Dove va il mercato assicurativo

FinC
the

DOVE VA IL MERCATO ASSICURATIVO

MARCO GIORGINO
Ordinario di Global Risk Management, Politecnico di Milano e Cineas
Direttore, the FinC

www.thefinc.eu

Milano, 17 maggio 2010

FinC
AGENDA
the

 Il contesto macro-economico
o Internazionale
o Italiano

 Il mercato assicurativo tra ieri e oggi

 Il contesto normativo

 Il multimandato

 Prospettive future

 Strategie per la ripresa

2

FinC
CONTESTO MACRO-ECONOMICO INTERNAZIONALE 1/5
the

PIL, variazioni % su trimestre anno precedente

Fonte: IMF, World Outlook April 2010

Si prevede una ripresa dell’economia a livello globale, con significative differenze
tra i vari Paesi. La ripresa dell’economia sarà più lenta nei Paesi avanzati, nei
Paese europei emergenti e nell’area del Commonwealth. 3

FinC
the

Produzione industriale

Fonte: IMF, World Outlook April 2010

La ripresa è molto decisa nei Paesi in
via di sviluppo, coinvolti solo
indirettamente dalla crisi, ma molto più
lenta ed incerta nei Paesi
industrializzati.

L’elevato livello di disoccupazione nei
Paesi industrializzati è destinato a
limitare la domanda, contribuendo al
rallentamento della ripresa
economica. 4

FinC
the

RIPRESA DELLA FIDUCIA
SUI MERCATI FINANZIARI
Si assiste ad una ripresa della fiducia,
con un TED spread che si assesta a
livelli addirittura inferiori a quelli pre-
crisi.

Fonte: Bloomberg

STABILIZZAZIONE DEI
MERCATI FINANZIARI
Il poderoso avviato a marzo
del 2009 ha ricondotto quasi
tutti gli indici in prossimità dei
livelli precedenti il fallimento di
LehmanBrothers.
5

FinC
the

RIPRESA DELLA FIDUCIA PER LE FAMIGLIE
Pur ancora ben al di sotto dei livelli pre-crisi, l’indice di fiducia fa
registrare un miglioramento uniforme nei principali Paesi europei.

Fonte: Thomson Reuters, Datastream
6

FinC
the

Al pari di quanto registrato a livello macro-
economico in generale e sui mercati
finanziari, anche gli indici del settore
assicurativo mostrano sensibili segni di
ripresa a partire dal marzo 2009.

Fonte: Thomson Reuters, Datastream
7

FinC
CONTESTO MACRO-ECONOMICO ITALIANO 1/4
the

8

FinC
the

PIL, Italia
92-05 2006 2007 2008 2009 2010 E 2011 E

2,0%
1,5% 1,6%
1,3%
0,6%

-4,0%
-4,8%
Fonte: Elaborazione su dati ABI

L’ABI a diffuso i dati del rapporto di previsione
AFO Financial Outlook, sull’evoluzione
dell’economia nel 2010 e 2011.
In Italia si registra una crescita
Sono confermate le previsioni di lenta
della produzione industriale, anche
ripresa: dopo il 2009 che ha visto il PIL
se meno accentuata rispetto agli
segnare un -4,8% in Italia, le previsioni sono
altri Paesi europei.
di un +0,6% nel 2010 e +1,6% nel 2011
9

FinC
the

Gli effetti della recessione sull’occupazione si manifestano in modo ritardato rispetto a
quelli economico-finanziari. Gli effetti della crisi sui redditi delle famiglie potrebbero
pertanto non essersi ancora completamente manifestati.
10

FinC
the

11

FinC
AGENDA
the


o Evoluzione del mercato assicurativo
o Ramo danni auto
o Ramo danni non-auto
o Ramo vita
o Canali di vendita


 Il multimandato



12

FinC
EVOLUZIONE DEL MERCATO ASSICURATIVO 1/2
the

Sono aumentate nel corso del 2008 le imprese operanti in Italia, grazie ad una
maggiore presenza di nuove rappresentanze estere attive nel settore danni.
13

FinC
EVOLUZIONE DEL MERCATO ASSICURATIVO 2/2
the

I premi complessivi hanno registrato
una sensibile contrazione nel 2007 e
nel 2008. Tale risultato è stato
influenzato soprattutto dal settore vita.
La quota dei premi vita sul totale è
diminuita rispetto all’anno precedente
(dal 61,3% al 59,4%).
Al calo dei premi complessivi, si deve
aggiungere l’aumento delle spese di
gestione fatte registrare dal 2006.
14

FinC
RAMO DANNI AUTO – ANALISI CONGIUNTURALE
the

Fonte dati: UNRAE

Complessivamente l’immatricolato registra una crescita, a tutto il
primo quadrimestre, del 13,4%.

