SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Utveckling av trafikinformation från resenärsperspektivet Vår utmaning
Utveckling av trafikinformation… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Vad är resenärsrespons?
Utveckling av trafikinformation… Varför paneler? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Utveckling av trafikinformation… ,[object Object],[object Object],Vad menar vi med styrinformation?
Utveckling av trafikinformation… Och kommunikationen? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.banverket.se/resenarsrespons
Utveckling av trafikinformation… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Exempel västra Sverige
Resultat - normalläge Utveckling av trafikinformation… 6,3 6,2 8. Totalt betyg Kanaler
Resultat – vid störning Utveckling av trafikinformation… 5,6 5,6 15. Totalt betyg Kanaler
Resultat Utveckling av trafikinformation…
Resultat Utveckling av trafikinformation… 36,0%  (Ack: 29,4%)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Trafikinformatören Utveckling av trafikinformation…
Utveckling av trafikinformation… Utrustningen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Frågor Utveckling av trafikinformation…

More Related Content

More from Transportforum (VTI)

Abstract session 64 Per Olof Bylund
Abstract session 64 Per Olof BylundAbstract session 64 Per Olof Bylund
Abstract session 64 Per Olof BylundTransportforum (VTI)
 

More from Transportforum (VTI) (20)

Opening session José Viegas
Opening session José ViegasOpening session José Viegas
Opening session José Viegas
 
Session 26 2010 johan granlund
Session 26 2010 johan granlundSession 26 2010 johan granlund
Session 26 2010 johan granlund
 
Session 37 Bo Olofsson
Session 37 Bo OlofssonSession 37 Bo Olofsson
Session 37 Bo Olofsson
 
Session 28 Irene Isaksson-Hellman
Session 28 Irene Isaksson-HellmanSession 28 Irene Isaksson-Hellman
Session 28 Irene Isaksson-Hellman
 
Session 40 simon gripner
Session 40 simon gripnerSession 40 simon gripner
Session 40 simon gripner
 
Abstract session 64 Per Olof Bylund
Abstract session 64 Per Olof BylundAbstract session 64 Per Olof Bylund
Abstract session 64 Per Olof Bylund
 
Session 64 Per Olof Bylund
Session 64 Per Olof BylundSession 64 Per Olof Bylund
Session 64 Per Olof Bylund
 
Session 7 Leif Blomqvist
Session 7 Leif BlomqvistSession 7 Leif Blomqvist
Session 7 Leif Blomqvist
 
Session 7 Leif Blomqvist.ppt
Session 7 Leif Blomqvist.pptSession 7 Leif Blomqvist.ppt
Session 7 Leif Blomqvist.ppt
 
Session 28 Per Tyllgren
Session 28 Per TyllgrenSession 28 Per Tyllgren
Session 28 Per Tyllgren
 
Session 69 Tor Skoglund
Session 69 Tor SkoglundSession 69 Tor Skoglund
Session 69 Tor Skoglund
 
Session 69 Peter von Heidenstam
Session 69 Peter von HeidenstamSession 69 Peter von Heidenstam
Session 69 Peter von Heidenstam
 
Session 69 Marie-Louise Lundgren
Session 69 Marie-Louise LundgrenSession 69 Marie-Louise Lundgren
Session 69 Marie-Louise Lundgren
 
Session 69 Isak Jarlebring
Session 69 Isak JarlebringSession 69 Isak Jarlebring
Session 69 Isak Jarlebring
 
Session 69 Christian Udin
Session 69 Christian UdinSession 69 Christian Udin
Session 69 Christian Udin
 
Session 69 Marika Jenstav
Session 69 Marika JenstavSession 69 Marika Jenstav
Session 69 Marika Jenstav
 
Session 69 Jana Sochor
Session 69 Jana SochorSession 69 Jana Sochor
Session 69 Jana Sochor
 
Session 69 Göran Erskérs
Session 69 Göran ErskérsSession 69 Göran Erskérs
Session 69 Göran Erskérs
 
Session 69 Cees de Wijs
Session 69 Cees de WijsSession 69 Cees de Wijs
Session 69 Cees de Wijs
 
Session 69 Björn Dramsvik
Session 69 Björn DramsvikSession 69 Björn Dramsvik
Session 69 Björn Dramsvik
 

