SlideShare una empresa de Scribd logo

Mapa veronica-medina

Administracion Estrategica

Mapa veronica-medina

1 de 5
Descargar para leer sin conexión
Administración
Estratégica
Mapas Conceptuales
Ve r ó n i c a P a t r i c i a M e d i n a E n a m o r a d o
C . I 2 9 . 8 3 1 . 8 8 7
Instituto Universitario de Tecnología
Antonio José de Sucre
Extensión Barquisimeto
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Es un proceso que evalúa, define y lleva a cabo las estrategias de un negocio, empresa u organización. Es decir, se
encarga de definir las metas, los objetivos a corto y largo plazo, la visión y misión y las estrategias a implementar. En
definitiva, es una herramienta útil para las organizaciones a la hora de realizar un análisis situacional o una toma de
decisiones que les permita desarrollarse de manera eficiente.
Elementos de la Administración
Estratégica
Ventaja Competitiva
El objetivo de la administración estratégica es determinar, crear y
mantener una ventaja competitiva
La ventaja competitiva se logra mediante 4 cualidades
Superioridad
el elemento clave de una estrategia empresarial
exitosa, es basarse en una ventaja competitiva. La
estrategia empresarial es el arte de generar o explotar
aquella ventaja competitiva que se pone de manifiesto
a través de uno o varios procesos de la empresa, que
son los más notables.
Inimitabilidad
Se deben crear barreras que dificulten la
posibilidad de que alguien copie su
ventaja de superioridad.
Durabilidad
Algunas ventajas son mas duraderas que otras.
Algunas podrían durar mas por estar protegidas
legalmente como las patentes.
Insustituibilidad
La ventaja competitiva requiere que haya
pocas posibilidades de que se sustituya. La
situación se refiere al hecho de si el cliente
podría satisfacer la necesidad que usted
satisface utilizando otros medios.
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Procesos de la Administración
Estratégica
Establecimiento de metas
El propósito de establecer metas es
visión del negocio
Análisis
En esta etapa, recopila información y datos
relevantes para lograr tu visión. El enfoque
del análisis estratégico debe ser entender las
necesidades del negocio como una entidad
sostenible
Formulación de la estrategia
Los problemas que enfrenta la empresa deben ser priorizados por
su importancia para tener éxito. Una vez priorizado, comienza a
formular la estrategia. Debido a que las situaciones empresariales
y económicas son fluidas, es crítico en esta etapa desarrollar
enfoques alternativos que apunten a cada paso del plan.
Implementación de la estrategia
La implementación exitosa de la
estrategia es fundamental para el éxito de
la empresa. Todos dentro de la
organización deben estar claros de sus
responsabilidades y deberes, y cómo esto
encaja con la meta general. Además,
todos los recursos o fondos para la
empresa deben estar garantizados en
este momento. Una vez que el
financiamiento está en su lugar y los
empleados están listos, ejecuta el plan.
Evaluación y control
Las acciones de evaluación y control de estrategias incluyen
mediciones del desempeño, revisión consistente de asuntos
internos y externos y acciones correctivas cuando sea necesario. El
monitoreo de problemas internos y externos también te permitirán
reaccionar hacia su meta, toma acciones correctivas. Si esas
acciones no ante cualquier cambio sustancial en tu entorno
empresarial. Si determinas que la estrategia no está moviendo a la
compañía tienen éxito, repite el proceso de gestión estratégica.
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Análisis Externo e Interno de la
Organización
Análisis Interno
El análisis interno trata de identificar la estrategia actual y la
empresa frente a la competencia. Deben evaluarse los
la empresa, con una especial atención a la detección y a la
puntos débiles y potenciación de los puntos fuertes, así
resistencia de la propia empresa, es decir, la fortaleza de la
que la formulación estratégica falle.
Análisis Externo
El análisis externo supone determinar
los factores estratégicos del entorno, a
fin de detectar las posibles amenazas y
oportunidades para la empresa. Así
serán factores significativos de estudio
los competidores actuales, su cuota de
mercado, los posibles competidores
futuros, el desarrollo tecnológico, los
sistemas de información y
comunicación, productos sustitutivos,
etc.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
http://cv.uoc.edu/UOC/a/moduls/90/90_331/web/main/m1/v1_3_1d.html
https://www.questionpro.com/blog/es/proceso-de-gestion-estrategica/
https://www.clubensayos.com/Informes-de-Libros/Administraci%C3%B3n-
Estrat%C3%A9gica/941461.html
https://www.cerem.es/blog/las-8-dimensiones-de-calidad-total-de-garvin

