Acciones estratégicas Proyecto Integral de Urabá

INVERSIÓN TOTAL
APROXIMADA 2012-2015
$ 5.016.208.327.154

FONDO DE INVERSIÓN
INVERSIÓN
2012 - 2015
RED VIAL SECUNDARIA -
BID $ 47.246.000.000
MANTENIMIENTOS FASE I
INVIAS - TRONCAL $59.587.000.000
MANTENIMIENTOS FASE II
- INVIAS - TRONCAL $140.000.000.000
TRANSVERSAL DE LAS
AMÉRICAS -ANI $502.630.000.000
AUTOPISTAS
PROSPERIDAD – ANI 2014-
2021
$ 4.890.000.000.000
TOTAL
$ 5.639.463.000.000
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015
332, 9 km Mantenimiento –
Rehabilitación
328,9 km intervenidos
98% 2012-2013 CUMPLIMIENTO

AUTOPISTAS PARA LA PROSPERIDAD
Vía El Tigre – Tasidó
Antes
INVIAS MANTENIMIENTO FASE I
CONTRATISTA:
Consorcio Red Vial 2012 (Castro Tcherassi S.A.
50% - ICM Ingenieros S.A 50%)
INTERVENTORÍA:
Consorcio Interventores 014 (TNM Limited 60%
- Técnologia de Nuevas Mediciones Colombia
S.A.S 40%)
INVERSIÓN TOTAL: $ 59.857.044.540
INICIO DE OBRA: 13/Diciembre/2012
ENTREGA DE OBRA: 12/Octubre/2014
AVANCE: 58,64%
LONGITUD: 56 Km – 48 km
IMPACTO: Antes: 2 horas - Hoy: 1 hora
Durante
Después

AUTOPISTAS PARA LA PROSPERIDAD
Medellín – Urabá
De 10 a 4 horas de recorrido 60%
INVIAS MANTENIMIENTO FASE II
Adjudicados el 6 de septiembre de 2013
1. Tasidó – Dabeiba
PLAZO: 10 Meses
LONGITUD: 45,6 Km
AVANCE: 0,74%
CONTRATISTA: Consorcio mantenimiento Vial
Antioquia
2. Dabeiba - Santa Fe de Antioquia
PLAZO: 10 Meses
LONGITUD: 115 KM
AVANCE: 0,96%
CONTRATISTAS: Construcciones el Cóndor.

TRANSVERSAL DE LAS AMÉRICAS
INVERSIÓN: $502.200 millones
CONTRATISTA: El Cóndor / vía concesionada por la ANI
INTERVENTORÍA: Consorcio Interventoría Transversal de las Américas
FECHA DE INICIO: 24 de septiembre de 2012
FECHA DE ENTREGA: Segundo semestre de 2015
AVANCE: 31%
LONGITUD: 198 Km
9 frentes de obra desde El Tigre (Chigorodó) – hasta Arboletes.
Antes Después

Arboletes - El Tambito
INVERSIÓN 2012 – 2015: $ 6.299.471.807
LONGITUD: 26 Km
CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013
TIEMPOS DE RECORRIDOS: Antes :1 hora – Hoy: 30 minutos.
Antes En proceso…

Mellitos - El Tambito
INVERSIÓN 2012 – 2015: $ 3.477.941.353
LONGITUD: 44 Km
TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: sin paso – hoy: 1 hora y 30 minutos
Antes En proceso…

El Bobal - Pueblo Nuevo - San Pedro de Urabá
Antes
En proceso
En proceso
INVERSIÓN 2012 – 2015: $5.417.753.730
Longitud: 57 Km
CONTRATISTA MANTENIMIENTOS:
Consorcio Antioquia Vial 2013
TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: 4 horas –
Hoy: 1 hora y 30 minutos.

El Tambito - El Carmelo - San
Pedro de Urabá
Después
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015:
$5.041.810.293
LONGITUD: 57 Km
CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial
2013
TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: cerrado
el paso Hoy: 2 horas

Garrapata - Canalete
INVERSIÓN TOTAL: 2012 - 2015: $ 97.041.288
LONGITUD: 4 Km
INICIO DE OBRA: noviembre de 2013.
TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: sin paso vehicular – Con intervención: 10
min
Antes En proceso…

San Pedro de Urabá - Pueblito
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2013: $ 194.082.577
LONGITUD: 8 Km
INICIO DE OBRA: noviembre de 2013
TIEMPOS: Hoy: 45 minutos – Con intervención: 15 minutos.
En proceso…

El Tres - El Dos
INVERSIONES TOTALES 2012 – 2015: $ 726.236.933
LONGITUD: 6 Km
CONTRATISTA: consorcio Antioquia Vial 2013
TIEMPOS: Antes: 1 hora - Con intervención: 20 minutos.
Antes En proceso…

El Tres - San Pedro de Urabá
$17.215.124.625 (Contrato Plan)
LONGITUD: 55 Km
CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial
2013
TIEMPOS DE RECORRIDO:
Antes: 6 horas – hoy: 1 hora y 30 minutos.
Antes En proceso…

Carepa - Saiza
$ 6.323.383.787
LONGITUD: 27 Km
CONTRATISTA: Consorcio Antioquia
Vial 2013
TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: 2
horas – Con intervención: 45 minutos
Antes Después

Caucheras - Bajirá
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 5.597.112.299
LONGITUD: 28 Km
INICIO DE OBRA: Noviembre de 2013
TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: 2 horas – Con intervención: 40 minutos
Antes En proceso…

Mutatá - Pavarando Grande
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 2.732.431.158
LONGITUD: 20 Km
TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes 1 hora – Hoy: 30 minutos
Antes
Km 3 + 200
Hoy

Zona industrial
Industria
UN SISTEMA PORTUARIO
DE TALLA INTERNACIONAL
Desarrollo de actividades portuarias e industriales de
primer nivel a partir de la promoción de:
• Operación Portuaria Bananera
• Puerto Multipropósito
• Zona Industrial y Portuaria
• Estudio de impacto dinámicas territoriales
de complejo industrial y portuario - IDOM
Consulting $800.000.000 Entrega Junio 2014

“VAMOS PA´LA DE ANTIOQUIA”
UdeA
Ciencias del Mar
UdeA Apartadó
UdeA Tulenapa
TURBO:
Ciencias del mar
INVERSIÓN: $20.000
millones– Entrega Jul 2014
APARTADÓ:
Ciencias básicas y Sociales
INVERSIÓN: $24.000
millones– Entrega Ene 2015
CAREPA (TULENAPA)
Ciencias agrícolas
– Entrega Ene 2014
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
1 INFRAESTRUTURA
DE EDUCACIÓN
SUPERIOR DOTADA
O MEJORADA
200% 2012-2013
CUMPLIMIENTO
INVERSIÓN TOTAL: $ 46.000 MILLONES

PARQUES EDUCATIVOS
• VIGÍA DEL FUERTE
• CHIGORODÓ
• MUTATÁ
• NECOCLÍ
• SAN PEDRO DE URABÁ
• ARBOLETES
EDUCACIÓN
ETNOEDUCACIÓN
AULA DIGITAL
INNOVACIÓN
CULTURA
EMPRENDIMIENTO
INVERSIÓN APROX:
$ 15.000 MILLONES
AULA DEPORTE

PARQUES EDUCATIVOS
VIGÍA DEL FUERTE CHIGORODÓ

VAMOS PA’LANTE CON MI URABÁ JOVEN
INVERSIÓN 2013: $ 12.794.918.414
ALCANCE: 266 programas para jóvenes de Urabá y
70.378 cupos.
MUNICIPIO PROGRAMAS INVERSIÓN CUPOS
APARTADÓ 23 1.372.694.783 6.132
ARBOLETES 29 1.275.969.476 4.064
CAREPA 27 2.120.909.266 4.525
CHIGORODÓ 29 1.936.562.850 7.020
MURINDÓ 21 399.723.801 2.595
MUTATÁ 23 814.953.221 3.869
NECOCLÍ 27 1.674.673.180 8.557
SAN JUAN DE URABÁ 25 982.280.209 3.169
SAN PEDRO DE URABÁ 20 600.585.071 3.132
TURBO 21 1.035.623.236 24.867
VIGÍA DEL FUERTE 21 580.943.321 2.448
TOTAL 266 12.794.918.414 70.378
En Urabá hay 187,817 jóvenes (2012): 94.122 hombres y 93.695 mujeres.
EL MAYOR PORCENTAJE DE JÓVENES EN ANTIOQUIA (30,75%).

ANTIOQUIA JOVEN
PROGRAMAS OFERTADOS PARA JÓVENES
BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR
APOYO A JUEGOS DEPORTIVOS
AGENTES LOCALES JUVENTUD
ANTIOQUIA DIVERSAS VOCES
ANTIOQUIA VIVE
RED ANTIOQUIA
SERVICIO SOCIAL ACADÉMICO-UNIVERSITARIO
MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN ACADÉMICA
RED DE ESCRITORES LABORATORIOS DE DANZA
CENTROS INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA
TEATRO VA A LA ESCUELA
COMUNICACIÓN INTERCULTURAL INDÍGENA -MINORÍAS ÉTNICAS
PROGRAMA ALIMENTACIÓN ESCOLAR
POLÍTICA PÚBLICA PARA ANTIOQUIA INDÍGENA
PLAN DE EMBARAZO ADOLESCENTE
DESCENTRALIZACIÓN LIGAS DEPORTIVAS
MÁS Y MEJORES BACHILLERES
SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO
CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO
FORTALECIMIENTO A ORGANIZACIONES AFRO
OLIMPIADAS DEL CONOCIMIENTO
ANTIOQUIA E
CLUBES Y COLEGIOS DIGITALES MUJERES JÓVENES TALENTO JÓVENES CON FUTURO

JÓVENES CON FUTURO
Cualificación para el trabajo y desarrollo de habilidades
emprendedoras en los jóvenes
INVERSIÓN 2012-2013: $2.000.000.000
ALCANCE 2012-2013: 563 jóvenes matriculados Urabá.
IMPACTO: Potencializar las habilidades individuales de
cada joven para ser competitivo en el medio para
desarrollarse laboralmente.
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
767 BECAS
73% 2012-2013
CUMPLIMIENTO
114
92
BENEFICIARIOS POR MUNICIPIO
127
32 32 32
26
75
33
140
120
100
80
60
40
20
0
Apartadó Carepa Chigorodó Murindó Mutatá San Juan de
Urabá
San Pedro de
Urabá
Turbo Vigía del
Fuerte
ESTUDIANTES

JÓVENES CON FUTURO
Mutatá
ESTUDIANTES POR PROGRAMA
Auxiliar
administrativo
en salud, 73
Auxiliar en salud
pública
(población
indígena), 41
Producción
agrícola, 82
Saneamiento
básico en manejo
integral de
residuos sólidos,
52
Logística de
transporte, 81
Manejo integral
de residuos
sólidos, 32
Producción
agrícola
ecológica, 67
Producción
forestal, 64
Palma de aceite,
26
Diseño e
integración de
multimedia, 19
Produccion y
cosecha de
cultivo de cacao,
26

INVERSIÓN 2012- 2013: $993.348.841
ALCANCE: 600 estudiantes beneficiados con
Beca semestre I y II 2013
IMPACTO: Incrementar la cantidad de estudiantes
que cursan y finalizan su formación en la
educación superior.
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
900 BECAS
67% 2012-2013
CUMPLIMIENTO
187
BENEFICIARIOS POR MUNICIPIO
77
173
9 2
151
1
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Apartadó Carepa Chigorodó Necoclí Mutatá Turbo Arboletes
ESTUDIANTES

PRESELECCIONADOS 2014-1
ALCANCE: 486 estudiantes
preseleccionados en la
convocatoria 2014-1

BECAS PARA FORMADORES –MAESTRIAS
Becas para docentes y directivos
docentes en municipios no certificados
de Urabá – Contrato Plan
2
6
12 12
1 1
11
14
12
10
8
6
4
2
0
Apartadó Arboletes Carepa Chigorodó Necoclí San Pedro
de Urabá
Turbo
Becas adjudicadas por municipio
2012-2015
46 BECAS
Becas adjudicadas por Universidad
28
16
1
30
25
20
15
10
5
0
Universidad de
Antioquia
Universidad
Pontificia
Bolivariana
Universidad de
Medellín
ALCANCE: 45 becas adjudicadas
INVERSIÓN 2013: $ 1700 millones
Áreas becadas:
Ciencias naturales, Ciencias sociales, Lenguaje, Lenguas extranjeras,
Matemáticas y tecnología informática.

