SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
INSTITUTOTECNOLOGICO SUPERIOR DE ALAMO
TEMAPACHE
PRACTICA:
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DE
GRUPO BIMBO
UNIDAD 3
ALUMNO:
VICTOR HUGO CRUZ RODRIGUEZ
DOCENTE:
PSICO: ALBA DELIA AGUIRRE MEDECIGO
CICLO ESCOLAR:
ENERO 2014- JULIO 2014
INTRODUCCION
Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder global en panificación. con operaciones en
América, Asia y Europa. En 2013, generó US$ 13.786 millones. Desde 1980 sus acciones
cotizan en la “Bolsa Mexicana de Valores” con la clave de pizarra BIMBO.
Produce más de 10.000 productos bajo más de 100 marcas de reconocido prestigio entre las
que se encuentran: Arnold, Barcel, Ben’s, Bimbo, Brownberry, Dempster’s, Dulces Vero,
Eagle, Entenmann’s, Fargo, El Globo, Marínela, McGavin’s, Mrs. Baird’s, Nutrella,
Oroweat, Plus Vita, POM, Pullman, Ricolino, Sara Lee, Silueta, Tía Rosa, Thomas’,
Villaggio, entre otras.
Cuenta con más de 128,000 colaboradores y está integrado por 169 plantas (39 en México y
130 en el extranjero), 3 comercializadoras y 8 asociadas estratégicas. Los productos de
Grupo Bimbo se venden en más de 2,3 millones de puntos de venta ubicados en 21 países
en el mundo, incluyendo: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Costa Rica,
España, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay,
Perú, Portugal, Reino Unido, El Salvador, Uruguay y Venezuela en 3 continentes: América,
Asia y Europa. Tiene sus oficinas corporativas en Santa Fe y Álvaro Obregón, Ciudad de
México.2
Posee una red de distribución extensa en México y una de las más grandes del continente
americano que supera las 52,000 rutas y al igual que la de otras empresas, opera bajo un
esquema de visitas recurrentes a los canales de venta, en algunas ocasiones realizan visitas
hasta más de 3 veces por día al mismo establecimiento.
INTEGRACION DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE GRUPO
BIMBO EN EL DIA A DIA
Nuestra estrategia de Responsabilidad Social:
En Grupo Bimbo entendemos la Responsabilidad Social Corporativa como una guía que
orienta nuestras acciones cotidianas y, por tanto, es parte esencial de nuestros resultados
económicos, sociales y ambientales.
Nuestra Responsabilidad Social nos permitirá ser más sostenible a largo plazo y ser una
empresa más sólida e integrada al desarrollo sustentable. Por ello, desde los niveles más
altos de dirección, se definió la estrategia de Responsabilidad Social (RS).
Esta estrategia se ha fortalecido durante los últimos años, fundamentándose, en primer
lugar, en los objetivos propuestos en la Visión 2015 de Grupo Bimbo; en segundo lugar, en
los valores de nuestra empresa; y en tercer lugar, integrándose en el Modelo Grupo Bimbo
documento que incluye el sistema de gestión general de nuestra organización.
Hoy en día, la Responsabilidad Social es un elemento motor, totalmente integrado al
sistema de gestión de la estrategia y del funcionamiento de nuestra empresa; tal y como se
describe en el Modelo Grupo Bimbo.
VISIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE GRUPO BIMBO
En 2015 confirmamos nuestro liderazgo en Responsabilidad Social y la implementación del
modelo de responsabilidad social en todas nuestras operaciones, fortaleciendo la ventaja
competitiva y respondiendo a las necesidades de nuestros grupos de interés.
"El objetivo principal del Modelo Grupo
Bimbo es unificar los criterios de actuación en
todos los niveles y responsabilidades de la
empresa en el mundo para crecer de forma
sostenida y con recursos sustentables."
"La Estrategia es el reflejo de la pasión y el
trabajo que realizan todas las personas del
equipo de Grupo Bimbo para ofrecer
productos de la más alta calidad a nuestros
clientes y consumidores, cuidando siempre la
confianza que depositan en nosotros. Este
proceso que cumplimos con efectividad cada
día es el que nos permite seguir creciendo y
emprendiendo por un mundo más
sustentable."
Los comprometidos de la plataforma de Responsabilidad
Social de Grupo Bimbo
INDICES
BIMBO Y EL DESARROLLO SUSTENTABLE
Los ámbitos de la estrategia de Responsabilidad Social se definieron con base en un análisis
de los impactos más relevantes que genera Grupo Bimbo en cuanto al contexto de
sustentabilidad actual y cómo quisiéramos beneficiar a nuestros grupos de interés.
Integración de la gestión de riesgos relacionados con la responsabilidad social:
En relación con los desafíos del contexto de responsabilidad social, es importante mencionar
que es política de Grupo Bimbo, conducir nuestras operaciones bajo un ambiente de control
y de manera compatible con el medio ambiente, tomando en cuenta para ello, la integridad
de los sistemas naturales, incluyendo: tierra, agua, aire y la biodiversidad.