Recomendados

Mapa conceptual de la administracion.pptx
Mapa conceptual de la administracion.pptxMapa conceptual de la administracion.pptx
Mapa conceptual de la administracion.pptxMariaHidalgo80
 
Administración estratégica mapa conceptual
Administración estratégica mapa conceptualAdministración estratégica mapa conceptual
Administración estratégica mapa conceptualestefaniacoghlan
 
Mapa con admin.estrateg
Mapa con admin.estrategMapa con admin.estrateg
Mapa con admin.estrateglizmar20
 
Mapa conceptual veronica magnete
Mapa conceptual veronica magneteMapa conceptual veronica magnete
Mapa conceptual veronica magneteveronicamagnete
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Planeamiento estrategico
Planeamiento estrategicoPlaneamiento estrategico
Planeamiento estrategicoNorita L
 
Mapa dayana-macias
Mapa dayana-maciasMapa dayana-macias
Mapa dayana-maciasdayana626002
 
8 AdministracióN EstratéGica
8   AdministracióN EstratéGica8   AdministracióN EstratéGica
8 AdministracióN EstratéGicaguest5f432d3
 
Administracion estrategica
Administracion estrategicaAdministracion estrategica
Administracion estrategicaCindyBerrio2
 
Política gerencial
Política gerencialPolítica gerencial
Política gerencialeaceved5
 
La administración estratégica
La administración estratégica La administración estratégica
La administración estratégica AngelydAstudillo
 
Memorias política gerencial
Memorias política gerencialMemorias política gerencial
Memorias política gerencialeaceved5
 
Proceso de administracion de estrategias
Proceso de administracion de estrategiasProceso de administracion de estrategias
Proceso de administracion de estrategiasalexander alticoru
 
Opciones estratégicas
Opciones estratégicasOpciones estratégicas
Opciones estratégicasdiannaleon2
 
Estrategia y componentes
Estrategia y componentesEstrategia y componentes
Estrategia y componentesMCMurray
 
Gestion gerencial en documento word
Gestion gerencial en documento wordGestion gerencial en documento word
Gestion gerencial en documento wordAndrea Villacis
 
Estrategia gerencial
Estrategia  gerencialEstrategia  gerencial
Estrategia gerencialKeyla Garces
 
Definiciones estrategia gerencial
Definiciones estrategia  gerencialDefiniciones estrategia  gerencial
Definiciones estrategia gerencialDjosem
 
Administración estratégica
Administración estratégicaAdministración estratégica
Administración estratégicaalejandro5473
 
La administración estratégica
La administración estratégica   La administración estratégica
La administración estratégica GUIDO PELAEZ BALLON
 
Daniela avila, administración estrategica
Daniela avila, administración estrategicaDaniela avila, administración estrategica
Daniela avila, administración estrategicadanielaavila86
 
Unidad 3 desarrollo y eleccion de la estrategia basica.
Unidad 3 desarrollo y eleccion de la estrategia basica.Unidad 3 desarrollo y eleccion de la estrategia basica.
Unidad 3 desarrollo y eleccion de la estrategia basica.Mar Tornez
 

La actualidad más candente (20)

Planeamiento estrategico
Planeamiento estrategicoPlaneamiento estrategico
Planeamiento estrategico
 
Mapa dayana-macias
Mapa dayana-maciasMapa dayana-macias
Mapa dayana-macias
 
8 AdministracióN EstratéGica
8   AdministracióN EstratéGica8   AdministracióN EstratéGica
8 AdministracióN EstratéGica
 
Administracion estrategica
Administracion estrategicaAdministracion estrategica
Administracion estrategica
 
Política gerencial
Política gerencialPolítica gerencial
Política gerencial
 
La administración estratégica
La administración estratégica La administración estratégica
La administración estratégica
 
Memorias política gerencial
Memorias política gerencialMemorias política gerencial
Memorias política gerencial
 
