SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Download to read offline
Шаблоны трассировок бизнес-
требований на больших кросс-
проектных продуктах
Ирина Сурова
ЗАО Лаборатория Касперского
Irina.Surova@Kaspersky.com
Фокус доклада
•Бизнес-требованиякпродукту
•Для Исполнителя
•Для Субподрядчика Исполнителя
•Для Заказчика
•Для Владельца программы проектов/
системы
Цель презентации
•Поделиться своим опытом
•Узнать мнение коллег о нашем
решении
•Узнать, какие еще могут быть
варианты решений
Модель Дрейфуса развития
навыков
Контекст компании
•Продуктоваяиin-houseразработка
•> 15продуктов
•Для выпуска большого продукта
требуется взаимодействие около 10
команд
•> 35 аналитиков в отделе
•Time Driven Development
Контекст архитектуры
продуктов
Вопросы
•Какоцениватьобъемпродуктов?
•Как планировать и контролировать
поставки нескольких
взаимодействующих команд?
•Есть ли универсальные процессы
производства продуктов?
•Как готовить аналитиков для работы в
такой среде?
Постановка задачи
•Что требуетсяот бизнес-требований-
прозрачностьидоступностьдлявсех
•Как этого можно достичь – учитывая
их в единой системе
•Какая поддержка необходима –
система учета атомарных артефактов
проекта с поддержкой ссылок и
доработки к ней
Шаблон проектирования
или паттерн (англ. design pattern) в
разработке программного
обеспечения — повторимая
архитектурная конструкция,
представляющая собой решение
проблемы проектирования в рамках
некоторого часто возникающего
контекста. Wikipedia
Шаблон трассировок
в этом докладе — повторимая
конструкция из взаимосвязанных
атомарных рабочих артефактов
проекта, представляющая собой
решение проблемы учета или
определения бизнес-требований
проекта в рамках некоторого часто
возникающего контекста.
Паттерны
Бизнес-требования (BRQ) –
системные требования (SR)
•Контекст – команда Исполнителя
•Какимтребованиямдолжна
удовлетворятьсистема,чтобвыполнить
предъявленноебизнес-требование?
Бизнес-требования (BRQ) –
системные требования (SR)
Бизнес-требования (BRQ) –
системные требования (SR)
•Гдеиспользуется–большиекоманды,
повторноеиспользованиетребований,
итерационноеразвитиепродукта
•Не подходит – UserStory, Agile
подходы
Бизнес-требования (BRQ) –
запросы на изменения (CR)
• Контекст – команда Исполнителя –
Субоподрядчики
•Планирование(Какиекомандыучаствуют
вреализации,какиеоценкипо
трудозатратам?)
•Контрольходапроекта(что икогда
должныпоставитьсубподрядчики?)
BRQ-CR
Бизнес-требования (BRQ) –
Запросы на изменение (CR) -
подзапросы
• Контекст – команда Исполнителя –
Субоподрядчики
•Дляреализациизапросанужны
изменениявкоденесколькихкоманд,из
которыходна- основная
BRQ-CR-Subrequest
Бизнес-требования (BRQ) –
Запросы на изменение в единое
окно (CR ISW)
• Контекст – команда Исполнителя –
Субоподрядчики
•Дляреализациизапросанужны
изменениявкоденескольких
независимыхинеизвестныхкоманд
BRQ-CR ISW-CR Service
Общая картина
Вид со стороны продукта
Общие реестры
требований
• Контекст – Заказчик (владелец
требований)
•Какиеизмоихтребованийко всем
продуктамвыполненывконкретном
продукте?
Владельцы общих
реестров требований
• Research-подразделения
•Группавыпускаобновлений
•Юристы и служба безопасности
•IT-подразделение
•Менеджер по сертификации (ФСТЭК,
CommonCriteria, …)
Общие реестры
Вид со стороны владельца
Общая картина
Конструируем
на основе шаблонов
Программа проектов
• Контекст – Владелец системы
•Какиемоитребованиявошлив scope
ближайшегорелизамоихпродуктов?
•Войдутлив scopeрелизамоегопродукта
изменениядлядругихзаказчиков?
Программа со
стороны владельца
Общая картина
Программа
кросс-платформенных проектов
Татьяна Задорожная, Tavlla
Действия для
поддержки механизма
•Поддержканаличиявсехпродуктовых
бизнес-требований
•Созданиезапросоввсмежныекоманды
•Обработка запросов в едином окне
запросов в инфраструктуру
•Поддержка общих реестров
•Поддержка запросов программы
Инструменты
•TeamFoundationServer
•ПлагинCreateSubRequestдлясоздания
элементовнаосновес
предзаполненнымизначениями
•Кликабельные отчеты
•Нотификации
•Роботы
Вопросы для создания
нового шаблона
•Кто мы?(заказчик,исполнитель,
владелецсистемы)
•Какую проблему решаем?
•Какие инструменты у нас уже есть?
•Каких инструментов не хватает?
•Кто будет отвечать за внедрение и
сопровождение шаблона?
Спасибо за внимание
Ирина Сурова
ЗАО «Лаборатория Касперского»
Irina.Surova@Kaspersky.com
Skype: BugIrra
А еще приезжайте на ЛАФ!
Шаблоны трассировок бизнес-требований на больших кросс-проектных продуктах
Дополнительные
материалы
•AndyHunt.PragmaticThinking&Learning
•Статья о модели Дрейфуса развитии
навыков
•И. Сурова AnalystDays 2013
Использование трассировок на
практике