ANTIOQUIA DIGITAL
2012-2015
150Docentes TIC / 170 Sedes conectividad
2012-2013 CUMPLIMIENTO
135% Docentes / 101% Sedes
IMPACTO: mejoramiento de la calidad de los
aprendizajes en las áreas de lenguaje y
matemáticas.
INVERSIÓN 2013: $ 2.761.519.959
MUNICIPIO
Colegios
Digitales
Docentes
uso TIC
Clubes
Ant Digital
Estudiantes
Clubes AD
Portátiles
entregados
Sedes
Conectividad
Inversión x
municipio
APARTADÓ 0 0 1 10 0 0 $ 0
ARBOLETES 2 0 8 98 131 39 $ 416.078.432
CAREPA 3 72 14 161 240 27 $ 630.745.809
CHIGORODÓ 2 67 5 51 271 26 $ 510.445.388
MURINDÓ 1 0 0 0 20 1 $ 66.485.563
MUTATÁ 2 64 1 22 100 2 $ 268.744.288
NECOCLÍ 1 0 0 0 35 35 $ 250.626.770
SAN JUAN 2 0 0 0 75 29 $ 299.407.448
SAN PEDRO 1 0 0 0 15 10 $ 91.156.893
TURBO 1 0 1 15 30 0 $ 82.115.843
VIGÍA DEL FUERTE 1 0 0 0 55 2 $ 145.713.525
TOTAL 16 203 30 357 972 171 $ 2.761.519.959

RUTA DE LA CALIDAD - URABÁ
Prácticas pedagógicas y soluciones
colectivas para mejorar la calidad de la
Educación, avanzando con los Pactos por
la Calidad.
ALCANCE: 11 pactos por la Calidad
IMPACTO: 42 instituciones de educación
media de categoría baja-inferior, 16
instituciones de categoría media y 2 de alta
implementando el plan de mejoramiento
institucional en el marco del proyecto de la
media.
INVERSIÓN 2014: $ 18.000.0000
(Profesional asesor)
2012-2015
9 PACTOS FIRMADOS POR LA
CALIDAD

ENSEÑA POR ANTIOQUIA
IMPACTO: Mejoramiento de la calidad de la educación media
ALCANCE: 36 Profesores de Enseña por Antioquia en Urabá en la
siguientes asignaturas:
CIENCIAS
NATURALES
INGLÉS ESPAÑOL
CIENCIAS SOCIALES
EMPRENDIMIENTO EDUCACIÓN FISICA
INVERSIÓN 2012-2013: $ 800.000.000

OLIMPIADAS DEL CONOCIMIENTO
INVERSIÓN 2012- 2013: $198.400.728
ALCANCE: 10.487 estudiantes y 106
Instituciones educativas
IMPACTO: Mejorar la calidad en competencias
básicas en estudiantes de los grados 10° y 11°
para ingreso a Educación Superior
ESTUDIANTES PARTICIPAN DE LAS OLIMPIADAS
Vigía del
Fuerte: 189
Apartadó: 2.437
Arboletes: 786
Carepa: 880
Chigorodó:
1.325
Turbo: 2.032
Necoclí: 1.058
San Pedro de
Urabá: 875
San Juan de
Urabá: 525
Mutatá: 360 Murindó: 20
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
9.000 estudiantes
117% 2012-2013
CUMPLIMIENTO

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Mejora, adecuación o construcción total o parcial
de infraestructuras adecuadas para la educación
con calidad.
INVERSIÓN 2012-2014: $10.915.769.650
ALCANCE: 25.423 estudiantes beneficiados y 37
Sedes Educativas
IMPACTO: Mejorar los ambientes escolares y la
calidad educativa de la región.
$964.000.000
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
70 Sedes Educativas
56% 2012-2013
CUMPLIMIENTO
$2.047.250.000
Arboletes Carepa Chigorodó Mutatá Necoclí San Juan
de Urabá
San Pedro
de Urabá
$1.743.000.000
$850.000.000
$713.000.000
$2.455.230.000
$1.131.738.000
INVERSIÓN POR MUNICIPIO

Desarrollo de habilidades emprendedoras en los
jóvenes para consolidar proyectos de vida y generar
capital humano integral.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 1.459.775.149
ALCANCE: 1.657 estudiantes.
IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras
a estudiantes de 10 y 11, que fortalezcan su
proyecto de vida.
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
2000 estudiantes
83% 2012-2013
CUMPLIMIENTO
207
ESTUDIANTES POR MUNICIPIOS
175 195
130
489
30 30
144
208
600
500
400
300
200
100
-
ESTUDIANTES

CAPITAL SEMILLA
Incentivos, apoyo y acompañamiento a los
emprendedores.
INVERSIÓN 2012-2013: $150.000.000
ALCANCE: 1.071 iniciativas de negocio presentadas
IMPACTO: Incrementar la intencionalidad del
emprendimiento en el municipio, llegando a la creación
de 52 empresas en el 2015.
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
250 iniciativas presentadas
428% 2012-2013
CUMPLIMIENTO

EDUCACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL
Formación de 7 maestros y maestras en
artes, 32 dotaciones de instrumentos
musicales con Altavoz Escolar, 1 laboratorio
de áreas artísticas, implementación “El
Teatro va al la escuela” en 12 instituciones,
119 Vigías del Patrimonio y Realizamos el
1er Encuentro Departamental de Museos.
INVERSIÓN 2013: $ 338.715.438
ALCANCE: 126 miembros de instituciones
formados en Arte y Cultura. 1.674 personas
más educadas en artes y cultura en Urabá.
IMPACTO: desde el arte y la cultura promover
el mejoramiento de la calidad de los procesos
formativos de las artes y la cultura con más de
mil seiscientos beneficiados.
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
120 personas formadas en
Arte y Cultura
105% 2012-2013
CUMPLIMIENTO

OPORTUNIDADES PARA EL TALENTO
Convocatoria pública para Gestores, creadores y artistas de Urabá
7 Ganadores de estímulos al talento creativo que recibieron recursos para ejecutar
su propuesta artística, 4 ganadores de circulación artística que pudieron viajar por
el país para mostrar su obra y 5 ciudadanos resultaron elegidos en la gran
movilización Antioquia Diversas Voces.
INVERSIÓN 2013: $ 188.845.000
ALCANCE: 16 iniciativas, 90 personas
beneficiadas
IMPACTO: mejorar las oportunidades para el
fomento y la creación artística, mediante
convocatorias públicas.
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
120 Gestores participan de la
oferta cultura
75% 2012-2013
CUMPLIMIENTO

ANTIOQUIA VIVE: CORREDORES DE TALENTOS
Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos
artísticos en danza, música y teatro.
INVERSIÓN 2013: $ 281.541.988
ALCANCE: 47 agrupaciones de danza, teatro y música, conformados por 691
niños y jóvenes escolarizados con sus docentes.
IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su
sostenibilidad y mejoramiento continuo.
ANTIOQUIA VIVE LA MÚSICA, LA DANZA Y EL TEATRO EN URABÁ

INDEPORTES EN URABÁ
PROYECTO
INVERSIÓN 2012-2013:
$ 7.014.151.630
INVERSIÓN
2012-2013
Centros de iniciación y
formación deportiva
$715.327.091
Apropiación de escenarios
deportivos
$ 79.000.000
Construcción, adecuación,
mantenimiento y dotación de
escenarios deportivos y
recreativos
$4.504.736.696
Ludotecas $142.200.000
Estrategia recreativa $120.000.000
Fortalecimiento al centro de
$46.000.000
promoción de la salud
Zonal juegos escolares del
urabá
$388.337.450
Centro de desarrollo
deportivo atletismo, béisbol y
levantamiento de pesas
$974.550.393
Descentralización de ligas $44.000.000
ALCANCE:
69.041 Niños, niñas, adolescentes y
jóvenes beneficiados.
88 Numero de Escenarios apropiados por
la Comunidad.
2012-2015
99 escenarios de apropiación

CENTROS DE INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA
INVERSIÓN 2012-2013: $ 715.327.091
ALCANCE: 4.400 Niños, niñas y
adolescentes beneficiados en 11 centros
IMPACTO: el 10% de los beneficiados
participan en los Juegos Escolares e
Intercolegiados.
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
9 Centros
funcionando
122% 2012-2013
CUMPLIMIENTO
BENEFICIADOS POR MUNICIPIOS
Apartadó, 800
Arboletes, 400
Carepa, 600
Chigorodó, 200
Vigía del Fuerte,
Murindó, 200
Mutatá, 200
Necoclí, 600
San Pedro de
Urabá, 200
San Juan de
Urabá, 200
Turbo, 600
400

CENTROS DE DESARROLLO DEPORTIVO
ATLETISMO, BÉISBOL Y LEVANTAMIENTO DE PESAS
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
1 Centro funcionando
CUMPLIMIENTO
1100% 2012-2013
11 Centros Funcionando
INVERSIÓN 2012-2013: $ 974.550.393
ALCANCE: 1485 Niños, niñas y adolescentes beneficiados.
IMPACTO: 10 niños y jóvenes conformando los seleccionados
municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales

LUDOTECAS
ALCANCE: 3600 Niños, niñas y
adolescentes beneficiados.
IMPACTO: Niños y niñas por encima de la
base social en desarrollo motriz y
cognitivo.
META 2012-2014
9 LUDOTECAS
CUMPLIMIENTO 2012-2013
122%
11 LUDOTECAS
Procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de
Centros de Interés: lectura, herramientas audiovisuales, piscina de Pelotas.
Coordinación con la Gerencia de Infancia y Adolescencia del departamento y la
Fundación de Atención a la Niñez.
INVERSIÓN 2012-2013: $142.200.000

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
$ 3.696 Millones
MUNICIPIO OBRAS INVERSIÓN
APARTADÓ Construcción Cancha de Rugby y Futbol 1.270.956.244
APARTADÓ Mejoramiento Coliseo de Combate 650.097.899
Adecuación Diamante de Béisbol y Placa Polideportiva
ARBOLETES
-Unidad Deportiva
123.000.000
CAREPA Cambio de la Cubierta del Coliseo Cubierto 200.000.000
CHIGORODÓ Construcción de Zona de Lanzamiento 38.932.660
NECOCLÍ Mejoramiento Cubierta del Coliseo 90.030.000
NECOCLÍ Mejoramiento del Diamante de Béisbol 132.048.020
TURBO Construcción de Zonas de Lanzamiento 112.766.420
VIGÍA DEL FUERTE Construcción Escenario Multideportivo 1.079.000.000
TOTAL 3.696.831.243
ALCANCE: 6.361 M2
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
2710 M2
235% 2012-2013
CUMPLIMIENTO

ALIANZA REGIONAL POR LA INNOVACIÓN
Generar capacidades básicas en gestión de la innovación en empresas y/o
aglomeraciones productivas de Urabá.
INVERSIÓN 2012-2013: $250.000.000
ALCANCE: 51 Empresas intervenidas
IMPACTO: Mejorar el nivel de innovación de las empresas en un 20%, a
través de prácticas empresariales y transferencia de modelos de innovación,
que permitan incrementar su nivel de producción.
MUNICIPIO EMPRESAS
APARTADÓ 35
CAREPA 5
CHIGORODÓ 4
NECOCLÍ 2
TURBO 4
ARBOLETES 1
TOTAL 51
Articulación de Aliados
Regionales
y de las entidades del
Sistema Regional de
Innovación

SISTEMA LEGAL Y GOBIERNOS FUERTES
INVERSIÓN TOTAL:
$ 6.725 MILLONES
• SEGURIDAD Y JUSTICIA
• ANTIOQUIA LEGAL
• GOBIERNOS LOCALES FUERTES
• FORTALECIMIENTO FISCAL Y
FINANCIERO

ÍNDICE DE GOBIERNO
ABIERTO URABÁ
REGIÓN URABÁ
ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO
ESCALAFÓN DPTAL
MUNICIPIO
2011/12 2012/13
125 111 MURINDO
44 53 MUTATA
92 50 CAREPA
84 46 CHIGORODÓ
124 45 TURBO
66 44 NECOCLÍ
109 43
SAN PEDRO DE
URABÁ
80 43
VIGÍA DEL
FUERTE
115 40 ARBOLETES
55 35
SAN JUAN DE
URABÁ
70 32 APARTADO

