SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 54
Descargar para leer sin conexión
Curso Social Media HuelvaCurso Social Media Huelva
Módulo 3: Community Management
La gestión de los Social Media
EJERCICIO FINAL
Alumna: Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Community Management. La gestión de los Social MediaCommunity Management. La gestión de los Social Media Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
NOTA IMPORTANTE: Campaña diseñada con
patrocinadores y colaboradores ficticios
1. DESCRIPCIÓN
2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
4. CONCLUSIONES
INDICE DE CONTENIDOS
Community Management. La gestión de los Social MediaCommunity Management. La gestión de los Social Media Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
1. DESCRIPCIÓN
Community Management. La gestión de los Social MediaCommunity Management. La gestión de los Social Media Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
1. DESCRIPCIÓN
2010: Surge el fenómeno “CROWDFUNDING”
(sistema de financiación colectivo )
Febrero de 2014: el Gobierno de España anuncia en un
anteproyecto de Ley que limitará la financiación privada
Crisis financiera: Gran acogida del “crowdfunding”
en el ámbito musical en nuestro país
FUTURO: ALTERNATIVAS
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
1. DESCRIPCIÓN
- Podrán participar grupos y solistas españoles a partir de 16 años y hasta
45 años que compongan sus propias creaciones musicales.
- Los Premios más importantes para los ganadores están relacionados
con la mejora de su marca y su presencia en las redes sociales a través
de profesionales del Diseño, de manera que el certamen pone en valor
ante la Audiencia un aspecto fundamental en el éxito de un producto
musical.
- Asimismo se pone a prueba el apoyo y la implicación de los usuarios de
Internet con estos nuevos talentos que quieren a hacerse un hueco en el
panorama musical con una imagen homogénea y cuidada.
- Aunque esta campaña será complementada con acciones “off line”, la
parte esencial se llevará a cabo “on line” (sede central: Web de
Somoslamilk).
- El ganador del concurso de talentos se dará a conocer en un evento
público, que será el marco de celebración de un concierto con
actuaciones de los tres finalistas.
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
1. DESCRIPCIÓN
Somoslamilk fomentará la participación de:
PÚBLICO OBJETIVO
(posibles candidatos)
+
AUDIENCIA
(Usuarios de Internet comprometidos con el talento musical)
a través de
Importantes Premios
Somoslamilk
Patrocinadores y colaboradores
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
1. DESCRIPCIÓN
ORGANIZA:
PATROCINAN:
COLABORAN:
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
1. DESCRIPCIÓN
PRIMER PREMIO:
- Grabación de Videoclip.
- Diseño Web total (con tienda “on line” para vender CD o DVD físico y descargas de música).
- Diseño de merchandising.
- Diseño y Packaging CD/ DVD básico.
- Reportaje fotográfico.
- Diseño de logotipo y aplicaciones (cartel, mail y tipo).
- Dossier profesional.
- Diseño de perfiles en redes sociales (Facebook y twitter) e instalación de aplicaciones.
- Servicios de Community Management durante un año.
+ REGALOS PATROCINADORES
Destaca:
- Grabación de L.P.
- 40% descuento instrumentos musicales 1 mes
PREMIOSPREMIOS
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
1. DESCRIPCIÓN
SEGUNDO PREMIO:
- Diseño Web básica.
- Diseño de merchandising.
- Diseño y Packaging CD/ DVD básico.
- Reportaje fotográfico.
- Diseño de logotipo y aplicaciones (cartel, mail y tipo).
- Dossier profesional.
- Diseño de perfiles en redes sociales (Facebook y twitter) e instalación de aplicaciones.
+ REGALOS PATROCINADORES
Destaca:
30% descuento instrumentos musicales 1 mes
PREMIOSPREMIOS
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
1. DESCRIPCIÓN
TERCER PREMIO:
- Reportaje fotográfico.
- Diseño de logotipo y aplicaciones (cartel, mail y tipo).
- Dossier profesional.
- Diseño de perfiles en redes sociales (Facebook y twitter) e instalación de aplicaciones.
+ REGALOS PATROCINADORES
Destaca:
20% descuento instrumentos musicales 1 mes
PREMIOSPREMIOS
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
1. DESCRIPCIÓN
IMPORTANTE:IMPORTANTE:
TODOS LOS ARTISTAS QUE PARTICIPEN, OBTENDRÁN, COMO MÍNIMO:
- DESCUENTO DEL 20%20% EN SERVICIOS DE SOMOSLAMILK DURANTE 1 AÑO.