More Related Content

What's hot

Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиSQALab
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитикаПромышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитикаMikhail Payson
 
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыSQALab
 
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеSQALab
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...it-people
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыSQALab
 
практика управления требованиями
практика управления требованиямипрактика управления требованиями
практика управления требованиямиISsoft
 
Больше чем анализ
Больше чем анализБольше чем анализ
Больше чем анализSQALab
 
Нефункциональные требования
Нефункциональные требованияНефункциональные требования
Нефункциональные требованияNatalia Zhelnova
 
Варианты использования. Введение
Варианты использования. ВведениеВарианты использования. Введение
Варианты использования. ВведениеAnna Abramova
 
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовРазработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовDenis Beskov
 
Шаблонизируй это. Как паттерны требований облегчают жизнь аналитика
Шаблонизируй это. Как паттерны требований облегчают жизнь аналитикаШаблонизируй это. Как паттерны требований облегчают жизнь аналитика
Шаблонизируй это. Как паттерны требований облегчают жизнь аналитикаSQALab
 
Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)
Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)
Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)Alexander Baikin
 
Жаргон как средство повышения эффективности работы над проектом
Жаргон как средство повышения эффективности работы над проектомЖаргон как средство повышения эффективности работы над проектом
Жаргон как средство повышения эффективности работы над проектомSQALab
 
Аналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной сторонеАналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной сторонеSQALab
 
Avanpost idm пацифика 2016
Avanpost idm пацифика 2016Avanpost idm пацифика 2016
Avanpost idm пацифика 2016Diana Frolova
 
Cтадии проекта и состав технической документации
Cтадии проекта и состав технической документацииCтадии проекта и состав технической документации
Cтадии проекта и состав технической документацииNatalia Zhelnova
 
Лайфхаки Confluence для разработки требований
Лайфхаки Confluence для разработки требованийЛайфхаки Confluence для разработки требований
Лайфхаки Confluence для разработки требованийSQALab
 

What's hot (20)

Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
 
It global meetup_01
It global meetup_01It global meetup_01
It global meetup_01
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитикаПромышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
 
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
 
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практике
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
 
практика управления требованиями
практика управления требованиямипрактика управления требованиями
практика управления требованиями
 
Больше чем анализ
Больше чем анализБольше чем анализ
Больше чем анализ
 
Нефункциональные требования
Нефункциональные требованияНефункциональные требования
Нефункциональные требования
 
Варианты использования. Введение
Варианты использования. ВведениеВарианты использования. Введение
Варианты использования. Введение
 
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовРазработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
 
Шаблонизируй это. Как паттерны требований облегчают жизнь аналитика
Шаблонизируй это. Как паттерны требований облегчают жизнь аналитикаШаблонизируй это. Как паттерны требований облегчают жизнь аналитика
Шаблонизируй это. Как паттерны требований облегчают жизнь аналитика
 
Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)
Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)
Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)
 
Жаргон как средство повышения эффективности работы над проектом
Жаргон как средство повышения эффективности работы над проектомЖаргон как средство повышения эффективности работы над проектом
Жаргон как средство повышения эффективности работы над проектом
 
Аналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной сторонеАналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной стороне
 
Avanpost idm пацифика 2016
Avanpost idm пацифика 2016Avanpost idm пацифика 2016
Avanpost idm пацифика 2016
 
Cтадии проекта и состав технической документации
Cтадии проекта и состав технической документацииCтадии проекта и состав технической документации
Cтадии проекта и состав технической документации
 
Лайфхаки Confluence для разработки требований
Лайфхаки Confluence для разработки требованийЛайфхаки Confluence для разработки требований
Лайфхаки Confluence для разработки требований
 