Para coordinar los esfuerzos, existe un Comité Corporativo de Riesgos, que sesiona
periódicamente y un Administrador Corporativo de Riesgos. La principal tarea de este
Comité, es el seguimiento o reporte de los eventos extraordinarios que puedan afectar el
funcionamiento de Grupo Bimbo.
La Administración de Riesgos es un sistema que integra procedimientos, prácticas y
tecnologías que nos ayudan a identificar peligros, estimar contingencias, desarrollar sistemas
de mitigación y ponerlos en práctica como medidas preventivas.
Los objetivos de la Administración de Riesgos incluyen tener una visión corporativa de los
riesgos que asume Grupo Bimbo por desarrollar su negocio, identificar y vigilar los riesgos
a los que la Compañía se expone. También deben de coordinar los esfuerzos dirigidos a la
administración, mitigación o gestión de riesgos así como promover el entendimiento y
administración de los riesgos en todos los niveles de la Empresa.
PRINCIPALES COMPROMISOS DE GRUPO BIMBO CON LA
SOCIEDAD
Destacamos las siguientes iniciativas:
 En cuanto a nutrición, calidad e inocuidad alimentaria, nos adherimos a iniciativas
internacionales como la que propone el Whole Grains Council (WGC); al Acuerdo
PLEDGE recomendado por el International Food and Beverage Alliance (IFBA); el
British Retail Consortium (BRC) y el Global Food Safety Initiative (GFSI).
 Respecto a iniciativas globales en medio ambiente y compras responsables,
destacan la certificación del Forest Stewardship Council (FSC), y la iniciativa del
aceite de palma sustentable del Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO), ambas
coordinadas en México por Reforestamos México, Asociación Civil de Grupo
Bimbo. También patrocinamos y promovemos la participación de nuestros
colaboradores en "Limpiemos Nuestro México", una campaña de Fundación
Azteca.
Premios recibidos en 2011
En este periodo, instituciones locales e internacionales reconocieron nuestro esfuerzo a
través de premios y distinciones en temas de desempeño empresarial, medioambiental,
comunicación responsable, nutrición y Responsabilidad Social.
GRUPOS DE INTERES
El proceso de consulta y diálogo con organizaciones y personas pertenecientes a los grupos
de interés, que Grupo Bimbo ha definido, se está fortaleciendo constantemente. Con la
persona como valor central de la cultura empresarial y los lineamientos de la "International
Union of Bussiness Executives" (Uniapac), la alta dirección de la empresa definió a sus ocho
grupos de interés más cercanos.
Para Grupo Bimbo, los grupos de interés son aquellos que impactan o son impactados por
nuestras acciones. Debemos aceptar nuestra responsabilidad y, en la medida de lo posible,
cumplir sus expectativas y promover su desarrollo.
Queremos fomentar una relación de valor agregado mutuo con cada uno de ellos. Con este
objetivo, desarrollamos los principios de nuestra relación con ellos y una serie de canales de
comunicación en los que cada vez invertimos más.
TABLA DE GRUPOS DE INTERES
COMPROMETIDOS CON LA SALUD DE LA SOCIEDAD
+Se desarrollan 117 nuevos productos con un mejor perfil nutrimental
RETOS FUTUROS:
 acelerar la innovación para ofrecer una mayor gama de productos saludables a nuestros
consumidores.
 Lograr un impacto social positivo a través de nuestros productos, comunicación y
marcas.
 Asegurar la confianza continua de nuestros consumidores, mientras seguimos
invirtiendo en la calidad y seguridad de nuestros productos.
 Desarrollar nuevas alianzas con instituciones académicas, instituciones públicas y
privadas y la sociedad civil para lograr un impacto significativo en programas de
promoción de estilos de vida saludable.
 Desarrollo de un proceso estandarizado de innovación.
 Cumplimiento al 100% del Pledge (comunicación responsable con niños menores de 12
años).
 Mejora en más de 700 productos de Grupo Bimbo:
 Reducción en nutrimentos de impacto en la salud pública —como grasas totales,
grasas saturadas, azúcar y sodio— en 569 productos.
 Incorporación de 42 nuevos productos con granos enteros y el sello del Whole
Grains Council.
 Desarrollo de cerca de 160 productos con mejor perfil nutrimental.
 Creación de un Estándar Global de Seguridad Alimentaria para Grupo Bimbo.
 Promoción de estilos de vida saludable (alimentación correcta y actividad física) para
más de un millón de personas.
Fuentes bibliográficas:
http://www.grupobimbo.com/informe/Bimbo-Informe-Anual-2011/es/comprometidos-
con-tu-salud.php
http://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_Bimbo
http://www.mzweb.com.br/grupobimbo/web/conteudo_es.asp?idioma=0&tipo=30004
&conta=47
http://www.nutriciongrupobimbo.com/
http://www.grupobimbo.com/es/por-un-mundo-mejor.html

