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Urabá Un mar de oportunidades Nº 2 Octubre 2013
Nº 2 Octubre 2013 5 mil ejemplares, 12 páginas DISTRIBUCIÓN GRATUITAISSN 2346-0202
EL TIEMPO
YA RINDE MÁS
en algunas vías de Urabá
P.6
P.4
P.3
CRÓNICAS DE LA
ALEGRÍA
por ganarse un Parque
Educativo
JÓVENES QUE SÍ
EMPRENDEN
con Antioquia E
Sara Castaño León, del colegio Cooperativo de Apartadó, con el júbilo de ganarse el primer puesto en las competencias regionales de las Olimpiadas del Conocimiento. Sábado 7
de septiembre. Foto Gobernación de Antioquia.
Urabá Un mar de oportunidades Nº 2 Octubre 2013
Publicación del Proyecto Integral
para el Desarrollo de Urabá Antioquia
Caribe: Un mar de oportunidades –
Gobernación de Antioquia.
Gobernador de Antioquia
Sergio Fajardo Valderrama
Gerente Proyecto Integral para el
Desarrollo de Urabá
Federico Restrepo Posada
Jefe de la Oficina de Comunicaciones
de la Gobernación de Antioquia
Sergio Valencia Rincón
Director
Alejandro Montoya Sierra
Comité Editorial
Sergio Fajardo Valderrama
Federico Restrepo Posada
Sergio Valencia Rincón
Juan Guillermo Bedoya Jiménez
Alejandro Montoya Sierra
Ángela de los Ríos Osorio
Asesora Editorial
Ángela de los Ríos Osorio
Administración y Dirección editorial
CIEC Facultad de Comunicaciones
Universidad de Antioquia
Editor
Róbinson Úsuga Henao
Textos y fotografía
Róbinson Úsuga Henao
Fraisuleth Morelos Vargas
Alba Ruiz Pérez
Corrección
Rubelio Alberto López Cardona
Diseño gráfico
Juan David Castro Quintero
Facultad de Comunicaciones
Universidad de Antioquia
Tel: 219 59 29
Medellín – Colombia
contacto@ciec.udea.net.co
Impresión
La Patria
Octubre de 2013.
Invertimos en la gente de Urabá
Vamos a recuperar la esperanza
E
l IDEA es socio estratégico
para el desarrollo del Plan
Integral de Urabá. En nuestra
sede se encuentra todo el equipo
operativo y de gerencia; y además
de respaldar administrativa y jurí-
dicamente el Plan, aportamos re-
cursos que para este año ascienden
a $1.500 millones.
En los municipios de Urabá
hoy el Instituto facilita créditos
por $80.400 millones, administra
depósitos de los entes territoriales
de la zona por $540 millones y ha
realizado desembolsos en el tema
de vivienda por valor de $6 mil mi-
llones para apoyar la construcción
de 3.110 viviendas. Entre 2012 y
2013 realizó una inversión de $230
millones en apoyo a las fiestas tra-
dicionales de los 11 municipios de
Urabá y produjo, con Teleantioquia,
el programa de los alcaldes y alcal-
desas “125 IDEAS” en siete munici-
pios de Urabá. Los demás se graba-
rán en el transcurso de este año.
En educación administramos
los recursos de Medellín, Antio-
quia y la Fundación EPM para el
Fondo alianza AMA (Medellín –
Antioquia) de educación superior,
que entrega becas y créditos a
estudiantes de estratos 1, 2 y 3 de
Medellín y todo el departamento.
También otorga becas a los gana-
dores regionales de las Olimpiadas
del Conocimiento de cada año, con
un pago completo de cualquier pro-
grama de educación superior en
Mauricio Pérez
Salazar
Gerente General -
IDEA
Antioquia y recursos de apoyo para
su manutención.
El IDEA contribuye con
$62.500 millones de pesos para su-
mar otros 25 parques educativos en
Antioquia y llegar así a un total de
80, seis en Urabá. También los 11
municipios de la zona cuentan con
“Internet en el parque”, un servicio
público y gratuito del IDEA en el
cual se invierten $1.800.000 men-
suales en la operación por cada lo-
calidad.
Para finalizar el año presenta-
remos nuestro nuevo producto, el
Banco de las Oportunidades para
Antioquia. Estaremos con la sede
en Necoclí, para tener presencia en
el territorio a favor de la creación
y el fortalecimiento empresarial, y
de esa forma ayudar a hacer reali-
dad ese mar de oportunidades en el
Caribe.
COLUMNA DE OPINIÓN
EDITORIAL
Con el apoyo de Comfenalco, Corbanacol y
Fundauniban, la Gobernación de Antioquia tiene
Los Semilleros de Emprendimiento buscan que en
un futuro puedan recogerse los frutos del progreso
en la región, de la mano de sus jóvenes.
Semilleros que siembran
en el futuro
POR Fraisuleth Morelos Vargas
POR
Federico Restrepo Posada
J
orge Andrés Hiler Ricardo es
un emprendedor de Necoclí.
Uno de los 1.700 jóvenes que
en Urabá se benefician del progra-
ma Semilleros de Emprendimien-
to. Su idea consiste en comercia-
lizar camisetas y textiles con la
cultura de su municipio.
¿Qué son los Semilleros
de Emprendimiento?
Son una estrategia del Plan de
Desarrollo Antioquia la más edu-
cada que hace parte de los Proyec-
tos de Antioquia E, para fomentar
el emprendimiento en jóvenes de
Las Tres Etapas
de los semilleros
1. SENSIBILIZACIÓN.
En esta etapa se realizan ejer-
cicios de reflexión y motivación
sobre la necesidad de planear la
vida desde el colegio, reconocien-
do las capacidades personales.
2. FORMACIÓN.
Aquí se desarrollan nueve
módulos en diversos temas (con-
texto, creatividad e innovación,
comunicación y liderazgo, reso-
lución de conflictos, finanzas, le-
galidad, TICS, trabajo en equipo
y proyecto de vida). Durante esta
etapa se logra un derrotero de
ideas creativas, culturales, socia-
les y empresariales.
3. CAMPAMENTOS.
Primero hay un campamento
regional y luego otro departamen-
tal. La participación siempre está
en clave de concurso y meritocra-
cia. Las mejores ideas pasan a la
Selección Antioquia E.
Municipios de Urabá
con Semilleros de Em-
prendimiento
Mutatá, Chigorodó, Ca-
repa, San Pedro de Ura-
bá, San Juan de Urabá,
Vigía del Fuerte, Murin-
dó y Arboletes.
Alianza público-privada
La Gobernación se apo-
ya en tres entidades con
amplio conocimiento del
contexto social, econó-
mico y cultural de la re-
gión: Comfenalco, Cor-
banacol y Fundauniban.
	 Los Semilleros nos
impulsan a que seamos
capaces de innovar con
lo que tenemos y no pen-
sar que nuestra única
opción es trasladarnos
para Medellín. Yo, por
ejemplo, quiero plasmar
la cultura de mi munici-
pio en los textiles, como
el bullerengue, las fiestas
del coco y nuestros 500
años de historia
Jorge Andrés Hiler
Ricardo, estudiante de
décimo grado en la Ins-
titución Educativa Anto-
nio Roldán Betancur
“
“
L
a esperanza en la transforma-
ción de Urabá se escribe con
la E de Educación, de Empre-
sarismo y Emprendimiento, la mis-
ma que nos lleva a pensar en los
Ejes de integración del territorio, y
en la Equidad social. Queremos que
la esperanza sea un motor de trans-
formación y para ello contamos con
nuestras capacidades físicas e inte-
lectuales, y la abundancia de esta
tierra diversa.
Eso es reconocer nuestras for-
talezas. Valorar que ésta es la re-
gión más cercana al 70% del PIB
nacional, debido a su cercanía con
los departamentos que más apor-
tan a la producción del país. Reco-
nocer que tenemos 498 kilómetros
de litoral sobre la costa Caribe; que
tenemos un potencial en la calidad
humana, una gran riqueza natural y
una posición geoestratégica inme-
jorable porque somos vecinos del
Canal de Panamá.
Antioquia la Más Educada y su
Proyecto Integral para el Desarro-
llo de Urabá invocan la esperanza
como fuerza viva y transformadora.
En Antioquia la más Educada, so-
mos los primeros en creer en Urabá.
Por eso, el reto por el desarrollo
de Urabá se define en cinco dimen-
siones del desarrollo que se concre-
tan en el propósito de hacer de esta
una región educada, conectada y
accesible, ambientalmente sosteni-
ble, industrial, agroindustrial y por-
tuaria, y socialmente responsable.
Y lo estamos logrando. Ya te-
nemos en marcha 3 sistemas deto-
nantes del desarrollo: un Sistema
de Conexión Vial que incluye: las
Autopistas para la Prosperidad, la
Transversal de Las Américas y los
circuitos viales regionales. El Siste-
ma de Educación Superior alrede-
dor de la Universidad de Antioquia
en Turbo, Apartadó y Carepa, que
fortalecerá la formación del capi-
tal humano con la calidad y perti-
nencia que requiere el desarrollo
de la región. Y el Sistema Portua-
rio e Industrial que contempla la
apertura de los puertos actuales
al movimiento de otros productos
distintos al banano y la llegada de
otras navieras, la promoción de
puertos ya concesionados y la iden-
tificación de sectores industriales
apropiados para el desarrollo de
una Zona Industrial Portuaria en el
norte de Urabá, por la vía de alian-
zas público privadas de iniciativa
privada.
