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Università Commerciale Luigi Bocconi   Facoltà di Economia Aziendale   Corso di Laurea Specialistica in Marketing Management     “I giovani under 30 e i prodotti assicurativi: un’analisi del potenziale di mercato” Relatore: Prof. Luca Molteni Controrelatore: Prof. Alessandro Recla   Tesi di Laurea Specialistica di Elena Gagliardi Matricola 1356500 Anno accademico 2009-2010
Il target: i giovani tra i 20 ed i 30 anni 12,4% della popolazione italiana Il 23% ha una disponibilità economica medio-alta  Soltanto il 30% si è allontanato dal nucleo familiare.
Il 15,7% possiede una moto o un motorino, mentre il 53,4% possiede un’auto personale. Il 2,8% ha avuto incidenti negli ultimi due anni.  Il 38% dei giovani under 30 possiede una assicurazione auto intestata in prima persona.
Il 64% degli intervistati non possiede una polizza assicurativa … ... Il cui 56%  perché non possiede quei beni che tradizionalmente sono assicurabili (abitazione, …)
Il prodotto assicurativo deve avvicinarsi alle necessità del target e non essere più percepito come un investimento a medio e lungo termine che caratterizza soltanto la vita adulta.  !
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Il cluster degli esigenti (23,7%)  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Il cluster degli egocentrici (39,2%) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Il cluster degli scettici (13,4%) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Il cluster degli speciali (23,7%) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Il prodotto assicurativo per il computer portatile è una opportunità (oltre alla polizza R.C.A.). Il 90% del target possiede un computer portatile ed ha una buona propensione all’acquisto verso la polizza nel breve termine (12 mesi).  Come avvicinarsi ai giovani? Attraverso una campagna di comunicazione e di informazione per tutto il target nella sua interezza personalizzando solo alcune iniziative specifiche per cluster.
Elena Gagliardi Mail:  [email_address] LinkedIn :  http://it.linkedin.com/pub/elena-gagliardi/17/54/b04

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  • 1. Università Commerciale Luigi Bocconi   Facoltà di Economia Aziendale   Corso di Laurea Specialistica in Marketing Management     “I giovani under 30 e i prodotti assicurativi: un’analisi del potenziale di mercato” Relatore: Prof. Luca Molteni Controrelatore: Prof. Alessandro Recla   Tesi di Laurea Specialistica di Elena Gagliardi Matricola 1356500 Anno accademico 2009-2010
  • 2. Il target: i giovani tra i 20 ed i 30 anni 12,4% della popolazione italiana Il 23% ha una disponibilità economica medio-alta Soltanto il 30% si è allontanato dal nucleo familiare.
  • 3. Il 15,7% possiede una moto o un motorino, mentre il 53,4% possiede un’auto personale. Il 2,8% ha avuto incidenti negli ultimi due anni. Il 38% dei giovani under 30 possiede una assicurazione auto intestata in prima persona.
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  • 5. Il prodotto assicurativo deve avvicinarsi alle necessità del target e non essere più percepito come un investimento a medio e lungo termine che caratterizza soltanto la vita adulta. !
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  • 9. Il prodotto assicurativo per il computer portatile è una opportunità (oltre alla polizza R.C.A.). Il 90% del target possiede un computer portatile ed ha una buona propensione all’acquisto verso la polizza nel breve termine (12 mesi). Come avvicinarsi ai giovani? Attraverso una campagna di comunicazione e di informazione per tutto il target nella sua interezza personalizzando solo alcune iniziative specifiche per cluster.
  • 10. Elena Gagliardi Mail: [email_address] LinkedIn : http://it.linkedin.com/pub/elena-gagliardi/17/54/b04

Editor's Notes

  1. Le azioni che devono essere implementate per incrementare la fiducia dei giovani verso la compagnia e quindi instaurare una relazione più profonda con il target, sono classificabili in due macro-categorie: Azioni product based: l’’offerta di prodotti specifici per i giovani che assicurano beni appartenenti alla loro quotidianità, flessibili, che seguono il cliente nelle varie fasi del proprio ciclo di vita, con una maggiore convenienza e un buon rapporto prezzo/qualità. Azioni attitude based: le compagnie devono essere più disponibili verso le richieste di clienti e più trasparenti.