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Ejercicio sistema de costos por proceso
Ejercicio sistema de costos por procesoEjercicio sistema de costos por proceso
Ejercicio sistema de costos por proceso
Fabian Serrano
 
Mapa conceptual sociedades
Mapa conceptual sociedadesMapa conceptual sociedades
Mapa conceptual sociedades
Plan24
 

La actualidad más candente (20)

Ejercicio sistema de costos por proceso
Ejercicio sistema de costos por procesoEjercicio sistema de costos por proceso
Ejercicio sistema de costos por proceso
 
Presupuesto maestro empresa comercial
Presupuesto maestro empresa comercialPresupuesto maestro empresa comercial
Presupuesto maestro empresa comercial
 
Analisis del sector
Analisis del sectorAnalisis del sector
Analisis del sector
 
MÉTODOS DE DEPRECIACION Y SUS DIFERENCIAS
MÉTODOS DE DEPRECIACION Y SUS DIFERENCIASMÉTODOS DE DEPRECIACION Y SUS DIFERENCIAS
MÉTODOS DE DEPRECIACION Y SUS DIFERENCIAS
 
Unidad 3. Presupuesto de compra y consumo de materia prima
Unidad 3. Presupuesto de compra y consumo de materia primaUnidad 3. Presupuesto de compra y consumo de materia prima
Unidad 3. Presupuesto de compra y consumo de materia prima
 
Plan estratégico de mkt --final
Plan estratégico de mkt --finalPlan estratégico de mkt --final
Plan estratégico de mkt --final
 
Diseño de la estructura organizacional de Calzados Gianella
Diseño de la estructura organizacional de Calzados GianellaDiseño de la estructura organizacional de Calzados Gianella
Diseño de la estructura organizacional de Calzados Gianella
 
Unidad 5. Presupuestos de gastos de operación
Unidad 5. Presupuestos de gastos de operaciónUnidad 5. Presupuestos de gastos de operación
Unidad 5. Presupuestos de gastos de operación
 
Codigo de Ética del IGE
Codigo de Ética del IGECodigo de Ética del IGE
Codigo de Ética del IGE
 
PROYECTO DE UNA EMPRESA DEDICADA ALA VENTA DE MOTOS
PROYECTO DE UNA EMPRESA DEDICADA ALA VENTA DE MOTOSPROYECTO DE UNA EMPRESA DEDICADA ALA VENTA DE MOTOS
PROYECTO DE UNA EMPRESA DEDICADA ALA VENTA DE MOTOS
 
U2. finanzas
U2. finanzasU2. finanzas
U2. finanzas
 
Decisiones de inversión a largo plazo
Decisiones de inversión a largo plazoDecisiones de inversión a largo plazo
Decisiones de inversión a largo plazo
 
Capitulo 4 amortizacion_y_fondos_de_amortizacion
Capitulo 4 amortizacion_y_fondos_de_amortizacionCapitulo 4 amortizacion_y_fondos_de_amortizacion
Capitulo 4 amortizacion_y_fondos_de_amortizacion
 
Trabajo final de estructura
Trabajo final de estructuraTrabajo final de estructura
Trabajo final de estructura
 
Libreto del perfil de clientes
Libreto del perfil de clientesLibreto del perfil de clientes
Libreto del perfil de clientes
 
Unidad 6. La administración financiera de inventarios
Unidad 6. La administración financiera de inventariosUnidad 6. La administración financiera de inventarios
Unidad 6. La administración financiera de inventarios
 
Mapa conceptual sociedades
Mapa conceptual sociedadesMapa conceptual sociedades
Mapa conceptual sociedades
 
Adquisiciones En El Extranjero
Adquisiciones En El ExtranjeroAdquisiciones En El Extranjero
Adquisiciones En El Extranjero
 
