1. De toekomst van
gemeentelijk jeugdwerk

2. lokale overheden
beschouwen het als hun
taak om naast het
particuliere jeugdwerk
een eigen programmatie
uit te bouwen. speelpleinwerking
grabbelpas
tienerwerking
SWAP
mobiele animatie
vakantiekampen
Speelweken
atelierwerking
…

3. Kan een lokale
overheid
zelf jeugdwerk
opzetten
?

4. Een dure en consumptief
georiënteerde Grabbelpas waarin
jongeren fungeren als ‘toezicht’ bij
workshops van derden?
een jeugdhuis dat volledig wordt
rechtgehouden door een
beroepskracht?
Een gemeentelijke speelpleinwerking
waarbij het gemeentebestuur
investeert in kwantiteit en niet in
kwaliteit?

5. jeugdwerk =
‘groepsgericht sociaal-cultureel werk op basis
van niet-commerciële doelen voor en door de
jeugd die daaraan deelneemt op vrijwillige
basis, in de sfeer van de vrije tijd, onder
educatieve begeleiding en georganiseerd door
hetzij particuliere jeugdverenigingen of door
gemeentelijke of provinciale openbare
besturen’

6. Eigenheid
• afhankelijk van personen en trekkersfiguren
• afhankelijk van betrokkenheid en engagement
• fluctueus: continuïteit is geen zekerheid
• wisselende agenda
• flexibiliteit
• wisselende draagkracht
• ruimte voor experiment
• ruimte voor fouten
• ruimte om opnieuw het warm water uit te vinden
• niet noodzakelijk efficiënt, zeer procesgericht
• …

7. De kracht van
jeugdwerk zit bij
de jongeren
zelf
!

8. Wie denkt na over … ?
identiteit
profiel
agenda
visie
toekomst
kwaliteit

9. Kan een
gemeente een
kader creëren
waarbinnen
• Jeugdwerk suggereert zelforganisatie:
jeugdwerk ‘echt’ opgezet voor en door jongeren
kan ontpoppen? • Is het niet de essentie van jeugdwerk dat
het niet door een lokale overheid kan
georganiseerd worden?
• Wordt jeugdwerk niet te zakelijk, te
clean, te gestuurd, te gecontroleerd, … te
weinig jeugdwerk?

10. Opvang of jeugdwerk

11. Gemeentelijk jeugdwerk
krijgt steeds meer een
opvangprofiel

12. Door sociaal-
economische factoren
wordt de opvangdruk
op ouders groter …
Lokale overheden voelen de druk
en zoeken naar oplossingen

13. toenemende opvangdruk
heeft een effect …
• uitbreiding van de werkingen
• langere periodes en uren
• verbreding van het aanbod
• inspelen op toenemende verwachtingen van ouders
• kwaliteitsverschuiving
• zakelijker, cleaner, …
• …

14. Goede opvang
in een
notendop
Kind & Gezin
• veiligheid
• verzorging
• geborgenheid
• stimuleert de ontwikkeling van je kind
• vertrouwen (gerust hart)
• samen opvoeden
• relatie tussen opvang en ouders = partners
• actief betrekken van ouders

15. JEUGDWERK OPVANG
experimenteerruimte veiligheid
spelen, plezier, vrije tijd geborgenheid
vrijblijvend verzorging
ongedwongen gezinsvervangend
zonder agenda beschikbaarheid
zomaar samen opvoeden

16. opvangfunctie
≠
opvanginitiatief

17. Wat is de vraag?
Wat is de nood?
Is de vraag meer opvang  opvanginitiatief
Is de vraag meer spelen  speelinitiatief

18. Verschillende
belangen en
verwachtingen

19.  politiek
 management
Gemeentelijk
 jeugddienst
jeugdwerk  animatoren
 ouders
 kinderen
1. Welke functie heeft deze groep aan gemeentelijk jeugdwerk?
2. Hoe vult deze groep de term ‘kwaliteit’ in?
3. Wie zijn ze als primaire doelgroep?

20. management
kinderen
politiek
Gemeentelijk
jeugdwerk ouders
jeugddienst
animatoren

21. kleurloos profiel en
grijze identiteit

22. Beeldvorming

23. Mensen hebben
een beeld van
gemeentelijk
jeugdwerk

24. beeld en identiteit
gewenst
beeld en identiteit
feitelijk
beeld en identiteit

25. Opvangnood
vragen van ouders
Organisatie zet Organisatie zet
opnieuw stappen (onder druk) stappen
in de richting van in de richting van
meer opvang meer opvang
creëert
verwachtingen
bij ouders

26. Een beeld krijgt vorm door ?
• identiteit (of gebrek aan)
• profilering (of gebrek aan)
• uitstraling (of gebrek aan)
• communicatie (of gebrek aan)
• keuzes (of gebrek aan)
•

27. Een duidelijke
identiteit en
een helder
profiel

28. De praktijk leert ons dat organisaties met een
scherp profiel en een uitgesproken identiteit
kwalitatief beter zijn !
• helder voor medewerkers
• duidelijk beleid
• gefundeerde en onderbouwde keuzes
• boodschap krijgt ingang bij gebruikers
• gebruikers dragen de boodschap uit
• betrokkenheid
• …

29. Zeer kritische vragen stellen?
• Waarom organiseren we dit?
• Op welke nood of behoefte willen we inspelen?
• Is dit een werkelijke behoefte? Of maken we ons wat wijs?
• Zijn we noodzakelijk? Waarom?
• Zou een lokale overheid niet beter inzetten op opvang?
• Kunnen we onze tijd niet beter investeren in andere zaken?

30. Identiteit = visie ontwikkelen
Wie zijn we ?
Wie willen we zijn ?
Wat willen we doen ?
Waarom willen we dat doen?
Wat willen we bereiken (of in beweging krijgen) ?
Wat zijn onze fundamentele waarden en overtuigingen ?
Waar doen we het voor ?
Voor wie doen we het?
Wie zijn onze klanten ?
Wat is klantgerichtheid ?
Hoe willen we dit realiseren?