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Digital Mind Change Workshop Results Unlock Your Futures Mindset TanjaFutureMe Slideshare
- 1. RESULTS Unlock Your Futures Mindset
- 2. THE FUTURES TRIANGLE NEW NARRATIVE FUTURE pull PRESENT push PAST weight Source: Sohail Innayatullah Welche konkreten kulturellen Veränderungen sind im Digitalen Zeitalter nötig? Was müssen wir loslassen? Welche Prozesse ? Welche dieser Veränderungen sind heute schon erkennbar? F U T U R E P A S T P R E S E N T AGILE, FLEXIBLE, TRANSPARENTE ANPASSUNGSFÄHIGE UNTERNEHMENS- KULTUR Offene Direkte Kommunikation, Flache Hierachien, Mentoren, Zeit für eigene Projekte, Incentives für Zusammenarbeit, Wille zur Veränderung, Gemeinsames Ziel und Purpose Neue Organisations- strukturen und Formen (Holokratie, Inkubators, Innovation Labs), Starre Prozesse wie Stagegate, Silo-Denken und Konkurrenz zwischen Abteilungen statt ein gemeinsames Ziel, Leistung gemessen an Anwesenheit, Manager als Kontrolleure anstelle von Inspiratoren
- 3. 3. Level Impact 2. Level Impact 1. Level Impact S T E E P V Trend Source: Futures Research Methodology Version 3.0 Editors: Jerome C. Glenn and Theodore J. Gordon THE FUTURES WHEEL Employee Centric Besseres Zusamme- narbeit Tools als Enabeler Bezahlung nach Leistung Bring your own devicce Berichte als Pitches - Jour-Fixe MA ist Teil am Ganzen+ Gesamtziel Mehr informations- austauschKeine Uboot Projekte Mehr Innovation Zeit für wichtige Dinge Keine Anwesenheit spflivht Kleineere Büros Treffen im Freien oder Online Keine Einarbeit ungt Weniger elektro- schrott Mehr Eigenverant wortungHöhere Motivation Plus für die Umwelt Ein Strang statt Spezialisierung Höhere Identifizierung mit Unternehmen Beteilugung der MA in Unternehmen Weniger ext. Shareholder
- 4. EXISTING CULTURE TRANSFORMED CULTURE ____ ___ ____ _ LITANY SOCIAL CAUSES WORLDVIEW METAPHORS AND MYTHS EXISTING EXISTING EXISTING EXISTING ____ ___ ___ _ LITANY SOCIAL CAUSES WORLDVIEW METAPHORS AND MYTHS TRANSFORMED TRANSFORMED TRANSFORMED TRANSFORMED CLA Causal Layered Analysis CAUSAL LAYERED ANALYSIS - CLA Source: Sohail Innayatullah Information Overflow, Starre Hierarchien, wenig Informationsaustausch zu anderen Abteilungen, Bezahlung nach „Diplom“ Deutsche Unternehmen sind mit der Digitalisierung überfordert Investoren getrieben Starker Technologiefokus Starre Managementstrukturen Informationsfluss bottom-up Strukturprobleme, Angst Fehlender „Drive“, Hierachien Digitale Technik = Digitalisierung Deutsche Unternehmen stehen für Werte: Produktivität und Effizienz, Qualität, Zuverlässigkeit, Stabilität, Perfektionismus Digitalisierung wird von außer übergestülpt und der Mensch muss sich anpassen „Technologie überfällt und kontrolliert den Menschen“ Menschen & Unternehmen nutzen Technologie als „Enabler“ und zum Austausch + Zusammenarbeit. „Mensch nimmt die Technology an die Hand“ Austausch, Kommunikation, Alle haben ein gemeinsames Ziel Technologie verbindet und wird gezielt eingesetzt oder gemieden. Werte: Kreativität und Agilität Austausch und Netzwerk Kommunikation auf Augenhöhe, Raum für Ideen Mitarbeiter sind Intrapreneurs und identifizieren sich mit dem Unternehmen. Informationen fließen bilateral Deutsche Unternehmen definieren die Digitalisierung neu Information werden gezielt eingefordert, Netzwerk und Integratives Denken, Bezahlung nach Leistung und Projekten (Intrapreneurs)
- 5. A selection of my current work.MY PORTFOLIO. INSPIRING SPEECHES EMPOWERING WORKSHOPS ENLIGHTENING PROJECTS Conferences – Panels – Round Tables Team Building – Employee Development Business Culture Transformation Unlock your Futures Mindset – Why we need to rethink transformation Sustainable Cities of the Future – Human- centric and community driven New Work– Why your company should focus on your employees first Tackle the Digital Age of Transformation– How to rethink change Positive Change– How to rethink uncertainty Future-Ready– Why everyone can create a future-ready organization Future Culture – How Futurism will light up your business culture Find Purpose - We give future-oriented and sustainable meaning to your project Future meets Strategy – Fast and agile future-based stratgizing