15

FinC
RAMO DANNI AUTO
the

 La raccolta premi auto 2009 registra una contrazione del 3,2%
dovuta alla riduzione del premio medio e alla riduzione del
numero di vetture immatricolate, evidenziando però un
progressivo affievolimento della decrescita dovuto agli
incrementi tariffari, peraltro mitigati dalla scontistica.

 Nonostante l’ulteriore contenimento della decrescita registrato
nell’ultimo trimestre la raccolta RCA chiude con un risultato
negativo in linea con il 2008, imputabile soprattutto alla
scontisticaancora forte

 Nonostante il buon andamento delle immatricolazioni famiglie,
la raccolta CVT si contrae nel IV trimestre, portando la
decrescita su base annua al 2,1% 16

FinC
RAMO DANNI AUTO – ANALISI TERRITORIALE (INTERNAZIONALE)
the

Frequenza sinistri RC Auto nel 2007

Elevata
frequenza

Costo medio sinistri RC Auto nel 2007
+
Elevato
costo medio

17

FinC
RAMO DANNI AUTO – DIFFERENZE TERRITORIALI (ITALIA) 1/2
the

14,00%
NAPOLI SINISTRATA 2005 2006 2007
12,00%
Provincia Incidenza % Variaz. % 10,00%
Napoli 14,7 21,4 8,00%
Prato 12,5 1,8
6,00%
Genova 11,5 6,4
Roma 11 -0,5 4,00% Media nazionale sui 3 anni: 2,71%
Bari 10,7 -2,2 2,00%
0,00%
Le province con la frequenza sinistri più elevata

ROVIGO PRUDENTE

Provincia Incidenza % Variaz. %
Rovigo 5 -2,4
Pordenone 5,1 -8,7
Udine 5,4 -3,8
Gorizia 5,4 -4,9 Una possibile soluzione?
Ferrara 5,4 -1,3
L’Agenzia contro le frodi assicurative
Le province con la frequenza sinistri più bassa

18

FinC
RAMO DANNI AUTO – DIFFERENZE TERRITORIALI (ITALIA) 2/2
the

10,0%
Incidenza sinistri con danni alle
8,0%
persone: Italia doppio che in Francia.
6,0%
4,0% Perché?
2,0%
0,0% Micropermanenti (danni fisici fino a 2
Francia Germania Belgio Media Italia punti di invalidità), in Italia vengono
europea
risarcite, all’estero no.
Rappresentano il 70% dei sinistri con
25,0%
lesioni alla persona.
20,0%
15,0% Costituiscono l’area dove si registra il
10,0% maggior numero di frodi.
5,0%
0,0% Come diminuire le divergenze?
Belgio Germania Francia Media Italia
europea

Uniformare la normativa italiana a
Incidenza del numero di sinistri con danni fisici sul totale quella vigente negli altri Paesi europei.
incidenti RC auto nel 2007 (sopra) in alcuni Paesi europei

19

FinC
RAMO DANNI NON-AUTO 1/2
the

Dinamiche mercato danni non auto: dettaglio per Danni non auto - var. % raccolta premi per canale (2009)
ramo/macroramo (var % 09/08)

danni non auto – quota di mercato per canale (2009)

Il 2009 ha visto il mercato non auto in leggera
contrazione.
Totale raccolta danni non auto: 16.567 mln €
Var. 09/08 – 0,2%
20

FinC
RAMO DANNI NON-AUTO 2/2
the

% imprese assicurate per classe dimensionale e Indice di copertura
tipologia di copertura

 domanda crescente in funzione della dimensione dell’impresa e focalizzata
soprattutto sulle coperture “tradizionali”: incendio, furto e RC terzi

 il 25% circa delle imprese ha in media 3 coperture
21

FinC
RAMO VITA 1/2
the

Settore vita: Premi/PIL (%), 2005

Fonte: Elaborazione The European House-Ambrosetti su dati CEA Fonte: Elaborazione su dati ISVAP

22

FinC
RAMO VITA 2/2
the

Raccolta vita 2009 (var % 09/08) QdM 2009
83%
76% 2009 Q1 2010 Q1

16%
11%
6% 8%

Rami I e V Index Unit
Fonte: Elaborazione su dati ANIA

La produzione, ancora
fortemente orientata sui
prodotti tradizionali, evidenzia
però segnali di riequilibrio
verso il ramo III, specie nella
componente unit.