En este segundo número de
nuestro periódico encontraremos
realidades que se suman a estos
sistemas detonantes del desarro-
llo, y que ya son visibles en Urabá:
Parques Educativos, Colegios Digi-
tales, mejoramiento y recuperación
de vías, emprendimiento de los
jóvenes, activación del turismo, es-
fuerzos por la legalidad y la trans-
parencia, conectividad, alianzas,
innovación. Todo esto es parte del
desarrollo que se está implemen-
tando paulatinamente, paso a paso.
Estamos generando oportuni-
dades y hechos reales, más allá de
las promesas, y por eso es necesa-
rio que la comunidad urabaense,
empiece por creerlo. Que manten-
gan la esperanza y logren que los
sueños de una Urabá próspera y
justa se mantengan y materialicen
más allá del liderazgo político re-
gional de turno.
“¡Vamos pa’delante con Ura-
bá!”, porque es precisamente la es-
peranza la que nos impulsa a actuar
y a cumplir los objetivos propues-
tos.
Jorge Hiler en la playa de su querida Necoclí.
los grados 10º y 11° de los munici-
pios no certificados.
Las metas
A la fecha, los jóvenes par-
ticipantes están elaborando su
proyecto de vida. Conociendo el
contexto, su territorio y sus capa-
cidades, y analizando alternativas
de desarrollo.
“Independientemente de las
dificultades, sin duda hoy los jóve-
nes de la región tienen más opor-
tunidades que hace diez años”,
afirma Jorge Vélez Sierra, de Cor-
banacol.
Urabá Un mar de oportunidades Nº 2 Octubre 2013
POR Róbinson Úsuga Henao
En Necoclí, Mutatá, Arboletes y San Pedro
Vivieron la alegría de ganarse
un Parque Educativo
Táctica y estrategia
para ganar un Parque Educativo
Un manantial de vida
llegará a Mutatá
En la segunda convocatoria para la construcción de Parques Edu-
cativos, cuatro municipios de Urabá quedaron entre los ganado-
res. Aquí reflejamos el esfuerzo y el vilo que vivieron para lograrlo.
L
a geóloga Marcela Aristizá-
bal Vásquez había llegado a
Necoclí seis años atrás, can-
sada de estudiar el mar desde las
montañas de Manizales.
Cada fin de semana ella insta-
laba su oficina en bancas de plás-
tico frente a la playa. Hasta que
llegó Luis Fernando Ruiz, Secreta-
rio de Educación del municipio, y
la sacó de su letargo para pedirle
el favor de asumir la coordinación
del nuevo intento por lograr un
Parque Educativo.
La segunda oportunidad
La geóloga había participado
en el primer intento. “Hicimos un
medio proyecto al estilo Pedro Pá-
ramo, en el que nada coincidía; y
lo enviamos porque la idea era que
Necoclí participara con algo”, dice.
En la segunda oportunidad
Marcela creó una mesa de trabajo
con un literato, un biólogo, una
dramaturga, un publicista y gente
de otras profesiones. “Quise apro-
vechar lo que ya teníamos cons-
truido y contacté a personas que
conocían el territorio”, afirma.
A la par que formulaban el pro-
yecto recorrían el parque principal,
el hospital, la salida de la iglesia, la
terminal de moto-taxis, las playas
y el pueblo entero convenciendo a
todo el mundo de la importancia
de tener un Parque Educativo; y en
un volante-encuesta recogían las
sugerencias.
Enfoque en el turismo
“Soportamos todo el proyecto
en algo que se llama la triada del
turismo: conocer el territorio, sa-
ber de turismo y la infraestructura.
En esos días me obsesioné tanto
con lograrlo, que perdí la concien-
cia de quién era yo y solo transpi-
raba Parque Educativo. Lo mismo
les ocurría a Flor y a Diego. Nos
reuníamos y pasábamos días y no-
ches enteras soñando, imaginando
el Parque”.
Fabio Ángel era el encargado
de plasmar en arte esos sueños
que se imaginaban. “El parque se
llamará Kalú, que significa “saber
ancestral”, por los 500 años de ser
el primer poblado de América con-
tinental”, dice.
“A veces me ponía pesimista y
pensaba que no íbamos a lograrlo.
Pasé noches en vela; y entonces
eran mis estudiantes quienes me
motivaban. Ellos siempre estuvie-
ron más seguros que yo”, confiesa
Marcela.
Cuando el Gobernador anun-
ció que habían ganado, salieron
como locos a gritar por la calle y
el escándalo de estudiantes y pro-
fesores se sintió en todo el pueblo.
Rosiris María Blanco, profesora
de la Institución Educativa Rural
Pueblo Nuevo, piensa que con esta
nueva oportunidad de la Goberna-
ción de Antioquia podrán “elevar
los conocimientos y demostrar
que Necoclí no es solamente pla-
ya”.
“Lo mejor es que lo logramos
todos unidos, la Administración
Municipal apoyó con recursos y
logística a la comunidad”: Fabio
Ángel.
Carlos Sergio González, rector
de la Institución Educativa de Mu-
tatá, pasó toda esa mañana en la
oficina de la señorita Litian Posa-
da López, Secretaria de Educación
de aquel municipio flanqueado por
quebradas y riachuelos.
–¿Qué vamos a hacer si no ga-
namos?
Estaba inquieto, sudando frío
y jodiendo con la misma pregunta.
Ella permanecía meditabunda.
–Vamos a tener que vender
empanadas, pero a este pueblo no
lo dejamos sin Parque– añadió él.
Cansado de importunar a la
señorita Litian con su nerviosis-
mo, se fue para su despacho en el
colegio.
Era el día jueves 11 de julio de
2013. Pronto el Gobernador de An-
tioquia, Sergio Fajardo Valderra-
ma, daría los nombres de los cole-
gios elegidos para las obras.
“Mutatá se presentó en la
primera convocatoria –cuenta la
señorita Litian–. No pasamos. Te-
níamos el lote pero nos faltó conte-
nido en la propuesta pedagógica”.
La celebración
Al llegar a su despacho, el
rector Carlos Sergio se conectó a
internet y en ese preciso instante
el Gobernador decía: “la puerta de
Urabá se llama Mutatá”. No podía
creerlo. Dio un brinco y encendió
los altavoces para comunicar a
todo el colegio:
–¡El señor Gobernador acaba
de anunciar que Mutatá es uno de
los municipios ganadores de los
Parques Educativos!
Su euforia se trasladó a los
profesores y estudiantes que a
esa hora estaban en clases. Deja-
ron pupitres, pizarras, cuadernos,
y salieron a saltar y gritar por los
pasillos. El escándalo alcanzó a
Los Parques Educativos
son un programa bande-
ra de “Antioquia la más
educada”. En 2012 se
convocó a los 125 muni-
cipios del Departamen-
to para que cedieran un
lote y formularan una
propuesta educativa. La
Gobernación se encarga-
ría de construir y dotar
45 Parques Educativos.
Pero tal fue la acogida,
que el gobernador Fajar-
do amplió su voluntad
y selló nuevas alianzas
para lanzar una nueva
convocatoria. Serán 80
Parques en total.
regarse por las calles del pueblo.
“Era como si hubiéramos ganado
un mundial de fútbol”, exclama
Carlos Sergio.
El rector Carlos Sergio resca-
ta que por primera vez en mucho
tiempo se vio a la gente del pueblo
trabajar por un mismo propósito.
“El mejor ingrediente es que este
Parque es de todos, y entre todos
lo hicimos, con las manos y las
ideas. En Mutatá hemos tenido po-
cos espacios para el encuentro, el
perdón y la convivencia, y este se
llamará Manantial de Vida”.
Con Vigía y
Chigorodó serán
los Parques Educativos
que en Urabá construi-
rá la Gobernación de
Antioquia.
6
	 También era la
segunda vez que nos
postulábamos y la verdad
es que no queríamos
quedarnos sin Parque.
Y decidimos mostrar lo
agradable que es nuestro
municipio y lo importante
que se ha convertido la
educación para nuestros
estudiantes
Fanny Blanco, Secretaria
de Educación de
Arboletes.
“
“
	 Yo quiero una sala
de sistemas gratis en
el Parque para que los
niños hagan sus tareas,
ya que en el municipio
no existe y la biblioteca
solo tiene libros viejos
David Reyes, estudiante.
“
“
	 Buena por esa
Gobernador, con esta
idea todos estamos
pensando en cómo
fortalecer al municipio
Carolina Pérez, habitante.
“ “
	 Es importante que
le demos a la educación la
importancia que merece.
Con este tipo de proyectos
se contribuirá a desarrollar
las capacidades y el
talento de nuestra gente.
Esperanza, eso significa
para mí el Parque.
Imagino un espacio donde
Arboletes se conectará
definitivamente con el
mundo
Carlos Andrés Díaz,
habitante.
“
“
CRÓNICAS ESPECIAL PARQUES EDUCATIVOS CRÓNICAS ESPECIAL PARQUES EDUCATIVOS OPINIONES EN ARBOLETES:
Ilustraciones comunitarias en Mutatá, sobre cómo se
sueñan el Parque Educativo.
En Necoclí los jóvenes fueron los precursores de la
campaña por el Parque Educativo.
Urabá Un mar de oportunidades Nº 2 Octubre 2013
los
avances
se sienten
Urabá conectada y accesible
En el norte de la región ya se
sienten los beneficios en la
recuperación de las vías.
Pendientes están los tramos
entre Mutatá y Santa Fe de
Antioquia. 2014 será el año de
mayores avances.
