SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
Yhteinen tahtotila – Hallinnon tasojen välisen
yhteistyön kehittäminen, 15.6.2011
Yliasiamies Mikko Kosonen
OECD:n Suomen julkisen hallinnon
arviointi 2010
 Nykyisessä nopeasti muuttuvassa maailmassa ja yhteiskunnassa
 julkisen sektorin tulee kyetä sellaisiin nopeisiin ja vaikutuksiltaan
 tehokkaisiin toimintapolitiikkojen suunnanmuutoksiin, joita olosuhteet
 vaativat.

 Tämä edellyttää hallitukselta ja julkiselta sektorilta strategista
 ketteryyttä, joka merkitsee entistä monimuotoisenpien haasteiden
 ennakointia ja kykyä vastata niihin oikealla tasolla.




                                            Yliasiamies Mikko Kosonen   15.6.2011        2

                                                                                    © Sitra
Yhteinen tahtotila

 Vaikka hallitusohjelmassa eritelläänkin hallituksen
 hallinnonalakohtaiset ja poikkihallinnolliset prioriteetit, ei ole olemassa
 selkeää toimintamallia ministeriöiden väliselle koordinaatiolle ja
 yhteistyölle toimintapolitiikkojen muotoilussa.

 Siilomainen valmistelu- ja toimeenpanotapa on yksi Suomen julkisen
 hallinnon suurimmista haasteista. (OECD 2010)




                                              Yliasiamies Mikko Kosonen   15.6.2011        3

                                                                                      © Sitra
Sitran Julkishallinnon johtamisohjelma 2010-2013
Sitran esitys valtion konserni-         Lainsäädäntöpolitiikan ohjaus           Liikennerevoluutio (Sitra, LVM,
ohjauksen vahvistamisesta                                                              TEM, VM ja YM)

                ⏏                                         ⏏                                          ⏏

                                           oikeusministeriön                    Hallinnon tasojen välisen
  Ideapaperi valtion
                                           Sujuvampaan                           yhteistyön edistäminen:
  konserniohjauksen mallista
                                           lainvalmisteluun – hanke
                                                                                 Erityisesti toimintaedellytyksiä luovassa
  Sitra ja Seppo Määttä, 2010. Kaikki
                                           Esitys lainvalmisteluprosessin       liikenteen ja maankäytön
  yhden ja yksi kaikkien puolesta.
                                           konserniohjaustehtävistä ja           suunnittelussa yhdessä tekeminen ja
  Valtion konsernijohdon vaativa
                                           organisoinnista (korvattu termillä    eri hallinnon tasojen ja hallinnonalojen
  mutta mahdollinen tehtävä. Sitran
                                           lainsäädäntöpolitiikan ohjaus)        yhteistyö on tärkeää!
  selvityksiä 21.
                                          = kuvaus lainsäädäntöpolitiikan        Ehdotus valtion ja seututason nk.
  Seppo Määttä, 2011 (tulossa).
                                           ohjauksesta ja sen tavoitteista,      Malpe-suunnitelmista -> YHTEINEN
  Mission Possible. Agility and
                                           tehtävistä ja välineistä; lisäksi     AGENDA!
  Effectiveness in State Governance.
                                           ehdotus lainsäädäntöpolitiikan
  Sitra studies 57.
                                           ohjauksen toimijoiden rooleista ja   • Ytimessä valtion, kuntien ihmisten ja
                                           vastuista                             yritysten jatkuva vuorovaikutus

                                           Ohjauksella laatua lain-              Liikennerevoluutio 2011, Ajatuskartta.
                                           säädäntöön. Sujuvampaan               Juha Kostiainen ja Eeva Linkama
                                           lainvalmisteluun. –hankkeen II        (toim.)
                                           väliraportti. Oikeusministeriön
                                           selvityksiä ja ohjeita 29/2011.