23

FinC
UN CONFRONTO INTERNAZIONALE
the

Importanza del settore assicurativo:Premi/PIL (%)

ITALIA ANCORA INDIETRO,
MA IL TREND È POSITIVO
L’importanza del settore
assicurativo in Italia,
misurata dall’incidenza
dei premi sul PIL, pur
Tasso di penetrazione del settore assicurativo in Europa (2005): rimanendo inferiore alla
Riserve vita e premi settore danni non auto in % sul PIL
media europea, ha fatto
registrare l’aumento più
significativo in Europa
negli ultimi anni.

Fonte: Elaborazione The European House-Ambrosetti sudati CEA 24

FinC
CANALI DI VENDITA
the

Nel corso del 2008 si è assistito ad una Peso dei canali distributivi nei rami vita
contrazione nella raccolta per tutti i canali di
distribuzione dei prodotti Vita, ad eccezione
del canale promotori finanziari. Gli sportelli
bancari nel quinquennio 2004-2008 restano il
canale pur avendo canale subito una
riduzione media annua pari al -5,0%.
Andamento opposto per il canale agenti, che
costituisce il canale con il più marcato tasso
di crescita nel settore.

Gli agenti si confermano essere la principale
rete di raccolta premi nel settore Danni, pur Peso dei canali distributivi nei rami danni
facendo registrare un calo del -1,2% per il
primo anno nell’ultimo quinquennio. I broker
risultano in ripresa nel 2008 (+3,0%);
permane stabile la loro quota di mercato
(circa il 7,6% dei premi raccolti) che li rende il
principale canale alternativo agli agenti.

Fonte: Elaborazione su dati ANIA e comunicati operatori Fonte: Elaborazione su dati ANIA 25

FinC
AGENDA
the


o Legge Bersani
o Regolamento ISVAP n. 5/2006
o Solvency II

 Il multimandato



26

FinC
IL CONTESTO NORMATIVO
the

 Legge Bersani

 Regolamento ISVAP n. 5/2006

 Solvency II

27

FinC
LEGGE BERSANI 1/4
the

 Agenti plurimandatari anche per il ramo danni
Le compagnie assicurative non possono stipulare con i propri agenti
contratti che prevedano clausole di distribuzione esclusiva di polizze
relative al ramo danni. Si estende così a tutto il ramo danni (incendio,
furto, infortuni ecc…) il divieto previsto dall’art.8 della legge 248/06 di
quest’estate e che scatterà dal 2008 per le polizze Rc auto. L’obiettivo è
quello di aumentare il livello di concorrenza e la possibilità di scelta da
parte del consumatore.
[I nuovi contratti di agenzia, successivi alla legge di conversione,
dovranno essere stipulati in base alla nuova normativa. Per i vecchi
contratti, l’adeguamento dovrà comunque avvenire entro il 1° gennaio
2008].

Fonte: Ministero dello Sviluppo Economico 28

FinC
LEGGE BERSANI 2/4
the

 Stop al vincolo di durata decennale per
polizze ramo danni
Le compagnie di assicurazioni non potranno più offrire polizze
pluriennali con il vincolo decennale di durata, come attualmente
previsto dal Codice Civile. Il contraente avrà la possibilità di disdire il
contratto, di anno in anno, senza costi.
In sostanza il consumatore, di fronte ad eventuali condizioni più
vantaggiose da parte di altre compagnie, sarà libero di chiudere il
contratto prima della scadenza finale prevista originariamente e quindi
scegliere liberamente. In questo modo il governo pone rimedio ad una
anomalia tutta italiana che ha prodotto effetti negativi sulla concorrenza
del settore.
[Per i contratti stipulati prima dell’entrata in vigore della legge di
conversione del decreto la facoltà di recesso può essere esercitata
soltanto dopo il terzo anno di vigenza del contratto.]


