SOCIALIZACION BARBERIA INTEGRAL COMUNITARIO BARBER SHOP 20-04-2023.pptx
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA,CIENCIAS Y TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA GRAN CARACAS
FUNDACIÓN MISIÓN SUCRE
ALDEAS “GUSTAVO OLIVARES BOSQUES”
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 4-2
CÁTEDRA: PROYECTO
BARBERÍA INTEGRAL COMUNITARIA, TUNITAS BARBER SHOP, PROMOVIDO
POR LOS TRIUNFADORES DEL PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN DE
ADMINISTRACIÓN DE LA ALDEAS GUSTAVO OLIVARES BOSQUE,
UBICADO EN LA LOCALIDAD DE LAS TUNITAS, PARROQUIA CATIA LA MAR,
MUNICIPIO VARGAS, ESTADO LA GUAIRA.
Autores:
Aguilera Norelvis
Azocar María
Quijada Tito
Rodríguez Carliubys
Bonilla Nieves
Abril de 2023
3. FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Zona de fácil acceso.
• La comunidad cuenta con espacios comunes para desarrollar
diversas actividad social (deporte, cultura entre otros).
• Políticamente están debidamente organizado y vinculados con
entes o enlaces estadales y nacionales.
• Fácil traslado a sus habitantes, permite el acceso de diferentes
organizaciones a la localidad.
• Garantiza la ejecución de actividades sociales en el sector con
nuevos proyectos emprendedores.
• Promueven beneficios sociales para satisfacer las necesidades
de la comunidad.
DEBILIDADES AMENAZAS
• Poca integración de sus miembros, en ocasiones se nota
individualismo.
• Personas jóvenes en situación de óseo.
• Personas con escasos recursos y encamados.
• Falta de interés en realizar proyectos donde su origen sea
ajeno a las diferentes organizaciones políticas de la zona.
• Poco xxxxxxxxxxxx.
• Desmotivación moral debido a carencias de recursos
económicos y díficultad para movilizarse.
MATRIZ F.O.D.A
Según: Robert Espinoza
4. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA
En Venezuela y algunos países de
Latinoamérica se ha venido adoptando
un sistema económico
Desde hace muchos años se ha visto afectada
debido a diferentes causas que le han venido
suscitando tales como el bloqueo internacional, el
desabastecimiento
La comunidad de Las Tunitas, parroquia Catia La Mar, Municipio
Vargas, Estado La Guaira y la Comunidad de las Tunitas, no esta
exenta de toda esta situación país.
5. MARCO TEÓRICO
PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO
IMPULSAR EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES GENERADORES DE
BIENES Y SERVICIOS
GENERADORA DE REDES
PRODUCTIVAS
ACTIVAN Y PROMUEVEN EL
DESARROLLO ECONÓMICO
SOLIDARIO PARA LAS
COMUNIDADES
GENERAN EMPRESAS Y
FUENTES DE EMPLEOS
SOLIDARIDAD, COOPERACIÓN
Y SUSTENTABILIDAD
INVERSION SOCIAL
INICIATIVAS SOCIALES QUE
GENERAN PROYECTOS
POSITIVOS EN LAS COMUNIDADES
EN ELLOS SE MOVILIZAN
RECURSOS HUMANOS
MATERIALES Y
FINANCIAMIENTOS
CON MIRAS DE AYUDAR A
INDIVIDUOS Y GRUPOS SOCIALES
DESFAVORECIDOS
6. LA ADMINISTRACIÓN EN EL NUEVO MODELO SOCIAL
ESTÁ ENMARCADA EN LA LUCHA DEL
CRECIMIENTO ECONÓMICO
TIENE UN CARÁCTER
NETAMENTE SOCIALISTA Y
PARTICIPATIVO
PARA TRATAR DE DARLE UNA
IGUALDAD DENTRO DE UNA
SOCIEDAD DESIGUAL
SERVICIO DE CALIDAD A
MÁS BAJO COSTO
SU PRODUCCIÓN ESTA
DESTINADA A SATISFACER LAS
NECESIDADES BÁSICAS DE LAS
COMUNIDADES
EL PUEBLO DEJARÁ DE
SER OBJETO Y PASARÁ
A SER SUJETO
LA ADMINISTRACIÓN POR
PRIMERA VEZ SE VERA EN
MANO DEL PUEBLO
ESTAN ENMARCADOS EN
LA LUCHA
DELCRECIMIENTO
CONÒMICO
7. EL PERFIL DELADMINISTRADOR
NUEVO MODELO
Abordar situaciones Socio
económicas con actitud emprendedora.