Resumen del libro
Resumen del libroResumen del libro
Resumen del libro
 
Proceso de administracion de estrategias
Proceso de administracion de estrategiasProceso de administracion de estrategias
Proceso de administracion de estrategias
 
Direccion Estrategica
Direccion EstrategicaDireccion Estrategica
Direccion Estrategica
 
Opciones estratégicas
Opciones estratégicasOpciones estratégicas
Opciones estratégicas
 
Administración estratégica
Administración estratégicaAdministración estratégica
Administración estratégica
 
Estrategia y componentes
Estrategia y componentesEstrategia y componentes
Estrategia y componentes
 
Gestion gerencial en documento word
Gestion gerencial en documento wordGestion gerencial en documento word
Gestion gerencial en documento word
 
Estrategia gerencial
Estrategia  gerencialEstrategia  gerencial
Estrategia gerencial
 
Definiciones estrategia gerencial
Definiciones estrategia  gerencialDefiniciones estrategia  gerencial
Definiciones estrategia gerencial
 
Administración estratégica
Administración estratégicaAdministración estratégica
Administración estratégica
 
La administración estratégica
La administración estratégica   La administración estratégica
La administración estratégica
 
Daniela avila, administración estrategica
Daniela avila, administración estrategicaDaniela avila, administración estrategica
Daniela avila, administración estrategica
 
Unidad 3 desarrollo y eleccion de la estrategia basica.
Unidad 3 desarrollo y eleccion de la estrategia basica.Unidad 3 desarrollo y eleccion de la estrategia basica.
Unidad 3 desarrollo y eleccion de la estrategia basica.
 

Similar a Mapa veronica-medina

Universidad de oriente implementacion estrategias
Universidad de oriente implementacion estrategiasUniversidad de oriente implementacion estrategias
Universidad de oriente implementacion estrategiasjorgepalaciios
 
Administracion itamar
Administracion itamarAdministracion itamar
Administracion itamarITAFH
 
Administración estratégica
Administración estratégicaAdministración estratégica
Administración estratégicaalfredobr
 
Ensayo ae no. 2
Ensayo ae no. 2Ensayo ae no. 2
Ensayo ae no. 2alfredobr
 
Guia #3 libro administracion estrategica
Guia #3 libro administracion estrategicaGuia #3 libro administracion estrategica
Guia #3 libro administracion estrategicaChristian Santamaria
 
Entrevista a michael porter administracion estrategica
Entrevista a michael porter    administracion estrategicaEntrevista a michael porter    administracion estrategica
Entrevista a michael porter administracion estrategicaElena Villegas
 
Mapa2.glennis flores
Mapa2.glennis floresMapa2.glennis flores
Mapa2.glennis floresGlennisFlores
 
MATERIAL MODULO 5 - 1.pptx
MATERIAL MODULO 5 - 1.pptxMATERIAL MODULO 5 - 1.pptx
MATERIAL MODULO 5 - 1.pptxLeninChasiluisa
 
Conceptos de administración estratégica mba
Conceptos de administración estratégica mbaConceptos de administración estratégica mba
Conceptos de administración estratégica mbajcmarcil
 
Administración E.
Administración E.Administración E.
Administración E.paulbranches
 
Planificacion estrategica
Planificacion estrategicaPlanificacion estrategica
Planificacion estrategicaMarcela Mora
 

Similar a Mapa veronica-medina (20)

Universidad de oriente implementacion estrategias
Universidad de oriente implementacion estrategiasUniversidad de oriente implementacion estrategias
Universidad de oriente implementacion estrategias
 
Administracion itamar
Administracion itamarAdministracion itamar
Administracion itamar
 
Administración estratégica
Administración estratégicaAdministración estratégica
Administración estratégica
 
Ensayo ae no. 2
Ensayo ae no. 2Ensayo ae no. 2
Ensayo ae no. 2
 
Guia #3 libro administracion estrategica
Guia #3 libro administracion estrategicaGuia #3 libro administracion estrategica
Guia #3 libro administracion estrategica
 
Entrevista a michael porter administracion estrategica
Entrevista a michael porter    administracion estrategicaEntrevista a michael porter    administracion estrategica
Entrevista a michael porter administracion estrategica
 
