAYLOR:
                                                                                                  - Racionalização da produção – eliminação de tarefas que não agregam valor;
                                                                                                  - Estudo de tempos;
                                                                                                  - Divisão do trabalho – repetitividade das tarefas;
                                                                                                  - Especialização – dedicação a uma única tarefa ou função;
                                                                                                  - Pagamento por peças;
                                                                                                  - Seleção e treinamento, com abordagem científica dos trabalhadores;
                                                                                                  - Papel de gerência x papel operário.

                                                                                                  FORD:
                                                                                                  - Desconhecimento do Processo Global;
                                                                                                  - Linhas de Montagem;
                                                                                                  - Intercambialidade de Operadores;
                                                                                                  - Aparecimento de trabalhadores indiretos.
                                                              Teoria do Processo Administrativo   FAYOL – Princípios da Teoria Clássica da Administração:
                                                                                                  1 – Divisão do Trabalho;
                                                                                                  2- Autoridade e Responsabilidade;
                                                                                                  3 – Disciplina;
                                                                                                  4 – Unidade de Comando;
                                                                                                  5 – Unidade de Direção;
                                                                                                  6 – Subordinação do interesse individual ao interesse geral;
                                                                                                  7 – Remuneração justa do pessoal;
                                                                                                  8 – Centralização na tomada de decisão.
                                                                                                  9 – Hierarquia;
                                                                                                  10 – Ordem;
                                                                                                  11 – Eqüidade no tratamento das pessoas;
                                                                                                  12 – Estabilidade;
                                                                                                  13 – Iniciativa por parte dos gerentes;
                                                                                                  14 – União do pessoal
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL (EPA)
                                                                                                DISCIPLINA PROJETO DO TRABALHO
                                                                                            PROFESSORA MSC. THAYS J. PERASSOLI BOIKO
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ABORDAGEM                   TO                                                                                IMPLICAÇÕES PARA A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
Escola      Teoria da Burocrática                                                                  WEBER:
Burocrática                                                                                        1 – Divisão do Trabalho;
                                                                                                   2- Hierarquia de Autoridade;
                                                                                                   3 – Seleção Formal;
                                                                                                   4- Regras e Regulamentos Formais;
                                                                                                   5 - Impessoalidade;
                                                                                                   6 - Orientação de Carreira.
Escola                                                        Teoria das Relações Humanas          - Equipes multidisciplinares de trabalho.
Humanística                                                                                        - Liderança pelo conhecimento – tipos de lideres;
                                                                                                   - Importância da comunicação;
                                                                                                   - Facilitadores da explicitação e aplicação da criatividade.
                                                              Teoria Comportamentalista            - Qualidade vida no trabalho;
                                                                                                   - Dinâmicas de grupo;
                                                                                                   MASLOW – Hierarquia das necessidades humanas:
                                                                                                   - Sobrevivência: necessidades fisiológicas; necessidades de segurança; necessidades
                                                                                                   sociais;
                                                                                                   - Motivação: necessidades de estima; necessidades de auto-realização.
                                                              Teoria Estruturalista                - Consideração dos conflitos entre gerência e empregados;
                                                                                                   - Sistemas de incentivos mistos;
                                                                                                   - Estrutura organizacional formal e informal: - relações formais x informais.
                                                              Teoria      do       Desenvolvimento - Formação e atuação de equipes multidisciplinares;
                                                              Organizacional                       - Produtividade e qualidade de vida no trabalho;
                                                                                                   - Conhecimentos das pessoas que trabalham na organização;
                                                                                                   - Conhecimento do efeito das mudanças sobre as pessoas;
                                                                                                   - Conhecimento da causa de resistência às mudanças;
                                                                                                   - Agente de mudanças;
                                                                                                   - Melhoria na qualidade dos relacionamentos das pessoas que trabalham na organização.