Necoclí Turbo
Necoclí Arboletes
Se ganaron 15 minutos con la
pavimentación de los 5
kilómetros que faltaban.
Antes el recorrido era de dos horas y media,
ahora es de una hora y media.
Apartadó Montería
Antes un bus se demoraba en promedio seis horas.
Ahora demora un promedio de tres horas.
Apartadó San Pedro de Urabá
El Tres San Pedro de Urabá
Mutatá Chigorodó
El tiempo de recorrido disminuyó entre media hora y 45 minutos.
Ya se llega en dos horas.
El recorrido demoraba dos horas. Ahora es de una hora y media.
Antes demoraba dos horas de recorrido.
Ahora demora una hora 25 minutos, o una hora y media.
tiemp s
Avances en
de recorridos
Según Sergio Berrío,
conductor de la empresa
Cootrasuroccidente.
Necoclí
Montería
Arboletes
El Tres
San
Pedro
de Urabá
Chigorodó
Mutatá
Apartadó
Turbo
N
INFORME
POR Róbinson Úsuga Henao
H
éctor Cossio, líder transpor-
tador, se ha tomado en se-
rio el papel de verificar los
avances en el mejoramiento y la
recuperación de las vías en Urabá.
Hace recorridos continuos y toma
apuntes. Y a continuación publica-
mos su más reciente diagnóstico:
DONDE SE VEN LOS
AVANCES
•	 En menos de seis meses re-
cuperaron totalmente la ca-
rretera Montería-Arboletes.
•	 Entre Apartadó y Necoclí la
vía ya está cien por ciento
pavimentada.
•	 Tengo entendido que la vía
San Pedro de Urabá-El Tres
está en muy buen estado.
DONDE AÚN FALTA
•	 La vía que va del Tigre a San-
ta Fe de Antioquia se inició
con el contrato de El Tigre
a Tasidó, el cual comunica
a Mutatá con Dabeiba. Ese
tramo está en recuperación,
pero muy lento.
•	 Pasando por Dabeiba, Ura-
mita y Cañasgordas, la vía
no está mala sino pésima,
intransitable. En especial el
tramo de Mutatá-Dabeiba.
Reconozco que las tempora-
das de lluvias no han ayuda-
do mucho.
Los avances se perciben
Rebeca Pineda, directora de la
Corporación Turística Urabá, ha
sentido el alivio de ver recupera-
das las vías en el norte urabaense,
porque le conviene al turismo.
“Han avanzado mucho en la
vía Turbo-Necoclí, Necoclí-Arbo-
letes y El Tigre-Mutatá. Lo digo
con seguridad porque ya lo cons-
taté. Es una oportunidad que tene-
mos de que el turismo llegue por
la parte del norte. Desde Apartadó
hasta Montería nos estamos de-
morando tres horas, cuando antes
	 Yo sé que en agos-
to o septiembre del año
2014 la gente va a estar
feliz, pero seamos fran-
cos: estas rehabilitacio-
nes se demoran catorce
meses
Federico Restrepo
Posada.
“
“
nos demorábamos seis horas. Y de
Montería a Necoclí ya podemos
demorarnos sólo dos horas. Si vivo
en los lados de Caucasia y quiero
disfrutar del Caribe antioqueño,
por la ruta de Montería ya queda
muy fácil”. Así mismo, pide cele-
ridad en el tramo Mutatá Santa Fé
de Antioquia, pues lo considera
“intransitable”.
“Esto ya arrancó, pero va-
mos por pasos”
Federico Restrepo Posada,
Gerente de las Autopistas de la
Prosperidad y Gerente del Plan
Integral de Urabá, pide paciencia.
Dice que este Gobierno está cum-
pliendo y los avances en las vías
terciarias como Necoclí-Arboletes
y El Tres-San Pedro de Urabá son
buen ejemplo de ello. “Allí no tene-
mos vía pavimentada, pero se está
rectificando la base y echando un
polímero que aglomera el mate-
rial particulado y lo vuelve casi
impermeable. Entonces esas
vías, cuando usted las tran-
sita, parece que estuvieran
pavimentadas, y a un costo
mucho menor”.
También explica que el proce-
so de rehabilitación de la vía hacia
Urabá consta de tres tramos: 1. El
Tigre-Mutatá-Tasidó, 2. Tasidó-
Dabeiba y 3. Dabeiba-Santa Fe de
Antioquia. “El Tigre-Mutatá-Tasi-
dó es un tramo que ya está en eje-
cución. No va a la velocidad que
debiera, pero tampoco está incum-
pliendo contractualmente. Lo que
pasa es que la gente se desespera.
Y yo soy uno de esos”.
Autopistas de la Prospe-
ridad ya tienen aproba-
ción Conpes
El pasado lunes 23 de sep-
tiembre el Consejo Nacio-
nal de Política Económica
y Social, Conpes, autorizó
la apertura del proceso li-
citatorio para la construc-
ción de las Autopistas de la
Prosperidad. Esto garantiza
los recursos para tramos en
AntioquiacomoeldeMede-
llín-Santa Fé de Antioquia-
El Tigre, con sus respecti-
vos túneles: El Toyo, Tascón
y la Llorona.
	 También se ha
mejorado en seguridad. Ya
no se ven tantos atracos
ni tantos derrumbes como
antes
Anayive Mosquera,
artesana de Turbo.
“ “
Síhe visto mejoras
millones se invierten para
rehabilitar las vías de Ura-
bá, con recursos departa-
mentales y de la Nación.
$226.000
	 Como están dismi-
nuyendo los tiempos de
recorrido, ya nos recorta-
ron una hora en el horario
entre Necoclí y Arboletes
Sergio Berrío, conductor.
“ “
Urabá Un mar de oportunidades Nº 2 Octubre 2013
INFORME
Colegios Digitales
fortalecen la educación en Urabá
POR Redacción
Con el uso y apropiación de las Tecnologías de la Información y la
Comunicación, Antioquia la más educada aumenta el acceso a las
oportunidades en Urabá.
D
isponer de Internet y tener
una educación digital le ha
permitido a Georgina Mo-
lina conectar a sus estudiantes
con el mundo. Molina es docente
de décimo grado de la Institución
Educativa Colombia, en el muni-
cipio de Carepa. Ella ha logrado,
entre muchas otras cosas, que sus
jóvenes reciban clase de profeso-
res que se encuentran distantes
geográficamente.
“Docentes de matemáticas y
español nos dictan clases desde
Bogotá y nosotros estamos atentos.
Ellos formulan un ejercicio, lo re-
solvemos y mandamos la respuesta
por internet”, afirma la profesora.
Ella y su grupo de estudiantes
hacen parte de la comunidad que
en Carepa se beneficia de los tres
Colegios Digitales impulsados por
Antioquia la más educada: las ins-
tituciones educativas rurales Zun-
go Embarcadero y La Cadena, y del
colegio urbano Colombia. Los es-
tablecimientos fueron adecuados
con conexiones a internet, compu-
tadores, televisores y tabletas. Con
inversión de unos 562 millones de
pesos.
Urabá tiene 17 Colegios
Digitales con equipa-
mientos tecnológicos y
procesos de apropiación.
	 El reto es ayudar
a los profes a explorar,
para que ellos exploren
con sus estudiantes
Dicson Cetre Lizcano,
docente de la I. E. Co-
lombia.
“ “
	 Lo que más me
ha gustado es la forma
cómo han cambiado las
clases. Ahora son más
dinámicas y hay más in-
formación porque en un
minuto le podemos dar
la vuelta al mundo
María Clara Jiménez
Hernández, estudiante
del grado once, I. E. Co-
lombia.
“
“
Para conocer más de
este proyecto se pue-
de seguir a Antioquia
Digital en Twitter en
@AntioquiaD y en Fa-
cebook en la cuenta
Antioquia Digital.
Se busca más apropiación
Además de la dotación de
equipos, un total de 47 docentes de
las tres instituciones educativas
digitales han recibido ayuda por
parte de Antioquia Digital para la
planeación de sus clases de mate-
máticas y de lenguaje. En cuanto a
la formación, más de 70 educado-
res han participado en procesos de
aprendizaje en el uso de las TIC.
Para los estudiantes Carepa
tiene seis clubes Antioquia Digi-
tal, que agrupan a 79 jóvenes del
municipio que dedican su tiempo
libre a jugar mientras aprenden
sobre los temas que ellos deseen,
pero teniendo en cuenta los pro-
blemas de la región.
Abriendo las puertas del
mundo
Los cambios han sido recibi-
dos con agrado por educadores
como Dicson Cetre Lizcano, do-
cente de la I. E. Colombia, quién
explica que la diferencia entre los
colegios tradicionales y los cole-
gios digitales está en que “los pri-
meros son sistemas más cerrados”.
Cerca de 2.900 mi-
llones de pesos ha
invertido la Gobernación
de Antioquia en Colegios
Digitales para la región
de Urabá, a través del pro-
grama Antioquia Digital.
"
La ilegalidad es uno de los tres
problemas más críticos que
tiene la región de Urabá, junto
con la desigualdad y la violencia”,
afirma Rubén Fernández, gerente
de Antioquia Legal, Gobernación
de Antioquia.
Trabajar con la gente
Parte del problema se debe a
la debilidad institucional para con-
trolar el comercio. Por eso, Antio-
quia Legal promueve una cultura
de la legalidad basada no solo en
el control y el decomiso, sino tam-
bién en la educación, la informa-
ción oportuna y los pactos éticos
por la transparencia.
