O documento discute as etapas do projeto de produto, incluindo a geração de ideias através de fontes internas e externas, e técnicas como brainstorming. Também aborda programas de ideias induzidas e espontâneas para estimular a criatividade na criação de novos produtos.
QUIZ - GEOGRAFIA - 8º ANO - FASES DO CAPITALISMO.pptx
IV PROJETO DO PRODUTO - Etapas do Projeto do Produto - I GERAÇÃO DE IDÉIAS - Slides de Aulas
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PROJETO DO PRODUTO, DO
TRABALHO E DAS INSTALAÇÕES
AGROINDUSTRIAIS
Professora Mestre THAYS PERASSOLI BOIKO
IV PROJETO DO PRODUTO
PROFA. MSC. THAYS 1
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2. ETAPAS DO PROJETO DO
PRODUTO
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3. GERAÇÃO DE IDÉIAS EM PROJETO DO
PRODUTO
=
IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES
(IDÉIAS) EM PROJETO DO PRODUTO
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4. • Idéias são geradas ou oportunidades são identificadas
pelo processo de pesquisa e desenvolvimento nas
áreas de inovação das
empresas;
• Algumas empresas incentivam novas idéias outras não.
Isto depende da importância que as idéias sobre novos
produtos tem para a organização.
• Podem ser usadas fontes internar e externas na
Geração de Idéias em Projetos de Produtos;
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5. • FONTES EXTERNAS À EMPRESA usadas na
Geração de Idéias:
• Consumidores, por meio de:
o cartas;
o e-mails
o discussões;
o testes;
o levantamentos;
o sugestões de resolução;
o propostas de melhorias que estariam dispostos a pagar.
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6. • Distribuidores;
• Concorrentes;
• Fornecedores;
• Comunidade;
• Pesquisas de Base;
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7. • FONTES INTERNAS À EMPRESA usadas na Geração
de Idéias:
• Vendedores;
• P&D;
• Funcionários da produção;
• Funcionários de Marketing;
• Benchmarking: a busca das melhores práticas na
indústria que conduzem ao desempenho superior.
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8. TÉCNICAS DE GERAÇÃO DE IDÉIAS E ESTÍMULO DE
CRIATIVIDADE:
• Brainstorming:
o O Brainstorming é uma dinâmica em grupo cujo objetivo é a geração de
idéias relacionadas a certo objetivo
o O Brainstorming Pode ser feito utilizando a metodologia padrão de um
processo criativo, havendo uma fase de divergência ("tempestade de
idéias") e uma fase de convergência, quando as idéias são agrupadas
para posterior priorização;
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9. • Brainwriting:
o O Brainwriting é similar ao Brainstorming, mas envolve colocar idéias
em papel ao invés de falar em público;
o O Brainwriting facilita quando o público é tímido ou de baixa
qualificação;
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10. • Focus Groups:
o O Focus Groups é uma pesquisa qualitativa em que um grupo de
pessoas dão a sua opinião a respeito de um produto, serviço, conceito,
idéia, entre outros;
o No Focus Groups, geralmente questões são feitas ao grupo e os
participantes são livres para falar, interagindo entre si;
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11. • Fórum de Discussão:
o O Fórum de Discussão é uma ferramenta para páginas de Internet
destinada a promover debates através de mensagens publicadas
abordando uma mesma questão;
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12. • Grupos de Criatividade:
o Grupos de Criatividade são equipes constituídas por pessoas de
diferentes formações e funções, alocados para propósitos específicos;
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13. • Geração Espontânea de Idéias:
o A Geração Espontânea de Idéias é uma técnica de geração de idéias
sem intervenção da organização no processo criativo e na natureza da
inovação;
o Na Geração Espontânea de Idéias, os processos de avaliação são
funcionais ou por comitê e os critérios de avaliação e reconhecimento
são voltados à participação dos colaboradores;
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14. • Geração Induzida de Idéias:
o A Geração Induzida de Idéias é uma técnica de geração de idéias que
acontece sob diretrizes estabelecidas pela organização;
o A Geração Induzida de Idéias tem como objetivo garantir o equilíbrio
estratégico do portfólio de inovações;
o O foco da Geração Induzida de Idéias está nas idéias estratégicas,
transformando-as em inovações de impacto;
o A Geração Induzida de Idéias é feita em fases por meio de um “comitê
de capital de risco”;
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15. o Na Geração Induzida de Idéias os critérios de avaliação e
reconhecimento são rígidos e promovem a percepção de oportunidades
e implementação de idéias de impacto;
o Na Geração Induzida de Idéias, quando o objetivo é resolução de
problemas, o modelo de gestão para um processo induzido é mais
descentralizado e requer menos fases de avaliação;
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16. • Milhagem para Produtos de Consumo:
o A Milhagem para Produtos de Consumo é uma forma de se incentivar a
inovação;
o A Milhagem para Produtos de Consumo trata-se de um reconhecimento
não financeiro geralmente associado a um programa de geração e
implementação de idéias;
o Na Milhagem para Produtos de Consumo a medida que os
colaboradores geram idéias ou as implementam, acumulam pontos
para trocar por produtos;
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17. • Mind Mapping:
o O Mind Mapping é um método alternativo de tomar notas que usa
palavras-chave relacionadas a um tema central;
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18. • Programa de Idéias:
o O Programa de Idéias trata-se de um Processo de Inovação para:
• a captura;
• avaliação;
• Priorização, e;
• implementação de idéias de todos os colaboradores da organização;
o O Programa de Idéias pode ter vários fluxos para encaminhamento das
idéias conforme tópico, complexidade e impacto;
o Nos casos mais sofisticados, o Programa de Idéias é apoiado por
software específico para gestão de programas de idéias;
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19. • Programa de Idéias Espontâneo;
• Programa de Idéias Induzido:
o No Programa de Idéias Induzido os programas de idéias tipicamente
envolvem técnicas para geração de idéias, conceitos e business cases;
o No Programa de Idéias Induzido, o processo é feito por meio do
trabalho em grupo;
o O processo de geração de idéias, no Programa de Idéias Induzido, é
facilitado por especialistas em técnicas de criatividade e apoiados por
pesquisa prévia sobre o tema estratégico definido;
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20. • Tensão Criativa:
o Na Tensão Criativa o início do processo de inovação ocorre quando
nos deparamos com um limite e somos forçados a buscar uma
solução;
o Tensão criativa é exatamente este momento em que há um gap entre o
objetivo pessoal ou profissional e a realidade que pode se tornar fonte
de energia criativa, fazendo-nos mover em direção ao objetivo.
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21. BIBLIOGRAFIA UTILIZADA
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22. BOIKO, Thays Perassoli Boiko. Projeto do Produto – Apostila Disciplina
Projeto do Produto, do Trabalho e das Instalações Agroindustriais.
Disciplina PPTIA, Curso de Engenharia de Produção Agroindustrial,
Departamento de Engenharia de Produção, UEPR – Campus de Campo
Mourão, Campo Mourão: 2011.
STEVENS, Robert; LOUDON, David; WRENN, Bruce; WARREN, Willian.
Planejamento de Marketing: Guia de processos e aplicações práticas. São
Paulo: Makron Books, 2001, p. 160-1.
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PROJETO DO PRODUTO, DO
TRABALHO E DAS INSTALAÇÕES
AGROINDUSTRIAIS
Professora Mestre
THAYS PERASSOLI BOIKO
thaysperassoli@bol.com.br
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