3. resumen
3. resumen3. resumen
3. resumen
 
Modelos de Gerencia
Modelos de GerenciaModelos de Gerencia
Modelos de Gerencia
 
Mapa2.glennis flores
Mapa2.glennis floresMapa2.glennis flores
Mapa2.glennis flores
 
Planeacion estrategica
Planeacion estrategicaPlaneacion estrategica
Planeacion estrategica
 
Actividad gerencia
Actividad gerenciaActividad gerencia
Actividad gerencia
 
MATERIAL MODULO 5 - 1.pptx
MATERIAL MODULO 5 - 1.pptxMATERIAL MODULO 5 - 1.pptx
MATERIAL MODULO 5 - 1.pptx
 
Conceptos de administración estratégica mba
Conceptos de administración estratégica mbaConceptos de administración estratégica mba
Conceptos de administración estratégica mba
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Administración estrategica
Administración estrategicaAdministración estrategica
Administración estrategica
 
Administración E.
Administración E.Administración E.
Administración E.
 
Dx situacional,
Dx situacional,Dx situacional,
Dx situacional,
 
Estrategia
EstrategiaEstrategia
Estrategia
 
Estrategia
EstrategiaEstrategia
Estrategia
 
Planificacion estrategica
Planificacion estrategicaPlanificacion estrategica
Planificacion estrategica
 

Último

Alexander Lasso_Marco Garzón_Tarea #4.pdf
Alexander Lasso_Marco Garzón_Tarea #4.pdfAlexander Lasso_Marco Garzón_Tarea #4.pdf
Alexander Lasso_Marco Garzón_Tarea #4.pdfalexlasso65
 
IMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁ
IMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁIMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁ
IMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
 
Preelaboración de alimentos. Los huevos.pdf
Preelaboración de alimentos. Los huevos.pdfPreelaboración de alimentos. Los huevos.pdf
Preelaboración de alimentos. Los huevos.pdfVictorSanz21
 
Casco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdf
Casco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdfCasco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdf
Casco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdfAngelaCasco1
 
tema 4 al Ándalus 2023 2024 . Tema 4 (I) Al Andalus
tema 4 al Ándalus 2023 2024 . Tema 4 (I) Al Andalustema 4 al Ándalus 2023 2024 . Tema 4 (I) Al Andalus
tema 4 al Ándalus 2023 2024 . Tema 4 (I) Al Andalusjosemariahermoso
 
Oxidos Básicos.pdf
Oxidos Básicos.pdfOxidos Básicos.pdf
Oxidos Básicos.pdfvanesacaiza
 
T2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdf
T2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdfT2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdf
T2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdfcecymendozaitnl
 
Alexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdf
Alexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdfAlexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdf
Alexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdfalexlasso65
 
Ecosistema componente El biotopo y sus características
Ecosistema  componente El biotopo y sus característicasEcosistema  componente El biotopo y sus características
Ecosistema componente El biotopo y sus característicasalisonguaman1rod
 
Laminia_Melany_Tarea_1_La Sociedad de la Ignorancia.pdf
Laminia_Melany_Tarea_1_La Sociedad de la Ignorancia.pdfLaminia_Melany_Tarea_1_La Sociedad de la Ignorancia.pdf
Laminia_Melany_Tarea_1_La Sociedad de la Ignorancia.pdfMelanyLaminia
 
Teorías del Aprendizaje y paradigmas.pptx
Teorías del Aprendizaje y paradigmas.pptxTeorías del Aprendizaje y paradigmas.pptx
Teorías del Aprendizaje y paradigmas.pptxJunkotantik
 
Calendario Escolar 2023 - 2024 Venezuela
Calendario Escolar 2023 - 2024 VenezuelaCalendario Escolar 2023 - 2024 Venezuela
Calendario Escolar 2023 - 2024 VenezuelaDiegoVzquez68
 
Lasso_Alexander_Tarea_4.pdf.infopedagogia
Lasso_Alexander_Tarea_4.pdf.infopedagogiaLasso_Alexander_Tarea_4.pdf.infopedagogia
Lasso_Alexander_Tarea_4.pdf.infopedagogiaalexlasso65
 