ÍNDICE DE GOBIERNO
ABIERTO URABÁ
REGIÓN URABÁ
ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO
ESCALAFON NAL
MUNICIPIO
2011/12 2012/13
1014 1004 MURINDO
123 671 MUTATA
362 586 CAREPA
307 426 CHIGORODO
932 358 TURBO
197 260 NECOCLI
584 258
SAN PEDRO DE
URABA
274 251 VIGIA DEL FUERTE
731 159 ARBOLETES
248 67 APARTADO
SAN JUAN DE
154 50
URABA

FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO
Asesoría y asistencia técnica fiscal y
financiera a funcionarios de la Dirección
de Apoyo Fiscal
INVERSIÓN 2012-2013: $218.927.640
ALCALCE: 7 fortalecimientos del
funcionamiento de las secretarías de
hacienda.
IMPACTO: Incremento de la capacidad
de generación y gestión de ingresos
propios, mejorando su capacidad de
gestión y sostenibilidad fiscal.
INVERSIÓN POR MUNICIPIO
San Pedro de
Urabá:
$34.715.412
Murindó:
$34.715.412
Necoclí:
$34.715.412
Arboletes:
$22.675.290
Vigía del
Fuerte:
$34.715.412
Chigorodó:
$57.390.702
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
4 fortalecimientos
175% 2012-2013
CUMPLIMIENTO

PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD
«URABÁ LA MÁS EDUCADA Y LA MÁS SEGURA»
Propuesta en construcción con el Gobierno Nacional y la Fiscalía General de la
Nación
Troya Darién
• Articulación interinstitucional
e información compartida
• Control de puertos, ríos y
aeropuertos
• Fortalecimiento de Fiscalía
Antiterrorismo,
Anticorrupción, Contra el
Crimen Organizado y Unidad
de Lavado de Activos.
Nuevo Mapa Judicial
• Proyecto de reacción del
Circuito Judicial de
Arboletes.
POLÍTICA CRIMINAL
REGIONAL PARA URABÁ
COMPONENTES:
SISTEMA DE RESPONSABILIDAD
PENAL PARA ADOLESCENTES Y
PREVENIR ES MEJOR
SEGURIDAD
PARA GRUPOS
ÉTNICOS
TRÁFICO DE
MIGRANTES
1
2 3
4 DDHH – DIH Y
VICTIMAS
5

CASA DE JUSTICIA MÓVIL
Acceso eficiente a las instancias para dirimir los conflictos y proteger los
derechos
INVERSIÓN 2012-2013: $ 22.000.000
ALCANCE: Atención a 1.194 personas, en la casa de justicia móvil en los
municipios de Apartadó, Chigorodó y Turbo.
IMPACTO: Incrementar el número de personas que conocen y acceden a los
servicios de justicia en la zona rural de los municipios.

ENTORNOS PROTECTORES
Mecanismos Alternativos de Resolución de Conflictos y Prevención de la
COMPONENTE
INVERSIÓN
2012-2013
MUNICIPIO
ALCANCE
(JOVENES) IMPACTO
Agentes locales de
prevención
$149.964.116 4 480
120 jóvenes del municipio y 30
líderes para la convivencia.
Diálogos Culturales
para la Prevención
de la Violencia.
$105.005.640 3 90 60 jóvenes capacitados
Ultímate por
Antioquia.
$90.384.611 11 220
20 jóvenes multiplicando
estrategias de prevención
TOTAL $ 345.354.367
Violencia
META PLAN
DESARROLLO 2012-2015
22 programas entornos
protectores
81.2%
18 programas
CUMPLIMIENTO 2012-2013

LINEAMIENTOS DE TURISMO DE NATURALEZA
INVERSIÓN: $ 220.900.000
Fases del estudio:
Fase 1: Desarrollar lineamientos Turismo de
Naturaleza (Mar – 14). Fase 2: Plan Estratégico
de Turismo para Urabá (Sep-14)
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
1 Plan de Turismo para Urabá
50% 2012-2013
CUMPLIMIENTO

REGIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE
APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DE LA
BIODIVERSIDAD
Visión Integral de la Gestión de la
Biodiversidad
•Preservación
•Conocimiento
•Uso sostenible
•Divulgación
Política de la Gestión Integral de la
Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos
INVERSIÓN: $ 1.854.500.000

REGIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE
Mar Caribe
Océano
Pacífico
Golfo
de
Urabá
CONTRATO PLAN ATRATO GRAN DARIÉN
-SUPERACIÓN DE LA POBREZA –
3 departamentos, 25 municipios de Chocó –
Antioquia y Córdoba. Logros 2013:
INVERSIÓN
$1.2 billones
•EDUCACIÓN:
Becas maestría docentes: Inversión
$3.400 millones. Docentes beneficiados
45 Antioquia, 16 Córdoba, y 30 Chocó.
•INFRAESTRUCTURA:
Conectividad Vía San Pedro de Urabá –
El Tres $23.027 Millones (2013-14)
Mejoramiento de 55.9 km.
•INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA:
SOS control y monitoreo de las playas y
litorales Arboletes. $800 millones

VIVIENDA URABÁ
INVERSIÓN 2012-2013 -2014: $88.699.036.000
ALCANCES:
•3045 Vivienda nueva urbana y rural iniciada – entregada.
•288 Mejoramientos de vivienda iniciados (Urbano y rural).
•8914 Títulos entregados o en tramite (urbana y rural).
IMPACTOS:
•Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 2,6%
•Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,46%
•Número de familias que entran a la legalidad de los predios.

SISTEMA DEPARTAMENTAL DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL
Organizaciones sociales, comunitarias y ciudadanía
formada y movilizada, realizando control social e
incidiendo en la construcción del desarrollo
territorial.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 65.206.000
ALCANCES:
 11 Consejos municipales de participación ciudadana y
control.
 11 Municipios intervenidos en veeduría ciudadana,
 8 encuentros subregionales con promotores sociales y
personeros.
IMPACTO: Municipios con instancias ciudadanas de
deliberación pública y con espacios de participación,
gobierno público y comunidad política.
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
5 Encuentros
Subregionales
160% 2012-2013
CUMPLIMIENTO

FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
COMUNALES Y SOCIALES
Líderes formados para la acción comunal y
estrategias de participación comunitaria que
permiten a las organizaciones participar de los
procesos públicos y ciudadanos del municipio.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 353.702.290
ALCANCES:
 163 organizaciones comunales con Planes de
mejoramiento.
410 personas en ciclos de formación y articulados a
procesos de desarrollo territorial.
IMPACTO: Territorio con organizaciones sociales y
comunitarias formadas en formulación de iniciativas
comunitarias.
META PLAN DE
DESARROLLO
2012-2015
375 personas ciclos formación
105 Planes de mejoramiento
109% ciclos formación
155% Planes de mejoramiento
2012-2013 CUMPLIMIENTO

SALVIA SALUD URABÁ
Afiliación de la población de Urabá en el régimen subsidiado en la EPS
Savia Salud.
INVERSIÓN 2013:
$ 10.414.026.948
ALCANCE: 347.778 afiliados al
régimen subsidiario en la EPS Savia
Salud en Urabá.
IMPACTO: Cofinanciación afiliados
régimen subsidiado

TELEMEDICINA
Servicios de salud de mediana complejidad tele-consulta especializada y el
tele-diagnóstico.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 378.771.763
ALCANCES:
Instalación y operación del Servicio de
Telemedicina en 10 ESE de Urabá
6.896 pacientes atendidos a 2013.
IMPACTO:
Disminuir en un 20% los costos de traslado
de los pacientes esperados atender a 2015
en la región (ahorros paciente y Sistema).

CRÉDITOS APROBADOS A MUNICIPIOS DE URABÁ
Créditos de Fomento, Tesorería y redescuento.
Proveer de recursos a los municipios para adelantar programas de desarrollo
social y proyectos de inversión, al igual para atender situaciones temporales
de iliquidez.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 19.152.463.504
ALCANCE: 253.203 habitantes municipios
MUNICIPIO INVERSIÓN ALCANCE DESTINO CREDITO
APARTADÓ $ 16.702.463.504
148.745 hab
municipio
Sustitución deuda, deuda Bancoagrario y
Bancolombia
ARBOLETES $ 900.000.000
34.293 hab
municipio
Maquinaria para el mejoramiento de vías
CAREPA $ 1.000.000.000
4.751hab
municipio
Compra terreno/construcción vivienda interés
social y pavimentación vías urbanas
CHIGORODÓ $ 550.000.000
65.414hab
municipio
Atender iliquidez temporal
Corte: 31 de diciembre de 2013.

BANCO DE LAS OPORTUNIDADES
Nueva apuesta de Antioquia la más
educada para promover el talento de los
emprendedores y pequeños empresarios
INVERSIÓN 2013: $ 141.725.000
MUNICIPIO INVERSIÓN ALCANCE DESTINO CREDITO
APARTADÓ $ 70.780.000 17 Créditos
Creación y Fomento
ARBOLETES $ 5.000.000 1 Créditos
CAREPA $ 8.000.000 2 Créditos
CHIGORODÓ $ 5.000.000 1 Créditos
MUTATÁ $ 5.000.000 1 Créditos
NECOCLÍ $ 8.500.000 3 Créditos
TURBO $ 41.445.000 12 Créditos
TOTAL $ 141.725.000 37 Créditos
Corte: 31 de diciembre de 2013.

PROYECTO MUNICIPAL INTEGRAL
• Parque Educativo
• Deportes
• Plaza de Sombras
• Parque Lineal
• Colegio Emberá
• Muro Contención
• Vivienda
• Puentes
• Servicios Públicos
• Trabajo Social
INVERSIÓN:
$ 26.000.000.000

MUNICIPIO DE MUTATÁ
PARQUE EDUCATIVO
ETNOEDUCACIÓN
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA
LUDOTECAS
ANTIOQUIA VIVE
ANTIOQUIA JOVEN
BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS
FILTROS DE POTABILIZACIÓN
VIVIENDA
INVERSIÓN TOTAL
APROXIMADA
$ 60.000 Millones
HABITANTES: 19.714
5.273 Urbana - 14.441 Rural
$ 3.022.629 pesos
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

PARQUE EDUCATIVO
PARQUE EDUCATIVO:
MANANTIAL DE LA VIDA
INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES
Arquitecto: Carlos Pulido
Diseños: marzo 2014
Fecha Inicial: julio 2014
Fecha Final: marzo 2015
PARQUE
EDUCATIVO
Ubicado entre la Casa de la
Cultura y la Biblioteca, a una
cuadra del parque principal.

ETNOEDUCACIÓN
MUTATÁ ES DIVERSA Y MULTICULTURAL
• Formación de Docentes
en Etnoeducación y cátedra de
estudios afrocolombianos.
INVERSIÓN 2013: $ 2.212.325
ALCANCE: 10 Docentes.
IMPACTO: Malla curricular de
Etnoeducación.
• Herramientas Etnodidáticas
para los estudiantes de las Instituciones y
Centros Educativos.
INVERSIÓN 2013: $ 3.720.171
IMPACTO: Municipio etnoeducado y
estudiantes con Herramientas
Etnodidácticas.
Encuentro de docentes Urabá Herramientas Etnodidaticas

CENTROS DE ENRIQUECIMIENTO
MOTRIZ, INICIACIÓN, FORMACIÓN Y
ESPECIALIZACIÓN DEPORTIVA.
Experiencias motrices, etapa de formación y
etapa de especialización deportiva para
niños, niñas y jóvenes entre 6 y 14 años.
INVERSIÓN 2012-2013: $73.800.000
ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes beneficiados en Mutatá.
IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos
Escolares e Intercolegiados.

LUDOTECAS
Procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de
Centros de Interés: lectura, herramientas audiovisuales, piscina de Pelotas.
INVERSIÓN 2012-2013: $36.700.000
IMPACTO: 400 Niños y niñas por encima
de la base social en desarrollo motriz y
cognitivo

ANTIOQUIA VIVE
URABÁ: CORREDOR DE TALENTOS
artísticos con enfoque pedagógico en la área de danza.
INVERSIÓN 2013: $38.870.242.
ALCANCE: 13 agrupaciones de danza conformados por 272 niños y jóvenes
escolarizados con sus docentes.
IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando la promoción
del talento en Urabá
Antioquia Vive la Danza en el Municipio de Mutatá

ANTIOQUIA JOVEN
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de
Mutatá a partir de las oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la
más Educada”
INVERNSIÓN 2013: $ 814.953.221
ALCANCE: 23 programas y 3.869 jóvenes participando
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN 2013
COMUNICACIONES 9 $ 6.531.168
CULTURA 78 $15.649.576
EDUCACIÓN 740 $ 412.890.647
EQUIDAD DE GÉNERO 8 $ 7.861.272
INDEPORTES 563 $ 181.539.704
INDÍGENA 1.707 $ 32.639.098
MANA 618 $ 124.588.800
NEGRITUDES 2 $ 455.803
PRODUCTIVIDAD 144 $ 32.797.153
TOTAL 3.869 $ 814.953.221

MEJORAMIENTO DE LA SITUACIÓN ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
DE LAS ZONAS RURALES DE URABÁ
PROYECTO INVERSIÓN 2013 ALCANCE IMPACTO
Sistemas de producción
agropecuarios de arroz,
plátano y yuca
$ 20.000.000
4 Parcelas piloto
de investigación de
yuca
Determinar un paquete tecnológico
sostenible para la producción de
yuca en la zona.
Adecuación y
sostenimiento de 50
estanques piscícolas.
$ 93.870.138
27 Productores
piscícolas
Mejorar los procesos tecnológicos
utilizados por los beneficiarios en la
producción piscícola en estanques.
TOTAL $113.870.138
Socialización proyecto con comunidad
 Formación y capacitación a personal
técnico y a pequeños productores a través de
organizaciones comunitarias.
 Implementación, acompañamiento y
fortalecimiento de los generadores de
seguridad alimentaria y nutricional.