L4 requirements
L4 requirementsL4 requirements
L4 requirements
 

Viewers also liked

Аналитические навыки менеджера по работе с заказчиком: как и зачем?
Аналитические навыки менеджера по работе с заказчиком: как и зачем?Аналитические навыки менеджера по работе с заказчиком: как и зачем?
Аналитические навыки менеджера по работе с заказчиком: как и зачем?SQALab
 
Analyst’s Guide to GUI: Проектирование интерфейсов как элемент системного ана...
Analyst’s Guide to GUI: Проектирование интерфейсов как элемент системного ана...Analyst’s Guide to GUI: Проектирование интерфейсов как элемент системного ана...
Analyst’s Guide to GUI: Проектирование интерфейсов как элемент системного ана...CUSTIS
 
О чем молчит стейкхолдер (поиск неявных требований)
О чем молчит стейкхолдер (поиск неявных требований)О чем молчит стейкхолдер (поиск неявных требований)
О чем молчит стейкхолдер (поиск неявных требований)Nadia Tarasiuk
 
Уязвимости мышления
Уязвимости мышленияУязвимости мышления
Уязвимости мышленияSQALab
 
Сторителлинг и проективные тесты для выявления и валидации требований
Сторителлинг и проективные тесты для выявления и валидации требованийСторителлинг и проективные тесты для выявления и валидации требований
Сторителлинг и проективные тесты для выявления и валидации требованийSQALab
 
Полнота ролей и целей пользователей
Полнота ролей и целей пользователейПолнота ролей и целей пользователей
Полнота ролей и целей пользователейAnna Abramova
 

Viewers also liked (6)

Аналитические навыки менеджера по работе с заказчиком: как и зачем?
Аналитические навыки менеджера по работе с заказчиком: как и зачем?Аналитические навыки менеджера по работе с заказчиком: как и зачем?
Аналитические навыки менеджера по работе с заказчиком: как и зачем?
 
Analyst’s Guide to GUI: Проектирование интерфейсов как элемент системного ана...
Analyst’s Guide to GUI: Проектирование интерфейсов как элемент системного ана...Analyst’s Guide to GUI: Проектирование интерфейсов как элемент системного ана...
Analyst’s Guide to GUI: Проектирование интерфейсов как элемент системного ана...
 
О чем молчит стейкхолдер (поиск неявных требований)
О чем молчит стейкхолдер (поиск неявных требований)О чем молчит стейкхолдер (поиск неявных требований)
О чем молчит стейкхолдер (поиск неявных требований)
 
Уязвимости мышления
Уязвимости мышленияУязвимости мышления
Уязвимости мышления
 
Сторителлинг и проективные тесты для выявления и валидации требований
Сторителлинг и проективные тесты для выявления и валидации требованийСторителлинг и проективные тесты для выявления и валидации требований
Сторителлинг и проективные тесты для выявления и валидации требований
 
Полнота ролей и целей пользователей
Полнота ролей и целей пользователейПолнота ролей и целей пользователей
Полнота ролей и целей пользователей
 

Similar to Шаблоны трассировок бизнес-требований на больших кросс-проектных продуктах

Никита Ремизов - Введение в разработку ТЗ
Никита Ремизов - Введение в разработку ТЗНикита Ремизов - Введение в разработку ТЗ
Никита Ремизов - Введение в разработку ТЗDrupalSPB
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARESQALab
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Андрій Мандріка "Робота з вимогами в умовах Agile трансф...
DaKiRy_PMWeekend2016_Андрій Мандріка "Робота з вимогами в умовах Agile трансф...DaKiRy_PMWeekend2016_Андрій Мандріка "Робота з вимогами в умовах Agile трансф...
DaKiRy_PMWeekend2016_Андрій Мандріка "Робота з вимогами в умовах Agile трансф...Dakiry
 
Work with requirements in terms of Agile transformation
Work with requirements in terms of Agile transformationWork with requirements in terms of Agile transformation
Work with requirements in terms of Agile transformationAndrii Mandrika
 
Как Mail.Ru и AT Consulting перевели профили абонентов Beeline на Tarantool /...
Как Mail.Ru и AT Consulting перевели профили абонентов Beeline на Tarantool /...Как Mail.Ru и AT Consulting перевели профили абонентов Beeline на Tarantool /...
Как Mail.Ru и AT Consulting перевели профили абонентов Beeline на Tarantool /...Ontico
 
5 alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
5   alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...5   alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
5 alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...Ievgenii Katsan
 
Требования к по
Требования к поТребования к по
Требования к поJaneKozmina
 
О качестве, требованиях, сервисах и немного об ITSM
О качестве, требованиях, сервисах и немного об ITSMО качестве, требованиях, сервисах и немного об ITSM
О качестве, требованиях, сервисах и немного об ITSMSQALab
 