Evasión a la sobretasa
Dentro del programa de Pre-
vención y control de rentas ilícitas
en Antioquia de esta gerencia, se
realizan visitas de control a comer-
ciantes en todos los municipios de
la subregión, además de capacita-
ciones a funcionarios públicos. Tal
es el caso de Apartadó.
Allí, según su secretaria de
Hacienda Diana Patricia Monsal-
ve, “se encontró que los estableci-
mientos que no
estaban tribu-
tando sumaban
un aproximado
de 2.000 millo-
nes de pesos
por el no pago
del impuesto de Industria y Co-
mercio”. Además, la funcionaria
destaca que uno de los problemas
grandes de Urabá es la evasión a la
sobretasa de la gasolina: “Ese tema
lo viene acompañando la Goberna-
ción –dice–, visitando estaciones y
revisando las declaraciones de la
sobretasa”.
Prográmese ya
El próximo 14 de noviem-
bre se realizará en Turbo una
capacitación con comer-
ciantes de este municipio,
de Apartadó y San Pedro de
Urabá sobre prevención y
control de la ilegalidad en
sus negocios.
184.149 cajetillas de cigarrillo de
contrabando.
63 mil botellas de licor de con-
trabando.
31 mil botellas de licor adulte-
rado.
Más de 14 mil paquetes de bole-
tas y talonarios de chance ilegal.
cajetillas de cigarrillos de
contrabando, de las mar-
cas Baron y Tabaco Sibo-
ney, se han decomisado en
Urabá entre enero de 2012
y julio de 2013. Fuente: In-
forme Dirección de rentas
departamentales.
1.667
6.089
botellas de licor
ilegal y
Otros logros del programa:
Instalar entre la ciudada-
nía la importancia de la
legalidad.
Fortalecer la presencia
institucional en Vigía del
Fuerte, un municipio con
tradicionales problemáti-
cas de orden público.
POR Redacción
Antioquia Le-
gal exhorta a
generar rique-
za compartida
en la región
por el camino
de la legalidad.
Legalidad
que conviene a todos
Feria de la Transparencia y
más estrategias
Una Feria de la Transparen-
cia para fomentar la rendición de
cuentas, capacitaciones a funcio-
narios y comerciantes, y activida-
des educativas y culturales con las
comunidades, son algunas de las
estrategias que desarrolla Antio-
quia Legal en Urabá. Todo esto en
estrecha relación con la Secreta-
ría de Gobierno y la Policía, pues
tras el contrabando de mercan-
cías también pueden agazaparse
delitos mayores como la trata de
personas, el lavado de activos y el
tráfico de armas.
Como parte de la campaña
en Urabá, se distribuyeron estos
volantes que explican el destino
de los recursos en salud y depor-
tes. Adicionalmente, en una cuña
radial el deportista de salto alto
Wanner Miller Moreno, de Vigía
del Fuerte, agradece que pudiera
participaren los Juegos Olímpicos
de Londres 2012 gracias al dinero
recaudado de los impuestos.
Total decomisos
en Antioquia
Enero 2012-Julio 2013
ocho nueve
Georgina Molina con sus estudiantes de la I.E. Colombia.
ZonacomercialdeApartadó.
Urabá Un mar de oportunidades Nº 2 Octubre 2013
INFORME
POR Redacción
Con la puesta en marcha de obras y proyectos
Contrato Plan ya camina
El Contrato Plan Atrato-Gran Darién es un acuerdo entre el Gobierno
Nacional y los departamentos de Antioquia, Chocó y Córdoba, para
reducir la pobreza extrema que campea en sus territorios.
Y
a pasó un año desde la firma
inicial y aunque los proyec-
tos no marchan a la veloci-
dad deseada, ya hay avances para
mostrar.
¿Por qué un Contrato Plan
Atrato-Gran Darién?
Por las similitudes
poblacionales, econó-
micas y bio-geográ-
ficas. Así lo explica
Arnobio Córdoba, su
gerente: “Encontra-
mos problemáticas co-
munes, pero también
un mismo potencial y
Obras y proyectos
para Urabá
Turismo
Con recursos de 2013 se cons-
truirán dos centros de atención y
prevención de riesgos para playas
y zonas turísticas. Uno en Arbole-
tes, Antioquia, y otro en San Ber-
nardo del Viento, Córdoba. Se les
llamará S.O.S.
Servicios Públicos
“Tenemos tres proyectos con
carta de aprobación del Ministerio
de Vivienda, Ciudad y Territorio.
Un colector en El Bohío de Chi-
gorodó, y otro colector de aguas
residuales domésticas en el barrio
San Martín de Turbo. Suman 5 mil
millones de pesos. Son financiados
por Contrato Plan y Aguas de Ura-
bá”: Luz Marina Londoño, coordi-
nadora de esta línea.
Vías
“Arrancamos con la articula-
ción de un circuito vial que inicia
en Río Sucio, Chocó, pasa por el
Urabá antioqueño y llega al alto
Sinú Cordobés. Tenemos un ade-
lanto grande en solicitar la na-
cionalización de casi todo este
tramo de vías secundarias y ter-
ciarias, para que el Estado asuma
su mantenimiento. En Antioquia
se contrató la estabilización y me-
joramiento superficial doble de la
vía El Tres-San Pedro (43,5 kiló-
metros) y Pueblito-San Pedro de
Urabá (ocho kilómetros). Tenemos
16.700 millones de pesos de inver-
sión en vías para este año”: Carlos
Villadiego, ingeniero civil.
El acuerdo inició
operaciones con
billones de pesos
en recursos.
1,026
Subregiones del Contra-
to Plan:
Antioquia: Sub-región
Norte del Urabá, Eje Ba-
nanero y Atrato Medio
Antioqueño.
Chocó: Sub-región del
Darién y Atrato Medio y
Alto.
Córdoba: Sub-región del
Alto Sinú y Eje Costanero.
Los cuatro Ejes Estratégi-
cos de Contrato Plan
Productivo (Agropecuario
y Turístico).
Vivienda y Servicios Pú-
blicos (agua potable y sa-
neamiento básico).
Desarrollo Social Susten-
table.
Infraestructura vial.
Sede administrativa:
Ed. Apartacentro de
Apartadó. Teléfono:
(4) 828 11 59.
Antioquia la más educada
siempre
en la región
Gracias a la firme colaboración de los alcaldes
de los 11 municipios de Urabá, la Gobernación
de Antioquia refuerza su presencia en esta re-
gión. Allí los ciudadanos se han beneficiado de
los eventos públicos que incentivan la partici-
pación, el turismo, el comercio, la educación, el
emprendimiento y la transparencia.
Olimpiadas del
Conocimiento
El sábado 7 de septiembre se
evaluaron los Pactos por la Cali-
dad en diferentes instituciones
educativas de la localidad; y desde
el mediodía multitudes de estu-
diantes provenientes de todos los
rincones de la región se agolparon
en el coliseo Luis Carlos Galán
Sarmiento para celebrar la final de
las Olimpiadas del Conocimiento.
Muestras de
Municipios
78
Gran Feria de
Antioquia
“Ven y conoce Urabá, el lugar
donde nació la historia de nuestro
país”. Este mensaje, impreso en
un volante con forma de pasabor-
do, fue repartido por dos modelos
convertidas en azafatas durante
las celebraciones. Se trataba de
una alianza entre la Gobernación
de Antioquia y la Corporación de
Turismo de Urabá. Querían provo-
car al público de la Gran Feria de
Antioquia, que entre el 7 y el 11 de
agosto visitó el Centro Internacio-
nal de Convenciones y Exposicio-
nes Plaza Mayor de Medellín.
El evento
se enmarcó en
las celebracio-
nes de los 200
años de Antio-
quia y estuvo
organizado por
la Gobernación.
Tuvo muestras
en stands de 78 municipios de las
nueve regiones de Antioquia, y
Urabá contó con la presencia de la
mayoría de sus municipios.
Visitantes
70
mil
Foro 100 años de
Urabá como parte
de Antioquia
Habitantes de Arboletes y
otros rincones de la región de Ura-
bá participaron del Foro: Antio-
quia 200 años de Independencia,
y a propósito de los 100 años de
Urabá como territorio definitivo
del Departamento.
“El territorio del actual Urabá
perteneció a diferentes jurisdic-
ciones. Al Estado de Bolívar, al
Chocó, a Antioquia; pero definiti-
vamente desde 1905 pertenece a
Antioquia”, explica el historiador
Álvaro Tirado Mejía, quien parti-
cipó como componente durante el
evento.
Feria de la
Transparencia
En esta feria participaron en-
tidades públicas y privadas. La
DIAN prestó servicio de trámites
sin costo a la comunidad, la Cáma-
ra de Comercio de Urabá brindó
asesorías gratuitas, y la Goberna-
ción de Antioquia y sus entes des-
centralizados hicieron una exposi-
ción abierta sobre la contratación
pública, con intervenciones de al-
caldías de la región.
Stands se hicie-
ron presentes,
pertenecientes
a los municipios de Necoclí,
Apartadó, Turbo, San Juan,
Arboletes, San Pedro, Ca-
repa, Mutatá y de diversas
entidades públicas y priva-
das de Antioquia.
40
Productividad
Proyecto de plátano para me-
jorar la productividad con modelo
de ejecución. Está
concebido para tres
años y cuenta con
26 mil millones de
pesos. Beneficia-
rios: 1.548 pequeños
productores, 700 en
Chocó, 600 en An-
tioquia y 248 de Cór-
doba.
Resultados Olimpiadas
Primer puesto: Sara Castaño León, colegio
Cooperativo de Apartadó.