Suministro de Filtros para
potabilización del agua para consumo
humano en zonas de difícil acceso al
agua potable.
INVERSIÓN 2013: $10.500.000
ALCANCE: 280 personas
beneficiadas.
IMPACTO: Disminución en un 2% de
las enfermedades gastrointestinales en
la comunidades a las cuales se le
suministró los filtros.

ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE
LOS CORREGIMIENTOS LA FORTUNA Y EL PORROSO
INVERSIÓN 2013: $ 130.000.000
ALCANCE: 775 personas y 170 viviendas beneficiadas
IMPACTO: Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una
posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.

SOLUCIONES DE VIVIENDA
VIVIENDA NUEVA
INVERSIÓN 2013: $105.000.000
ALCANCE: 105 soluciones de vivienda.
FECHA DE ENTREGA: Diciembre de 2014.
IMPACTO: Aporte a la reducción del déficit
cuantitativo de vivienda en un 0,2%

MECANISMO ALTERNATIVO DE
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Acesso a oportunidades (deporte)
Ultimate por Antioquia.
INVERSIÓN 2013:
$8.125.000
ALCANCE: 79 jóvenes participando.
IMPACTO: capacitación de jóvenes en
prácticas deportivas para la convivencia

MUNICIPIO DE CHIGORODÓ
INVERSIÓN TOTAL
APROXIMADA:
$ 57.000 Millones
HABITANTES: 72.453
62.927 Urbana – 9.526 Rural
INVERSIÓN PER CÁPITA:
$ 784.173 pesos
PARQUE EDUCATIVO
CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO
BECAS JOVENES CON FUTURO
ANTIOQUIA JOVEN
ESCUELAS DE CAMPO - ECA
GESTORES DE SALUD URABÁ
SERVICIOS PÚBLICOS
VIVIENDA
ORDENAMIENTO TERRITORIAL – PMI
FORTALECIMIENTO FISCAL

PARQUE EDUCATIVO
PARQUE EDUCATIVO RÍO DE GUDUAS
Arquitecta: María Paula Vallejo
Inicio Obras: Marzo de 2014
Final Obras: Noviembre 2014
PARQUE
EDUCATIVO
Se proyecta en el antiguo
aeropuerto.

CENTRO FORMACIÓN ALTO RENDIMIENTO
Carepa
CENTRO INTEGRAL DE
FORMACIÓN PARA EL DEPORTE Y
LA ACTIVIDAD FÍSICA
Potenciar los procesos de formación en
alianza con la Universidad de Antioquia, el
Politécnico Jaime Isaza Cadavid, el Sena y
el Tecnológico de Antioquia.
INVERSIÓN POTENCIAL 2014-2015:
$1.835.525.000

15 Profesores de Enseña por Antioquia en Chigorodó
INVERSIÓN: $350.000.000
INGLÉS ESPAÑOL
CIENCIAS SOCIALES
CIENCIAS
NATURALES
EMPRENDIMIENTO EDUCACIÓN FISICA

BECAS JOVENES CON FUTURO
Cualificación para el trabajo y desarrollo de habilidades emprendedoras en
los jóvenes.
 11 profesionales trabajando temas de orientación ocupacional del módulo de
desarrollo humano integral en Urabá.
 Programas de formación en Logística de transporte y Producción
agrícola, Diseño e integración de multimedia y Palma de aceite.
INVERSIÓN 2013:
$287.612.024
ALCANCE: 127 jóvenes beneficiados.
IMPACTO: Potencializar las habilidades
individuales de cada joven que le permitan ser
competitivo en el medio a desarrollarse
laboralmente.

Oportunidades para los jóvenes para
acceder a una educación superior
pertinente y de calidad.
INVERSIÓN 2012-2013: $249.820.837
ALCANCE: 173 Estudiantes Semestre I y
II 2013.
IMPACTO: Incrementar cantidad de
estudiantes que cursan y finalizan su
formación en la educación superior.

DESARROLLO DE HABILIDADES EMPRENDEDORAS EN LOS
JÓVENES
Oportunidades para consolidar proyectos de vida y generar capital humano
integral, como elemento fundamental para la convivencia y el desarrollo
social y económico de la región.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 265.188.508
ALCANCE: 217 estudiantes
IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a estudiantes de 10 y 11,
que fortalezcan su proyecto de vida.

ANTIOQUIA JOVEN
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de
Chigorodó a partir de las oportunidades de los diferentes programas de
“Antioquia la más Educada”
INVERNSIÓN 2013: $ 1.936.562.850
ALCANCE: 29 programas y 7.020 jóvenes participando.
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN
CULTURA 338 $ 48.900.484
EDUCACIÓN 2.345 $ 1.213.988.528
GESTIÓN HUMANA 31 $ 146.052.106
INDEPORTES 600 $ 171.912.895
INDÍGENA 2.373 $ 45.373.509
IAyJ 28 $ 9.270.690
MANA 1.028 $ 207.244.800
NEGRITUDES 6 $ 1.367.410
TOTAL 7.020 $1.936.562.850

Las ECAS mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas
productivas de la región.
ECA
INVERSIÓN
2013
ALCANCE IMPACTO
PALMA $10.231.000
20 Productores
Agropecuarios Capacitados
Mejorar los procesos
tecnológicos utilizados por
los agricultores en la
21 Productores
PISCICULTURA $31.000.000 producción.
Agropecuarios Capacitados
TOTAL $41.231.000 41 Productores Agropecuarios

ESTRATEGIA SALUD CONTIGO
Atención primaria en Salud para mejoramiento del nivel de salud, bienestar y
calidad de vida de la población de Urabá.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 181.200
ALCANCE: 2900 familias (16 integrantes en equipo básico de salud)
IMPACTO: Mantener el nivel de salud de las familias priorizadas a través de la
estrategia Atención Primaria en Salud con mejores resultados en salud y
bienestar social.

ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN
LOS CORREGIMIENTOS DE:
CORREGIMIENTO INVERSIÓN ALCANCE IMPACTO
LA FÉ
$ 75.000.000
534 personas
Obtener estudios con alto grado de detalle
para gestionar una posible cofinanciación
buscando el beneficio del 100% de la
Población.
PEÑITAS $ 75.000.000 534 personas
Población.
TOTAL $ 150.000.000 1068 personas
SERVICIOS PÚBLICOS

SERVICIOS PÚBLICOS
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUAS RESIDUALES
Barrio Brisas de Urabá y Barrio Kennedy
INVERSIÓN 2014: $746.000.000
IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el
municipio.
Zona urbana del Colector el Bohío
INVERSIÓN 2013: $ 3.893.261.000
ALCANCE: 59.431 personas
IMPACTO: Aumento en la cobertura del
servicio de aguas servidas en el
municipio.

SERVICIOS PÚBLICOS
VEHÍCULO COMPACTADOR PARA CHIGORODÓ
INVERSIÓN 2013: $100.000.000
ALCANCE: 72.930 personas beneficiadas.
IMPACTO: Contribuir al mejoramiento de la prestación del
servicio de aseo mediante adecuada recolección, transporte y
disposición final de los residuos sólidos.

TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO
Mejoramiento
Urbano $408.000.000 68 Dic-2014
Aporte a la Reducción
del déficit cualitativo de
vivienda en un 0,04%
Vivienda Nueva
Rural $321.000.000 17 Jun 2015 Aporte a la Reducción
del déficit cuantitativo
de vivienda en un 0,1% Vivienda Nueva
Urbano $3.021.000.000 96 Dic 2014
Titulación Urbano $100.036.000 965 Dic2014
Número de familias que
entran a la legalidad de
los predios
TOTAL $3.850.036.000 1147 soluciones de vivienda
Mejoramiento Viviendas Rurales – Desplazados de Vivienda Rural

ORDENAMIENTO TERRITORIAL
SOSTENIBLE
PLANES MUNICIPALES INTEGRALES
1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte,
Murindó, Bojaya y Riosucio
2. POLO URBANO: Chigorodó,
Carepa, Apartadó y Turbo
INVERSIÓN: $980.000.000
Preservación
Restauración
Aprovechamiento
Accesibilidad
Centros poblados

FORTALECIMIENTO FISCAL Y
FINANCIERO
Asesoría y asistencia técnica fiscal y
financiera a funcionarios para incrementar
generación y gestión de ingresos propios.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 57.390.702
ALCALCE: 2 intervenciones para el
fortalecimientos de las secretarías de
hacienda.
Viviendas Rurales – Desplazados Mejoramiento de Vivienda Rural
IMPACTO: Incremento de la capacidad de
generación y gestión de ingresos propios
por parte del municipio, mejorando su
capacidad de gestión y sostenibilidad
fiscal.

MUNICIPIO DE CAREPA
INVERSIÓN TOTAL
APROXIMADA:
$ 45.300 Millones
HABITANTES: 53.048
40.020 Urbana – 13.028 Rural.
$ 854.520 pesos
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
ANTIOQUIA DIGITAL
CAPITAL SEMILLA
ANTIOQUIA JOVEN
MUJERES JÓVENES TALENTO
RED LOCAL DE MUJERES PÚBLICAS
TELEMEDICINA
SERVICIOS PÚBLICOS
VIVIENDA
FERIA DE LA TRANSPARENCIA
ORDENAMIENTO TERRITORIAL – PMI

SEDE TULENAPA
Ciencias agrícolas y afines
FECHA ENTREGA: Ene 24 DE 2014
UdeA Tulenapa

ANTIOQUIA DIGITAL
EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO Y CONECTIVIDAD
 72 docentes formados en TIC
 22 formados en uso pedagógico de TIC
 3 Colegios Digitales – 240 Portátiles entregados – 27 sedes
INVERSIÓN AÑO 2013: $ 630.745.809
conectividad.
 14 Clubes Digitales -161 estudiantes.
ALCANCE: 27 Sedes Educativas con
conectividad y/o equipamiento
tecnológico.
IMPACTOS:
Mejorar los resultados en la calidad de los
aprendizajes en matemáticas y lenguaje de
los Colegios Digitales de Urabá.
Disminución de la deserción escolar en
los Colegios Digitales de Urabá.

ANTIOQUIA JOVEN
Estrategias de promoción y
visibilización del talento de los y las
jóvenes de Carepa a partir de las
oportunidades de los diferentes
programas de “Antioquia la más
Educada”
INVERNSIÓN 2013:
$ 2.120.909.266
ALCANCE: 27 programas y 4.525
jóvenes participando.
CULTURA 491 $ 59.538.609
EDUCACIÓN 1.794 $1.110.174.517
INDEPORTES 556 $ 169.414.198
IAyJ 36 $ 11.919.458
MANA 177 $ 35.683.200
MEDIO AMBIENTE 500 $ 62.172.285
TOTAL 4.525 $ 2.120.909.266

CAPITAL SEMILLA
INCENTIVOS, APOYO Y ACOMPAÑAMIENTO A LOS
EMPRENDEDORES
creación de empresas innovadoras, formales, legales, rentables y
articuladas a las apuestas productivas de la región.
INVERSIÓN 2013: $10.000.0000
ALCANCE: 203 Ideas de Negocio
Presentadas.
IMPACTO: Incrementar la
intencionalidad del emprendimiento
en el municipio, llegando a la
creación de 5 empresas en el 2015.