EJEMPLO ANALISIS FINANCIERO
EJEMPLO ANALISIS FINANCIEROEJEMPLO ANALISIS FINANCIERO
EJEMPLO ANALISIS FINANCIERO
 
Estado de Costos de Producción de lo Vendido
Estado de Costos de Producción de lo VendidoEstado de Costos de Producción de lo Vendido
Estado de Costos de Producción de lo Vendido
 

Destacado

08 le-vin-rouge-francais-vu-par-les-americains
08 le-vin-rouge-francais-vu-par-les-americains08 le-vin-rouge-francais-vu-par-les-americains
08 le-vin-rouge-francais-vu-par-les-americains
Dominique Pongi
 
Sergio novelli
Sergio novelliSergio novelli
Sergio novelli
chopa456
 
Allegoria cosmetique-naturelle-bio
Allegoria cosmetique-naturelle-bioAllegoria cosmetique-naturelle-bio
Allegoria cosmetique-naturelle-bio
onibi29
 
Herramientas multimedia
Herramientas multimediaHerramientas multimedia
Herramientas multimedia
Marvelin Perez
 

Destacado (20)

Portafolio taller de etica unidad 3
Portafolio taller de etica unidad 3Portafolio taller de etica unidad 3
Portafolio taller de etica unidad 3
 
Unidad 3 de administracion
Unidad 3 de administracionUnidad 3 de administracion
Unidad 3 de administracion
 
Operaciones con números naturales
Operaciones con números naturalesOperaciones con números naturales
Operaciones con números naturales
 
1 solucion de guia taller aa1 blackboard
1 solucion de guia taller aa1 blackboard 1 solucion de guia taller aa1 blackboard
1 solucion de guia taller aa1 blackboard
 
Una fruta veraniega en tus uñas
Una fruta veraniega en tus uñasUna fruta veraniega en tus uñas
Una fruta veraniega en tus uñas
 
E book-instructivo franquiciatributaria-180810
E book-instructivo franquiciatributaria-180810E book-instructivo franquiciatributaria-180810
E book-instructivo franquiciatributaria-180810
 
Estrategias de guerra
Estrategias de guerraEstrategias de guerra
Estrategias de guerra
 
Actividad # 5
Actividad # 5Actividad # 5
Actividad # 5
 
LAS ESTACIONES
LAS ESTACIONES  LAS ESTACIONES
LAS ESTACIONES
 
08 le-vin-rouge-francais-vu-par-les-americains
08 le-vin-rouge-francais-vu-par-les-americains08 le-vin-rouge-francais-vu-par-les-americains
08 le-vin-rouge-francais-vu-par-les-americains
 
Sergio novelli
Sergio novelliSergio novelli
Sergio novelli
 
029md nature1
029md nature1029md nature1
029md nature1
 
Clases en visual basic
Clases en visual basicClases en visual basic
Clases en visual basic
 
Allegoria cosmetique-naturelle-bio
Allegoria cosmetique-naturelle-bioAllegoria cosmetique-naturelle-bio
Allegoria cosmetique-naturelle-bio
 
Tipo de emprendedores
Tipo de emprendedoresTipo de emprendedores
Tipo de emprendedores
 
Carnaval 1dimarts
Carnaval 1dimartsCarnaval 1dimarts
Carnaval 1dimarts
 
Raul rosero
Raul roseroRaul rosero
Raul rosero
 
Greedy
GreedyGreedy
Greedy
 
¿De que manera Afecta El Ejercicio A La Fecundidad?
¿De que manera Afecta El Ejercicio A La Fecundidad?
¿De que manera Afecta El Ejercicio A La Fecundidad?
¿De que manera Afecta El Ejercicio A La Fecundidad?
 
Herramientas multimedia
Herramientas multimediaHerramientas multimedia
Herramientas multimedia
 

Similar a Responsabilidad social empresarial unidad 3 taller de etica

Entrevista al grupo bimbo, escárcega, campeche
Entrevista  al  grupo  bimbo, escárcega, campecheEntrevista  al  grupo  bimbo, escárcega, campeche
Entrevista al grupo bimbo, escárcega, campeche
Lupita Macossay Jimenez
 
Presentac power point responsabil social empresarial
Presentac power point responsabil social empresarialPresentac power point responsabil social empresarial
Presentac power point responsabil social empresarial
siliavelasquez
 
Rse en g4 s
Rse en g4 sRse en g4 s
Rse en g4 s
Jaimeg4s
 
Planeación estratégica
Planeación estratégicaPlaneación estratégica
Planeación estratégica
Kio Saku
 
