https://komunita.targito.com/events/nevypust-dusi-firemni-kultura-je-vse-o-co-jde/

1. VZROVÁ
KLÍČOVÉ FAKTORY
ÚSPĚŠNÉHO LEADERSHIPU
A
TÝMOVÉ SPOLUPRÁCE
Ing. Iveta Hlaváčová, MBA

2. Kdy je čas na změnu?
1.________ 2.________ 3.________
Chci posunout
svůj tým, zvýšit
obrat firmy,
zaměřit se na
nové trhy a
projekty…
Moji lidé mi
nerozumí, neplníme
plán, každý si dělá
co chce, všechno
musím dělat sám,
už to nestíhám…
Nikdo neví, co má dělat,
děláme si naschvály, pořád
to hází jeden na druhého,
navzájem si nevěříme,
řešíme stále nějaké
problémy…

3. Úvod do systému nebo chaosu?

4. 4 D model NASA

5. Čtyři dimenze našich potřeb

6. Kultivujme oceňováním
Jsme-li oceňováni,
dosahujeme
vyšších výkonů, v
lepší atmosféře s
menším úsilím.
Kdo Vás naposledy ocenil?
Jaké to pro Vás bylo? Koho
byste rádi ocenili vy?

7. Kultivujme sdílenými zájmy
Jaký příběh k tomu mám já a
jaký druhá strana?
Co chce druhá strana pro sebe
a co chci pro ni já?

8. TÝMOVÝ KOUČINK VYCHÁZÍ Z
PŘEDPOKLADU, ŽE ŽÁDOUCÍ ZMĚNY
JSOU EFEKTIVNĚJŠÍ A TRVALEJŠÍ,
STÁVAJÍ – LI SE VŠICHNI ÚČASTNÍCI
AKTIVNÍMI SPOLUAUTORY TĚCHTO
ZMĚN.
Jak efektivně zapojit lidi?

9. Koho, jak a kdy?
ŽBC → JÁ - MY - TY
↓
Dodržování slibů → termínů, dohod, úkolů
Zapojování lidí

10. „Mají-li se dát lidé do pohybu, musíte
dát hlas jejich nehlubším touhám a
inspirovat je, aby uvěřili, že dokážou
slézat hory, o kterých panuje názor,
že jsou příliš vysoké.“
David Gergen
Práce s vizí

11. Práce s vizí
„Lidé jsou odhodláni se do něčeho pustit a
vytrvat u toho, pokud vnitřně cítí potřebu a
hodnotu toho, co dělají.“
pro 100% závazek
MISE - Proč to děláme?
Proč naše firma existuje?
Co je smyslem? Co je
naše práce?
VIZE – Kam jdeme? Kam
směřujeme? Co se
chystáme udělat?

12. Role – Autorita - Zodpovědnosti
Analýza silných stránek
členů týmu, všímavost k
zájmům a dovednostem lidí
v týmu.
Rozdělení rolí členům
týmu, které budou zastávat.
Rozvíjení talentů svých
lidí.
Zaměření pozornosti na
to, co funguje namísto
toho, co nefunguje –
například opakované
snahy o nápravu slabin lidí
v týmu.

13. Efektivní akce – Žádné stížnosti
RESPONSE - ABILITY
AKČNÍ KROKY

14. 4 D model NASA
Koučování týmů, manažerů,
výkonných pracovníků, specialistů.
Životní koučink nejen pro manažery
i formou zaměstnaneckých benefitů.
Soft skills semináře.
WWW.COACHING-SPACE.CZ