UNIDADES PRODUCTIVAS DE ARROZ, PLÁTANO Y YUCA BAJO
SISTEMAS DE BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS.
INVERSIÓN 2013: $ 30.000.000
ALCANCE: 28 productores capacitados y 28 hectáreas establecidas
IMPACTO: 1. 28 has de arroz establecidas; Mejorar los procesos
tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de arroz.
Socialización proyecto comunidad

MUJERES JÓVENES TALENTO
LAS MUJERES COMO PROTAGONISTAS DEL DESARROLLO
Mujeres jóvenes con talento en cuatro
categorías:
 Artes y cultura
 Deportes
 Liderazgo político y social
 Excelencia académica
INVERSIÓN 2012-2013: $16.364.242
ALCANCE: 60 Mujeres jóvenes en la Red
de Mujeres Jóvenes Talento
IMPACTO: jóvenes activas conformando
la Red Regional de Mujeres Jóvenes
Talento

RED LOCAL DE MUJERES PÚBLICAS
Espacio de encuentro y de acción política de las mujeres que ocupan
cargos de dirección, decisión y representación en los municipios y las
regiones para promover el adelanto de las mujeres.
INVERSIÓN 2013: $ 8.193.249
ALCANCE: 1 Red Local de 15 mujeres lideres municipales.
IMPACTO: 4 Consejos Municipales que logran un mínimo de 30% de mujeres
electas para 2015.

TELEMEDICINA
SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA
ESPECIALIDADES:
Pediatría Neumología
Cardiología Dermatología
Medicina Interna Ginecobstetricia

TELEMEDICINA
SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE LA
TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 45.726.826
ALCANCES:
Instalación del Servicio de Telemedicina
ESE Hospital Francisco Luis Jiménez
Martínez.
778 pacientes atendidos a 2013.
IMPACTO:
Disminuir los costos de traslado de 2.400
pacientes esperados atender a 2015, así:
Ahorros paciente $300.000.000 y
Ahorros sistema $120.000.000
aproximadamente.

GESTORES DE SALUD
Estrategia Salud Contigo
Instalación, desarrollo y consolidación de la estrategia de Atención
Primaria en Salud para el mejoramiento del nivel de salud, bienestar y
calidad de vida de la población de Urabá.
INVERSIÓN 2012-2013: $209.400.000
ALCANCE: 1953 familias
(15 integrantes en el equipo básico
de salud)
IMPACTO: Mantener el nivel de salud
de las familias priorizadas a través
de la estrategia Atención Primaria en
Salud con mejores resultados en
salud y bienestar social.

SERVICIOS PÚBLICOS
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN
LOS CORREGIMIENTOS DE:
CORREGIMIENTO INVERSIÓN ALCANCE IMPACTO
EL SILENCIO $ 75.000.000 28 personas Obtener estudios con alto grado de detalle
EL ZUNGO $ 75.000.000 28 personas Población.
TOTAL $ 150.000.000 56 personas beneficiadas
Construcción en la zona urbana de
Colector etapa II del Municipio
Contrato Plan
INVERSIÓN 2014: $ 2.309.554.000
ALCANCE: 52.492 personas beneficiadas
servicio de aguas servidas en el municipio.

URB. Villa Carolina
TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES
FECHA
ENTREGRA
IMPACTO
Vivienda Nueva
Rural $910.000.000 68 Dic 2012 Aporte a la Reducción del
déficit cuantitativo de vivienda
Vivienda Nueva en un 0,46%
Urbano $6.759.000.000 164 Dic 2014
Titulación
Urbano $182.000.000 350 Dic 2014
Número de familias que entran
a la legalidad de los predios
$7.851.000.000
TOTAL SOLUCIONES: 582

TRANSPARENCIA EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA
LEGALIDAD + TRANSPARENCIA
En Antioquia la Más Educada no se pierde un
peso
INVERSIÓN 2013: $22.000.000
ALCANCE: Acciones de cultura sobre trasparencia
implementadas.
IMPACTO: Implementación de acciones que
aporten al mejoramiento de los indicadores de
visualización de la contratación de los municipios
de la región.

ORDENAMIENTO
TERRITORIAL SOSTENIBLE
Murindó, Bojayá y Riosucio
INVERSIÓN: $980.000.000
Preservación
Restauración
Aprovechamiento
Accesibilidad
Centros poblados

MUNICIPIO DE APARTADÓ
INVERSIÓN TOTAL
APROXIMADA:
$ 90.483 Millones
HABITANTES: 167.895
Urbana: 144.976 – Rural: 22.919
$538.927
POLITÉCTINO JAIME ISAZA CADAVID
CIUDADELA EDUCATIVA APARTADÓ
CENTRO ANTIOQUIA E
ANTIOQUIA JOVEN
OPERACIÓN PORTUARÍA BANANERA
SIS. INTEGRAL ATENCIÓN S.O.S
IPS UNIVERSITARIA
CLÍNICA PANAMERICANA
SERVICIOS PÚBLICOS
VIVIENDA

UdeA Apartadó
UdeA CIUDADELA UNIVERSITARIA
APARTADÓ
• Ciencias Básicas y Sociales
FECHA ENTREGA: Entrega Ene 2015

POLITÉCTINO JAIME ISAZA CADAVID
Arboletes
San Pedro
Carepa
Chigorodó
Mutatá
Murindó
Vigía del Fuerte
INVERSIÓN 2013: $5.588 millones
ALCANCE: 150.000 Hab.
IMPACTO: Espacios adecuados para la formación
y el fortalecimiento de la oferta académica en la
subregión.
Apartadó
ADECUACIÓN DE LA SEDE DEL POLITÉCNICO
JAIME ISAZA CADAVID EN APARTADÓ.
Adquisición y dotación de laboratorios móviles
En las áreas de biología, química, botánica, física,
electricidad, genética, control de calidad,
topografía, dibujo, TIC, hidráulica, mecánica de
suelos, cárnicos, lácteos y vegetales.

CIUDADELA EDUCATIVA APARTADÓ
Mejoramiento de la Ciudadela Educativa como espacio de aprendizaje
activo (auditorios, biblioteca, sala de aprendizaje virtual, espacios lúdicos,
laboratorios y área de talleres).
INVERSIÓN TOTAL: $ 360.000.000
ALCANCE: 2900 Estudiantes beneficiados
IMPACTO: Mejorar el 100% la infraestructura educativa a partir del
mantenimiento de espacios adecuados para la formación y el
fortalecimiento de la oferta académica en Urabá.

Conformación de focos de desarrollo deportivo en las disciplinas de Atletismo
Levantamiento de Pesas y Béisbol:
 Selección de talentos
 Entrega de implementaciones deportivas en cada una de las tres
disciplinas.
 Convenios con la centralidad Liga de Levantamiento de pesas
INVERSIÓN 2013: $ 177.190.000
ALCANCE: 135 Niños, niñas y adolescentes
IMPACTO: 5 Niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales
en los Juegos Intercolegiados y Departamentales.
Equipo Regional de Levantamiento de Pesas

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
INTERVENCIÓN EN INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA:
Cancha de Rugby y el Mejoramiento al Coliseo de Combate, ambas
terminadas. En estas intervenciones están Comfenalco, Cancillería y el
Municipio como socios del Proyecto.
INVERSIÓN 2013: $ 2000 millones
ALCANCE: 2760 metros cuadrados de intervención

CENTRO ANTIOQUIA E
Programa de fortalecimiento empresarial para el desarrollo económico
Articulación institucional y potencialización de las vocaciones productivas de
las regiones y la formulación de políticas público privadas en pro de la
modernización empresarial y la competitividad de Urabá.
INVERSIÓN 2012-2013: $135.000.000
ALCANCE: 5 ideas de negocio ganadoras
(1 Centro de Emprendimiento).
IMPACTO: Intervenir al menos a 100
empresas y emprendimientos a través del
Centro Antioquia e del municipio y ofrecer
servicios integrales para el fortalecimiento
empresarial y cultura emprendedora.

ANTIOQUIA JOVEN
jóvenes de Apartadó a partir de las
oportunidades de los diferentes
programas de “Antioquia la más
Educada”
INVERNSIÓN 2013:
$1.372.694.783
ALCANCE: 23 programas para
jóvenes en el municipio y 6.132
CULTURA 122 $ 31.616.975
EDUCACIÓN 2.739 $ 629.420.523
INDEPORTES 2.055 $ 452.156.981
INDIGENA 975 $ 18.642.719
IAyJ 21 $ 6.953.017
TOTAL 6.132 $ 1.372.694.783

OPERACIÓN PORTUARÍA BANANERA
Zona industrial
Industria
Muelles en los canales de Zungo y Nueva
Colonia en el río León
Concesión Portuaria - ANI
Comercializadoras Uniban y Banacol
• Capacidad instalada de carga: 5 mill ton/año
• Movilización de carga real: 2 mill ton/año
• Capacidad instalada ociosa: 3 mill ton/año

Unidades productivas de arroz, plátano y yuca bajo sistemas de buenas
prácticas agrícolas
Mejorar la situación alimentaria y nutricional de la zona rural a través de la
formación, acompañamiento y capacitación a pequeños productores a través
de organizaciones comunitarias.
INVERSIÓN 2013: $80.000.000
ALCANCE: 83 productores capacitados
y 83 hectáreas establecidas.
IMPACTOS:
1. 70 has de arroz y 12 has de plátano
establecidas.
Dotación de 1 molino arrocero para
disminuir costos de trilla.
Mejorar los procesos tecnológicos
utilizados por los agricultores en la
producción de arroz y plátano.

SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS
Construcción SOS Apartadó
S.O.S Urabá Sur.
INVERSIÓN 2013: $ 424.539.537
ALCANCE: 297.656 (población polígonos SOS de los municipios de
Chigorodó, Carepa, Mutatá, Vigía del Fuerte, Murindó y Apartadó).
IMPACTO: Fortalecer el
funcionamiento de los
CMGRD (Consejos
Municipales de Gestión
del Riesgo) como parte
fundamental de las
políticas generales e
integrales de la gestión y
educación del riesgo en el
departamento.

IPS UNIVERSITARIA
Fortalecimiento de la infraestructura física de la ESE Hospitales de mediana y baja
complejidad
E.S.E Antonio Roldan Betancur de Apartado liquidada
SERVICOS A IMPLEMENTAR
•UCI: Adultos – Pediátrica –
Neonatal.
•Cardiología Hemodinámica.
•Oncología.
•Unidad Renal.
•Fisiatría.
Nuevo Recurso humano:
420 funcionaros:
• 8 Pediatras
• 8 Ginecólogos obstetras
• 8 Anestesiólogos
• 13 Especialistas en cirugía general
• 8 Ortopedistas
• 2 Expertos en cirugía plástica
• 2 Oftalmólogos
• 2 Otorrinos
• 35 Médicos generales
• 49 Enfermeras profesionales,
Odontólogos y Bacteriólogos.
INVERSIÓN: $4.900.000.000
Población atendida desde julio hasta la
fecha: 22.737 personas

CLÍNICA PANAMERICANA
Población beneficiada:
627.000 habitantes de la región
Servicios de cuarto nivel para todos los
estratos
Regímenes subsidiado y contributivo
$22.000 millones de crédito del IDEA para el
bienestar de la comunidad Urabaense
Especialidades
• Cardiología
• Nefrología
• Urología
• Cirugía general
• Cirugía plástica
• Ginecología y obstetricia
• Ortopedia
• Neurología y neurocirugía
• Imagenología y ayudas
diagnósticas
• Laboratorio clínico
• Central de mezclas
• Gastroenterología
• Oncología incluyendo bunker
de radioterapia
• Braquiterapia

SERVICIOS PÚBLICOS
Optimización del sistema de recolección de aguas residuales
barrios Parroquial Barrio Pueblo Nuevo Barrio Nueva civilización
INVERSIÓN 2013-2014: $ 1.433.000.000
IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el
municipio.

FECHA
ENTREGA
IMPACTO
Mejoramiento
Urbano
$126.000.000 20 sep-14
Aporte a la Reducción del déficit
cualitativo de vivienda en un
0,01%
Nueva Rural $2.788.000.000
7 dic-12
cuantitativo de vivienda en un
0,6%
12 dic-14
87 nov-14
60 jun-14
29 dic-14
Urb. 4 de Junio Urb. Fundaunibán 25 Años Urb. Rosalba Zapata
Nueva
Urbano
$23.590.000.000
266 dic-14
192 dic-14
400 jun-14
Titulación
Urbano
$784.000.000 2.029 dic-14
Número de familias que entregan
TOTAL $27.288.000.000 3.102 Soluciones

Acceder de manera pronta, eficiente y amigable a las instancias competentes para
dirimir los conflictos, permite la protección y el ejercicio pleno de los derechos y
previene las acciones privadas e ilegales que buscan "hacer justicia“.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 8.500.000
ALCANCE: Atención de 360 personas, en la casa de justicia móvil
IMPACTO: Incrementar el número de personas que conocen y acceden a los
servicios de justicia en la zona rural del municipio.

