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Acuerdo Transparente entre empresas de tuberías y accesorios - Colombia

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Acuerdo Transparente entre empresas de tuberías y accesorios - Colombia

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Presentación de Pedro Nel González, empresario y miembro del Acuerdo Transparente liderado por Transparencia por Colombia, durante el Foro Transparencia para el Desarrollo Local en las Américas, realizado en Cartagena de Indias, Colombia el 13 de junio de 2013 como parte de la conmemoración de los 15 años de Transparencia por Colombia.

Presentación de Pedro Nel González, empresario y miembro del Acuerdo Transparente liderado por Transparencia por Colombia, durante el Foro Transparencia para el Desarrollo Local en las Américas, realizado en Cartagena de Indias, Colombia el 13 de junio de 2013 como parte de la conmemoración de los 15 años de Transparencia por Colombia.

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  1. 1.  Contribución del sector privado  Presentamos la experiencia de un grupo de Empresas fabricantes de tubería y accesorios y la forma como se enfrenta la lucha contra el soborno.  Si se puede, combatir la corrupción cuando hay amarres técnicos en los pliegos de licitaciones de suministro e instalación.
  2. 2. Origen Oct de 2003 adhesion ppios, luego abril del 2005, se firmo acuerdo: POLITICA GENERAL del no pague, no ofrezca, no reciba, no pida dádivas o cualquier otra ventaja con la intención de inducir a realizar una acción deshonesta o ilegal, Como? a través de la adopción de prácticas efectivas contra el soborno
  3. 3.  Conformado variedad de materiales (95%), con temas comunes y reglas claras. Importante su Unidad.  Comité de etica independiente Que acompaña, vela por cumplimiento y recibe denuncias .  fomenta una cultura ética empresarial
  4. 4. Se crean compromisos colectivos reales, V.S. intenciones aisladas. Cambio voluntario que implique la adopción por parte de sus miembros de unos mínimos éticos Contribuir al desarrollo de un entorno de competencia justa
  5. 5.  1-. Generación de conocimiento alrededor del problema. 30 casos reales diferentes, con trazabilidad del proceso.  2. Se ha generado entre competidores respeto y confianza.  3-. Existe una agenda de trabajo anual, reuniones mensuales, plan de acción, con indicadores de cumplimiento y presupuesto asignado, iniciativa por Responsabilidad Social Empresarial, pero se asiste por convencimiento., por principios .
  6. 6.  4-. En el tiempo que llevamos calculamos un Valor horas hombre invertido de USD 86.000 Valor invertido para el funcionamiento del acuerdo U$D 321.155.  5-. Ha sido un largo proceso de sensibilización a Entes del estado. (ZAR)  6-. Acercamiento con el Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio y Secretaría de Transparencia de la Presidencia.  7-. Una herramienta poderosa para frenar a los corruptos es la Sensibilización de comunidades, e inclusión de veedurías ciudadanas , VER LO NO VISIBLE.
  7. 7.  8-. Sabemos que atacar la Licitación cuando esta a días de su cierre es esfuerzo perdido, por eso debe hacerse desde su concepción.  9-. Se tiene identificado que faltan componentes obligatorios en el RAS, por ejemplo que los diseños tengan en cuenta diferentes alternativas técnicas y económicas a costo completo que permitan seleccionar el mejor proyecto, integralmente.  10-. Reconocimiento del sector en Colombia y en el exterior, por ejemplo Foro Mundial del Agua en México 2006, Conferencia Anticorrupción en Bangkok Nov del 2010, Presentación del Acuerdo en Ecuador y Argentina, Premio Acción Colectiva Banco Mundial 2009, Encuentro de liderazgos Brasil 2011.
  8. 8.  Premio Collective Action del Instituto del Banco Mundial. 2009. • ”Primera Feria Nacional del Agua” Acueducto Regionales, Zipaquirá, abril/2010. • "Cuarto encuentro de socialización de experiencias innovadoras de control social para la transparencia", CEPAL, Bogotá, septiembre/210. • “Symposium Pumps, Pipes and Promises: Costs, Finances and Accountability for Sustainable WASH Services”, IRC, La Haya, Holanda, noviembre/2010. • “13th International Anti – Corruption Conference”, Bangkok, Tailandia, noviembre/2010. • Curso Internacional de Desarrollo de Capacidades para Colombia “Transparencia e integridad en el sector agua: Herramientas e instrumentos para la gobernabilidad", mayo de 2011. • “Encuentro de Liderazgos” febrero 2011 en Brasil.  Programa internacional en “Economía de la Corrupción” . Universidad del Norte, Barranquilla, Agosto 2012 • Taller de integridad del Agua en Latinoamérica: Un ejercicio de mapeo. Universidad Externado de Colombia. Bogotá, Mayo 2013.
  9. 9.  Acompañamiento estratégico de Transparencia como un ente neutral  Unir la Industria especializada en torno al problema disminuye el espacio para la corrupción.  Conocemos perfectamente donde nace el problema y sus actores.  Una buena forma de evitar la corrupción es un excelente trabajo técnico desde el diagnóstico y estudios previos. CLAVES DE EXITO
  10. 10.  Denunciar casos es una buena forma de entender el principio de la solución.  No pueden dejarse en los pliegos espacios para interpretaciones subjetivas, no técnicas, (Yopal )  ….Como conclusión, es importante integrar todas estas soluciones, a las Empresas de Servicios Públicos (E.S.P.) los organismos de control (Fiscalía, Contraloría y Procuraduría) y las Entidades del Gobierno que manejan los programas de agua y Saneamiento, Viceministerio de Agua.

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