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL (EPA)
                                                                                              DISCIPLINA PROJETO DO TRABALHO
                                                                                          PROFESSORA MSC. THAYS J. PERASSOLI BOIKO
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ABORDAGEM                  TO                                                                               IMPLICAÇÕES PARA A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
Escola    Teoria Sistêmica                                                                        - Definição e divulgação de objetivos;
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III PROJETO DO TRABALHO - Parte 2 - Hiperlink i

  • 1. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL (EPA) DISCIPLINA PROJETO DO TRABALHO PROFESSORA MSC. THAYS J. PERASSOLI BOIKO C d C M ã a m p u s e a m p o o u r o ABORDAGEM TO IMPLICAÇÕES PARA A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Escola Clássica Teoria da Administração Científica TAYLOR: - Racionalização da produção – eliminação de tarefas que não agregam valor; - Estudo de tempos; - Divisão do trabalho – repetitividade das tarefas; - Especialização – dedicação a uma única tarefa ou função; - Pagamento por peças; - Seleção e treinamento, com abordagem científica dos trabalhadores; - Papel de gerência x papel operário. FORD: - Desconhecimento do Processo Global; - Linhas de Montagem; - Intercambialidade de Operadores; - Aparecimento de trabalhadores indiretos. Teoria do Processo Administrativo FAYOL – Princípios da Teoria Clássica da Administração: 1 – Divisão do Trabalho; 2- Autoridade e Responsabilidade; 3 – Disciplina; 4 – Unidade de Comando; 5 – Unidade de Direção; 6 – Subordinação do interesse individual ao interesse geral; 7 – Remuneração justa do pessoal; 8 – Centralização na tomada de decisão. 9 – Hierarquia; 10 – Ordem; 11 – Eqüidade no tratamento das pessoas; 12 – Estabilidade; 13 – Iniciativa por parte dos gerentes; 14 – União do pessoal
  • 2. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL (EPA) DISCIPLINA PROJETO DO TRABALHO PROFESSORA MSC. THAYS J. PERASSOLI BOIKO C d C M ã a m p u s e a m p o o u r o ABORDAGEM TO IMPLICAÇÕES PARA A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Escola Teoria da Burocrática WEBER: Burocrática 1 – Divisão do Trabalho; 2- Hierarquia de Autoridade; 3 – Seleção Formal; 4- Regras e Regulamentos Formais; 5 - Impessoalidade; 6 - Orientação de Carreira. Escola Teoria das Relações Humanas - Equipes multidisciplinares de trabalho. Humanística - Liderança pelo conhecimento – tipos de lideres; - Importância da comunicação; - Facilitadores da explicitação e aplicação da criatividade. Teoria Comportamentalista - Qualidade vida no trabalho; - Dinâmicas de grupo; MASLOW – Hierarquia das necessidades humanas: - Sobrevivência: necessidades fisiológicas; necessidades de segurança; necessidades sociais; - Motivação: necessidades de estima; necessidades de auto-realização. Teoria Estruturalista - Consideração dos conflitos entre gerência e empregados; - Sistemas de incentivos mistos; - Estrutura organizacional formal e informal: - relações formais x informais. Teoria do Desenvolvimento - Formação e atuação de equipes multidisciplinares; Organizacional - Produtividade e qualidade de vida no trabalho; - Conhecimentos das pessoas que trabalham na organização; - Conhecimento do efeito das mudanças sobre as pessoas; - Conhecimento da causa de resistência às mudanças; - Agente de mudanças; - Melhoria na qualidade dos relacionamentos das pessoas que trabalham na organização.
  • 3. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL (EPA) DISCIPLINA PROJETO DO TRABALHO PROFESSORA MSC. THAYS J. PERASSOLI BOIKO C d C M ã a m p u s e a m p o o u r o ABORDAGEM TO IMPLICAÇÕES PARA A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Escola Teoria Sistêmica - Definição e divulgação de objetivos; Sistêmica - Todos são partes integrantes, interagentes e interdependentes da organização. Escola Teoria Matemática - O processo decisório se dá por meio de aspectos quantitativos e programáveis: Quantitativa pesquisa operacional; indicadores de desempenho; análise de risco e de decisão. Escola Teoria da Administração por - Responsabilidades estabelecidas por objetivos; Contingencial objetivos - Objetivos individuais são negociados por uma técnica estruturada e interativa; - Foco nos objetivos individuais e não em trabalhos realizados em equipes. Teoria da Contingência - Recursos Humanos com um fator estratégico; - O Planejamento de Recurso Humanos como parte do Planejamento Estratégico: plano de recrutamento e seleção; plano de treinamento; plano de cargos e salários; plano de promoções; plano de capacitação interna; - No Planejamento de Produção, que faz parte do Planejamento Estratégico, faz-se o plano de utilização de mão-de-obra. Escola Moderna Teoria da Administração por - Todas as atividades são identificadas e organizadas no conceito de processo. processos Teoria da Excelência das - Máxima utilização do conhecimento e da inteligência das pessoas. Organizações Quadro – Teorias das Organizações e Organização do Trabalho