MUNICIPIO DE TURBO
INVERSIÓN TOTAL
APROXIMADA:
$ 65.839 Millones
HABITANTES: 151.161
60.042 Urbana – 91.119 Rural
$435.559
TURBO
EDUMOVIL URABÁ
ANTIOQUIA JOVEN
PUERTO MULTIPROPÓSITO
ANTIOQUIA ILUMINADA EPM URABÁ
GAS SIN FRONTERAS EPM URABÁ
SERVICIOS PÚBLICOS
CENTRO AMIGABLE
VIVIENDA
RUTA INTEGRAL PUEBLO BELLO
ORDENAMIENTO TERRITORIAL S – PMI

UdeA
Ciencias del Mar
SEDE TURBO
Ciencias del mar
FECHA DE ENTREGA: Julio 2014
IMPACTO: Incrementar la cantidad de
estudiantes que cursan y finalizan su
formación en la educación superior.

Intervención centros Atletismo, levantamiento de pesas y béisbol a partir
de:
 Selección de talentos
 Entrega de implementaciones deportivas en cada una de las tres disciplinas.
 Centralidad liga convenios por el cuatreño.
INVERSIÓN 2013-2014: $177.190.000
IMPACTO: 5 Niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en
los Juegos Intercolegiados y Departamentales.

EDUMOVIL URABÁ
TELEANTIOQUIA EN URABÁ
Diplomado Virtual en Realización de Televisión -
“Aprende en Línea” Universidad de Antioquia.
“Urabá: un mar de oportunidades”.
30 jóvenes de la región de Urabá aprenden sobre la
realización de televisión, articulado a la unidad móvil
educativa de EduMóvil TELEANTIOQUIA.
INVERSIÓN EDUMÓVIL 2013: $109.766.551
ALCANCE: 147.243 habitantes
IMPACTO: Comunidad en general con la emisión de
los programas contratados en la región.

ANTIOQUIA JOVEN
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la
región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de
desarrollo.
INVERNSIÓN 2013: $ 1.035.623.236
ALCANCE: 21 programas para jóvenes en el municipio y 24.867
CULTURA 177 $ 42.229.558
EDUCACIÓN 2.247 $ 444.864.707
INDEPORTES 1.926 $ 333.048.781
INDIGENA 2.793 $ 53.404.219
NEGRITUDES 17.514 $ 20.462.859
TOTAL 24.867 $ 1.035.623.236

PUERTO MULTIPROPÓSITO
PUERTO BAHÍA COLOMBIA URABÁ
Puerto multipropósito para carga
general, contenedores, gráneles
sólidos y líquidos, con una
profundidad en zona de fondeo entre
17 y 21 mts.
Naves tipo Handyma y Panamax de
hasta 45.000 DWT y eslora 200 mts.
Licencia Ambiental- Res No. 500.
Concesión Portuaria- Res No. 898.
Zona Franca- En trámite.
Mercado potencial: 2.83 millones
Toneladas / Año.

Cultivo de Plátano
Las Escuelas de Campo ECAS mejoran la
competitividad y la innovación de las cadenas
productivas de la región.
INVERSIÓN 2013: $10.231.000
ALCANCE: 21 Productores Agropecuarios
Capacitados en Plátano.
IMPACTO: Mejorar los procesos
tecnológicos utilizados por los agricultores
en la producción de plátano.

ANTIOQUIA ILUMINADA EPM URABÁ
Cobertura del servicio de energía eléctrica en
los sectores rurales mediante la cogestión de
recursos con los propios municipios y otras
entidades.
INVERSIÓN 2012-2013: $887.278.874
(Fuentes de recursos: Regalías, Fondos
Comunes, Estampilla por electrificación).
IMPACTO: Mejorar la cobertura del servicio
de energía eléctrica, al 98% en todo el
Departamento

GAS SIN FRONTERAS EPM URABÁ
En alianza con EPM, el Programa Gas
Sin Fronteras, contribuye al
mejoramiento de la calidad de vida de las
poblaciones menos favorecidas de la
región del Urabá.
INVERSIÓN 2012-2013: $305.976.000
ALCANCE: 25.392 beneficiados
IMPACTO: Acceso al 100% del servicio
de gas natural por red

SERVICIOS PÚBLICOS
Estudios y diseños de acueducto y
alcantarillado Corregimiento de Pueblo
Bello
INVERSIÓN 2013: $ 75.000.000
ALCANCE: 256 beneficiados
IMPACTO: Obtener estudios con alto
grado de detalle para gestionar una
posible cofinanciación buscando el
beneficio del 100% de la Población.

SERVICIOS PÚBLICOS
SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE AGUAS
Optimización del sistema de recolección de
aguas residuales en los barrios:
BARRIO SAN MARTÍN
INVERSIÓN 2013: $ 702.194.000
ALCANCE: 246 beneficiados
Barrio Julia Orozco
INVERSIÓN 2012-2013: $ 1.996.000.000
servicio de aguas servidas en el municipio
de Turbo.

SERVICIOS PÚBLICOS
FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA
Suministro de Filtros para potabilización
del agua para consumo humano en
zonas de difícil acceso al agua potable.
INVERSIÓN 2013: $ 10.500.000
beneficiadas.
las enfermedades gastrointestinales
en la comunidades a las cuales se le
suministró los filtros

CENTROS AMIGABLES
CENTROS AMIGABLES -
PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE
Centro orientado a la prevención del
embarazo infantil en menores de 14 años
y en adolescentes entre los 15 y 19 años.
INVERSIÓN 2013-2014: $7.500.000
ALCANCE: 1 Centro Amigable.
IMPACTO: 70% de embarazos en menores
de 14 años erradicados y disminución del
5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19
años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8%
en el 2015)

Viviendas Pueblos Indígenas Urb. La Lucila Etapa 3
Mejoramiento
Rural
$ 914.000.000 132 dic-14
Aporte a la Reducción del
déficit cualitativo de
vivienda en un 0,07%
Vivienda Nueva
Rural
$ 6.651.000.000
23 jun-14
déficit cuantitativo de
vivienda en un 1,0%
264 dic-12
103 dic-14
Vivienda Nueva
Urbano
$ 24.325.000.000
69 jun-14
511 dic-14
63 jun-15
Titulación
Urbano
$ 364.000.000 2.000 dic-13
entran a la legalidad de
los predios
TOTAL $32.254.000.000 3.165 Soluciones

SIS. INTEGRAL ATENCIÓN
EMERGENCIAS
SOS Centro: participan entidades de socorro y las organizaciones no
gubernamentales que hacen parte de las comisiones operativas, técnica, social –
humanitaria y educativa.
INVERSIÓN 2013: $ 447.575.764
ALCANCE: 171.459 (Población polígonos SOS de los municipios de Necoclí y
Construcción SOS Turbo
Turbo).
IMPACTO: Fortalecer el funcionamiento de los CMGRD (Consejos Municipales de
Gestión del Riesgo) como parte fundamental de las políticas generales e integrales
de la gestión y educación del riesgo en el departamento.

RUTA INTEGRAL PUEBLO BELLO
Ruta Integral para 420 Familias Víctimas. Oferta en salud, educación,
identificación, atención psicosocial, orientación jurídica, seguridad alimentaria,
sostenibilidad económica, vivienda y habitabilidad; apoyo a la formalización y acceso
a tierras.
 Mejoramiento vías Proyectos
 Productivos Educación Deporte y Recreación
 Acompañamiento psicosocial
 Proceso de Memoria Histórica
 Espacio Social Comunitario
 Electrificación
 Formación en DH. INVERSIÓN 2013-2014: $1.044.643.747
ALCANCE: 1.748 personas aprox.
IMPACTOS:
 Reconstrucción de la memoria histórica
y recuperación de tradiciones.
 Aumento del número de espacios para
el deporte, recreación y cultura como
medidas de prevención y
restablecimiento de derechos.

ORDENAMIENTO
TERRITORIAL SOSTENIBLE
Murindó, Bojaya y Riosucio
INVERSIÓN: $980.000.000
Preservación
Restauración
Aprovechamiento
Accesibilidad
Centros poblados

MUNICIPIO DE NECOCLÍ
INVERSIÓN TOTAL
APROXIMADA:
$66.660 Millones
Habitantes: 59.230
Urbana: 14.572 – Rural: 44.658
$1.125.456 pesos
PARQUE EDUCATIVO
MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL
RUTA DEL BULLERENGUE
ANTIOQUIA VIVE
CENTRO ANTIOQUIA E
ANTIOQUIA JOVEN
CAPITAL SEMILLA
ZONA INDUSTRIAL Y PORTUARIA
INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA
HUERTAS FAMILIARES - MANÁ
CENTRO AMIGABLE
SERVICIOS PÚBLICOS
VIVIENDA

PARQUE EDUCATIVO
PARQUE EDUCATIVO MUNICIPAL KALU
Arquitecto: Gabriel Romero
Diseños: Septiembre 2014
Fecha Inicial: Enero 2015
Fecha Final: agosto 2015
LOTE PARQUE EDUCATIVO
PARQUE
EDUCATIVO
El lote en zonas verdes de la Institución
Educativa Antonio Roldan Betancur

Mejorar la calidad de la cobertura
educativa rural a partir de materiales
que fortalecen los ambientes de
aprendizaje para lograr aprendizajes
significativos y propuestas pertinentes
a la ruralidad
INVERSIÓN 2013: $186.273.139
ALCANCE: 35 Centros Educativos
con material de modelos flexibles y
formación docente.
IMPACTO: Mejorar el acceso,
permanencia, calidad y pertinencia
en la educación rural.

URABÁ: RUTA DEL BULLERENGUE
Lanzamiento Ruta del Bullerengue en Necoclí

RUTA DEL BULLERENGUE
COMPONENTE
ESTRATEGIA
INVERSIÓN
aprox.
Formación y creación de
conocimiento $2.180.500.000
Emprendimiento, circulación
y producción $767.500.000
Gestión cultural $55.800.000
Memoria y patrimonio $106.000.000
Comunicación y Tic para el
desarrollo $30.000.000
TOTAL aprox. $3.139.800.000
DISTRIBUCIÓN POR COMPONENTE
70%
24%
2% 3% 1%
Formación y creación de
conocimiento
Emprendimiento,
circulación y producción
Gestión Cultural
Memoria y patrimonio
Comunicación y TIC para
el desarrollo
Lanzamiento Ruta del Bullerengue en Necoclí

ANTIOQUIA VIVE
URABÁ: CORREDORES DE TALENTO
artísticos con enfoque pedagógico en el área de teatro.
INVERSIÓN 2013: $64.612.690
ALCANCE: 19 agrupaciones de teatro de la región conformados por 209
Antioquia Vive el Teatro en el Municipio de Necoclí

CENTRO ANTIOQUIA E
Programa de fortalecimiento empresarial que pretende impulsar el desarrollo
económico regional a partir de la articulación institucional, la potencialización
de las vocaciones productivas y la formulación de políticas público privadas en
pro de la modernización empresarial y la competitividad de Urabá
INVERSIÓN 2012-2013: $135.000.000
ALCANCE: 2 ideas de negocio
ganadoras (1 Centro de
Emprendimiento).
IMPACTO: Intervenir al menos a 100
empresas y emprendimientos a través del
Centro Antioquia e del municipio y ofrecer
servicios integrales para el fortalecimiento
empresarial y la cultura emprendedora en el
municipio, con apoyo de dos consultores/as
especializados.

Desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes que consideran
una “oportunidad para consolidar proyectos de vida y generar capital humano
integral, como elemento fundamental para la convivencia y el desarrollo
social y económico”.
INVERSIÓN 2012-2013: $338.229.231
ALCANCE: 492 Estudiantes
IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a 200 estudiantes de
10 y 11, que fortalezcan su proyecto de vida.

