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Estudios de Mercado Online:
Análisis DAFO
CREACIÓN DE ESTUDIOS DE MERCADO
ANÁLISIS DAFO
 Estudio de la realidad de una empresa en relación al mercado interno y
externo.
Mercado interno Mercado ex...
MERCADO INTERNO
Debilidades Debilidades
Análisis de la propia
empresa
 Organización: estructura de la empresa, cultura & ...
MERCADO EXTERNO
Amenazas Oportunidades
Análisis del propio sector
 Sector: tendencias que surjan, conocimiento de empresa...
MATRIZ DAFO
 Cuando el empresario conoce estos ámbitos podrá
plantearse cuál debe ser la ESTRATEGIA EMPRESARIAL.
 Prepararse ante la...
Puedes mantener informado en el Blog:
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y en
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El Estudio de Mercado y el Análisis DAFO

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Un Estudio de Mercado y un Análisis DAFO son dos útiles herramientas para conocer el público al que te diriges y conocer al que podrías dirigirte.

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El Estudio de Mercado y el Análisis DAFO

  1. 1. Estudios de Mercado Online: Análisis DAFO CREACIÓN DE ESTUDIOS DE MERCADO
  2. 2. ANÁLISIS DAFO  Estudio de la realidad de una empresa en relación al mercado interno y externo. Mercado interno Mercado externo
  3. 3. MERCADO INTERNO Debilidades Debilidades Análisis de la propia empresa  Organización: estructura de la empresa, cultura & ética, jerarquía de dirección, interrelación departamental, etc.  Personal: selección candidatos, formación, motivación & remuneración a empleados, etc.  Finanzas: recursos financieros, rentabilidad, liquidez disponible, endeudamiento alcanzado, patentes, etc.  Producción: capacidad productiva, costes de fabricación (fijos – variables), calidad productos, etc.  Marketing: posicionamiento en el sector, imagen corporativa, precios productos, publicidad, atención al cliente, redes sociales, etc.
  4. 4. MERCADO EXTERNO Amenazas Oportunidades Análisis del propio sector  Sector: tendencias que surjan, conocimiento de empresas, proveedores, distribuidores y clientes, etc.  Competencia: acciones de los competidores, conociendo las oportunidades y amenazas que ello suponga.  Entorno: factores fuera de nuestro control: fluctuaciones económicas, cambios políticos y/o legales, aspectos sociológicos, etc.  Mercado: conocer a los clientes y sus características (target) y aspectos propios del mercado: tamaño, segmentos, oferta & demanda, tipos de compra, etc.
  5. 5. MATRIZ DAFO
  6. 6.  Cuando el empresario conoce estos ámbitos podrá plantearse cuál debe ser la ESTRATEGIA EMPRESARIAL.  Prepararse ante las amenazas y aprovechar las oportunidades nos acercará a conseguir nuestra VENTAJA COMPETITIVA.
  7. 7. Puedes mantener informado en el Blog: www.estudiosdemercadoonline.com y en www.feebbo.com ¡Esperamos que te haya sido útil esta información!

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