Segundo puesto: Leydis Argúmedo, Liceo
Luis Carlos Galán Sarmiento, Carepa.
Con un divertido karaoke y la
firma de compromisos en una lona,
los jóvenes y adolescentes, asu-
mieron compromisos por la educa-
ción y la transparencia.
“Es de gran satisfacción reali-
zar eventos con la participación de
la Gobernación y de Teleantioquia,
por lo cual agradecemos la contri-
bución que hacen para que nues-
tro municipio siga en la ruta del
desarrollo”, afirmó Agapito Muri-
llo Palacios, alcalde de Carepa.
diez once
una necesidad de
fomentar el desa-
rrollo de manera
conjunta, más allá
de las fronteras”.
Este chocoa-
no, ingeniero ci-
vil, reconoce que
la ejecución no va
a la velocidad de-
seada, debido a lo
complejo que es
“acompasar la pla-
neación y los pre-
supuestos de tres
departamentos,
la Nación y los 25
municipios invo-
lucrados”. Aún así,
de la mano de su
equipo, entrega lo
que serían los pri-
meros avances en
la región de Urabá:
Antioquia
Córdoba
Chocó
OcéanoPacíficoOcéanoAtlántico
Tierralta
Mutatá
Apartadó
Turbo
San Pedro
de Urabá
San Juan de Urabá
Arboletes
Carepa
Chigorodó
Valencia
Canalete
Acandí
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doce

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2 da edición Periódico Urabá, Un mar de oportunidades

  • 1. Urabá Un mar de oportunidades Nº 2 Octubre 2013 Nº 2 Octubre 2013 5 mil ejemplares, 12 páginas DISTRIBUCIÓN GRATUITAISSN 2346-0202 EL TIEMPO YA RINDE MÁS en algunas vías de Urabá P.6 P.4 P.3 CRÓNICAS DE LA ALEGRÍA por ganarse un Parque Educativo JÓVENES QUE SÍ EMPRENDEN con Antioquia E Sara Castaño León, del colegio Cooperativo de Apartadó, con el júbilo de ganarse el primer puesto en las competencias regionales de las Olimpiadas del Conocimiento. Sábado 7 de septiembre. Foto Gobernación de Antioquia.
  • 2. Urabá Un mar de oportunidades Nº 2 Octubre 2013 Publicación del Proyecto Integral para el Desarrollo de Urabá Antioquia Caribe: Un mar de oportunidades – Gobernación de Antioquia. Gobernador de Antioquia Sergio Fajardo Valderrama Gerente Proyecto Integral para el Desarrollo de Urabá Federico Restrepo Posada Jefe de la Oficina de Comunicaciones de la Gobernación de Antioquia Sergio Valencia Rincón Director Alejandro Montoya Sierra Comité Editorial Sergio Fajardo Valderrama Federico Restrepo Posada Sergio Valencia Rincón Juan Guillermo Bedoya Jiménez Alejandro Montoya Sierra Ángela de los Ríos Osorio Asesora Editorial Ángela de los Ríos Osorio Administración y Dirección editorial CIEC Facultad de Comunicaciones Universidad de Antioquia Editor Róbinson Úsuga Henao Textos y fotografía Róbinson Úsuga Henao Fraisuleth Morelos Vargas Alba Ruiz Pérez Corrección Rubelio Alberto López Cardona Diseño gráfico Juan David Castro Quintero Facultad de Comunicaciones Universidad de Antioquia Tel: 219 59 29 Medellín – Colombia contacto@ciec.udea.net.co Impresión La Patria Octubre de 2013. Invertimos en la gente de Urabá Vamos a recuperar la esperanza E l IDEA es socio estratégico para el desarrollo del Plan Integral de Urabá. En nuestra sede se encuentra todo el equipo operativo y de gerencia; y además de respaldar administrativa y jurí- dicamente el Plan, aportamos re- cursos que para este año ascienden a $1.500 millones. En los municipios de Urabá hoy el Instituto facilita créditos por $80.400 millones, administra depósitos de los entes territoriales de la zona por $540 millones y ha realizado desembolsos en el tema de vivienda por valor de $6 mil mi- llones para apoyar la construcción de 3.110 viviendas. Entre 2012 y 2013 realizó una inversión de $230 millones en apoyo a las fiestas tra- dicionales de los 11 municipios de Urabá y produjo, con Teleantioquia, el programa de los alcaldes y alcal- desas “125 IDEAS” en siete munici- pios de Urabá. Los demás se graba- rán en el transcurso de este año. En educación administramos los recursos de Medellín, Antio- quia y la Fundación EPM para el Fondo alianza AMA (Medellín – Antioquia) de educación superior, que entrega becas y créditos a estudiantes de estratos 1, 2 y 3 de Medellín y todo el departamento. También otorga becas a los gana- dores regionales de las Olimpiadas del Conocimiento de cada año, con un pago completo de cualquier pro- grama de educación superior en Mauricio Pérez Salazar Gerente General - IDEA Antioquia y recursos de apoyo para su manutención. El IDEA contribuye con $62.500 millones de pesos para su- mar otros 25 parques educativos en Antioquia y llegar así a un total de 80, seis en Urabá. También los 11 municipios de la zona cuentan con “Internet en el parque”, un servicio público y gratuito del IDEA en el cual se invierten $1.800.000 men- suales en la operación por cada lo- calidad. Para finalizar el año presenta- remos nuestro nuevo producto, el Banco de las Oportunidades para Antioquia. Estaremos con la sede en Necoclí, para tener presencia en el territorio a favor de la creación y el fortalecimiento empresarial, y de esa forma ayudar a hacer reali- dad ese mar de oportunidades en el Caribe. COLUMNA DE OPINIÓN EDITORIAL Con el apoyo de Comfenalco, Corbanacol y Fundauniban, la Gobernación de Antioquia tiene Los Semilleros de Emprendimiento buscan que en un futuro puedan recogerse los frutos del progreso en la región, de la mano de sus jóvenes. Semilleros que siembran en el futuro POR Fraisuleth Morelos Vargas POR Federico Restrepo Posada J orge Andrés Hiler Ricardo es un emprendedor de Necoclí. Uno de los 1.700 jóvenes que en Urabá se benefician del progra- ma Semilleros de Emprendimien- to. Su idea consiste en comercia- lizar camisetas y textiles con la cultura de su municipio. ¿Qué son los Semilleros de Emprendimiento? Son una estrategia del Plan de Desarrollo Antioquia la más edu- cada que hace parte de los Proyec- tos de Antioquia E, para fomentar el emprendimiento en jóvenes de Las Tres Etapas de los semilleros 1. SENSIBILIZACIÓN. En esta etapa se realizan ejer- cicios de reflexión y motivación sobre la necesidad de planear la vida desde el colegio, reconocien- do las capacidades personales. 2. FORMACIÓN. Aquí se desarrollan nueve módulos en diversos temas (con- texto, creatividad e innovación, comunicación y liderazgo, reso- lución de conflictos, finanzas, le- galidad, TICS, trabajo en equipo y proyecto de vida). Durante esta etapa se logra un derrotero de ideas creativas, culturales, socia- les y empresariales. 3. CAMPAMENTOS. Primero hay un campamento regional y luego otro departamen- tal. La participación siempre está en clave de concurso y meritocra- cia. Las mejores ideas pasan a la Selección Antioquia E. Municipios de Urabá con Semilleros de Em- prendimiento Mutatá, Chigorodó, Ca- repa, San Pedro de Ura- bá, San Juan de Urabá, Vigía del Fuerte, Murin- dó y Arboletes. Alianza público-privada La Gobernación se apo- ya en tres entidades con amplio conocimiento del contexto social, econó- mico y cultural de la re- gión: Comfenalco, Cor- banacol y Fundauniban. Los Semilleros nos impulsan a que seamos capaces de innovar con lo que tenemos y no pen- sar que nuestra única opción es trasladarnos para Medellín. Yo, por ejemplo, quiero plasmar la cultura de mi munici- pio en los textiles, como el bullerengue, las fiestas del coco y nuestros 500 años de historia Jorge Andrés Hiler Ricardo, estudiante de décimo grado en la Ins- titución Educativa Anto- nio Roldán Betancur “ “ L a esperanza en la transforma- ción de Urabá se escribe con la E de Educación, de Empre- sarismo y Emprendimiento, la mis- ma que nos lleva a pensar en los Ejes de integración del territorio, y en la Equidad social. Queremos que la esperanza sea un motor de trans- formación y para ello contamos con nuestras capacidades físicas e inte- lectuales, y la abundancia de esta tierra diversa. Eso es reconocer nuestras for- talezas. Valorar que ésta es la re- gión más cercana al 70% del PIB nacional, debido a su cercanía con los departamentos que más apor- tan a la producción del país. Reco- nocer que tenemos 498 kilómetros de litoral sobre la costa Caribe; que tenemos un potencial en la calidad humana, una gran riqueza natural y una posición geoestratégica inme- jorable porque somos vecinos del Canal de Panamá. Antioquia la Más Educada y su Proyecto Integral para el Desarro- llo de Urabá invocan la esperanza como fuerza viva y transformadora. En Antioquia la más Educada, so- mos los primeros en creer en Urabá. Por eso, el reto por el desarrollo de Urabá se define en cinco dimen- siones del desarrollo que se concre- tan en el propósito de hacer de esta una región educada, conectada y accesible, ambientalmente sosteni- ble, industrial, agroindustrial y por- tuaria, y socialmente responsable. Y lo estamos logrando. Ya te- nemos en marcha 3 sistemas deto- nantes del desarrollo: un Sistema de Conexión Vial que incluye: las Autopistas para la Prosperidad, la Transversal de Las Américas y los circuitos viales regionales. El Siste- ma de Educación Superior alrede- dor de la Universidad de Antioquia en Turbo, Apartadó y Carepa, que fortalecerá la formación del capi- tal humano con la calidad y perti- nencia que requiere el desarrollo de la región. Y el Sistema Portua- rio e Industrial que contempla la apertura de los puertos actuales al movimiento de otros productos distintos al banano y la llegada de otras navieras, la promoción de puertos ya concesionados y la iden- tificación de sectores industriales apropiados para el desarrollo de una Zona Industrial Portuaria en el norte de Urabá, por la vía de alian- zas público privadas de iniciativa privada. En este segundo número de nuestro periódico encontraremos realidades que se suman a estos sistemas detonantes del desarro- llo, y que ya son visibles en Urabá: Parques Educativos, Colegios Digi- tales, mejoramiento y recuperación de vías, emprendimiento de los jóvenes, activación del turismo, es- fuerzos por la legalidad y la trans- parencia, conectividad, alianzas, innovación. Todo esto es parte del desarrollo que se está implemen- tando paulatinamente, paso a paso. Estamos generando oportuni- dades y hechos reales, más allá de las promesas, y por eso es necesa- rio que la comunidad urabaense, empiece por creerlo. Que manten- gan la esperanza y logren que los sueños de una Urabá próspera y justa se mantengan y materialicen más allá del liderazgo político re- gional de turno. “¡Vamos pa’delante con Ura- bá!”, porque es precisamente la es- peranza la que nos impulsa a actuar y a cumplir los objetivos propues- tos. Jorge Hiler en la playa de su querida Necoclí. los grados 10º y 11° de los munici- pios no certificados. Las metas A la fecha, los jóvenes par- ticipantes están elaborando su proyecto de vida. Conociendo el contexto, su territorio y sus capa- cidades, y analizando alternativas de desarrollo. “Independientemente de las dificultades, sin duda hoy los jóve- nes de la región tienen más opor- tunidades que hace diez años”, afirma Jorge Vélez Sierra, de Cor- banacol.