CloroxAR08_Spanish_Editorial
CloroxAR08_Spanish_EditorialCloroxAR08_Spanish_Editorial
CloroxAR08_Spanish_Editorial
finance48
 

Similar a Responsabilidad social empresarial unidad 3 taller de etica (20)

Bimbo
BimboBimbo
Bimbo
 
Corempresa Nº 13
Corempresa Nº 13Corempresa Nº 13
Corempresa Nº 13
 
Entrevista al grupo bimbo, escárcega, campeche
Entrevista  al  grupo  bimbo, escárcega, campecheEntrevista  al  grupo  bimbo, escárcega, campeche
Entrevista al grupo bimbo, escárcega, campeche
 
Presentac power point responsabil social empresarial
Presentac power point responsabil social empresarialPresentac power point responsabil social empresarial
Presentac power point responsabil social empresarial
 
Presentac power point responsabil social empresarial
Presentac power point responsabil social empresarialPresentac power point responsabil social empresarial
Presentac power point responsabil social empresarial
 
Kimberly clark responsabilidad social
Kimberly clark responsabilidad socialKimberly clark responsabilidad social
Kimberly clark responsabilidad social
 
Grupo CICE Informe Responsabilidad Social GRI 2019
Grupo CICE Informe Responsabilidad Social GRI 2019Grupo CICE Informe Responsabilidad Social GRI 2019
Grupo CICE Informe Responsabilidad Social GRI 2019
 
Responsabil social empresarial
Responsabil social empresarialResponsabil social empresarial
Responsabil social empresarial
 
Chevrolet responsable
Chevrolet responsableChevrolet responsable
Chevrolet responsable
 
Caso práctico
Caso prácticoCaso práctico
Caso práctico
 
Rse en g4 s
Rse en g4 sRse en g4 s
Rse en g4 s
 
Planeación estratégica
Planeación estratégicaPlaneación estratégica
Planeación estratégica
 
CloroxAR08_Spanish_Editorial
CloroxAR08_Spanish_EditorialCloroxAR08_Spanish_Editorial
CloroxAR08_Spanish_Editorial
 
Empresas éticas y socialmente responsables
Empresas éticas y socialmente responsablesEmpresas éticas y socialmente responsables
Empresas éticas y socialmente responsables
 
Foro de Comunicación Responsable Marketing Social . CERES
Foro de Comunicación Responsable Marketing Social . CERESForo de Comunicación Responsable Marketing Social . CERES
Foro de Comunicación Responsable Marketing Social . CERES
 
BIMBO
BIMBOBIMBO
BIMBO
 
Ensayo bimbo1
Ensayo bimbo1Ensayo bimbo1
Ensayo bimbo1
 
Responsabilidad social empresarial - Arca Continental
Responsabilidad social empresarial   - Arca ContinentalResponsabilidad social empresarial   - Arca Continental
Responsabilidad social empresarial - Arca Continental
 
Banco agrario
Banco agrarioBanco agrario
Banco agrario
 
Desarrollo Sustentable
Desarrollo SustentableDesarrollo Sustentable
Desarrollo Sustentable
 

Más de instituto tecnologico superior de alamo temapache

Más de instituto tecnologico superior de alamo temapache (20)

5.2 sistemas de soporte a la decision
5.2 sistemas de soporte a la decision5.2 sistemas de soporte a la decision
5.2 sistemas de soporte a la decision
 
Hiperglobalizadores
HiperglobalizadoresHiperglobalizadores
Hiperglobalizadores
 
Clasificación de las cuentas de activo contabilidad 2 semestre
Clasificación de las cuentas de activo contabilidad 2 semestreClasificación de las cuentas de activo contabilidad 2 semestre
Clasificación de las cuentas de activo contabilidad 2 semestre
 
Codigo de etica del ingeniero en administracion
Codigo de etica del ingeniero en administracionCodigo de etica del ingeniero en administracion
Codigo de etica del ingeniero en administracion
 
codigo de etica del ingeniero, tres leyes de isac asimov
codigo de etica del ingeniero, tres leyes de isac asimovcodigo de etica del ingeniero, tres leyes de isac asimov
codigo de etica del ingeniero, tres leyes de isac asimov
 
Portafolio taller de etica unidad 1
Portafolio taller de etica unidad 1Portafolio taller de etica unidad 1
Portafolio taller de etica unidad 1
 
Portafolio completo comportamiento organizacional 201 a
Portafolio completo comportamiento organizacional 201 aPortafolio completo comportamiento organizacional 201 a
Portafolio completo comportamiento organizacional 201 a
 
