SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Fatin Yumna (17/409808/SP/27653)
Anastasia Sekar (17/413100/SP/27817)
M. Hadyan Radifan (17/413111/SP/27828)
Athaya Zahra H. (17/414860/SP/27987)
MKP – UGM
2018
Kontekstualisasi Budaya
Satriya dalam Administrasi
Publik Kontemporer
Kontekstualisasi Budaya
Satriya dalam Administrasi
Publik Kontemporer
Budaya SATRIYA
Selaras
Akal &
Budi
Luhur
Teladan
Rela
Melayani
Inovatif
Yakin
Ahli
Budaya SATRIYA
Budaya SATRIYA
• Pemerintah ingin meningkatkan kualitas dan kompetensi para
pelayan publik sekaligus memperkuat kode etik.
• Menurut peraturan gubernur DIY Nomor 72 Tahun 2008, tujuan
Satriya adalah mengembangan nilai dan kebiasaan pelayan publik.
• Budaya SATRIYA mencakup nilai-nilai utama untuk membentuk
karakter, sikap, dan perilaku individu sebagai individu dan pelayan
publik.
Budaya SATRIYA
Membutuhkan kapasitas agent of change yang besar untuk melembagakan budaya
SATRIYA
Tahap implementasi SATRIYA:
1. Mengubah pola pikir aparatur tentang pentingnya SATRIYA
2. Menempatkan konsep ke dalam kebijakan OPD
3. Memasukkan SATRIYA ke dalam program yang tercakup dalam pemanfaatan sumber
daya sehingga bisa diimplementasikan dengan baik
4. Menggambarkan secara rinci program ke dalam action plan
5. Mengalokasikan sumber daya dan waktu yang memadai dalam melaksanakan seluruh
langkah
Beberapa OPD menggunakan simbol dan slogan supaya SATRIYA mudah dikenali dan
dipahami oleh para pejabat atau para karyawan
Pelembagaan Budaya SATRIYA di Dalam
OPD DIY
Pelembagaan Budaya SATRIYA di Dalam
OPD DIY
Kontekstualisasi Budaya SATRIYA
dengan Administrasi Publik
Kontemporer
Isu Post-Modernisme
Penyerapan nilai luhur
untuk memberikan
keseimbangan dalam
hidup.
Good Governance
Pelembagaan norma
untuk meningkatkan
kualitas mental dan kinerja
pelayan publik.
Kontekstualisasi Budaya SATRIYA
dengan Administrasi Publik
Kontemporer
Budaya SATRIYA dalam Good Governance
Aspek-aspek good governance
• Partisipasi
• Akuntabilitas
• Keadilan
• Transparansi
• Efisiensi
• Efektivitas
Nilai-nilai dalam budaya SATRIYA
• Hamemayu hayuning bawana,
yang berarti untuk
melestarikan alam dan
melindungi keamanan dunia,
serta mengedepankan
kepentingan masyarakat.
"Norms are invisible, but if the organizations want to improve the
performance of the employees and profitability, norms are places first
to look". (Stewart, 2010)
Budaya SATRIYA dalam Menangani Isu Post-
modernisme
• Filosofi Hamemayu hayuning bawana mengandung makna untuk
selalu menjaga sesama, dan tidak berpikiran sempit.
• Moral-moral budaya Jawa yang terkandung dalam budaya SATRIYA
mengajarkan kita bahwa budaya asli Indonesia bisa dan patut
dijadikan acuan untuk bekerja dan hidup dengan baik.
Daftar Pustaka
• Sulistiyani, A., et al. (2017). Strengthening Good Governance
through Institutionalization of SATRIYA Codes of Conduct: A Lesson
from Yogyakarta Special Region. Advances in Social Science,
Education and Humanities Research, vol. 84, hal. 427-431
• Sulistiyani, A., et al. (2017). Capacities of Agents of Change in
Promoting SATRIYA Codes of Conduct in Yogyakarta Special Region
Government. Advances in Social Science, Education and Humanities
Research, vol. 84, hal. 432-436
Terima kasih

More Related Content

What's hot

Executive Summary IGI 2014 lengkap
Executive Summary IGI 2014 lengkapExecutive Summary IGI 2014 lengkap
Executive Summary IGI 2014 lengkap
Lenny Hidayat
 
Skripsi peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
Skripsi  peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desaSkripsi  peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
Skripsi peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
Operator Warnet Vast Raha
 
Propsal peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
Propsal peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desaPropsal peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
Propsal peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
Operator Warnet Vast Raha
 

What's hot (19)

2122021-Asn di era demokrasi 2
2122021-Asn di era demokrasi 22122021-Asn di era demokrasi 2
2122021-Asn di era demokrasi 2
 
Peran Kader Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Masyarakat
Peran Kader Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan MasyarakatPeran Kader Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Masyarakat
Peran Kader Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Masyarakat
 