Planificar, ejecutar, controlar y dirigir
los sistemas administrativos en
diferentes tipos de organizaciones
Integración con conciencia ética y
participativa.
Contribuyen con el desarrollo y
bienestar social.
Se ajustan a las exigencias sociales,
ambiental y nuevas tendencias
DENTRO DE LA BARBERIA
Llevar un control adecuado de los
ingresos y los egresos.
Llevar el registro de los libros
contables.
Establecer una agenda personalizada
Establecer estrategia para atraer mas
clientes.
Optimizar los procesos.
8. ANALIZAR LAS DEMANDAS Y
NECESIDADES DE LOS
CLIENTES.
OFRECIÉNDOLES
SERVICIOS ADECUADOS A
CADA PERSONA.
SASTISFACER NECESIDADES DE HIGIENE
PERSONAL…
GENERAR CONFIANZA Y SERIEDAD.
PRESTAR UN SERVICIO A BAJO COSTO.
LABORES SOCIALES EN LAS ESCUELAS,
ENCAMADOS Y DISCAPACITADOS.
MISIÓN
VISIÓN
PROPÓSITO
SER LÍDER EN LA SASTIFACIÒN DE
NECESIDADES DE HIGIENE PERSONAL…
POSICIONARSE COMO NÚMERO UNO EN
EL MERCADO LOCAL.
9. LA
MARCO LEGAL
CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
PLAN DE LA PATRIA.
LEY DE LOS CONSEJOS COMUNALES.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD.
LEY DEL ADMINISTRADOR.
LAS BASES LEGALES PARA EL DESARROLLO DE ESTE PROYECTO ESTAN
SUSTENTADOS:
10. CONSTITUCIÓNDELA
REPÚBLICABOLIVARIANADEVENEZUELA
MARCO LEGAL
“Todas las personas pueden
dedicarse libremente a la actividad
económica de su preferencia, sin
más limitaciones que las previstas
en esta Constitución y las que
establezcan las leyes, por razones
de desarrollo humano”.
Articulo: 112
Objetivo Nacional 2.1.
“Propulsar la transformación del
sistema económico, en función de la
transición al socialismo bolivariano,
trascendiendo el modelo rentista
petrolero capitalista hacia modelo
económico productivo socialista,
basado en el desarrollo de las fuerzas
productivas”.
PLAN DE LA PATRIA
SEGUNDO PLAN SOCIALISTA DE
DESARROLLO ECONÓMICO DE LA NACIÓN
(2013-2019).
11. La Unidad de Contraloría Social
Articulo 11: “La Unidad de Contraloría Social es un órgano conformado por cinco (5)
habitantes de la comunidad, electos o electas por la Asamblea de Ciudadanos y
Ciudadanas para realizar la contraloría social y la fiscalización, control y supervisión
del manejo de los recursos asignados, recibidos o generados por el consejo comunal,
así como sobre los programas y proyectos de inversión pública presupuestados y
ejecutados por el gobierno nacional, regional o municipal”.
Capitulo II Integración Y Organización Del Consejos Comunales
LEY DE LOS CONSEJOS COMUNALES
MARCO LEGAL
12. “Las barberías están fundamentadas de acuerdo con la
resolución N°085, mediante el cual se ordena el inicio
del procedimiento de consulta pública del proyecto de
resolución de normas para la regulación y el control del
funcionamiento de los establecimientos de estética
humana”.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD
GACETA OFICIAL Nº 40.360 (20 DE FEBRERO DE 2014).
MARCO LEGAL
SERVICIO AUTONOMO
DE CONTRALORIA SOCIAL
13. ¿QUÉ SE VA REALIZAR?
¿A QUIEN VA DIRIGIDO?
¿PARA QUÉ? ¿POR QUÉ?
OBJETIVO GENERAL
CREAR LA BARBERÍA INTEGRAL COMUNITARIA, TUNITAS BARBER SHOP, PROMOVIDO POR
LOS TRIUNFADORES DEL PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÒN DE ADMINISTRACIÓN DE
LA ALDEAS GUSTAVO OLIVARES BOSQUE, UBICADO EN LA LOCALIDAD DE LAS TUNITAS,
PARROQUIA CATIA LA MAR,MUNICIPIO VARGAS, ESTADO LA GUAIRA.
14. 1. Promover el desarrollo a través de la prestación de servicios de
barbería en sus diferentes modalidades para los escolares, personas
de tercera edad, discapacitados y demás habitantes de la localidad de
las Tunitas Parroquia Catia La Mar, Municipio Vargas, Estado La
Guaira.
2. Determinar las estrategias del mercado de acuerdo a las necesidades
basadas en los ámbitos sociales y económicos para la atracción de
posibles potenciales clientes.