Portafolio taller de etica 2 unidad
Portafolio taller de etica 2 unidadPortafolio taller de etica 2 unidad
Portafolio taller de etica 2 unidad
 
Portafolio de taller de etica 4 unidad
Portafolio  de taller de etica 4 unidadPortafolio  de taller de etica 4 unidad
Portafolio de taller de etica 4 unidad
 
Sistema financiero mexicano
Sistema financiero mexicanoSistema financiero mexicano
Sistema financiero mexicano
 
Portafolio unidad 5 mercadotecnia electronica
Portafolio unidad 5 mercadotecnia electronicaPortafolio unidad 5 mercadotecnia electronica
Portafolio unidad 5 mercadotecnia electronica
 
Portafolio unidad 4 mercadotecnia electronica
Portafolio unidad 4 mercadotecnia electronicaPortafolio unidad 4 mercadotecnia electronica
Portafolio unidad 4 mercadotecnia electronica
 
Portafolio unidad 3 mercadotecnia electronica
Portafolio unidad 3 mercadotecnia electronicaPortafolio unidad 3 mercadotecnia electronica
Portafolio unidad 3 mercadotecnia electronica
 
Unidad 2 mercadotecnia electronica
Unidad 2 mercadotecnia electronicaUnidad 2 mercadotecnia electronica
Unidad 2 mercadotecnia electronica
 
Portafolio unidad 1 mercadotecnia electronica
Portafolio unidad 1 mercadotecnia electronicaPortafolio unidad 1 mercadotecnia electronica
Portafolio unidad 1 mercadotecnia electronica
 
Empresas que trabajan con inteligencia de negocios mercadotecnia electronica
Empresas que trabajan con inteligencia de negocios mercadotecnia electronicaEmpresas que trabajan con inteligencia de negocios mercadotecnia electronica
Empresas que trabajan con inteligencia de negocios mercadotecnia electronica
 
Exposicion del proyecto plantas medicinales desarrollo sustentable
Exposicion del proyecto plantas medicinales desarrollo sustentableExposicion del proyecto plantas medicinales desarrollo sustentable
Exposicion del proyecto plantas medicinales desarrollo sustentable
 
Ensayo carta de la tierra del punto 4 al 12 desarrollo susten.
Ensayo carta de la tierra del punto 4 al 12 desarrollo susten.Ensayo carta de la tierra del punto 4 al 12 desarrollo susten.
Ensayo carta de la tierra del punto 4 al 12 desarrollo susten.
 
Ensayo carta de la tierra 1 desarrollo sustentable
Ensayo carta de la tierra 1  desarrollo sustentableEnsayo carta de la tierra 1  desarrollo sustentable
Ensayo carta de la tierra 1 desarrollo sustentable
 
practica auditoria administrativa aplicada a la divicion de carrera.
practica auditoria administrativa aplicada a la divicion de carrera.practica auditoria administrativa aplicada a la divicion de carrera.
practica auditoria administrativa aplicada a la divicion de carrera.
 

Último

Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdfBitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfPasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
NELLYKATTY
 
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdfEscucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 

Último (20)

Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdfGran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
 
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOcialesTema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
 
flujo de materia y energía ecosistemas.
flujo de materia y  energía ecosistemas.flujo de materia y  energía ecosistemas.
flujo de materia y energía ecosistemas.
 
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
 
tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...
tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...
tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...
 
Libros del Ministerio de Educación (2023-2024).pdf
Libros del Ministerio de Educación (2023-2024).pdfLibros del Ministerio de Educación (2023-2024).pdf
Libros del Ministerio de Educación (2023-2024).pdf
 
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdfBitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdf
 
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemasciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
 
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
 
Los caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdfLos caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdf
 
Estudios Sociales libro 8vo grado Básico
Estudios Sociales libro 8vo grado BásicoEstudios Sociales libro 8vo grado Básico
Estudios Sociales libro 8vo grado Básico
 
Salud mental y bullying en adolescentes.
Salud mental y bullying en adolescentes.Salud mental y bullying en adolescentes.
Salud mental y bullying en adolescentes.
 
