2. О себе
• 9 лет в IT
• 7 лет работы в
тестировании
• Head of Business
Development in Neklo
1/14
3. Проблемы, которые
будет освещать доклад
• Как можно использовать
тестировщиков?
• Почему существует разделение
подходов к тестированию?
• Почему команда «стопперов»
неэффективна?
• Чем кроме тестирования можно
занять команду?
2/14
4. Водопад, каскад, V-модель
• Много времени на подготовку
тестов
• Есть подробная документация
• Тестирование – это финальная
стадия разработки
• Цель тестирования –
остановить выход билда
3/14
5. Гибкая разработка
• Время ограничено
• Документация?
• Тестирование идет параллельно
с разработкой
• Цель тестирования –
выпуск максимально
качественного продукта
4/14
6. Команда «Стопперов»
• Разделение ролей в команде
тестирования
• Тестирование по сценариям
• Сильная зависимость сценария
тестирования от стабильности
билда
• Провоцирует конфликты в
команде 5/14
9. Забудьте о старых
подходах к
тестированию
• Не пишите развернутые
тесткейсы
• Тесткейсы только для
однозначно стабильных
функций
• Обходитесь чеклистами
• Используйте разумный
подход к количеству тестов
• Тестирование методом
свободного поиска
• Автоматизируйте
8/14
10. Автоматизация
• Не стесняйтесь использовать
рекордеры
• Не ждите волшебной пилюли
• Используйте автоматизацию
для регрессии
9/14
12. Пустите
тестировщиков вглубь
проекта
• Дайте доступ к серверам и
БД
• Тестируйте бэкенд
• Поручите работу написания
ДБ скриптов тестировщикам
• Научите смотреть в логи
• Не пропускайте критичные
баги без дополнительных
данных
11/14
13. Что-нибудь еще?
• Работа с проектной документацией
• Уточнение требований
• Коммуникация с заказчиком
• Составление тест-планов
• Установка критериев выпуска
продукта
12/14
15. Взлетит!
Но при условии, что:
• Команда работает над одной
задачей
• В команде нет конфликтов на
тему распределения ролей
• Тестировщик растет и
развивается с остальными
членами команды
А взлетит?
14/14