  • 3. Urabá Un mar de oportunidades Nº 2 Octubre 2013 POR Róbinson Úsuga Henao En Necoclí, Mutatá, Arboletes y San Pedro Vivieron la alegría de ganarse un Parque Educativo Táctica y estrategia para ganar un Parque Educativo Un manantial de vida llegará a Mutatá En la segunda convocatoria para la construcción de Parques Edu- cativos, cuatro municipios de Urabá quedaron entre los ganado- res. Aquí reflejamos el esfuerzo y el vilo que vivieron para lograrlo. L a geóloga Marcela Aristizá- bal Vásquez había llegado a Necoclí seis años atrás, can- sada de estudiar el mar desde las montañas de Manizales. Cada fin de semana ella insta- laba su oficina en bancas de plás- tico frente a la playa. Hasta que llegó Luis Fernando Ruiz, Secreta- rio de Educación del municipio, y la sacó de su letargo para pedirle el favor de asumir la coordinación del nuevo intento por lograr un Parque Educativo. La segunda oportunidad La geóloga había participado en el primer intento. “Hicimos un medio proyecto al estilo Pedro Pá- ramo, en el que nada coincidía; y lo enviamos porque la idea era que Necoclí participara con algo”, dice. En la segunda oportunidad Marcela creó una mesa de trabajo con un literato, un biólogo, una dramaturga, un publicista y gente de otras profesiones. “Quise apro- vechar lo que ya teníamos cons- truido y contacté a personas que conocían el territorio”, afirma. A la par que formulaban el pro- yecto recorrían el parque principal, el hospital, la salida de la iglesia, la terminal de moto-taxis, las playas y el pueblo entero convenciendo a todo el mundo de la importancia de tener un Parque Educativo; y en un volante-encuesta recogían las sugerencias. Enfoque en el turismo “Soportamos todo el proyecto en algo que se llama la triada del turismo: conocer el territorio, sa- ber de turismo y la infraestructura. En esos días me obsesioné tanto con lograrlo, que perdí la concien- cia de quién era yo y solo transpi- raba Parque Educativo. Lo mismo les ocurría a Flor y a Diego. Nos reuníamos y pasábamos días y no- ches enteras soñando, imaginando el Parque”. Fabio Ángel era el encargado de plasmar en arte esos sueños que se imaginaban. “El parque se llamará Kalú, que significa “saber ancestral”, por los 500 años de ser el primer poblado de América con- tinental”, dice. “A veces me ponía pesimista y pensaba que no íbamos a lograrlo. Pasé noches en vela; y entonces eran mis estudiantes quienes me motivaban. Ellos siempre estuvie- ron más seguros que yo”, confiesa Marcela. Cuando el Gobernador anun- ció que habían ganado, salieron como locos a gritar por la calle y el escándalo de estudiantes y pro- fesores se sintió en todo el pueblo. Rosiris María Blanco, profesora de la Institución Educativa Rural Pueblo Nuevo, piensa que con esta nueva oportunidad de la Goberna- ción de Antioquia podrán “elevar los conocimientos y demostrar que Necoclí no es solamente pla- ya”. “Lo mejor es que lo logramos todos unidos, la Administración Municipal apoyó con recursos y logística a la comunidad”: Fabio Ángel. Carlos Sergio González, rector de la Institución Educativa de Mu- tatá, pasó toda esa mañana en la oficina de la señorita Litian Posa- da López, Secretaria de Educación de aquel municipio flanqueado por quebradas y riachuelos. –¿Qué vamos a hacer si no ga- namos? Estaba inquieto, sudando frío y jodiendo con la misma pregunta. Ella permanecía meditabunda. –Vamos a tener que vender empanadas, pero a este pueblo no lo dejamos sin Parque– añadió él. Cansado de importunar a la señorita Litian con su nerviosis- mo, se fue para su despacho en el colegio. Era el día jueves 11 de julio de 2013. Pronto el Gobernador de An- tioquia, Sergio Fajardo Valderra- ma, daría los nombres de los cole- gios elegidos para las obras. “Mutatá se presentó en la primera convocatoria –cuenta la señorita Litian–. No pasamos. Te- níamos el lote pero nos faltó conte- nido en la propuesta pedagógica”. La celebración Al llegar a su despacho, el rector Carlos Sergio se conectó a internet y en ese preciso instante el Gobernador decía: “la puerta de Urabá se llama Mutatá”. No podía creerlo. Dio un brinco y encendió los altavoces para comunicar a todo el colegio: –¡El señor Gobernador acaba de anunciar que Mutatá es uno de los municipios ganadores de los Parques Educativos! Su euforia se trasladó a los profesores y estudiantes que a esa hora estaban en clases. Deja- ron pupitres, pizarras, cuadernos, y salieron a saltar y gritar por los pasillos. El escándalo alcanzó a Los Parques Educativos son un programa bande- ra de “Antioquia la más educada”. En 2012 se convocó a los 125 muni- cipios del Departamen- to para que cedieran un lote y formularan una propuesta educativa. La Gobernación se encarga- ría de construir y dotar 45 Parques Educativos. Pero tal fue la acogida, que el gobernador Fajar- do amplió su voluntad y selló nuevas alianzas para lanzar una nueva convocatoria. Serán 80 Parques en total. regarse por las calles del pueblo. “Era como si hubiéramos ganado un mundial de fútbol”, exclama Carlos Sergio. El rector Carlos Sergio resca- ta que por primera vez en mucho tiempo se vio a la gente del pueblo trabajar por un mismo propósito. “El mejor ingrediente es que este Parque es de todos, y entre todos lo hicimos, con las manos y las ideas. En Mutatá hemos tenido po- cos espacios para el encuentro, el perdón y la convivencia, y este se llamará Manantial de Vida”. Con Vigía y Chigorodó serán los Parques Educativos que en Urabá construi- rá la Gobernación de Antioquia. 6 También era la segunda vez que nos postulábamos y la verdad es que no queríamos quedarnos sin Parque. Y decidimos mostrar lo agradable que es nuestro municipio y lo importante que se ha convertido la educación para nuestros estudiantes Fanny Blanco, Secretaria de Educación de Arboletes. “ “ Yo quiero una sala de sistemas gratis en el Parque para que los niños hagan sus tareas, ya que en el municipio no existe y la biblioteca solo tiene libros viejos David Reyes, estudiante. “ “ Buena por esa Gobernador, con esta idea todos estamos pensando en cómo fortalecer al municipio Carolina Pérez, habitante. “ “ Es importante que le demos a la educación la importancia que merece. Con este tipo de proyectos se contribuirá a desarrollar las capacidades y el talento de nuestra gente. Esperanza, eso significa para mí el Parque. Imagino un espacio donde Arboletes se conectará definitivamente con el mundo Carlos Andrés Díaz, habitante. “ “ CRÓNICAS ESPECIAL PARQUES EDUCATIVOS CRÓNICAS ESPECIAL PARQUES EDUCATIVOS OPINIONES EN ARBOLETES: Ilustraciones comunitarias en Mutatá, sobre cómo se sueñan el Parque Educativo. En Necoclí los jóvenes fueron los precursores de la campaña por el Parque Educativo.