                                                                                                                       © Sitra

Más contenido relacionado

Más de Sitra / Uusi johtajuus

Juha siitonen elinvoiman_alkulähteillä
Juha siitonen elinvoiman_alkulähteilläJuha siitonen elinvoiman_alkulähteillä
Juha siitonen elinvoiman_alkulähteilläSitra / Uusi johtajuus
 
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Määttä
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, MäättäYhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Määttä
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, MäättäSitra / Uusi johtajuus
 
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, LaajalaYhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, LaajalaSitra / Uusi johtajuus
 
Yhteiskunnalliset yritykset Tampere 24.-25.11.2010
Yhteiskunnalliset yritykset Tampere 24.-25.11.2010Yhteiskunnalliset yritykset Tampere 24.-25.11.2010
Yhteiskunnalliset yritykset Tampere 24.-25.11.2010Sitra / Uusi johtajuus
 
Employee-based and incremental innovation in public services
Employee-based and incremental innovation in public servicesEmployee-based and incremental innovation in public services
Employee-based and incremental innovation in public servicesSitra / Uusi johtajuus
 
Konserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden Valtionhallinnossa
Konserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden ValtionhallinnossaKonserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden Valtionhallinnossa
Konserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden ValtionhallinnossaSitra / Uusi johtajuus
 
Sitran Julkishallinnon Johtamisohjelman Yhteisollisen Viestinnan Konsepti 2010
Sitran Julkishallinnon Johtamisohjelman Yhteisollisen Viestinnan Konsepti 2010Sitran Julkishallinnon Johtamisohjelman Yhteisollisen Viestinnan Konsepti 2010
Sitran Julkishallinnon Johtamisohjelman Yhteisollisen Viestinnan Konsepti 2010Sitra / Uusi johtajuus
 
Konserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden Valtionhallinnossa
Konserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden ValtionhallinnossaKonserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden Valtionhallinnossa
Konserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden ValtionhallinnossaSitra / Uusi johtajuus
 
Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010
Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010
Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010Sitra / Uusi johtajuus
 

Más de Sitra / Uusi johtajuus (20)

Juha siitonen elinvoiman_alkulähteillä
Juha siitonen elinvoiman_alkulähteilläJuha siitonen elinvoiman_alkulähteillä
Juha siitonen elinvoiman_alkulähteillä
 
Heidi keso jaettu_johtajuus
Heidi keso jaettu_johtajuusHeidi keso jaettu_johtajuus
Heidi keso jaettu_johtajuus
 
Terhi takanen ]yhdessäluomisen_ote
Terhi takanen ]yhdessäluomisen_oteTerhi takanen ]yhdessäluomisen_ote
Terhi takanen ]yhdessäluomisen_ote
 
Heidi keso jaettu_johtajuus
Heidi keso jaettu_johtajuusHeidi keso jaettu_johtajuus
Heidi keso jaettu_johtajuus
 
Mervi hasu innovaatioenergia
Mervi hasu innovaatioenergiaMervi hasu innovaatioenergia
Mervi hasu innovaatioenergia
 
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Määttä
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, MäättäYhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Määttä
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Määttä
 
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, LaajalaYhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
 
Yhteiskunnalliset yritykset Tampere 24.-25.11.2010
Yhteiskunnalliset yritykset Tampere 24.-25.11.2010Yhteiskunnalliset yritykset Tampere 24.-25.11.2010
Yhteiskunnalliset yritykset Tampere 24.-25.11.2010
 
Employee-based and incremental innovation in public services
Employee-based and incremental innovation in public servicesEmployee-based and incremental innovation in public services
Employee-based and incremental innovation in public services
 
Alasoini inno-vointi-100128
Alasoini inno-vointi-100128Alasoini inno-vointi-100128
Alasoini inno-vointi-100128
 
Hasu inno vointi-100128 (2)
Hasu inno vointi-100128 (2)Hasu inno vointi-100128 (2)
Hasu inno vointi-100128 (2)
 
Laitinen inno vointi-100128
Laitinen inno vointi-100128Laitinen inno vointi-100128
Laitinen inno vointi-100128
 
110128 fuglsang inno-wellness
110128 fuglsang inno-wellness110128 fuglsang inno-wellness
110128 fuglsang inno-wellness
 
Sitra palveluevoluutio -konsepti
Sitra palveluevoluutio -konsepti Sitra palveluevoluutio -konsepti
Sitra palveluevoluutio -konsepti
 
Sitra palveluevoluutio
Sitra palveluevoluutioSitra palveluevoluutio
Sitra palveluevoluutio
 
Voimaantuminen julkisella sektorilla
Voimaantuminen julkisella sektorillaVoimaantuminen julkisella sektorilla
Voimaantuminen julkisella sektorilla
 
Konserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden Valtionhallinnossa
Konserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden ValtionhallinnossaKonserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden Valtionhallinnossa
Konserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden Valtionhallinnossa
 
Sitran Julkishallinnon Johtamisohjelman Yhteisollisen Viestinnan Konsepti 2010
Sitran Julkishallinnon Johtamisohjelman Yhteisollisen Viestinnan Konsepti 2010Sitran Julkishallinnon Johtamisohjelman Yhteisollisen Viestinnan Konsepti 2010
Sitran Julkishallinnon Johtamisohjelman Yhteisollisen Viestinnan Konsepti 2010
 
Konserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden Valtionhallinnossa
Konserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden ValtionhallinnossaKonserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden Valtionhallinnossa
Konserniohjauksen Kehittaminen Euroopan Maiden Valtionhallinnossa
 
Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010
Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010
Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010
 

Yhteinen tahtotila / Tervetuloa seminaariin 15.6.2011, Kosonen

  • 1. Yhteinen tahtotila – Hallinnon tasojen välisen yhteistyön kehittäminen, 15.6.2011 Yliasiamies Mikko Kosonen
  • 2. OECD:n Suomen julkisen hallinnon arviointi 2010 Nykyisessä nopeasti muuttuvassa maailmassa ja yhteiskunnassa julkisen sektorin tulee kyetä sellaisiin nopeisiin ja vaikutuksiltaan tehokkaisiin toimintapolitiikkojen suunnanmuutoksiin, joita olosuhteet vaativat. Tämä edellyttää hallitukselta ja julkiselta sektorilta strategista ketteryyttä, joka merkitsee entistä monimuotoisenpien haasteiden ennakointia ja kykyä vastata niihin oikealla tasolla. Yliasiamies Mikko Kosonen 15.6.2011 2 © Sitra
  • 3. Yhteinen tahtotila Vaikka hallitusohjelmassa eritelläänkin hallituksen hallinnonalakohtaiset ja poikkihallinnolliset prioriteetit, ei ole olemassa selkeää toimintamallia ministeriöiden väliselle koordinaatiolle ja yhteistyölle toimintapolitiikkojen muotoilussa. Siilomainen valmistelu- ja toimeenpanotapa on yksi Suomen julkisen hallinnon suurimmista haasteista. (OECD 2010) Yliasiamies Mikko Kosonen 15.6.2011 3 © Sitra
  • 4. Sitran Julkishallinnon johtamisohjelma 2010-2013 Sitran esitys valtion konserni- Lainsäädäntöpolitiikan ohjaus Liikennerevoluutio (Sitra, LVM, ohjauksen vahvistamisesta TEM, VM ja YM) ⏏ ⏏ ⏏  oikeusministeriön  Hallinnon tasojen välisen  Ideapaperi valtion Sujuvampaan yhteistyön edistäminen: konserniohjauksen mallista lainvalmisteluun – hanke  Erityisesti toimintaedellytyksiä luovassa Sitra ja Seppo Määttä, 2010. Kaikki  Esitys lainvalmisteluprosessin liikenteen ja maankäytön yhden ja yksi kaikkien puolesta. konserniohjaustehtävistä ja suunnittelussa yhdessä tekeminen ja Valtion konsernijohdon vaativa organisoinnista (korvattu termillä eri hallinnon tasojen ja hallinnonalojen mutta mahdollinen tehtävä. Sitran lainsäädäntöpolitiikan ohjaus) yhteistyö on tärkeää! selvityksiä 21. = kuvaus lainsäädäntöpolitiikan  Ehdotus valtion ja seututason nk. Seppo Määttä, 2011 (tulossa). ohjauksesta ja sen tavoitteista, Malpe-suunnitelmista -> YHTEINEN Mission Possible. Agility and tehtävistä ja välineistä; lisäksi AGENDA! Effectiveness in State Governance. ehdotus lainsäädäntöpolitiikan Sitra studies 57. ohjauksen toimijoiden rooleista ja • Ytimessä valtion, kuntien ihmisten ja vastuista yritysten jatkuva vuorovaikutus Ohjauksella laatua lain- Liikennerevoluutio 2011, Ajatuskartta. säädäntöön. Sujuvampaan Juha Kostiainen ja Eeva Linkama lainvalmisteluun. –hankkeen II (toim.) väliraportti. Oikeusministeriön selvityksiä ja ohjeita 29/2011. © Sitra