Proceso de matricula articulacioncimm.pdf
Proceso de matricula articulacioncimm.pdfProceso de matricula articulacioncimm.pdf
Proceso de matricula articulacioncimm.pdfJorgecego
 
Infopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdf
Infopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdfInfopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdf
Infopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdfMarceloUzhca
 

Último (20)

Sesión: Tu amor es grande hasta los cielos
Sesión: Tu amor es grande hasta los cielosSesión: Tu amor es grande hasta los cielos
Sesión: Tu amor es grande hasta los cielos
 
Alexander Lasso_Marco Garzón_Tarea #4.pdf
Alexander Lasso_Marco Garzón_Tarea #4.pdfAlexander Lasso_Marco Garzón_Tarea #4.pdf
Alexander Lasso_Marco Garzón_Tarea #4.pdf
 
Tema 2.- E-BUSINESS GLOBAL Y COLABORACIÓN.pdf
Tema 2.- E-BUSINESS GLOBAL Y COLABORACIÓN.pdfTema 2.- E-BUSINESS GLOBAL Y COLABORACIÓN.pdf
Tema 2.- E-BUSINESS GLOBAL Y COLABORACIÓN.pdf
 
IMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁ
IMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁIMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁ
IMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁ
 
Preelaboración de alimentos. Los huevos.pdf
Preelaboración de alimentos. Los huevos.pdfPreelaboración de alimentos. Los huevos.pdf
Preelaboración de alimentos. Los huevos.pdf
 
Casco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdf
Casco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdfCasco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdf
Casco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdf
 
Grupo_8_Tarea_3 (1).pdf
Grupo_8_Tarea_3 (1).pdfGrupo_8_Tarea_3 (1).pdf
Grupo_8_Tarea_3 (1).pdf
 
tema 4 al Ándalus 2023 2024 . Tema 4 (I) Al Andalus
tema 4 al Ándalus 2023 2024 . Tema 4 (I) Al Andalustema 4 al Ándalus 2023 2024 . Tema 4 (I) Al Andalus
tema 4 al Ándalus 2023 2024 . Tema 4 (I) Al Andalus
 
Oxidos Básicos.pdf
Oxidos Básicos.pdfOxidos Básicos.pdf
Oxidos Básicos.pdf
 
T2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdf
T2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdfT2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdf
T2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdf
 
Alexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdf
Alexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdfAlexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdf
Alexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdf
 
Ecosistema componente El biotopo y sus características
Ecosistema  componente El biotopo y sus característicasEcosistema  componente El biotopo y sus características
Ecosistema componente El biotopo y sus características
 
Laminia_Melany_Tarea_1_La Sociedad de la Ignorancia.pdf
Laminia_Melany_Tarea_1_La Sociedad de la Ignorancia.pdfLaminia_Melany_Tarea_1_La Sociedad de la Ignorancia.pdf
Laminia_Melany_Tarea_1_La Sociedad de la Ignorancia.pdf
 
Teorías del Aprendizaje y paradigmas.pptx
Teorías del Aprendizaje y paradigmas.pptxTeorías del Aprendizaje y paradigmas.pptx
Teorías del Aprendizaje y paradigmas.pptx
 
Calendario Escolar 2023 - 2024 Venezuela
Calendario Escolar 2023 - 2024 VenezuelaCalendario Escolar 2023 - 2024 Venezuela
Calendario Escolar 2023 - 2024 Venezuela
 
Lasso_Alexander_Tarea_4.pdf.infopedagogia
Lasso_Alexander_Tarea_4.pdf.infopedagogiaLasso_Alexander_Tarea_4.pdf.infopedagogia
Lasso_Alexander_Tarea_4.pdf.infopedagogia
 
PPT: Tu amor es grande hasta los cielos IASD
PPT: Tu amor es grande hasta los cielos IASDPPT: Tu amor es grande hasta los cielos IASD
PPT: Tu amor es grande hasta los cielos IASD
 
Proceso de matricula articulacioncimm.pdf
Proceso de matricula articulacioncimm.pdfProceso de matricula articulacioncimm.pdf
Proceso de matricula articulacioncimm.pdf
 
