1. Aceleradoras de Startup
Giovanni Moreira Terra Silva

2. O que são Aceleradoras de Startup?
Pauwels et al. (2015) define aceleradoras como uma nova geração de incubadoras de
startups que surgiram no início da década de 2000 e tem apresentado um crescimento
expressivo desde então.
Objetivos de uma Aceleradora: Buscam acelerar o desenvolvimento de
empreendedores a partir da educação e mentoria por um período limitado de tempo.

3. Características de uma Aceleradora
 Program Package (Pacote de Programa): Caracteriza o programa de mentoria e treinamento
planejado e bem elaborado, com empreendedores selecionados e escalados para monitorar
startups que caibam com suas especialidades.
 Strategic Focus (Foco Estratégico): Caracteriza a tendência das aceleradoras se
preocuparem em se especializar em algum setor, indústria ou região.
 Selection Process (Processo de Seleção): Processo de seleção especializado e com um
longo e concorrido período de duração.
 Funding Structure (Estrutura de Investimento): Receita principal vem de investimentos
privados, grandes corporações, entidades públicas ou eventos organizados pela própria
companhia.
 Alumni Relations (Relação com Alunos): Forte manutenção do contato e parceria com os
alunos ao fim do curso, uma vez que estes podem compartilhar experiências de mercado,
trabalhar como mentores de novas turmas e principalmente participarem como investidores
para o programa.

4. WoW Aceleradora
Entrevistado: Vicente Picolli – Coordenador de busca e seleção de Startups
Foco no desenvolvimento dentro do mercado Nacional
5 etapas para seleção das Startups (Testes; Entrevistas com a aceleradora; Entrevistas
com os investidores; Workshop; Pitch)
Alta participação dos investidores no processo
Dois grupos de atuação:
o Pré-Operacional: MVP, baixa receita e pouca/nenhuma adesão de mercado
o Crescimento: MVP, receita e participação no mercado já efetivas.

5. Outsource Brasil
Entrevistado: Robert Janssen – Sócio Fundador e CEO
Foco no desenvolvimento Internacional
Mentoria baseada em melhores práticas internacionais
3 etapas na seleção das Startups (Testes; Entrevista com aceleradora; Bootcamp)
Maior controle da aceleradora no processo
Aceleração em duas etapas:
o Brasil: Preparo da empresa para competitividade internacional
o Vale do Silício: Treinamento e viabilização de expansão da empresa no cenário internacional.

6. Metodologia Effectuation
“Enquanto pudermos prever o futuro podemos controlá-lo”
Causation
Determinação
do retorno
esperado
Identificação
de uma
oportunidade
Levantamento
de recursos
necessários
Criação do
negócio

7. Effectuation
“À medida que podemos controlar o futuro, não precisamos prevê-lo”
Determinação
de proposta
de valor
Interação com
Stakeholders
Levantamento
de novos
recursos
Identificação
de recursos
disponíveis

8. Obrigado a todos!
Giovanni Moreira Terra Silva
(11) 99290-2158