FinC
LEGGE BERSANI 3/4
the

 Stop a peggioramento immotivato della
classe bonus-malus RC Auto
o Un consumatore che stipula un nuovo contratto Rc Auto per un ulteriore
veicolo acquistato della medesima tipologia (automobile con automobile,
motorino con motorino), anche di proprietà di un familiare convivente, ha
diritto all’assegnazione della classe di merito risultante dall’ultimo attestato di
rischio sul veicolo già assicurato.
o l’attestato di rischio conserva la sua validità fino a 5 anni, anche in caso di
interruzione dell’uso del veicolo.
o in caso di sinistro l’impresa di assicurazione non può variare in senso
sfavorevole all’automobilista la classe di merito fino a quando non sarà
accertata l’effettiva responsabilità. Nei casi in cui non sia possibile accertare
la responsabilità principale, si prevede il computo pro quota in relazione del
numero dei conducenti coinvolti nel sinistro ai fini della eventuale variazione
di classe.
o le compagnie di assicurazione devono comunicare tempestivamente tutti i
casi di variazione peggiorativa della classe di merito degli automobilisti, in
ossequio ai principi di trasparenza e di pubblicità.

FinC
LEGGE BERSANI 4/4
the

 Confrontare polizze RC Auto con un click
Il Ministero dello Sviluppo economico, utilizzando i dati che saranno
messi a disposizione dall’Isvap, organizzerà un servizio on line per
consentire la scelta della polizza Rc auto più conveniente, a seguito
della comparazione tra i prezzi di mercato offerti per il singolo profilo
individuale.


FinC
REGOLAMENTO ISVAP N. 56/2006
the

 Disciplina l’attività degli intermediari e di tutti i loro collaboratori -
creazione del RUI (Registro Unico degli Intermediari assicurativi,
al quale sono iscritti ad oggi più di 215.000 persone fisiche e
22.000 società).

 Impone elevati standard di professionalità, con gli obblighi di
formazione continua per tutti gli intermediari e i collaboratori

 Impone stringenti regole a tutela dei consumatori, quali gli
obblighi di informazione pre-contrattuale e di verifica
dell’adeguatezza dell’offerta

32

FinC
UN MERCATO IN EVOLUZIONE
the

 Divieto di esclusiva  Mobilità dei clienti
 Eliminazione delle barriere  Nuovi sistemi provvigionali
nei danni non auto: la  Nuovi rapporti di
rescindibilità dei contratti intermediazione: il
poliennali multimandato
 Eliminazione delle barriere  Dimensioni critiche e quali
nell’auto: invio modelli organizzativi per le
dell’attestato, agenzie
comparazione delle tariffe  Evoluzione dei costi
 RUI, la formazione  Redditività
obbligatoria, le
responsabilità degli
intermediari
 Obblighi di informazione al
cliente e di adeguatezza
dell’offerta
 Risarcimento diretto

33

FinC
SOLVENCY II
the

VANTAGGI… …E POSSIBILI EFFETTI NEGATIVI1
 Effetti sulla clientela assicurativa:
 Supera le limitazioni di Solvency I (algoritmi Aumento dei prezzi dei prodotti assicurativi calo
semplicistici, approccio puramente contabile, dei ritorni sugli investimenti
assenza di incentivi al risk management, ecc.) (con conseguente riduzione dell’attuale spesa destinata
al “funding” pensionistico e probabile insorgere di
maggiori costi sociali).
 Valutazioni di mercato di Attività e Passività e
misura esplicita del capitale di rischio  Effetti macroeconomici:
Requisiti patrimoniali eccessivamente prudenti
finirebbero per limitare il ruolo dell’industria
 Approccio olistico e integrato che copre tutte assicurativa non soltanto nella sua capacità di
le tipologie di rischio quantificabili e le loro assorbire e limitare i rischi, ma anche nella sua
correlazioni. qualità di investitore istituzionale in grado di
finanziare la crescita economica a lungo termine.
 Maggiore trasparenza sul risk management e
maggiore consapevolezza da parte del  Effetti sulla competitività:
management L’eccessiva capitalizzazione rischierebbe di
compromettere la competitività dell’industria
assicurativa europea, ponendola in una situazione
 Supervisione a livello di gruppo di svantaggio rispetto al mercato globale.

 Disciplina di mercato guidata dalla informativa 1Possibili effetti, indicati dal CEA in una nota dell’ 11 marzo 2010 ,
completa sul profilo di rischio dell’interpretazione di Solvency II da parte del CEIOPS.