Laporan Tahunan 2015
Laporan Tahunan 2015 Laporan Tahunan 2015
Laporan Tahunan 2015
 
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi BirokrasiPeran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
 
Executive Summary IGI 2014 lengkap
Executive Summary IGI 2014 lengkapExecutive Summary IGI 2014 lengkap
Executive Summary IGI 2014 lengkap
 
geografi transportasi
geografi transportasigeografi transportasi
geografi transportasi
 
Skripsi peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
Skripsi  peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desaSkripsi  peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
Skripsi peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
 
Kebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desa
Kebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desaKebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desa
Kebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desa
 
Bab 5 Administrasi Pembangunan Dosen Pengampu Dr. Bambang Kusbandrijo,M.Si
Bab 5 Administrasi Pembangunan Dosen Pengampu Dr. Bambang Kusbandrijo,M.SiBab 5 Administrasi Pembangunan Dosen Pengampu Dr. Bambang Kusbandrijo,M.Si
Bab 5 Administrasi Pembangunan Dosen Pengampu Dr. Bambang Kusbandrijo,M.Si
 
Propsal peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
Propsal peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desaPropsal peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
Propsal peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
 
Partisipasi politik masyarakat dlm pembangunan
Partisipasi politik masyarakat dlm pembangunanPartisipasi politik masyarakat dlm pembangunan
Partisipasi politik masyarakat dlm pembangunan
 
Kelompok 4 fasilitasi peningkatan kapasitas pemangku kepentingan
Kelompok 4 fasilitasi peningkatan kapasitas pemangku kepentinganKelompok 4 fasilitasi peningkatan kapasitas pemangku kepentingan
Kelompok 4 fasilitasi peningkatan kapasitas pemangku kepentingan
 
Budaya kerja melayani
Budaya kerja melayaniBudaya kerja melayani
Budaya kerja melayani
 
Visi Misi Karangtaruna Suka Karya Desa Sukowilangun Kec. Kalipare
Visi Misi Karangtaruna Suka Karya Desa Sukowilangun Kec. KalipareVisi Misi Karangtaruna Suka Karya Desa Sukowilangun Kec. Kalipare
Visi Misi Karangtaruna Suka Karya Desa Sukowilangun Kec. Kalipare
 
713
713713
713
 
Desa Siaga
Desa SiagaDesa Siaga
Desa Siaga
 
MENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN PARTISIPATIF
MENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN  PARTISIPATIFMENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN  PARTISIPATIF
MENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN PARTISIPATIF
 
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
 
Jatim bpsdm 07122021
Jatim bpsdm 07122021Jatim bpsdm 07122021
Jatim bpsdm 07122021
 

Similar to Kontekstualisasi Budaya Satriya dalam Administrasi Publik Kontemporer

EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptxEVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
arya satria
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Moinah Pakusiam
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Moinah Pakusiam
 
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamNilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
Syed Faris Shah
 
Bud kerja-org-pemerintah-gol-iii
Bud kerja-org-pemerintah-gol-iiiBud kerja-org-pemerintah-gol-iii
Bud kerja-org-pemerintah-gol-iii
rifsal
 

Similar to Kontekstualisasi Budaya Satriya dalam Administrasi Publik Kontemporer (20)

Budaya SATRIYA
Budaya SATRIYABudaya SATRIYA
Budaya SATRIYA
 
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...
 
Organizational culture
Organizational cultureOrganizational culture
Organizational culture
 
Budaya SATRIYA di Pemerintahan Yogyakarta
Budaya SATRIYA di Pemerintahan YogyakartaBudaya SATRIYA di Pemerintahan Yogyakarta
Budaya SATRIYA di Pemerintahan Yogyakarta
 
Kajian model RB di kalimantan
Kajian model RB di kalimantanKajian model RB di kalimantan
Kajian model RB di kalimantan
 
Budaya Satriya
Budaya SatriyaBudaya Satriya
Budaya Satriya
 
Budaya birokrasi dan efektifitas pelayanan publik
Budaya birokrasi dan efektifitas pelayanan publikBudaya birokrasi dan efektifitas pelayanan publik
Budaya birokrasi dan efektifitas pelayanan publik
 
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptxEVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
 
SPB 2.2 Revolusi Mental.pptx
SPB 2.2 Revolusi Mental.pptxSPB 2.2 Revolusi Mental.pptx
SPB 2.2 Revolusi Mental.pptx
 
ppt usulan penelitian.pptx
ppt usulan penelitian.pptxppt usulan penelitian.pptx
ppt usulan penelitian.pptx
 
ppt usulan penelitian.pdf
ppt usulan penelitian.pdfppt usulan penelitian.pdf
ppt usulan penelitian.pdf
 