3. Registrar antes los entes correspondientes la obtención de los
permisos necesarios para poner en funcionamiento La Barbería
Integral Comunitaria.
OBJETIVO ESPECÍFICOS
15. ESTUDIO DEL MERCADO
5- VENTAJAS COMPETITIVA
4- ¿CUÁNTO ES EL PRECIO DEL CORTE?
3- ¿QUÈ SERVICIOS OFRECEN?
2- ¿CUANTAS ESTAN DEBIDAMENTE
REGISTRADAS?
BARBEROS
INFORMALES
70%
10%
BARBERIA 2
10% 10%
1-¿CUANTAS BARBERíAS EXISTEN EN EL AREA?
BARBEROS
INFORMALES
BARBERÍA 1
BARBERÍA 2
BARBEROS
APRENDICES
INFORMALES
Se utiliza en la organización para conocer la demanda y la oferta existente del mercado.
1-Franco Pizzuto
2-Ever Muñoz
16. FINANCIAMIENTO
VINCULADAS A LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS INDUSTRIA
FONCREI FIDEINDUSTRIA CORPOINDUSTRIA
“Herrero 2006”, grupo de recursos económicos, que
una empresa obtiene con la finalidad de realizar
inversiones.
18. Según “Chiavenatto 2003”, el
presupuesto puede considerarse
una parte importante del ciclo
administrativo de planear, actuar
y controlar el sistema de
administración.
PRESUPUESTO
Refleja lo
expresado
en dinero
Permite
crear planes
operativos
Registros de
la
organización
Inventario
inicial para
desarrollar
actividad
económica.
20. p
ITEM INSUMOS CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO BS
PRECIO TOTAL BS
1 GELATINA DE CABELLO 500GR 3 122,71 368,13
2 SHAMPO 500ML 3 98,17 294,50
3 ENJUAGUE 3 98,17 294,50
4 PAPEL HIGIENICO PAQUETE 4 ROLLOS 6 49,08 294,50
5 HOJILLAS PAQUETE (100 UNIDADES) 5 171,79 858,97
6 LOCION DE BARBERIA 6 122,71 736,26
7 TALCO 500ML 6 171,79 1.030,76
8 GEL ANTIBACTERIAL GALON 3 245,42 736,26
9 PRODUCTOS DE LIMPIEZA POR LITRO (CLORO Y DESINFECTANTE) 6 36,81 220,88
1.116,66 4.834,75
58.876,02
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO OPERATIVO TUNITAS BABER SHOP
21. NOMINA
Según Chiavenatto 2007, define el salario como el centro de las
relaciones de intercambios entre personas y las organizaciones.
Documento administrativo
Consignan las percepciones y deducciones.
Periodo determinado
23. ESTRUCTURA DE COSTOS
Según Chiavenatto 2010, se trata de un documento donde se
organizan los gastos de una compañía.
Incluye los costos en los que incurre una empresa para funcionar:
Salarios Alquiler Materiales Servicios
24. ELEMENTOS DEL COSTO CANTIDAD PRECIO COSTO MENSUAL
EQUIPOS 3.607,66 300,64
INSUMOS 834,42 834,42
MOBILIARIO 16.099,49 1.341,62
SUELDOS Y SALARIOS 1 130,00 130,00
RESRVA PRESTACIONES SOCIALES 1 42,50 42,50
RESERVA VACACIONES 1 10,63 10,63
RESERVA UTILIDADES 1 10,83 10,83
BONIFICACIONES 1 125,00 125,00
SERVICIOS BASICOS 1 150,00 150,00
ALQUILER LOCAL 1 2.500,00 2.500,00
COSTO TOTAL MENSUAL 23.510,53 5.445,65
COSTO DE UN CORTE DE CABELLO 38,90
GASTOS ADMINISTRATIVOS
10% 3,89
SUB TOTAL 42,79
UTILIDAD
30% 12,84
TOTAL 55,62
ESTRUCTURA DE COSTOS
TUNITAS BABER SHOP
NOTA: TOMANDO EN CONSIDERACION QUE SE TRABAJA DURANTE TODA LA SEMANA,
ATENDIENDO A UNA CLIENTELA DE 5 PERSONAS POR TRABAJADOR AL DIA, DANDO UN VALOR
DE 140 CLIENTES ATENDIDOS MENSUAL.
25. ENFOQUE
CARACTERISTICAS
MEDOTOLOGÍA I.A.P DE PROYECTO
Según: Marlen Izaguirre y Nestor Zabala
Método de Investigación y aprendizaje colectivo de la realidad.
Enfoque
• Orientación técnica de cómo
investigar.
Metodología
• Procedimientos para realizar
una investigación