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfREGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
 
a propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definicionesa propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definiciones
 
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
 
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfPasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
 
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdfEscucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdf
 
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilizaciónTEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
 
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdfTÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
 

Responsabilidad social empresarial unidad 3 taller de etica

  • 1. INSTITUTOTECNOLOGICO SUPERIOR DE ALAMO TEMAPACHE PRACTICA: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DE GRUPO BIMBO UNIDAD 3 ALUMNO: VICTOR HUGO CRUZ RODRIGUEZ DOCENTE: PSICO: ALBA DELIA AGUIRRE MEDECIGO CICLO ESCOLAR: ENERO 2014- JULIO 2014
  • 2. INTRODUCCION Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder global en panificación. con operaciones en América, Asia y Europa. En 2013, generó US$ 13.786 millones. Desde 1980 sus acciones cotizan en la “Bolsa Mexicana de Valores” con la clave de pizarra BIMBO. Produce más de 10.000 productos bajo más de 100 marcas de reconocido prestigio entre las que se encuentran: Arnold, Barcel, Ben’s, Bimbo, Brownberry, Dempster’s, Dulces Vero, Eagle, Entenmann’s, Fargo, El Globo, Marínela, McGavin’s, Mrs. Baird’s, Nutrella, Oroweat, Plus Vita, POM, Pullman, Ricolino, Sara Lee, Silueta, Tía Rosa, Thomas’, Villaggio, entre otras. Cuenta con más de 128,000 colaboradores y está integrado por 169 plantas (39 en México y 130 en el extranjero), 3 comercializadoras y 8 asociadas estratégicas. Los productos de Grupo Bimbo se venden en más de 2,3 millones de puntos de venta ubicados en 21 países en el mundo, incluyendo: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Costa Rica, España, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, Reino Unido, El Salvador, Uruguay y Venezuela en 3 continentes: América, Asia y Europa. Tiene sus oficinas corporativas en Santa Fe y Álvaro Obregón, Ciudad de México.2 Posee una red de distribución extensa en México y una de las más grandes del continente americano que supera las 52,000 rutas y al igual que la de otras empresas, opera bajo un esquema de visitas recurrentes a los canales de venta, en algunas ocasiones realizan visitas hasta más de 3 veces por día al mismo establecimiento.
  • 3. INTEGRACION DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE GRUPO BIMBO EN EL DIA A DIA Nuestra estrategia de Responsabilidad Social: En Grupo Bimbo entendemos la Responsabilidad Social Corporativa como una guía que orienta nuestras acciones cotidianas y, por tanto, es parte esencial de nuestros resultados económicos, sociales y ambientales. Nuestra Responsabilidad Social nos permitirá ser más sostenible a largo plazo y ser una empresa más sólida e integrada al desarrollo sustentable. Por ello, desde los niveles más altos de dirección, se definió la estrategia de Responsabilidad Social (RS). Esta estrategia se ha fortalecido durante los últimos años, fundamentándose, en primer lugar, en los objetivos propuestos en la Visión 2015 de Grupo Bimbo; en segundo lugar, en los valores de nuestra empresa; y en tercer lugar, integrándose en el Modelo Grupo Bimbo documento que incluye el sistema de gestión general de nuestra organización. Hoy en día, la Responsabilidad Social es un elemento motor, totalmente integrado al sistema de gestión de la estrategia y del funcionamiento de nuestra empresa; tal y como se describe en el Modelo Grupo Bimbo.
  • 4. VISIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE GRUPO BIMBO En 2015 confirmamos nuestro liderazgo en Responsabilidad Social y la implementación del modelo de responsabilidad social en todas nuestras operaciones, fortaleciendo la ventaja competitiva y respondiendo a las necesidades de nuestros grupos de interés. "El objetivo principal del Modelo Grupo Bimbo es unificar los criterios de actuación en todos los niveles y responsabilidades de la empresa en el mundo para crecer de forma sostenida y con recursos sustentables." "La Estrategia es el reflejo de la pasión y el trabajo que realizan todas las personas del equipo de Grupo Bimbo para ofrecer productos de la más alta calidad a nuestros clientes y consumidores, cuidando siempre la confianza que depositan en nosotros. Este proceso que cumplimos con efectividad cada día es el que nos permite seguir creciendo y emprendiendo por un mundo más sustentable."
  • 5. Los comprometidos de la plataforma de Responsabilidad Social de Grupo Bimbo INDICES