- DESCUENTO DEL 10%10%EN LA GRABACIÓN DE TRABAJOS MUSICALES DURANTE 1 AÑO.
- DESCUENTO DEL 20%20% EN DE INSTRUMENTOS MUSICALES DURANTE 1 MES.
- DESCUENTO DEL 10%10% EN PRODUCTOS Y TARIFAS ORANGE DURANTE 1 AÑO.
SSOMOSLAMILK PRETENDE LLAMAR LA ATENCIÓN SOBRE ELOMOSLAMILK PRETENDE LLAMAR LA ATENCIÓN SOBRE EL MAYOR NÚMERO DEMAYOR NÚMERO DE
CLIENTES POTENCIALES QUE LE INTERESAN:CLIENTES POTENCIALES QUE LE INTERESAN: LOS QUELOS QUE PRECISAN DE SUSPRECISAN DE SUS
SERVICIOSSERVICIOS Y ASÍ LO HAN CONFIRMADO INSCRIBIÉNDOSE EN EL CONCURSOY ASÍ LO HAN CONFIRMADO INSCRIBIÉNDOSE EN EL CONCURSO
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
1. DESCRIPCIÓN
AUDIENCIA:
Se sortearán 10 paquetes de Premios10 paquetes de Premios conteniendo cada uno de ellos:
- Importantes descuentos en viajes y estancias de tres días
para dos personas para asistir a concierto final.
- 2 entradas gratis para el concierto.
- Descuento del 10 % en productos
y tarifas ORANGE durante 1 año.
ESTIMAMOS QUE LAESTIMAMOS QUE LA AUDIENCIAAUDIENCIA, AUNQUE PUEDE QUE NO SEA PÚBLICO OBJETIVO,, AUNQUE PUEDE QUE NO SEA PÚBLICO OBJETIVO,
PRECISAPRECISA ALICIENTESALICIENTES PARA LAPARA LA PARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓN EN LASEN LAS RRSS,RRSS, Y LE HEMOS QUERIDOY LE HEMOS QUERIDO
PREMIAR CONPREMIAR CON OBSEQUIOS RELACIONADOS CON LA MÚSICAOBSEQUIOS RELACIONADOS CON LA MÚSICA
PREMIOSPREMIOS
2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
Community Management. La gestión de los Social MediaCommunity Management. La gestión de los Social Media Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
1. AUMENTO DE LOS BENEFICIOS MENSUALES DEL
50% DESDE EL INICIO DE LAS VOTACIONES DE LA
CAMPAÑA HASTA UN AÑO DESPUÉS DE LA
FINALIZACIÓN DE LA MISMA (INCREMENTAR LOS
CLIENTES DE SOMOSLAMILK ).
2. AUMENTO DE UN 200% DE CLIENTES POTENCIALES
(AUMENTO DE LA RED DE CONTACTOS).
3. MAYOR VISIBILIDAD DE LA MARCA, ASÍ COMO DE
LOS SERVICIOS QUE OFRECE SOMOSLAMILK
(EXPANSIÓN TERRITORIAL).
1. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
4. GENERAR COMUNIDAD Y ENGAGEMENT HACIA LA MARCA A
TRAVÉS DE NUEVOS VALORES QUE SE HAN COMENZADO A
POTENCIAR DESDE LA PUESTA EN MARCHA DE LA CAMPAÑA
Y ASPIRAN A REFORZAR LA REPUTACIÓN ON LINE.
2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
TODOS ESTOS OBJETIVOS ENTRONCAN CON LA ESTRATEGIAESTRATEGIA
CORPORATIVA DE SOMOSLAMILKCORPORATIVA DE SOMOSLAMILK, EL SOCIAL MEDIA PLANSOCIAL MEDIA PLAN
PREVIAMENTE TRAZADO Y LOS VALORESVALORES Y ATRIBUTOSATRIBUTOS DE SU
MARCA PERSONAL:MARCA PERSONAL:
CREATIVIDAD, ORIGINALIDAD, EXCELENCIA, EFECTIVIDAD,
FRESCURA, INNOVACIÓN, JUVENTUD, COHERENCIA,
VISIBILIDAD, ADAPTABILIDAD.