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dinas penanama...
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
 
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamNilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
 
Penerapan reformasi birokrasi di kementerian agama
Penerapan reformasi birokrasi di kementerian agamaPenerapan reformasi birokrasi di kementerian agama
Penerapan reformasi birokrasi di kementerian agama
 
Bud kerja-org-pemerintah-gol-iii
Bud kerja-org-pemerintah-gol-iiiBud kerja-org-pemerintah-gol-iii
Bud kerja-org-pemerintah-gol-iii
 
Etika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan PublikEtika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan Publik
 
REFORMASI ASN MENCEGAH PUNGLI.pptx
REFORMASI ASN MENCEGAH PUNGLI.pptxREFORMASI ASN MENCEGAH PUNGLI.pptx
REFORMASI ASN MENCEGAH PUNGLI.pptx
 
Ppt Budaya SATRIYA
Ppt Budaya SATRIYAPpt Budaya SATRIYA
Ppt Budaya SATRIYA
 

Kontekstualisasi Budaya Satriya dalam Administrasi Publik Kontemporer

  • 1. Fatin Yumna (17/409808/SP/27653) Anastasia Sekar (17/413100/SP/27817) M. Hadyan Radifan (17/413111/SP/27828) Athaya Zahra H. (17/414860/SP/27987) MKP – UGM 2018 Kontekstualisasi Budaya Satriya dalam Administrasi Publik Kontemporer Kontekstualisasi Budaya Satriya dalam Administrasi Publik Kontemporer
  • 3. Budaya SATRIYA • Pemerintah ingin meningkatkan kualitas dan kompetensi para pelayan publik sekaligus memperkuat kode etik. • Menurut peraturan gubernur DIY Nomor 72 Tahun 2008, tujuan Satriya adalah mengembangan nilai dan kebiasaan pelayan publik. • Budaya SATRIYA mencakup nilai-nilai utama untuk membentuk karakter, sikap, dan perilaku individu sebagai individu dan pelayan publik. Budaya SATRIYA
  • 4. Membutuhkan kapasitas agent of change yang besar untuk melembagakan budaya SATRIYA Tahap implementasi SATRIYA: 1. Mengubah pola pikir aparatur tentang pentingnya SATRIYA 2. Menempatkan konsep ke dalam kebijakan OPD 3. Memasukkan SATRIYA ke dalam program yang tercakup dalam pemanfaatan sumber daya sehingga bisa diimplementasikan dengan baik 4. Menggambarkan secara rinci program ke dalam action plan 5. Mengalokasikan sumber daya dan waktu yang memadai dalam melaksanakan seluruh langkah Beberapa OPD menggunakan simbol dan slogan supaya SATRIYA mudah dikenali dan dipahami oleh para pejabat atau para karyawan Pelembagaan Budaya SATRIYA di Dalam OPD DIY Pelembagaan Budaya SATRIYA di Dalam OPD DIY
  • 5. Kontekstualisasi Budaya SATRIYA dengan Administrasi Publik Kontemporer Isu Post-Modernisme Penyerapan nilai luhur untuk memberikan keseimbangan dalam hidup. Good Governance Pelembagaan norma untuk meningkatkan kualitas mental dan kinerja pelayan publik. Kontekstualisasi Budaya SATRIYA dengan Administrasi Publik Kontemporer
  • 6. Budaya SATRIYA dalam Good Governance Aspek-aspek good governance • Partisipasi • Akuntabilitas • Keadilan • Transparansi • Efisiensi • Efektivitas Nilai-nilai dalam budaya SATRIYA • Hamemayu hayuning bawana, yang berarti untuk melestarikan alam dan melindungi keamanan dunia, serta mengedepankan kepentingan masyarakat. "Norms are invisible, but if the organizations want to improve the performance of the employees and profitability, norms are places first to look". (Stewart, 2010)
  • 7.
  • 8. Budaya SATRIYA dalam Menangani Isu Post- modernisme • Filosofi Hamemayu hayuning bawana mengandung makna untuk selalu menjaga sesama, dan tidak berpikiran sempit. • Moral-moral budaya Jawa yang terkandung dalam budaya SATRIYA mengajarkan kita bahwa budaya asli Indonesia bisa dan patut dijadikan acuan untuk bekerja dan hidup dengan baik.
  • 9. Daftar Pustaka • Sulistiyani, A., et al. (2017). Strengthening Good Governance through Institutionalization of SATRIYA Codes of Conduct: A Lesson from Yogyakarta Special Region. Advances in Social Science, Education and Humanities Research, vol. 84, hal. 427-431 • Sulistiyani, A., et al. (2017). Capacities of Agents of Change in Promoting SATRIYA Codes of Conduct in Yogyakarta Special Region Government. Advances in Social Science, Education and Humanities Research, vol. 84, hal. 432-436