  • 4. Urabá Un mar de oportunidades Nº 2 Octubre 2013 los avances se sienten Urabá conectada y accesible En el norte de la región ya se sienten los beneficios en la recuperación de las vías. Pendientes están los tramos entre Mutatá y Santa Fe de Antioquia. 2014 será el año de mayores avances. Necoclí Turbo Necoclí Arboletes Se ganaron 15 minutos con la pavimentación de los 5 kilómetros que faltaban. Antes el recorrido era de dos horas y media, ahora es de una hora y media. Apartadó Montería Antes un bus se demoraba en promedio seis horas. Ahora demora un promedio de tres horas. Apartadó San Pedro de Urabá El Tres San Pedro de Urabá Mutatá Chigorodó El tiempo de recorrido disminuyó entre media hora y 45 minutos. Ya se llega en dos horas. El recorrido demoraba dos horas. Ahora es de una hora y media. Antes demoraba dos horas de recorrido. Ahora demora una hora 25 minutos, o una hora y media. tiemp s Avances en de recorridos Según Sergio Berrío, conductor de la empresa Cootrasuroccidente. Necoclí Montería Arboletes El Tres San Pedro de Urabá Chigorodó Mutatá Apartadó Turbo N INFORME POR Róbinson Úsuga Henao H éctor Cossio, líder transpor- tador, se ha tomado en se- rio el papel de verificar los avances en el mejoramiento y la recuperación de las vías en Urabá. Hace recorridos continuos y toma apuntes. Y a continuación publica- mos su más reciente diagnóstico: DONDE SE VEN LOS AVANCES • En menos de seis meses re- cuperaron totalmente la ca- rretera Montería-Arboletes. • Entre Apartadó y Necoclí la vía ya está cien por ciento pavimentada. • Tengo entendido que la vía San Pedro de Urabá-El Tres está en muy buen estado. DONDE AÚN FALTA • La vía que va del Tigre a San- ta Fe de Antioquia se inició con el contrato de El Tigre a Tasidó, el cual comunica a Mutatá con Dabeiba. Ese tramo está en recuperación, pero muy lento. • Pasando por Dabeiba, Ura- mita y Cañasgordas, la vía no está mala sino pésima, intransitable. En especial el tramo de Mutatá-Dabeiba. Reconozco que las tempora- das de lluvias no han ayuda- do mucho. Los avances se perciben Rebeca Pineda, directora de la Corporación Turística Urabá, ha sentido el alivio de ver recupera- das las vías en el norte urabaense, porque le conviene al turismo. “Han avanzado mucho en la vía Turbo-Necoclí, Necoclí-Arbo- letes y El Tigre-Mutatá. Lo digo con seguridad porque ya lo cons- taté. Es una oportunidad que tene- mos de que el turismo llegue por la parte del norte. Desde Apartadó hasta Montería nos estamos de- morando tres horas, cuando antes Yo sé que en agos- to o septiembre del año 2014 la gente va a estar feliz, pero seamos fran- cos: estas rehabilitacio- nes se demoran catorce meses Federico Restrepo Posada. “ “ nos demorábamos seis horas. Y de Montería a Necoclí ya podemos demorarnos sólo dos horas. Si vivo en los lados de Caucasia y quiero disfrutar del Caribe antioqueño, por la ruta de Montería ya queda muy fácil”. Así mismo, pide cele- ridad en el tramo Mutatá Santa Fé de Antioquia, pues lo considera “intransitable”. “Esto ya arrancó, pero va- mos por pasos” Federico Restrepo Posada, Gerente de las Autopistas de la Prosperidad y Gerente del Plan Integral de Urabá, pide paciencia. Dice que este Gobierno está cum- pliendo y los avances en las vías terciarias como Necoclí-Arboletes y El Tres-San Pedro de Urabá son buen ejemplo de ello. “Allí no tene- mos vía pavimentada, pero se está rectificando la base y echando un polímero que aglomera el mate- rial particulado y lo vuelve casi impermeable. Entonces esas vías, cuando usted las tran- sita, parece que estuvieran pavimentadas, y a un costo mucho menor”. También explica que el proce- so de rehabilitación de la vía hacia Urabá consta de tres tramos: 1. El Tigre-Mutatá-Tasidó, 2. Tasidó- Dabeiba y 3. Dabeiba-Santa Fe de Antioquia. “El Tigre-Mutatá-Tasi- dó es un tramo que ya está en eje- cución. No va a la velocidad que debiera, pero tampoco está incum- pliendo contractualmente. Lo que pasa es que la gente se desespera. Y yo soy uno de esos”. Autopistas de la Prospe- ridad ya tienen aproba- ción Conpes El pasado lunes 23 de sep- tiembre el Consejo Nacio- nal de Política Económica y Social, Conpes, autorizó la apertura del proceso li- citatorio para la construc- ción de las Autopistas de la Prosperidad. Esto garantiza los recursos para tramos en AntioquiacomoeldeMede- llín-Santa Fé de Antioquia- El Tigre, con sus respecti- vos túneles: El Toyo, Tascón y la Llorona. También se ha mejorado en seguridad. Ya no se ven tantos atracos ni tantos derrumbes como antes Anayive Mosquera, artesana de Turbo. “ “ Síhe visto mejoras millones se invierten para rehabilitar las vías de Ura- bá, con recursos departa- mentales y de la Nación. $226.000 Como están dismi- nuyendo los tiempos de recorrido, ya nos recorta- ron una hora en el horario entre Necoclí y Arboletes Sergio Berrío, conductor. “ “
  • 5. Urabá Un mar de oportunidades Nº 2 Octubre 2013 INFORME Colegios Digitales fortalecen la educación en Urabá POR Redacción Con el uso y apropiación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, Antioquia la más educada aumenta el acceso a las oportunidades en Urabá. D isponer de Internet y tener una educación digital le ha permitido a Georgina Mo- lina conectar a sus estudiantes con el mundo. Molina es docente de décimo grado de la Institución Educativa Colombia, en el muni- cipio de Carepa. Ella ha logrado, entre muchas otras cosas, que sus jóvenes reciban clase de profeso- res que se encuentran distantes geográficamente. “Docentes de matemáticas y español nos dictan clases desde Bogotá y nosotros estamos atentos. Ellos formulan un ejercicio, lo re- solvemos y mandamos la respuesta por internet”, afirma la profesora. Ella y su grupo de estudiantes hacen parte de la comunidad que en Carepa se beneficia de los tres Colegios Digitales impulsados por Antioquia la más educada: las ins- tituciones educativas rurales Zun- go Embarcadero y La Cadena, y del colegio urbano Colombia. Los es- tablecimientos fueron adecuados con conexiones a internet, compu- tadores, televisores y tabletas. Con inversión de unos 562 millones de pesos. Urabá tiene 17 Colegios Digitales con equipa- mientos tecnológicos y procesos de apropiación. El reto es ayudar a los profes a explorar, para que ellos exploren con sus estudiantes Dicson Cetre Lizcano, docente de la I. E. Co- lombia. “ “ Lo que más me ha gustado es la forma cómo han cambiado las clases. Ahora son más dinámicas y hay más in- formación porque en un minuto le podemos dar la vuelta al mundo María Clara Jiménez Hernández, estudiante del grado once, I. E. Co- lombia. “ “ Para conocer más de este proyecto se pue- de seguir a Antioquia Digital en Twitter en @AntioquiaD y en Fa- cebook en la cuenta Antioquia Digital. Se busca más apropiación Además de la dotación de equipos, un total de 47 docentes de las tres instituciones educativas digitales han recibido ayuda por parte de Antioquia Digital para la planeación de sus clases de mate- máticas y de lenguaje. En cuanto a la formación, más de 70 educado- res han participado en procesos de aprendizaje en el uso de las TIC. Para los estudiantes Carepa tiene seis clubes Antioquia Digi- tal, que agrupan a 79 jóvenes del municipio que dedican su tiempo libre a jugar mientras aprenden sobre los temas que ellos deseen, pero teniendo en cuenta los pro- blemas de la región. Abriendo las puertas del mundo Los cambios han sido recibi- dos con agrado por educadores como Dicson Cetre Lizcano, do- cente de la I. E. Colombia, quién explica que la diferencia entre los colegios tradicionales y los cole- gios digitales está en que “los pri- meros son sistemas más cerrados”. Cerca de 2.900 mi- llones de pesos ha invertido la Gobernación de Antioquia en Colegios Digitales para la región de Urabá, a través del pro- grama Antioquia Digital. " La ilegalidad es uno de los tres problemas más críticos que tiene la región de Urabá, junto con la desigualdad y la violencia”, afirma Rubén Fernández, gerente de Antioquia Legal, Gobernación de Antioquia. Trabajar con la gente Parte del problema se debe a la debilidad institucional para con- trolar el comercio. Por eso, Antio- quia Legal promueve una cultura de la legalidad basada no solo en el control y el decomiso, sino tam- bién en la educación, la informa- ción oportuna y los pactos éticos por la transparencia. Evasión a la sobretasa Dentro del programa de Pre- vención y control de rentas ilícitas en Antioquia de esta gerencia, se realizan visitas de control a comer- ciantes en todos los municipios de la subregión, además de capacita- ciones a funcionarios públicos. Tal es el caso de Apartadó. Allí, según su secretaria de Hacienda Diana Patricia Monsal- ve, “se encontró que los estableci- mientos que no estaban tribu- tando sumaban un aproximado de 2.000 millo- nes de pesos por el no pago del impuesto de Industria y Co- mercio”. Además, la funcionaria destaca que uno de los problemas grandes de Urabá es la evasión a la sobretasa de la gasolina: “Ese tema lo viene acompañando la Goberna- ción –dice–, visitando estaciones y revisando las declaraciones de la sobretasa”. Prográmese ya El próximo 14 de noviem- bre se realizará en Turbo una capacitación con comer- ciantes de este municipio, de Apartadó y San Pedro de Urabá sobre prevención y control de la ilegalidad en sus negocios. 184.149 cajetillas de cigarrillo de contrabando. 63 mil botellas de licor de con- trabando. 31 mil botellas de licor adulte- rado. Más de 14 mil paquetes de bole- tas y talonarios de chance ilegal. cajetillas de cigarrillos de contrabando, de las mar- cas Baron y Tabaco Sibo- ney, se han decomisado en Urabá entre enero de 2012 y julio de 2013. Fuente: In- forme Dirección de rentas departamentales. 1.667 6.089 botellas de licor ilegal y Otros logros del programa: Instalar entre la ciudada- nía la importancia de la legalidad. Fortalecer la presencia institucional en Vigía del Fuerte, un municipio con tradicionales problemáti- cas de orden público. POR Redacción Antioquia Le- gal exhorta a generar rique- za compartida en la región por el camino de la legalidad. Legalidad que conviene a todos Feria de la Transparencia y más estrategias Una Feria de la Transparen- cia para fomentar la rendición de cuentas, capacitaciones a funcio- narios y comerciantes, y activida- des educativas y culturales con las comunidades, son algunas de las estrategias que desarrolla Antio- quia Legal en Urabá. Todo esto en estrecha relación con la Secreta- ría de Gobierno y la Policía, pues tras el contrabando de mercan- cías también pueden agazaparse delitos mayores como la trata de personas, el lavado de activos y el tráfico de armas. Como parte de la campaña en Urabá, se distribuyeron estos volantes que explican el destino de los recursos en salud y depor- tes. Adicionalmente, en una cuña radial el deportista de salto alto Wanner Miller Moreno, de Vigía del Fuerte, agradece que pudiera participaren los Juegos Olímpicos de Londres 2012 gracias al dinero recaudado de los impuestos. Total decomisos en Antioquia Enero 2012-Julio 2013 ocho nueve Georgina Molina con sus estudiantes de la I.E. Colombia. ZonacomercialdeApartadó.