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
Community Management. La gestión de los Social MediaCommunity Management. La gestión de los Social Media Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.1. FASE INICIALFASE INICIAL (DOCUMENTACIÓN Y ESTUDIO VIABILIDAD)
3.2. DISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓNDISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓN
3. 3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.1. PRECAMPAÑA
3.3.2. CAMPAÑA
LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES
PERÍODO DE VOTACIÓN
CONCIERTO 3 FINALISTAS/ ELECCIÓN GANADOR
3.3.3. POST CAMPAÑA
3.4. EVALUACIÓNEVALUACIÓN
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.1. FASE INICIALFASE INICIAL (DOCUMENTACIÓN Y ESTUDIO VIABILIDAD)
(DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014)(DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014)
- ANÁLISIS CONTENIDOS COMPETENCIA Y OTRAS INICIATIVAS
SIMILARES.
- CONTACTOS PARA CONFIRMAR LA IMPLICACIÓN DE
PATROCINADORES Y COLABORADORES.
- ANÁLISIS JURÍDICO (BASES, CONCRETAR COMPROMISO DE
LOS PATROCINADORES, REGISTRO DE LA IMAGEN Y EL NAMING
DE LA CAMPAÑA, DERECHOS DE AUTOR DE LAS IMÁGENES Y
OTROS ASPECTOS LEGALES RELACIONADOS CON EL RIESGO
ON LINE).
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.1. FASE INICIALFASE INICIAL (DOCUMENTACIÓN Y ESTUDIO VIABILIDAD)
(DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014)(DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014)
-ANÁLISIS DE IMPLICACIÓN POTENCIAL DE LA AUDIENCIA
RESULTADOS MÁS RELEVANTES:RESULTADOS MÁS RELEVANTES:
DEL TOTAL DE LOS ENCUESTADOS:
- UN 80 %80 % OPINA QUE EN NUESTRO PAÍS CONTAMOS CON
ARTISTAS/ GRUPOS CON MUCHO TALENTO PERO NO
CUENTAN CON MEDIOS PARA MOSTRARSE EN INTERNET
CON UNA IMAGEN CUIDADA.
- UN 90%90% AFIRMA QUE VOTARÍA ON LINE EN UN CONCURSO
EN EL QUE SE PREMIARA EL TALENTO MUSICAL Y AYUDARA
A SOLVENTAR LAS DEFICIENCIAS DE SU MARCA MUSICAL.
- UN 85%85% HA CONTESTADO QUE AYUDARÍA A DIVULGAR EN
LAS REDES SOCIALES LA CANDIDATURA DE UN ARTISTA
PARTCIPANTE QUE LE GUSTARA ESPECIALMENTE.
-UN 70%70% USA FACEBOOK PARA INTERACTUAR CON SUS
ARTISTAS FAVORITOS.
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.1. FASE INICIALFASE INICIAL (DOCUMENTACIÓN Y ESTUDIO VIABILIDAD)
ANÁLISIS SITUACIÓN INICIAL DE LA WEB Y REDES SOCIALES
(DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014)(DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014)
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.1. FASE INICIALFASE INICIAL (DOCUMENTACIÓN Y ESTUDIO VIABILIDAD)
ANÁLISIS DE RIESGOS:
1) RIESGO ECONÓMICO: LA INVERSIÓN DE SOMOSLAMILK SERÁ PRINCIPALMENTE EL DESTINADO AL
DISEÑO, TANTO DE LA CAMPAÑA COMO DE LOS PREMIOS. PARTE DE LA INVERSIÓN DE LOS PATROCINADORES
IRÁ DESTINADA A SUFRAGAR ESTOS SERVICIOS.
2) RIESGO “ON LINE”: PODEMOS PREVER ALGUNOS:
- ESCASA PARTICIPACIÓN (SE SOLVENTARÍA MEJORANDO LOS PREMIOS).
- CRISIS DE REPUTACIÓN.
- SUPLANTACIÓN DE IDENTIDAD.
- DIFUSÓN DE CONTENIDO QUE VULNERE LA INTIMIDAD DE LAS PERSONAS.
- VULNERACIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL.
- INTERACCIONES CON LENGUAJE INADECUADO (LOS TÉRMINOS DE USO SE COLOCARÁN EN UN
LUGAR PREFERENTE Y SE EXPULSARÁ A QUIENES NO LOS RESPETEN).
- OTROS (BRANDJACKING, MALWARE, SAM, PHISHING...).