ANTIOQUIA JOVEN
jóvenes de la región a partir del
cúmulo de oportunidades que existen
INVERSIÓN: $
ALCANCE:
IMPACTO:
en el actual plan de desarrollo.
INVERSIÓN 2013: $ 1.674.673.180
CULTURA 1.536 $ 222.281.142
EDUCACIÓN 1.067 $ 727.340.498
EQUIDAD DE GÉNERO 1.463 $ 206.024.608
INDEPORTES 2.238 $ 42.792.210
IAyJ 41 $ 13.574.938
MANA 852 $ 171.763.200
TOTAL 8.557 $ 1.674.673.180

FESTIVAL ANTIOQUIA JOVEN 2013
El festival se convirtió en un ejercicio ciudadano donde la Gobernación logró el
empoderamiento de las y los jóvenes y su protagonismo en la generación de
compromisos y confianza en un modelo de desarrollo basado en la educación.
INVERSIÓN 2013: $ 540.000.000
ALCANCE: 1.500 jóvenes de Urabá y anfitriones del departamento.
IMPACTO: Jóvenes lideres conformando y fortaleciendo la Selección
Antioquia Joven.

CAPITAL SEMILLA
Capital Semilla proporciona incentivos, apoyo y acompañamiento a los
emprendedores, para facilitar la creación de empresas innovadoras,
formales, legales, rentables y articuladas a las apuestas productivas de
la región.
INVERSIÓN 2012-2013: $15.000.0000
ALCANCE: 259 Ideas de Negocio
Presentadas.
IMPACTO: Incrementar la
intencionalidad del emprendimiento
en el municipio, llegando a la
creación de 5 empresas en el 2015.

ZONA INDUSTRIAL Y PORTUARIA
Zona industrial
Industria
Instalación de una Zona Industrial y Portuaria
en Necoclí en APP de iniciativa Privada
Con capacidad para mover 7 millones de
ton/año.
Estudio de impacto dinámicas territoriales de
complejo industrial y portuario - IDOM
Consulting
INVERSIÓN: $800.000.000
Entrega junio 2014

INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA
CATAMARAN - NECOCLÍ
El Catamaran opera como una nueva opción de transporte marítimo en la
estrategia denominada “Ruta del Catamarán”
• Recorridos desde Necoclí hacia el Urabá chocoano y la frontera con
Panamá visitando sitios como Capurganá, Zapzurro y La Miel.
• Capacidad para 60 pasajeros.
INVERSIÓN TOTAL: $1.350.000.000
ALCANCE: 150 empleos generados

Implementación de las Escuelas de Campo para Agricultores para
mejorar la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de
Cultivo de Caucho
la región.
INVERSIÓN 2013: $ 10.231.000
ALCANCE: 20 Productores
Agropecuarios capacitados en
Caucho.
tecnológicos utilizados por los
agricultores en la producción de
caucho.

HUERTAS FAMILIARES - MANÁ
HUERTAS FAMILIARES DE AUTOCONSUMO
Estrategia de autoabastecimiento para mitigar el hambre de las familias más
vulnerables del Urabá. Cultivos de 10 especies de Hortalizas, 3 especies de
frutas y 4 especies de cultivos de pan coger.
INVERSIÓN 2012-2013: $263.200.000
ALCANCE: 296 Familias SISBEN 1 y 2,
indígenas y población desplazada que
establecen huertas para autoconsumo.
IMPACTOS:
Incrementar en un 50% el consumo de frutas
y hortalizas per cápita.
Generar un ahorro mensual promedio para
cada familia por la producción de alimentos
de $66.450

CENTROS AMIGABLES
PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO
ADOLESCENTE
Eradicar el embarazo infantil en menores de
14 años y disminuir los embarazos en
adolescentes entre los 15 y 19 años.
INVERSIÓN 2013-2014: $ 25.000.000
ALCANCE: 1 Centro Amigable
funcionando en el municipio de Necoclí.
años.

Estudios y diseños del acueducto y alcantarillado de los
corregimientos de
SERVICIOS PÚBLICOS
CORREGIMIENTO
INVERSIÓN
2013-2015
ALCANCE IMPACTO
TOTUMO $ 75.000.000 1400 personas Obtener estudios con alto grado de detalle
Población.
LOS MELLITOS $ 75.000.000 600 personas
TOTAL $ 150.000.000 2000 personas

SERVICIOS PÚBLICOS
Filtros de potabilización de agua
INVERSIÓN 2013: $ 7.500.000
beneficiadas.

$8.312.000.000
TOTAL SOLICIONES:
947
FECHA
ENTREGA
IMPACTO
Viviendas Pueblos Indígenas Viviendas Gratis
Vivienda Nueva
Rural
$ 3.156.000.000
52 dic-12
cuantitativo de vivienda en un 0,2%
95 dic-14
Vivienda Nueva
Urbano
$ 4.716.000.000 100 jun-14
Titulación
Urbano
$ 440.000.000 700 dic-14
Número de familias que entran a la
legalidad de los predios

MUNICIPIO SAN JUAN DE URABÁ
INVERSIÓN TOTAL
APROXIMADA:
$32.278 Millones
Habitantes: 24.253
Urbana: 7.742 – Rural: 16.511
$1.330.873 pesos
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
ETNOEDUCACIÓN
LUDOTECAS
ANTIOQUIA JOVEN
SERVICIOS PÚBLICOS
CENTRO AMIGABLE
TELEMEDICINA
VIVIENDA

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Mejora, adecuación o construcción total o parcial de infraestructuras
apropiadas y adecuadas para la Educación con Calidad.
Inversión en estudios diseños, materiales, mano de obra, dotación
mantenimiento y operación.
INVERSIÓN 2013: $ 2.500.000.000
ALCANCE: 1500 estudiantes beneficiados y 4 instituciones educativas.
IMPACTO: Mejoramiento de ambientes de aprendizaje de los
establecimientos educativos.

ETNOEDUCACIÓN
Mejorar la calidad educativa desde la implementación de la Etnoeducación.
 Formación de Docentes
en etnoeducación y cátedra de
estudios afrocolombianos.
INVERSIÓN 2012-2013: $7.957.821
ALCANCE: 20 Docentes.
IMPACTO: Malla curricular de
Etnoeducación.
 Herramientas Etnodidáticas
para los estudiantes de las Instituciones y
Centros Educativos.
INVERSIÓN 2012-2013: $19.080.289
IMPACTO: Municipio etnoeducado y
estudiantes con Herramientas
Etnodidácticas.
Encuentro Subregional docentes Herramientas Etnodidaticas

Fortalecimiento de los centros de
enriquecimiento motriz, iniciación, formación y
especialización deportiva para la región.
Población objetivo: niños, niñas y jóvenes entre
6 y 14 años
Intervención: etapa de experiencias motrices
significativas, etapa de formación y etapa de
especialización deportiva.
INVERSIÓN 2013-2014: $89.200.000
beneficiados.
Intercolegiados.

LUDOTECAS
Las Ludotecas inician los procesos de
estimulación en los niños y niñas entre los
2 y 10 años a través de Centros de Interés
como lectura, herramientas audiovisuales,
Piscina de Pelotas.
Coordinación con la Gerencia de Infancia
y Adolescencia del departamento y la
Fundación de Atención a la Niñez.
INVERSIÓN 2013: $16.700.000
IMPACTO: 400 Niños y niñas por
encima de la base social en desarrollo
motriz y cognitivo.

ANTIOQUIA JOVEN
desarrollo.
CULTURA 550 $ 188.811.833
EDUCACIÓN 991 $ 475.231.414
INDEPORTES 894 $ 225.038.808
GERENCIA IAyJ 444 $ 8.489.607
MANA 118 $ 23.788.800
TOTAL 3.169 $ 982.280.209
INVERSIÓN 2013: $962.120.708

Las ECAS tienen como propósito mejorar la competitividad y la
innovación de las cadenas productivas de la región.
ECA INVERSIÓN 2013 ALCANCE
CAUCHO $ 10.231.000 20 Productores capacitados
CACAO $ 10.231.000 20 Productores capacitados
Socialización con Productores
INVERSIÓN 2013:
$ 20.462.000
ALCANCE: 40 productores
capacitados
IMPACTO: Mejorar los
procesos tecnológicos
utilizados por los agricultores
en la producción de caucho.

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
INVERSIÓN Acueducto:
$7.689.755.707
(en obra)
INVERSIÓN Alcantarillado:
$6.000.000.000
(Pendiente aprobación MinVivienda)
Fecha de inicio: noviembre 2013
Plazo de ejecución: 10 meses
Viviendas conectadas: 2.019
Habitantes beneficiados: 22.212
Empleos generados: 50
SERVICIOS PÚBLICOS

CENTRO AMIGABLE
embarazo infantil en menores de 14 años y
en adolescentes entre los 15 y 19 años.
INVERSIÓN 2013: $5.100.000
funcionando en el municipio de San Juan
Urabá.
años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8%
en el 2015).

TELEMEDICINA
SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE
LA TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 31.386.375
ALCANCE: Servicio de Telemedicina
Funcionando y operando en la ESE
Hospital Héctor Abad Gómez.
IMPACTO: Disminuir los costos de traslado
de 1.800 pacientes esperados atender a
2015, así: Ahorros paciente $200.000.000
y Ahorros sistema $90.000.000
aproximadamente.

TITULACIÓN DE VIVIENDA Titulación de Predios
SAN JUAN DE URABÁ
Sector: Urbano
INVERSIÓN 2013: $742.000.000
FECHA ENTREGA: Junio 2014
ALCANCE: 849 Titulaciones
IMPACTO: Número de familias que
entran a la legalidad de los predios.

MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE URABÁ
INVERSIÓN TOTAL
APROXIMADA:
$ 84.415 Millones
Habitantes: 30.785
Urbana: 13.648 – Rural: 17.137
$ 2.742.058 pesos
PARQUE EDUCATIVO
ANTIOQUIA VIVE
ANTIOQUIA JOVEN
ALIANZA PRODUCTIVA CACAO LUKER
BUEN COMIENZO ANTIOQUIA
TELEMEDICINA
VIVIENDA

PARQUE EDUCATIVO
INVERSIÓN APROXIMADA 2014:
$2.500 MILLONES
Arquitecto: Jaime Cabal
Diseños: Noviembre 2014
Fecha Final: Agosto 2015
PARQUE
EDUCATIVO
Lote ubicado lado del la estación de
policía del municipio.

Incidir en la calidad de la cobertura
educativa rural a partir de materiales
que fortalecen los ambientes de
aprendizaje para lograr aprendizajes
significativos y propuestas pertinentes
en establecimientos educativos y sedes
rurales.
INVERSIÓN 2012-2014: $217.413.364
ALCANCE: 57 Centros Educativos
beneficiados con material de modelos
flexibles y formación docente.
IMPACTO: Mejorar el acceso,
permanencia, calidad y pertinencia en
la educación rural.

ANTIOQUIA VIVE
URABÁ: CORREDORES DE TALENTO
artísticos con enfoque pedagógico en el área de música.
INVERSIÓN 2013: $68.261.341
ALCANCE: 15 agrupaciones de música de la región conformados por 186
Antioquia Vive la Música- Departamental de Pitos y Tambores en San Pedro de Urabá

enriquecimiento motriz, iniciación, formación y
especialización deportiva para la región.
Población objetivo: niños, niñas y jóvenes
entre 6 y 14 años.
INVERSIÓN 2012-2013: $73.800.000
beneficiados.
Intercolegiados.

ANTIOQUIA JOVEN
desarrollo.
INVERNSIÓN 2013: $ 600.585.071
CULTURA 1.206 $ 150.394.152
EDUCACIÓN 741 $ 290.456.436
INDEPORTES 363 $ 6.940.828
MANA 119 $ 23.990.400
TOTAL 3.132 $ 600.585.071

ALIANZA PRODUCTIVA CACAO LUKER
Estudio - Fondo de inversión agroforestal
basado en el cultivo de cacao para la región de
Urabá
Alianza Secretaría de Productividad y
Competitividad, Agricultura y Proyecto Integral
Regional para Urabá.
• Proyecto Agroforestal basado en el
Cultivo de Cacao para Urabá.
Estructuración de modelo
INVERSIÓN: $200.000.000

Las Escuelas de Campo de Agricultores ECAS mejoran la competitividad y la
innovación de las cadenas productivas de la región.
INVERSIÓN 2013: $ 40.000.000
ALCANCE: 20 Productores Agropecuarios Capacitados en Ganado de
Carne.
IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los
ganaderos en la producción de carne bovina.
Socialización proyecto con las comunidades

ATENCIÓN INTEGRAL CON AMBIENTES DE CALIDAD PARA
DESARROLLAR HABILIDADES PARA LA VIDA
INVERSIÓN 2013: $210.617.092
ALCANCE: 831 Madres gestantes,
lactantes y niños y niñas entre 0 y 5
años de menores puntajes SISBEN
con atención integral.
IMPACTO: niños y niñas entre los 0 y
los 5 años con mayores niveles de
desarrollo físico, socio-emocional y
cognitivo y sus familias con
habilidades para la crianza y la
estimulación temprana, en el marco
de la Alianza con ICBF

TELEMEDICINA
SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE
LA TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO.
INVERSIÓN 2012-2013: $31.386.375
ALCANCES:
1 Servicio de Telemedicina en la ESE
Hospital Oscar Emiro Vergara Cruz.
112 pacientes atendidos a la fecha
IMPACTO:
Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros
sistema $120.000.000 aproximadamente.