Occorre cercare il giusto equilibrio tra protezione del consumatore (requisiti
patrimoniali) e offerta di una vasta gamma di prodotti a prezzi concorrenziali 34

FinC
AGENDA
the




 Il multimandato



35

FinC
MODELLI DI INTERMEDIAZIONE PER GLI AGENTI
the

Pochi mandati selezionati per linee di
Multimandato tradizionale business

Best advice, comparazione di prezzo e di
Offerta multibrand prodotto

Mandati complementari Marca principale più offerte specialistiche

Multimandato tattico Operazioni occasionali di difesa dei clienti

Integrazione nel sistema di business della
Tied Agent compagnia, vantaggi di brand e di costo

36

FinC
IL MULTIMANDATO – IMPATTI SULLE AGENZIE DI ASSICURAZIONE
the

 Network di agenti: consorzi, società di servizi
Contenere i costi
di agenzia  Intermediari grossisti
(maggiore complessità
organizzativa)  Nuova generazione di piattaforme gestionali
per l’intermediazione indipendente

 rafforzare il brand
 qualità del servizio al cliente
 qualità del servizio all’agente
Fidelizzare  Quali leve:
 drastica riduzione degli oneri gestionali
l’agente
 nuove offerte specializzate
 innovazione di prodotto
 competizione sul prezzo
 investimenti di marketing e CRM
37

FinC
IL MULTIMANDATO E L’AUMENTO DELLA CONCORRENZA
the

PRIMA DOPO

 Canali esclusivi delle compagnie  competizione delle compagnie
Legge sull’intermediario
Bersani
 Competizione sul cliente finale  competizione delle compagnie e
degli intermediari sul cliente finale

Ciò comporta, per le imprese, la necessità di mettere a punto nuove strategie e sviluppare capacità di management del tutto nuove.

Evoluzione del numero di agenti plurimandatari
2100 11,0%
Competere sull’intermediario significa considerare
1988
2000 10,0% l’agente come un cliente da conquistare e fidelizzare
1897 e non solo come un canale di vendita; significa
1900 9,0% definire un vantaggio competitivo sul quale fare leva
8,9% Numero agenti per farsi scegliere dagli agenti e mantenere nel tempo
1800 8,0% plurimandatari
8,4% la loro scelta.
7,1%
% sul totale agenti
1700 7,0% La competizione sull’intermediario non riguarda
solamente le compagnie operanti con agenti
1591
1600 6,0% plurimandatari ma anche quelle con vocazione mono-
mandataria, intenzionate a rafforzare il senso di
1500 5,0%
appartenenza degli agenti alla marca aziendale.
2003 2006 2007

Fonte: Indagine IAMA
38

FinC
LA COMPETIZIONE SULL’INTERMEDIARIO
the

Mappa delle soddisfazione e della fedeltà degli agenti Intende acquisire nuovi mandati?

Certamente SI

13,40%
NO
16,50%

70,10%

Dipende

Nell’ultimo anno ha ricevuto più offerte da altre compagnie? Motivazioni della scelta di acquisire altri mandati

Insoddisfazione verso la compagnia
Non ne ho ricevute 46,8% 43,1%
attuale

Offerta interessante 43,3%
Si, ma meno frequentemente 2,3%

Aggredire il mercato 54,4%
Come ogni anno 17,5%

Maggior autonomia 64,2%
SI, più frequentemente 23,9%

Difensa del portafoglio 69,2%
SI, molto più frequentemente 8,6%

Fonte: Indagine Iama
39

FinC
LA COMPETIZIONE SUI CLIENTI
the

Fonte: Diecimila Fonte: Diecimila

40

FinC
AGENDA
the



 Il multimandato

o PMI
o Sanità
o Previdenza Integrative
o Disastri naturali e terrorismo


41

FinC
PROSPETTIVE FUTURE
the

PMI

Sanità Pensioni

Disastri
naturali e
terrorismo

42

FinC
PMI 1/2
the

Premi del settore corporate in rapporto al PIL In Italia le aziende sono sotto-assicurate, sia in
termini di numero di aziende assicurate, sia in
termini di ammontare e tipologia della copertura,
soprattutto se si tiene conto del confronto
internazionale.
Sono proprio le aziende più piccole, ovvero quelle
più esposte, a mostrare una minore propensione
ad assicurarsi.

Al decrescere della dimensione dell’impresa:

 aumenta l’incidenza delle coperture
Fonte: ANIA assicurative sul fatturato
 diminuisce il grado di copertura assicurativa
(rapporto tra capitale assicurato e valore
Quota percentuale di imprese assicurate in Italia degli attivi).
nel Settore Property - anno 2005
Le imprese più grandi sono più capaci di
valutare il rischio e decidere quali rischi
coprire con il capitale proprio e quali
assicurare, inoltre godono di un prezzo unitario
delle coperture inferiore, anche perché l’attività
assuntiva (valutazione, analisi e sottoscrizio-ne
del rischio) presenta costi fissi ed economie di
scala.
Fonte: ANIA
43

FinC
PMI 2/2
the

La spesa assicurativa delle PMI varia notevolmente tra i diversi rami. Sono molto poco diffuse le assicurazioni di
business continuity e di responsabilità civile (e in particolare per la responsabilità degli amministratori).

