1.
2.3 PRESENTACIÓN Y EXPOSICIÓN: OBJETIVOS,
VALORES, PROCESO E HIPOTESIS DEL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TANIA ALICIA MAGALLANES MARQUEZ
MAESTRÍA EN ORGANIZACIONES DE SERVICIOS DE SALUD
16 DE ENERO DE 2023
https://vimeo.com/789187684

2.
INTRODUCCIÓN
El D.O. como tal es considerado
un grupo, herramientas y
prácticas trazadas para asegurar
la marcha de una organización
Es considerada una práctica en
la que se pone gran énfasis en
las relaciones entre las
personas.

3.
Objetivos del Desarrollo Organizacional
1- Generar información subjetiva y objetiva.
2- Que las decisiones que se tomen se hagan con
base a fuentes de información.
3- Crear un clima de receptividad que permita
reconocer las realidades organizacionales.
4-Diagnosticar problemas y situaciones que sean
insatisfactorias.
5- Desarrollar un sistema que sea viable y capaz de
autorrenovación.

4.
Objetivos del Desarrollo Organizacional
6- Lograr una mayor apertura en las
comunicaciones en todos los niveles y sentidos.
7- Desarrollar las potencialidades de los individuos.
8-Avanzar hacia la total colaboración y competencia
regulada entre las unidades administrativas
interdependientes.
9- Hacer compatibles, viables, armoniosas e
integrales las necesidades y objetivos de la
empresa y de quienes la conforman.

5.
Objetivos del Desarrollo Organizacional
10-Optimizar la efectividad tanto del sistema estable como de
aquellos que son temporales.
11- Despertar o estimular la necesidad de establecer objetivos
y metas de preferencia cuantificables y calificados.
12-Crear las condiciones ambientales que permitan hacer
surgir el conflicto en las condiciones convenientes para poder
manejarlo.
13-Despertar en los miembros de la alta gerencia Ia conciencia
para crear valores y concepciones acerca del comportamiento
humano en las organizaciones.

6.
Objetivos del Desarrollo Organizacional
14- Examinar el como, cuando y donde los valores, Influyen
sobre los objetivos, de la empresa.
15- Incrementar el nivel de confianza y apoyo entre los
miembros de la organización.
16-Crear las condiciones para que se de la autoridad
tradicional.
17-Buscar la adaptación del funcionamiento de la
organización en relación con las variables del medio
ambiente externo.
18- Incrementar los niveles de entusiasmo y satisfacción
personales dentro de la organización.

7.
Objetivos del Desarrollo Organizacional
19- Buscar el desarrollo de la organización.
20- Aumentar los niveles de responsabilidades.
21- Ser compatibles y al mismo tiempo optimizar las
metas, los recursos, las estructuras.
22- Perfeccionar y optimizar el sistema y los procesos
de información y comunicación.
23- Encontrar soluciones sinérgicas a problemas
significativos

8.
Valores del desarrollo Organizacional
Crear oportunidades
para que las personas
se desenvuelvan
Buscar y crear
oportunidades para
que los miembros
desarrollen su
potencial
Procurar el
aumento de
eficiencia de la
organización
Establecer un
ambiente estimulante
que despierte interés
Crear condiciones
optimas para el
desempeño del
trabajo
Tratar a cada ser
humano como una
persona por
completo

9.
Procesos del Desarrollo Organizacional
Recabar la
información
Diagnosticar
la
organización
Intervenir
activamente

10.
Hipótesis en el Desarrollo Organizacional
Hipótesis
acerca de las
personas como
individuos
Hipótesis
relacionadas
con las
personas con
los grupos
Hipótesis
relacionadas
con las
personas en las
organizaciones

11.
Conclusión
Trabajar con los
empleados así como
adaptarse a los
cambios impuestos.

12.
BIBLIOGRAFÍA
Alles, M. A. (2008). Comportamiento organizacional: cómo lograr un cambio
cultural a través de gestión por competencias. Ediciones Granica.
https://elibro.net/es/ereader/ucuauhtemoc/66671?page=1
González Cornejo, A. (2019). Desarrollo organizacional de la A a la Z. PACJ.
https://elibro.net/es/ereader/ucuauhtemoc/40938?page=61