  • 6. Urabá Un mar de oportunidades Nº 2 Octubre 2013 INFORME POR Redacción Con la puesta en marcha de obras y proyectos Contrato Plan ya camina El Contrato Plan Atrato-Gran Darién es un acuerdo entre el Gobierno Nacional y los departamentos de Antioquia, Chocó y Córdoba, para reducir la pobreza extrema que campea en sus territorios. Y a pasó un año desde la firma inicial y aunque los proyec- tos no marchan a la veloci- dad deseada, ya hay avances para mostrar. ¿Por qué un Contrato Plan Atrato-Gran Darién? Por las similitudes poblacionales, econó- micas y bio-geográ- ficas. Así lo explica Arnobio Córdoba, su gerente: “Encontra- mos problemáticas co- munes, pero también un mismo potencial y Obras y proyectos para Urabá Turismo Con recursos de 2013 se cons- truirán dos centros de atención y prevención de riesgos para playas y zonas turísticas. Uno en Arbole- tes, Antioquia, y otro en San Ber- nardo del Viento, Córdoba. Se les llamará S.O.S. Servicios Públicos “Tenemos tres proyectos con carta de aprobación del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. Un colector en El Bohío de Chi- gorodó, y otro colector de aguas residuales domésticas en el barrio San Martín de Turbo. Suman 5 mil millones de pesos. Son financiados por Contrato Plan y Aguas de Ura- bá”: Luz Marina Londoño, coordi- nadora de esta línea. Vías “Arrancamos con la articula- ción de un circuito vial que inicia en Río Sucio, Chocó, pasa por el Urabá antioqueño y llega al alto Sinú Cordobés. Tenemos un ade- lanto grande en solicitar la na- cionalización de casi todo este tramo de vías secundarias y ter- ciarias, para que el Estado asuma su mantenimiento. En Antioquia se contrató la estabilización y me- joramiento superficial doble de la vía El Tres-San Pedro (43,5 kiló- metros) y Pueblito-San Pedro de Urabá (ocho kilómetros). Tenemos 16.700 millones de pesos de inver- sión en vías para este año”: Carlos Villadiego, ingeniero civil. El acuerdo inició operaciones con billones de pesos en recursos. 1,026 Subregiones del Contra- to Plan: Antioquia: Sub-región Norte del Urabá, Eje Ba- nanero y Atrato Medio Antioqueño. Chocó: Sub-región del Darién y Atrato Medio y Alto. Córdoba: Sub-región del Alto Sinú y Eje Costanero. Los cuatro Ejes Estratégi- cos de Contrato Plan Productivo (Agropecuario y Turístico). Vivienda y Servicios Pú- blicos (agua potable y sa- neamiento básico). Desarrollo Social Susten- table. Infraestructura vial. Sede administrativa: Ed. Apartacentro de Apartadó. Teléfono: (4) 828 11 59. Antioquia la más educada siempre en la región Gracias a la firme colaboración de los alcaldes de los 11 municipios de Urabá, la Gobernación de Antioquia refuerza su presencia en esta re- gión. Allí los ciudadanos se han beneficiado de los eventos públicos que incentivan la partici- pación, el turismo, el comercio, la educación, el emprendimiento y la transparencia. Olimpiadas del Conocimiento El sábado 7 de septiembre se evaluaron los Pactos por la Cali- dad en diferentes instituciones educativas de la localidad; y desde el mediodía multitudes de estu- diantes provenientes de todos los rincones de la región se agolparon en el coliseo Luis Carlos Galán Sarmiento para celebrar la final de las Olimpiadas del Conocimiento. Muestras de Municipios 78 Gran Feria de Antioquia “Ven y conoce Urabá, el lugar donde nació la historia de nuestro país”. Este mensaje, impreso en un volante con forma de pasabor- do, fue repartido por dos modelos convertidas en azafatas durante las celebraciones. Se trataba de una alianza entre la Gobernación de Antioquia y la Corporación de Turismo de Urabá. Querían provo- car al público de la Gran Feria de Antioquia, que entre el 7 y el 11 de agosto visitó el Centro Internacio- nal de Convenciones y Exposicio- nes Plaza Mayor de Medellín. El evento se enmarcó en las celebracio- nes de los 200 años de Antio- quia y estuvo organizado por la Gobernación. Tuvo muestras en stands de 78 municipios de las nueve regiones de Antioquia, y Urabá contó con la presencia de la mayoría de sus municipios. Visitantes 70 mil Foro 100 años de Urabá como parte de Antioquia Habitantes de Arboletes y otros rincones de la región de Ura- bá participaron del Foro: Antio- quia 200 años de Independencia, y a propósito de los 100 años de Urabá como territorio definitivo del Departamento. “El territorio del actual Urabá perteneció a diferentes jurisdic- ciones. Al Estado de Bolívar, al Chocó, a Antioquia; pero definiti- vamente desde 1905 pertenece a Antioquia”, explica el historiador Álvaro Tirado Mejía, quien parti- cipó como componente durante el evento. Feria de la Transparencia En esta feria participaron en- tidades públicas y privadas. La DIAN prestó servicio de trámites sin costo a la comunidad, la Cáma- ra de Comercio de Urabá brindó asesorías gratuitas, y la Goberna- ción de Antioquia y sus entes des- centralizados hicieron una exposi- ción abierta sobre la contratación pública, con intervenciones de al- caldías de la región. Stands se hicie- ron presentes, pertenecientes a los municipios de Necoclí, Apartadó, Turbo, San Juan, Arboletes, San Pedro, Ca- repa, Mutatá y de diversas entidades públicas y priva- das de Antioquia. 40 Productividad Proyecto de plátano para me- jorar la productividad con modelo de ejecución. Está concebido para tres años y cuenta con 26 mil millones de pesos. Beneficia- rios: 1.548 pequeños productores, 700 en Chocó, 600 en An- tioquia y 248 de Cór- doba. Resultados Olimpiadas Primer puesto: Sara Castaño León, colegio Cooperativo de Apartadó. Segundo puesto: Leydis Argúmedo, Liceo Luis Carlos Galán Sarmiento, Carepa. Con un divertido karaoke y la firma de compromisos en una lona, los jóvenes y adolescentes, asu- mieron compromisos por la educa- ción y la transparencia. “Es de gran satisfacción reali- zar eventos con la participación de la Gobernación y de Teleantioquia, por lo cual agradecemos la contri- bución que hacen para que nues- tro municipio siga en la ruta del desarrollo”, afirmó Agapito Muri- llo Palacios, alcalde de Carepa. diez once una necesidad de fomentar el desa- rrollo de manera conjunta, más allá de las fronteras”. Este chocoa- no, ingeniero ci- vil, reconoce que la ejecución no va a la velocidad de- seada, debido a lo complejo que es “acompasar la pla- neación y los pre- supuestos de tres departamentos, la Nación y los 25 municipios invo- lucrados”. Aún así, de la mano de su equipo, entrega lo que serían los pri- meros avances en la región de Urabá: Antioquia Córdoba Chocó OcéanoPacíficoOcéanoAtlántico Tierralta Mutatá Apartadó Turbo San Pedro de Urabá San Juan de Urabá Arboletes Carepa Chigorodó Valencia Canalete Acandí Unguía Belén de Bajirá Riosucio El Carmen del Darién Murindó Vigía del Fuerte Bojayá Los Córdobas Puerto Escondido San Bernardo del Viento San Antero Moñitos El Carmen de Atrato Beté Panamá N