Treball en equip
www.nachogp.blogspot.com
Tots som estudiants!

Yo hago lo que tú no puedes, y tú haces lo que
yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes
cosas
Teresa de Calcuta.

Bases del treball en equip
Compromis
Complementaritat
Coordinació
Comunicació
Confiaça

Factors que fan que sigui fàcil el treball
en equip
Experiència
Organització interna
Conèixer la etapa del desenvolupament del
equip.
Saber la missió, visió, propòsits, objectius i les
metes comunes.
Temps disponible
Participació
Coherència

Avantatges del treball en equip
Oportunitat de aprendre juntament amb
altres persones.
Afavoreix la identitat de les persones.
Estalvia temps.
Accions eficaces i creatives.

Aprenentatges personals en l’equip
Ser autocrític.
Acceptar les critiques dels demes membres
del grup.
Respectar opinions.
Aprendre a escoltar.
Ser flexible.

Alineació
EQUIP PROPOSIT

Falta d’Alineació
PROPOSIT

Les 5C del treball en equip
• Compromís: Cada membre del grup es
compromet a aportar el millor de si mateix, i
posar tot el seu esforç perquè el treball
funcioni.
• Complementarietat: Cada membre aporta la
seva especialitat que domina.
• Coordinació: L’ equip, amb un cap de grup ha
d’actuar de forma organitzada.

• Comunicació: Es presenta una comunicació
oberta entre tots els membres.
• Confiança: Cada persona ha de confiar en la
resta de companys de grup.

L’equip funciona com una maquina amb
diversos engrenatjes; tots han de
funcionar a la perfecció, si un falla els
altres també.

Equips productius
• Aquells que aconsegueixen coordinar de una
manera optima l’esforç dels seus integrants
obtenint el màxim rendiment.
FUNCIONA:
Fluidament.
Aconseguir les metes proposades.

Característiques d’un grup productiu
• Es selecciona als seus components: La
gent amb experiència i amb ganes de
treballar en equip, que siguin
motivadors i amb moltes ganes.
• Es nombre un líder de grup: Ha de ser
una persona que sigui capaç de conduir
un grup d’humans, organitzat, ha de
saber comunicar-se, motivar, exigir i
sobretot generar confiança i tenir un
respecte a la resta de companys del
grup.

• Es defineixen els objectius que presenta el
equip, les funcions i les metes que volen
aconseguir.
• Existeix molta comunicació i un bon clima de
treball i de respecte. Entre els membres hi ha
un fort sentiment de compromís.
• El ambient es de participació, cada persona
dona la seva idea respecta als projectes a
treballar.

Característiques d’un grup NO
productiu
• Falta de lideratge, l’ encarregat de coordinar el
grup no organitza, no motiva ni ajuda.
• L’objectiu esta mal definit ja que l’equip no
coneix que ha de fer.
• Escassa comunicació, hi ha una pèssima
comunicació dins de la organització com fora.
• Desmotivació no tenen treball interessat sinó
treballs molt rutinaris i sense motivació.

• Poc recolzament entre els components del
mateix equip.
• No es valora el treball que fan els integrants
del grup.
• Dificultats de la relació dins l’equip, els
membres del equip no estan il·lusionats i no
tenen ganes de fer les coses, amb un ambient
deteriorat.

Factors que dificulten el treball en
equip
• Falta de temps.
• Desconeixement de visió i missió.
• Clima de treball insuficient.
• Falta de lideratge.
• Falta de reconeixement per el treball realitzat.
• Fracàs.

Problemes dels integrants del equip
Negativisme
Integrants
desmotivats
Resistencia al canvi
Falta de
participació

Començament del treball
No presionar als integrants del grup amb molta feina a realitzar.
Ensenyar a treballar en equip.
Donar temps

Rols dins d’el equip
 La persona positiva
 El crític
 El discutidor
 El que molesta
 El bocamoll
 El llest
 El quadriculat
 El reservat
 El graciós
 L'organitzador
 L’ incompetent

Conclusions
• El treball en equip es una
oportunitat d’aprenentatge.
• Les persones amb èxit saben
treballar en equip.
• El treball en equip facilita el
desenvolupament i la
evolució en la tasca.