Session 3 Kajsa Rosén

Editor's Notes

  1. Om att trafikinformation är oerhört viktigt för upplevelsen av hela resan. Våra mätningar visade att vi inte lyckas ta oss framåt i den takt vi önskar. Därför så blev det ett helt nytt grepp. Vi låter resenärerna styra vårt arbete med att förbättra trafikinformationen! Vi inledde med en pilot i Göteborg.
  2. Bild för innehåll/program Lägg gärna in en översikt över föreläsningens innehåll, alternativt ta bort bilden.
  3. Bild för innehåll/program Lägg gärna in en översikt över föreläsningens innehåll, alternativt ta bort bilden.
  4. NPS står för Net Promoter Score. På svenska kallas det för Ryktesspridningsmätning och definieras som ett intentions- och lojalitetsmått. Bakgrunden är amerikansk forskning som visat att lojalitetsmått kan förklara tillväxt och konkurrenskraft bättre än andra attitydmått, exempelvis nöjdhet. Nöjdhet anses i sammanhanget vara passiv medan lojalitet är aktiv. Företag som GE, Microsoft, American Express har börjat använda måttet på en mer strategisk nivå. I Sverige är användningen av NPS i sin linda och måttet har bl a introducerats av Johan Anselmsson, forskare vid Lunds Universitet. Snittet för 400 företag i USA låg på +16%. De bästa ligger på >+70%. Negativt NPS är ofta lika med negativ volymutveckling för företaget. Även om måttet är utvecklat för kundmätning kan samma princip även användas för exempelvis processmätningar. Måttet kan utgå från en femgradig attitydskala enligt nedanstående exempel: ---------------------------------------------------------------------------------------- Svaren delas in i tre grupper: 1-3 = ”Detractors” (kritiker) 4= ”Passive” (passivt lojala) 5= ”Promoters” (främjare eller ”evangelister”) NPS-värdet får man fram genom att dra andelen Detractors från andelen Promoters . Andelen Passive ingår inte i måttet. (”Den senaste forskningen inom marknadsföring - kundnöjdhet/lojalitet har visat att skillnaden mellan ganska nöjd och mycket nöjd på femgradig skala är som natt och dag. De som bara är nöjda kommer sannolikt att byta leverantör så snart det dyker upp ett mer bekvämt alternativ.” – citat, Johan Anselmsson) ---------------------------------------------------------------------------------- Värdena var för Västra: 2008, +4, feb 2009, +14 , aug 2009, +16
  5. NPS står för Net Promoter Score. På svenska kallas det för Ryktesspridningsmätning och definieras som ett intentions- och lojalitetsmått. Bakgrunden är amerikansk forskning som visat att lojalitetsmått kan förklara tillväxt och konkurrenskraft bättre än andra attitydmått, exempelvis nöjdhet. Nöjdhet anses i sammanhanget vara passiv medan lojalitet är aktiv. Företag som GE, Microsoft, American Express har börjat använda måttet på en mer strategisk nivå. I Sverige är användningen av NPS i sin linda och måttet har bl a introducerats av Johan Anselmsson, forskare vid Lunds Universitet. Snittet för 400 företag i USA låg på +16%. De bästa ligger på >+70%. Negativt NPS är ofta lika med negativ volymutveckling för företaget. Även om måttet är utvecklat för kundmätning kan samma princip även användas för exempelvis processmätningar. Måttet kan utgå från en femgradig attitydskala enligt nedanstående exempel: ---------------------------------------------------------------------------------------- Svaren delas in i tre grupper: 1-3 = ”Detractors” (kritiker) 4= ”Passive” (passivt lojala) 5= ”Promoters” (främjare eller ”evangelister”) NPS-värdet får man fram genom att dra andelen Detractors från andelen Promoters . Andelen Passive ingår inte i måttet. (”Den senaste forskningen inom marknadsföring - kundnöjdhet/lojalitet har visat att skillnaden mellan ganska nöjd och mycket nöjd på femgradig skala är som natt och dag. De som bara är nöjda kommer sannolikt att byta leverantör så snart det dyker upp ett mer bekvämt alternativ.” – citat, Johan Anselmsson) ---------------------------------------------------------------------------------- Värdena var för Västra: 2008, +4, feb 2009, +14 , aug 2009, +16
  6. Vi har rekryterat fler trafikinformatörer. Vi insåg att vi var bemannade för att klara ett normalläge, inte ett stört läge. Nu finns det dessutom trafikinformatörer på plats en större del av dygnet. Vi rekryterar fyra trafikinformationssamordnare som ska kvalitetssäkra informationen Vi har vässat trafikinformationen genom att vidareutbilda trafikinformatörerna inom röst och mikrofonteknik och hur man skriver ett tydligt och bra trafikmeddelande Vi jobbar med att först informera och sedan agera.
  7. Vi har investerat i ny utrustning. I Sunne, Veddige och Skene har fått högtalare. Vi har bytt utrustning på stationerna för Kungsbackapendeln och nästa år gör vi samma sak på stationerna för Alingsåspendeln. Banverket har tagit över trafikinformationsutrustningen, tidigare var ansvaret delat med Västtrafik. På så sätt får vi också en snabbare information. En byggledare har fått ett särskilt ansvar för trafikinformationsutrustningen Vi är bättre förberedda genom att OC har genomgång med trafikinformatörerna om exempelvis kommande arbeten.