Fonte: Indagine Assolombarda

Ci sono ampi spazi per migliorare il rapporto tra assicurazioni e imprese!
44

FinC
SANITÀ
the

Spesa Sanitaria Pubblica e Privata in Italia L’invecchiamento della popolazione e
l’evoluzione delle conoscenze scientifiche e
tecnologiche contribuiscono alla crescita della
domanda di servizi sanitari, determinando un
progressivo aumento della spesa.
Tuttavia il debito pubblico in aumento causa
una scarsa disponibilità di risorse pubbliche pr
far fronte alle esigenze di previdenza sanitaria;
un obiettivo importante per lo Stato e per le
assicurazioni è la cooperazione in logica di
connubio pubblico-privato.
45

FinC
SISTEMA PREVIDENZIALE 1/2
the

Spesa previdenziale complessiva in Italia, Spesa previdenziale complessiva nei
in % sul PIL (1990-2004) Paesi UE, in % sul PIL (2004)

Fonte: rielaborazione The European House-Ambrosetti su dati Eurostat e Banca d’Italia
Fonte: rielaborazione The European House-Ambrosetti su dati Eurostat,
2007

Per non compromettere la sostenibilità finanziaria dei conti pubblici, molti Governi europei, tra cui
anche quello italiano, hanno realizzato nel corso degli ultimi quindici anni interventi correttivi dettati
dalla necessità di contenere la spesa previdenziale pubblica. Gli interventi sono stati realizzati
attraverso la progressiva modifica dei requisiti di accesso e/o delle prestazioni.

Con l’obiettivo di garantire una tutela adeguata ai pensionati, molti paesi hanno anche perseguito
politiche volte a favorire lo sviluppo della previdenza complementare, in modo che la pensione sia
la somma di due componenti distinte:

 la pensione pubblica
 la pensione complementare
Fonte: rielaborazione The European House-Ambrosetti su dati OCSE, 2007 46

FinC
SISTEMA PREVIDENZIALE 2/2
the

Il trend crescente del sistema previdenziale complementare costituisce
un’interessante opportunità di sviluppo per il settore assicurativo.
47

FinC
DISASTRI NATURALI
the

Negli ultimi anni, su scala mondiale, il numero dei disastri naturali è aumentato ed è
aumentata anche la loro capacità di distruzione ed il loro impatto economico, a causa
del riscaldamento globale e all’incremento abitativo nelle zone ad alta densità di
popolazione, che espongono un crescente numero di persone ai danni .
Attacchi terroristici nel mondo nel periodo 1968-2003

Fonte: elaborazione The European House-Ambrosetti su dati Emergency Events Database (EM-DAT)

Aumentano le opportunità collegate alla vendita di polizze di copertura di questa
tipologia di rischio. 48

FinC
TERRORISMO
the

Negli ultimi 15 anni il numero degli attacchi terroristici è diminuito, mentre è cresciuto numero delle
vittime e dei feriti negli ultimi 10 anni.
Attacchi terroristici nel mondo nel periodo 1968-2003

Fonte: elaborazione The European House-Ambrosetti su dati Iterate Database, University of Southern California

La crescita degli oneri provocati dai disastri naturali e dal terrorismo rende difficile per gli Stati
reperire risorse finanziarie a copertura di budget di spesa sempre più elevati, e questo fattore
potrebbe spingere sempre più Stati ad adottare dei modelli di copertura condivisa, coinvolgendo
direttamente il settore assicurativo privato ed offrendo quindi opportunità di sviluppo.

49

FinC
AGENDA
the




 Il multimandato



50

FinC
STRATEGIE PER IL FUTURO
the

 Puntare sulle PMI: sensibilizzazione, informazione e formazione
sulla gestione dei rischi

 Più servizi e consulenza alle imprese

 Ci vuole convergenza perfetta tra gli intermediari (broker) da un
lato e agenzie dall’altro

 Fare sistema, connubio pubblico-privato (sanità, previdenza)

51

FinC
CONTATTI
the

Prof. Marco Giorgino
Ordinario di Finanza, Politecnico di Milano e MIP
Direttore, the FinC – the Finance Centre (www.thefinc.eu)
marco.giorgino@polimi.it
m.giorgino@thefinc.eu

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