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действииIT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действииGleb Rybalko
 
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...RIF-Technology
 
Работа с требованиями в условиях Agile трансформации
Работа с требованиями в условиях Agile трансформацииРабота с требованиями в условиях Agile трансформации
Работа с требованиями в условиях Agile трансформацииAndrii Mandrika
 
Roles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkovRoles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkovMaxim Tsepkov
 
MySQL Enterprise Monitor
MySQL Enterprise MonitorMySQL Enterprise Monitor
MySQL Enterprise MonitorVittorio Cioe
 
Система управления требованиями Devprom
Система управления требованиями DevpromСистема управления требованиями Devprom
Система управления требованиями DevpromEvgeny Savitsky
 
Agile days `16 summary
Agile days `16 summaryAgile days `16 summary
Agile days `16 summaryAnton Zhukov
 
Dead zone. Прохоренко
Dead zone. ПрохоренкоDead zone. Прохоренко
Dead zone. ПрохоренкоDev.by
 
Бизнес и системный анализ весна 2013 лекция 6
Бизнес и системный анализ весна 2013 лекция 6Бизнес и системный анализ весна 2013 лекция 6
Бизнес и системный анализ весна 2013 лекция 6Technopark
 
Планирование проекта часть 1
Планирование проекта часть 1Планирование проекта часть 1
Планирование проекта часть 1Nazira Sheraly
 
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFS
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFSОрганизация процессов разработки на основе VSTS и TFS
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFSАлександр Шамрай
 

Similar to Шаблоны трассировок бизнес-требований на больших кросс-проектных продуктах (20)

MS ALM 2013 Review
MS ALM 2013 ReviewMS ALM 2013 Review
MS ALM 2013 Review
 
Никита Ремизов - Введение в разработку ТЗ
Никита Ремизов - Введение в разработку ТЗНикита Ремизов - Введение в разработку ТЗ
Никита Ремизов - Введение в разработку ТЗ
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Андрій Мандріка "Робота з вимогами в умовах Agile трансф...
DaKiRy_PMWeekend2016_Андрій Мандріка "Робота з вимогами в умовах Agile трансф...DaKiRy_PMWeekend2016_Андрій Мандріка "Робота з вимогами в умовах Agile трансф...
DaKiRy_PMWeekend2016_Андрій Мандріка "Робота з вимогами в умовах Agile трансф...
 
Work with requirements in terms of Agile transformation
Work with requirements in terms of Agile transformationWork with requirements in terms of Agile transformation
Work with requirements in terms of Agile transformation
 
Как Mail.Ru и AT Consulting перевели профили абонентов Beeline на Tarantool /...
Как Mail.Ru и AT Consulting перевели профили абонентов Beeline на Tarantool /...Как Mail.Ru и AT Consulting перевели профили абонентов Beeline на Tarantool /...
Как Mail.Ru и AT Consulting перевели профили абонентов Beeline на Tarantool /...
 
5 alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
5   alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...5   alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
5 alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
 
Требования к по
Требования к поТребования к по
Требования к по
 
О качестве, требованиях, сервисах и немного об ITSM
О качестве, требованиях, сервисах и немного об ITSMО качестве, требованиях, сервисах и немного об ITSM
О качестве, требованиях, сервисах и немного об ITSM
 
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действииIT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
 
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
 
Работа с требованиями в условиях Agile трансформации
Работа с требованиями в условиях Agile трансформацииРабота с требованиями в условиях Agile трансформации
Работа с требованиями в условиях Agile трансформации
 
Roles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkovRoles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkov
 
MySQL Enterprise Monitor
MySQL Enterprise MonitorMySQL Enterprise Monitor
MySQL Enterprise Monitor
 
Система управления требованиями Devprom
Система управления требованиями DevpromСистема управления требованиями Devprom
Система управления требованиями Devprom
 
Agile days `16 summary
Agile days `16 summaryAgile days `16 summary
Agile days `16 summary
 
Dead zone. Прохоренко
Dead zone. ПрохоренкоDead zone. Прохоренко
Dead zone. Прохоренко
 
Бизнес и системный анализ весна 2013 лекция 6
Бизнес и системный анализ весна 2013 лекция 6Бизнес и системный анализ весна 2013 лекция 6
Бизнес и системный анализ весна 2013 лекция 6
 
Планирование проекта часть 1
Планирование проекта часть 1Планирование проекта часть 1
Планирование проекта часть 1
 
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFS
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFSОрганизация процессов разработки на основе VSTS и TFS
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFS
 

More from SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

More from SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Шаблоны трассировок бизнес-требований на больших кросс-проектных продуктах