  • 6. BIMBO Y EL DESARROLLO SUSTENTABLE Los ámbitos de la estrategia de Responsabilidad Social se definieron con base en un análisis de los impactos más relevantes que genera Grupo Bimbo en cuanto al contexto de sustentabilidad actual y cómo quisiéramos beneficiar a nuestros grupos de interés. Integración de la gestión de riesgos relacionados con la responsabilidad social: En relación con los desafíos del contexto de responsabilidad social, es importante mencionar que es política de Grupo Bimbo, conducir nuestras operaciones bajo un ambiente de control y de manera compatible con el medio ambiente, tomando en cuenta para ello, la integridad de los sistemas naturales, incluyendo: tierra, agua, aire y la biodiversidad. Para coordinar los esfuerzos, existe un Comité Corporativo de Riesgos, que sesiona periódicamente y un Administrador Corporativo de Riesgos. La principal tarea de este Comité, es el seguimiento o reporte de los eventos extraordinarios que puedan afectar el funcionamiento de Grupo Bimbo. La Administración de Riesgos es un sistema que integra procedimientos, prácticas y tecnologías que nos ayudan a identificar peligros, estimar contingencias, desarrollar sistemas de mitigación y ponerlos en práctica como medidas preventivas. Los objetivos de la Administración de Riesgos incluyen tener una visión corporativa de los riesgos que asume Grupo Bimbo por desarrollar su negocio, identificar y vigilar los riesgos a los que la Compañía se expone. También deben de coordinar los esfuerzos dirigidos a la administración, mitigación o gestión de riesgos así como promover el entendimiento y administración de los riesgos en todos los niveles de la Empresa.
  • 7. PRINCIPALES COMPROMISOS DE GRUPO BIMBO CON LA SOCIEDAD Destacamos las siguientes iniciativas:  En cuanto a nutrición, calidad e inocuidad alimentaria, nos adherimos a iniciativas internacionales como la que propone el Whole Grains Council (WGC); al Acuerdo PLEDGE recomendado por el International Food and Beverage Alliance (IFBA); el British Retail Consortium (BRC) y el Global Food Safety Initiative (GFSI).  Respecto a iniciativas globales en medio ambiente y compras responsables, destacan la certificación del Forest Stewardship Council (FSC), y la iniciativa del aceite de palma sustentable del Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO), ambas coordinadas en México por Reforestamos México, Asociación Civil de Grupo Bimbo. También patrocinamos y promovemos la participación de nuestros colaboradores en "Limpiemos Nuestro México", una campaña de Fundación Azteca. Premios recibidos en 2011 En este periodo, instituciones locales e internacionales reconocieron nuestro esfuerzo a través de premios y distinciones en temas de desempeño empresarial, medioambiental, comunicación responsable, nutrición y Responsabilidad Social.
  • 8. GRUPOS DE INTERES El proceso de consulta y diálogo con organizaciones y personas pertenecientes a los grupos de interés, que Grupo Bimbo ha definido, se está fortaleciendo constantemente. Con la persona como valor central de la cultura empresarial y los lineamientos de la "International Union of Bussiness Executives" (Uniapac), la alta dirección de la empresa definió a sus ocho grupos de interés más cercanos. Para Grupo Bimbo, los grupos de interés son aquellos que impactan o son impactados por nuestras acciones. Debemos aceptar nuestra responsabilidad y, en la medida de lo posible, cumplir sus expectativas y promover su desarrollo. Queremos fomentar una relación de valor agregado mutuo con cada uno de ellos. Con este objetivo, desarrollamos los principios de nuestra relación con ellos y una serie de canales de comunicación en los que cada vez invertimos más.
  • 9. TABLA DE GRUPOS DE INTERES
  • 10. COMPROMETIDOS CON LA SALUD DE LA SOCIEDAD +Se desarrollan 117 nuevos productos con un mejor perfil nutrimental RETOS FUTUROS:  acelerar la innovación para ofrecer una mayor gama de productos saludables a nuestros consumidores.  Lograr un impacto social positivo a través de nuestros productos, comunicación y marcas.  Asegurar la confianza continua de nuestros consumidores, mientras seguimos invirtiendo en la calidad y seguridad de nuestros productos.  Desarrollar nuevas alianzas con instituciones académicas, instituciones públicas y privadas y la sociedad civil para lograr un impacto significativo en programas de promoción de estilos de vida saludable.  Desarrollo de un proceso estandarizado de innovación.  Cumplimiento al 100% del Pledge (comunicación responsable con niños menores de 12 años).  Mejora en más de 700 productos de Grupo Bimbo:  Reducción en nutrimentos de impacto en la salud pública —como grasas totales, grasas saturadas, azúcar y sodio— en 569 productos.  Incorporación de 42 nuevos productos con granos enteros y el sello del Whole Grains Council.  Desarrollo de cerca de 160 productos con mejor perfil nutrimental.  Creación de un Estándar Global de Seguridad Alimentaria para Grupo Bimbo.  Promoción de estilos de vida saludable (alimentación correcta y actividad física) para más de un millón de personas.