INVERSIÓN 2012-2013: $22.500.000
beneficiadas.

TITULACIÓN DE VIVIENDA
Sector Urbano
INVERSIÓN 2012: $312.000.000
ALCANCE: 1.032 Titulaciones
FECHA ENTREGA: Diciembre de 2014
IMPACTO: Número de familias que entran a la legalidad de
los predios.
Titulación de Predios

MUNICIPIO DE ARBOLETES
INVERSIÓN TOTAL
APROXIMADA:
$ 72.369 Millones
Habitantes: 38.100
Urbana: 15.887 – Rural: 22.213
$ 1.899.461 pesos
PARQUE EDUCATIVO
ANTIOQUIA JOVEN
CENTRO AMIGABLE
TELEMEDICINA
VIVIENDA
S.O.S LITORAL Y PLAYAS SEGURAS

PARQUE EDUCATIVO
INVERSIÓN APROXIMADA:
$ 2.500 MILLONES
Arquitecto: Diego Valencia
Diseños: Noviembre 2014
Fecha Final: Agosto 2015
LOTE PARQUE EDUCATIVO

enriquecimiento motriz, iniciación,
formación y especialización deportiva para
la región.
INVERSIÓN 2012-2013: $108.927.000
beneficiados.
Intercolegiados.

ANTIOQUIA JOVEN
desarrollo.
COMUNICACIONES 1 $ 725.685
CULTURA 354 $ 160.090.922
EDUCACIÓN 1.712 $ 565.958.987
GOBIERNO 100 $ 93.558.834
INDEPORTES 698 $ 288.014.528
INDIGENA 531 $ 10.153.111
GERENCIA IAyJ 31 $ 2.679.759
MANA 405 $ 81.648.000
TOTAL 4.064 $ 1.275.969.476
INVERNSIÓN 2013:
$1.275.969.476
jóvenes beneficiados

Las Escuelas de Campo para Agricultores mejoran la competitividad y la
innovación de las cadenas productivas de Urabá.
ECAS INVERSIÓN 2013 ALCANCE
CACAO $ 10.231.000 20 productores
PLÁTANO $ 10.231.000 20 productores
Cultivo de Cacao
INVERSIÓN 2013: $ 20.462.000
ALCANCE TOTAL: 40 Productores
capacitados.
tecnológicos utilizados por los
ganaderos en la producción de carne
bovina.

La atención integral con ambientes de
calidad para desarrollar habilidades para la
vida.
CDI - Castillo de Mis sueños
CRN - Cereal
Salas de aprendizaje en familia
Salas de lectura en familia
Cualificación de agentes educativos
Ludoteca
INVERSIÓN 2013: $296.617.092
IMPACTO: niños y niñas entre los 0 y los
5 años con mayores niveles de
desarrollo físico, socio-emocional y
cognitivo y sus familias con habilidades
para la crianza y la estimulación
temprana, en el marco de la Alianza con
ICBF.
ALCANCE: 945 Madres
gestantes, lactantes y niños y
niñas entre 0 y 5 años de
menores puntajes SISBEN con
atención integral.

CENTROS AMIGABLES
embarazo infantil en menores de 14 años y
en adolescentes entre los 15 y 19 años.
INVERSIÓN 2013-2014: $6.000.000
funcionando.
5% de embarazos en jóvenes entre 15 y
19 años (pasar de 25.8% en el 2011 al
20.8% en el 2015).

TELEMEDICINA
Servicios de salud de mediana complejidad, mediante la tele-consulta
especializada y el tele-diagnóstico.
MURINDÓ
TURBO
INVERSIÓN 2012-2013: $ 44.495.784
ALCANCE:
Servicio de Telemedicina en la ESE
Hospital Pedro Nel Cardona.
1055 pacientes atendidos hasta la
fecha.
IMPACTO:
Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros
sistema $120.000.000 aproximadamente.

PROYECTO INVERSIÓN
POBLACIÓN
BENEFICIADA
IMPACTO
Actualización de Plan
Maestros de Acueducto
y Alcantarillado
$475.000.000 14.935
Población.
Proyecto de
Construcción de PMAA
(Espera aprobación de
Minvivienda)
$3.800.000.000 29.457
Mejorar los indicadores de cobertura,
continuidad y calidad en la prestación de los
servicios, una vez se tenga definido el
proyecto, se conocerán estos porcentajes
INVERSIÓN 2013-2014: $ 4.620.000.000
ALCALCE TOTAL: 44392 personas beneficiadas.

Viviendas Gratis
INVERSIÓN 2013:
$ 4.604.000.000
TOTAL SOLUCIONES:
589
Titulación
Urbano
$477.000.000 489 Dic- 2014
entran a la legalidad de los
predios
Vivienda
Nueva
Urbano
$4.127.000.000 100 Jun- 2014
déficit cuantitativo de
vivienda en un 0,2%

Participan las entidades de socorro y las organizaciones no gubernamentales
que hacen parte de las comisiones operativas, técnica, social – humanitaria y
educativa. Entes nacionales que participan DNP-Fontur.
INVERSIÓN 2013: $ 800.000
Construcción SOS Arboletes
ALCANCE: 88.185 (Población
polígonos SOS de los
municipios de Necoclí y
Turbo)
IMPACTO: Fortalecer el
funcionamiento de los CMGRD
(Consejos Municipales de
Gestión del Riesgo) como parte
fundamental de las políticas
generales e integrales de la
gestión y educación del riesgo
en el departamento

S.O.S LITORAL Y PLAYAS SEGURAS
S.O.S - Proyecto Contrato Plan Atrato Gran Darién
Construcción de infraestructura tipo SOS en una playa piloto en cada uno de los
tres departamentos del Contrato Plan Atrato Gran Darién: San Bernardo del
Viento (Córdoba); Acandí (Capurganá) en Chocó y Arboletes en Antioquia.
INVERSIÓN TOTAL: $ 400.000.000
ALCANCE: Construcción puesto de información turística, una batería de baños,
dos garitas y un SOS para control y monitoreo Arboletes.
IMPACTO: fortalecimiento de la infraestructura turística para la región.

MUNICIPIO DE VIGÍA DEL FUERTE
INVERSIÓN TOTAL
APROXIMADA:
$30.457 Millones
Habitantes: 5.556
Urbana: 2.088 – Rural: 3.468
$ 5.481.879 pesos
PARQUE EDUCATIVO
INSTITUCIÓN EDUCATIVA EMBERÁ
PARQUE MULTIDEPORTIVO
FORTALECIMIENTO INDIGENAS
ANTIOQUIA JOVEN
PLAZA CÍVICA
PASARELAS
FILTROS Y ACUEDUCTO
VIVIENDA
SOLUCIONES DE ENERGÍA ALTERNATIVA
ESTACIÓN DE POLICIA
CADENA FRUTOS DEL BOSQUE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL S – PMI

PARQUE EDUCATIVO
PARQUE
EDUCATIVO
PARQUE EDUCATIVO
SABERES
ANCESTRALES
Arquitecto:
Mauricio Valencia
Fecha Inicio de Obras:
Septiembre 2013
Fecha de Finalización:
Abril de 2014
INVERSIÓN APROX:
$2500 millones

INSTITUCIÓN EDUCATIVA EMBERÁ
Fecha Inicio: Octubre de 2013
Fecha Final: Mayo de 2014
INVERSIÓN APROX: $2.700 millones

PARQUE MULTIDEPORTIVO
Población Beneficiaria: Cabecera Municipal
Fecha Inicio de Obras: Diciembre de 2013
Fecha de Finalización prevista: abril de 2014
INVERSIÓN APROX: $1.079 millones

COMUNIDADES INDIGENAS
Fortalecimiento de la Autonomía indígena: ejercicio de asesoría y
capacitación participativa, articulado a unas acciones de mejoramiento con
estrategias a las autoridades y espacios de coordinación y participación internas
y externas.
INVERSIÓN TOTAL: $56.000.000
ALCANCE: 6 comunidades
indígenas con sus respectivos
gobernadores locales en proceso de
capacitación.
IMPACTO: Fortalecimiento de la
participación y autonomía indígena

ANTIOQUIA JOVEN
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región
a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo.
INVERNSIÓN 2013: $ 580.943.321
CULTURA 100 $ 23.992.255
EDUCACIÓN 329 $ 211.514.523
GOBIERNO 78 $ 72.975.891
INDEPORTES 662 $ 187.161.771
INDIGENA 993 $ 18.986.892
MANA 272 $ 54.835.200
TOTAL 2.448 $ 580.943.321

PLAZA CIVICA
Población Beneficiaria: Cabecera Municipal
Fecha Inicio: Julio de 2013
Fecha de Final: Noviembre de 2014
INVERSIÓN APROX: $500 millones

PASARELAS - PLAZA DE LAS SOMBRAS
ESPACIO PÚBLICO - PASARELAS:
INVERSIÓN: 2500 Millones – 2.5 km
PLAZA DE LAS SOMBRAS
Fecha Inicio: Diciembre 01 de 2013
Fecha de Final: Abril 28 de 2014

Suministro de Filtros para potabilización del
agua para consumo humano en
zonas de difícil acceso.
INVERSIÓN 2012-2013: $33.750.000
ALCANCE: 450 personas beneficiadas.
IMPACTO: Disminución en un 2% de las
enfermedades gastrointestinales en la
comunidades a las cuales se le

PROYECTO INVERSIÓN
POBLACIÓN
BENEFICIADA
IMPACTO
Actualización de Plan
Maestros de Acueducto y
Alcantarillado
(Proyecto en formulación )
$475.000.000 8.000
Población.
INVERSIÓN 2013-2014: $ 475.000.000
ALCALCE TOTAL: 8000 personas beneficiadas.

VIGÍA DEL FUERTE
Gerencia de Negritudes,
Fundación Berta Martínez
Población Beneficiaria: 25 Familias
Fecha Inicio: Diciembre 01 de 2013
Fecha de Final: Febrero 28 de 2014

FECHA DE
ENTREGA
INVERSIÓN: $2.370.000.000
ALCANCE: 631Soluciones
IMPACTO
Viviendas Rurales Viviendas Urbanas
Titulación de
predios
$ 100.000.000 500 dic-14
Número de familias que entran
Vivienda
Nueva Rural
$ 1.570.000.000
40 dic-14
déficit cuantitativo de vivienda
en un 0,12%
66 dic-12
Vivienda
Nueva Urbano
$ 700.000.000 25 dic-14

SOLUCIONES DE ENERGÍA ALTERNATIVA
Paneles solares y plantas eléctricas para la captación de energía
INVERSIÓN 2013-2014: $500.000.000
ALCANCE: 5.556 personas beneficiadas
IMPACTO: Acceso al servicio en el municipio mediante métodos alternativos ,
debido a la dificultad de conexión al sistema

ESTACIÓN DE POLICIA
Adecuaciones estación de policía de Vigía del Fuerte
INVERSIÓN 2013: $ 400.000.000
POBLACIÓN BENEFICIADA: 5.556 hab.
FECHA DE ENTREGA : diciembre de 2013 en el marco del PMI
IMPACTO: 100% del índice de seguridad integral formulado y aplicándose.

Transparencia en la Contratación Pública
LEGALIDAD + TRANSPARENCIA
En Antioquia la Más Educada no se pierde un peso
INVERSIÓN 2013: $8.000.000
ALCANCE: Acciones de cultura sobre
trasparencia implementadas.
IMPACTOS:
Implementar acciones de cultura de la
legalidad y lo transparencia en la región
Implementación de acciones que aporten
al mejoramiento de los indicadores de
visualización de la contratación de los
municipios de la región.

CADENA FRUTOS DEL BOSQUE
Producción y Comercialización de Frutos del Bosque
Apoyo a la cadena de producción y comercialización de frutos, palmos, pulpa y
palmitos de la palma naidí (EUTERPE OLERACEA) para la generación de
ingresos económicos en las comunidades del Atrato medio Antioqueño.
INVERSIÓN 2012-2013: $100.000.000
ALCANCE: 135 Familias
IMPACTOS:
Planta de procesamiento de palma Naidí en funcionamiento.
Aumento de ingresos de los productores de Palma Naidí

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