Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Liêm chính Kinh doanh: Thực tiễn và Thực hành

113 visualizaciones

Publicado el

Liêm chính Kinh doanh: Thực tiễn và Thực hành

Publicado en: PYMES y liderazgo
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Liêm chính Kinh doanh: Thực tiễn và Thực hành

  1. 1. LIÊM CHÍNH KINH DOANH Thực tiễn và Thực hành Trần Trí Dũng; vebimo@gmail.com Hạ Long * 25/08/2020
  2. 2. OECD: “Liêm chính là làm điều đúng đắn ngay cả khi không ai ở xung quanh.” Liêm chính là gì?
  3. 3. o Abraham Wald: Logical error known as Survival Bias o Xác định và loại bỏ những điều có thể tạo ra thất bại nên làm hơn là tìm hiểu điều gì làm nên thành công.
  4. 4. ● Khu bán hàng: 10.000m2 ● Doanh số bán hàng online: 150 đến 200 đơn/ngày ● 40 nhân viên ● Sáng lập và điều hành: 2 anh em
  5. 5. Thiếu liêm chính có thể mang lại lợi ích hiện tại. Điều gì đến trong tương lai?
  6. 6. Các CEO, sáng lập, đồng sáng lập của doanh nghiệp có mong muốn nhìn thấy sự liêm chính trong đội ngũ và tổ chức của mình?
  7. 7. ● Thảo luận: ○ Anh, Chị vui lòng chia sẻ một trải nghiệm không liêm chính. Kết quả và Cảm xúc? ● Luật chơi: Không đánh giá
  8. 8. o Liêm chính: trước hết là với chính mình o Trung thực với chính mình, các CEO, nhà sáng lập sẽ được lợi gì?  Tránh kỳ vọng và nhận định sai lầm  Định hình văn hóa của tổ chức – một lợi thế cạnh tranh  Cạnh tranh bằng năng lực đổi mới sáng tạo và tinh thần khởi nghiệp o Tạo dựng môi trường kinh doanh thuận lợi
  9. 9. Người khởi nghiệp... Khát vọng tạo giá trị Chấp nhận bất trắc Năng lực biến cơ hội thành hiện thực
  10. 10. “Lõi kép”: ĐMST & Khởi nghiệp Định hướng phát triển Nguồn lực Triển vọng Cộng Thất bại Tìm kiếm đặc lợi (rent-seeking) 8 29 37 ĐMST (Innovation) 0 10 10 Lừa đảo Tìm kiếm đặc lợi (rent-seeking) 181 19 200 ĐMST (Innovation) 5 4 9 194 62 256 Phương pháp kinh doanh: Tìm kiếm đặc lợi vs. Nỗ lực đổi mới sáng tạo Định hướng phát triển: Tiếp cận, khai thác nguồn tài nguyên vs. Khai phá các triển vọng thị trường * Vuong, Q.H., Napier, N.K. & Samson, D.E. (2013). Innovation as determining factor of post-M&A performance: The case of Vietnam. International Journal of Business and Management, 8 (18). * Vuong, Q.H., Napier, N.K., Tran, T.D. & Nguyen, T.H.K. (2013). A Categorical Data Analysis on Financial Failures in Vietnam, 2007-2013. International Journal of Business and Management, 8(18)
  11. 11. Starbucks Bean Stock: Người làm công  Đối tác 1994-1995: Cà phê hạt tăng giá Không tăng giá. Không thay đổi chất lượng Không quá 10% khách hàng có thể nhận ra sự thay đổi Từ chối lợi ích cá nhân để bảo vệ lợi ích của cổ đông
  12. 12. • Inamori Kazuo (21/01/1932 -) • 1984: ông lập công ty DDI mà ngày nay là hãng viễn thông KDDI lớn thứ hai Nhật Bản • 2010: JAL phá sản. Mời Inamori làm CEO và Chủ tịch 2012: JAL là hãng hàng không có lợi nhuận cao nhất thế giới
  13. 13. “Muốn có sự thành công, chúng ta phải tự thân vận động, lao động bằng chính bàn tay khối óc của mình. Và phải biết tận dụng mọi cơ hội nhưng phải có tâm, phải ngay thẳng. Còn sự may mắn là một cơn mưa cho tất cả mọi người, nếu ai biết chuẩn bị kịp thời được đồ chứa tốt và lớn thì hứng được nhiều nước trời cho. Đồ chứa tốt, lớn chính là đức độ, khả năng làm việc, sự tìm tòi, học hỏi, sự kiên nhẫn về tổ chức và nhất là nhạy cảm, linh hoạt, sáng kiến, biết quan sát tìm hiểu để đúc kết kinh nghiệm cho sự thành công.” o Kinh doanh không phải trò chơi có tổng bằng 0. o Nỗ lực kinh doanh không phải để tối đa doanh thu hay lợi nhuận. o Nỗ lực kinh doanh là để mang tới cho khách hàng đúng sản phẩm hay dịch vụ mà họ cần sử dụng.
  14. 14. Lý Ngọc Minh; Sứ Minh Long Nguyễn Mạnh Dũng, Namilux
  15. 15. LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH THỜI 4.0 Japaning Hotel
  16. 16. Phần mềm quản lý và điều hành nhà xe AN VUI & Nhà xe Huy Võ Limousine
  17. 17. “Thật thà nên là điều kiện tiên quyết khi các founder kêu gọi đầu tư. Bạn không nên tìm cách lừa dối nhà đầu tư hoặc tô vẽ những thứ mà doanh nghiệp bạn không có, bởi về sau cùng, mọi sự thật đều sáng tỏ và bạn sẽ đánh mất uy tín của mình trong giới khởi nghiệp. Chỉ cần gian dối một lần, bạn có thể mất đi cơ hội gọi vốn mãi mãi.”
  18. 18. 7 Giá trị Đạo đức 1. Faith (in G-d): Niềm tin vào thực hành kỷ luật đạo đức. 2. Humbleness: Khiêm nhường 3. Integrity/Honesty: Chính trực/Trung thực 4. Hard-working: Siêng cần 5. Kindness: Tử tế và yêu thương 6. Gratitude: Lòng biết ơn 7. Righteousness: Làm điều đúng đắn
  19. 19. THẤY LÀ TIN?
  20. 20. TRANH LUẬN: TÌNH HUỐNG

×