Tema 1.- SISTEMAS DE INF. EN EL ENTORNO GLOBAL Y EL MK ACTUAL.pdf
Tema 1.- SISTEMAS DE INF. EN EL ENTORNO GLOBAL Y EL MK ACTUAL.pdfTema 1.- SISTEMAS DE INF. EN EL ENTORNO GLOBAL Y EL MK ACTUAL.pdf
Tema 1.- SISTEMAS DE INF. EN EL ENTORNO GLOBAL Y EL MK ACTUAL.pdf
 
Infopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdf
Infopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdfInfopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdf
Infopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdf
 

Mapa veronica-medina

  • 1. Administración Estratégica Mapas Conceptuales Ve r ó n i c a P a t r i c i a M e d i n a E n a m o r a d o C . I 2 9 . 8 3 1 . 8 8 7 Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre Extensión Barquisimeto
  • 2. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Es un proceso que evalúa, define y lleva a cabo las estrategias de un negocio, empresa u organización. Es decir, se encarga de definir las metas, los objetivos a corto y largo plazo, la visión y misión y las estrategias a implementar. En definitiva, es una herramienta útil para las organizaciones a la hora de realizar un análisis situacional o una toma de decisiones que les permita desarrollarse de manera eficiente. Elementos de la Administración Estratégica Ventaja Competitiva El objetivo de la administración estratégica es determinar, crear y mantener una ventaja competitiva La ventaja competitiva se logra mediante 4 cualidades Superioridad el elemento clave de una estrategia empresarial exitosa, es basarse en una ventaja competitiva. La estrategia empresarial es el arte de generar o explotar aquella ventaja competitiva que se pone de manifiesto a través de uno o varios procesos de la empresa, que son los más notables. Inimitabilidad Se deben crear barreras que dificulten la posibilidad de que alguien copie su ventaja de superioridad. Durabilidad Algunas ventajas son mas duraderas que otras. Algunas podrían durar mas por estar protegidas legalmente como las patentes. Insustituibilidad La ventaja competitiva requiere que haya pocas posibilidades de que se sustituya. La situación se refiere al hecho de si el cliente podría satisfacer la necesidad que usted satisface utilizando otros medios.
  • 3. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Procesos de la Administración Estratégica Establecimiento de metas El propósito de establecer metas es visión del negocio Análisis En esta etapa, recopila información y datos relevantes para lograr tu visión. El enfoque del análisis estratégico debe ser entender las necesidades del negocio como una entidad sostenible Formulación de la estrategia Los problemas que enfrenta la empresa deben ser priorizados por su importancia para tener éxito. Una vez priorizado, comienza a formular la estrategia. Debido a que las situaciones empresariales y económicas son fluidas, es crítico en esta etapa desarrollar enfoques alternativos que apunten a cada paso del plan. Implementación de la estrategia La implementación exitosa de la estrategia es fundamental para el éxito de la empresa. Todos dentro de la organización deben estar claros de sus responsabilidades y deberes, y cómo esto encaja con la meta general. Además, todos los recursos o fondos para la empresa deben estar garantizados en este momento. Una vez que el financiamiento está en su lugar y los empleados están listos, ejecuta el plan. Evaluación y control Las acciones de evaluación y control de estrategias incluyen mediciones del desempeño, revisión consistente de asuntos internos y externos y acciones correctivas cuando sea necesario. El monitoreo de problemas internos y externos también te permitirán reaccionar hacia su meta, toma acciones correctivas. Si esas acciones no ante cualquier cambio sustancial en tu entorno empresarial. Si determinas que la estrategia no está moviendo a la compañía tienen éxito, repite el proceso de gestión estratégica.
  • 4. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Análisis Externo e Interno de la Organización Análisis Interno El análisis interno trata de identificar la estrategia actual y la empresa frente a la competencia. Deben evaluarse los la empresa, con una especial atención a la detección y a la puntos débiles y potenciación de los puntos fuertes, así resistencia de la propia empresa, es decir, la fortaleza de la que la formulación estratégica falle. Análisis Externo El análisis externo supone determinar los factores estratégicos del entorno, a fin de detectar las posibles amenazas y oportunidades para la empresa. Así serán factores significativos de estudio los competidores actuales, su cuota de mercado, los posibles competidores futuros, el desarrollo tecnológico, los sistemas de información y comunicación, productos sustitutivos, etc.