SE ESTABLECERÁ UN PROTOCOLO DE RIESGOS EN EL LIBRO DE USOS Y ESTILOS QUESE ESTABLECERÁ UN PROTOCOLO DE RIESGOS EN EL LIBRO DE USOS Y ESTILOS QUE
TIPIFIQUE LA POSIBILIDAD DE QUE OCURRAN, EL IMPACTO ESTIMADO DE LOS MISMOS Y LATIPIFIQUE LA POSIBILIDAD DE QUE OCURRAN, EL IMPACTO ESTIMADO DE LOS MISMOS Y LA
FORMA DE ACTUAR EN CADA SUPUESTO.FORMA DE ACTUAR EN CADA SUPUESTO.
(DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014)(DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014)
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.2. DISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓNDISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓN
(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)
- CREACIÓN DE LA IMAGEN Y NAMING.
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.2. DISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓNDISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓN
- REDACCIÓN BASES/CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN/PREMIOS.
- DESCRIPCIÓN DE LAS FASES.
- DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES:
1. ACCIONES OFF LINE.
- ACCIONES Y MEDIOS
- TIMING
- ORGANIZACIÓN COMPETENCIAS
(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.2. DISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓNDISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓN
2. ACCIONES ON LINE.
- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA/COMPETENCIAS.
- GUÍA DE USOS Y ESTILOS ESPECÍFICA.
- ESTRATEGIA DE CONTENIDOS.
- CALENDARIO EDITORIAL.
- TÉRMINOS Y CONDICIONES DE USO PARA RRSS Y WEB.
(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.2. DISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓNDISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓN
• DISEÑO DEL SISTEMA DE MONITORIZACIÓN Y EVALUACIÓN.
DEFINICIÓN DE KPI´S Y MÉTRICAS PARA LA ANALÍTICA WEB Y RRSS
KPI´S Y MÉTRICAS PARA REDES SOCIALES Se analizarán los siguientes KPI´s y métricas
en las redes sociales más utilizadas por los usuarios: Facebook, Twitter, Youtube y Linkedin.
Dichos parámetros tendrán un hitos temporales de medición,y sus resultados se ofrecerán en %
con respecto a distintas referencias.
NIVEL DE IMPLICACIÓNNIVEL DE IMPLICACIÓN (% sobre la audiencia total)
NIVEL DE INFLUENCIANIVEL DE INFLUENCIA (% sobre la audiencia total)
NIVEL DE RECONOCIMIENTONIVEL DE RECONOCIMIENTO (% sobre la audiencia total real*)
SENTIMIENTOSENTIMIENTO (% POSITIVO, NEGATIVO, NEUTRO)
AUDIENCIAAUDIENCIA (% de la audiencia real con respeto a la potencial)
ATENCIÓNATENCIÓN (% sobre la audiencia total)
ACTIVIDADACTIVIDAD
(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.2. DISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓNDISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓN
• DISEÑO DEL SISTEMA DE MONITORIZACIÓN Y EVALUACIÓN
KPI´S Y MÉTRICAS PARA SITE CORPORATIVO, SITE DE CONTENIDOS,
MICROSITE Y SITE DE CONTACTO
PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS PREVIAMENTE TRAZADOS, ESTABLECEREMOS
LOS SIGUIENTES KPI´S Y MÉTRICAS:
TASA DE CONVERSIÓNTASA DE CONVERSIÓN (conversiones/ visitas a formulario de contacto).
TIEMPO DE PERMANENCIA EN EL SITETIEMPO DE PERMANENCIA EN EL SITE (páginas vistas/visita).
PROFUNDIDAD DE CONTENIDOPROFUNDIDAD DE CONTENIDO (páginas vistas/ visitas de contenido).
PORCENTAJE DE FIDELIZACIÓNPORCENTAJE DE FIDELIZACIÓN (visitas nuevas/visitas recurrentes).
PORCENTAJE DE NUEVAS VISITASPORCENTAJE DE NUEVAS VISITAS (nuevos visitantes/visitantes únicos).
VISITANTES COMPROMETIDOSVISITANTES COMPROMETIDOS (más de 10 min de duración).
ADQUISICIÓN DE TRÁFICOADQUISICIÓN DE TRÁFICO (visitas desde tráfico directo+visitas SEO que incluya Keyword de la marca o naming).
CANTIDAD MEDIA DE PEDIDOSCANTIDAD MEDIA DE PEDIDOS (ingresos/conversiones).
VISITAS DE VALORVISITAS DE VALOR (ingresos/visitas).
TRÁFICO REDES SOCIALESTRÁFICO REDES SOCIALES (visitas desde buscadores/visitas globales)
(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.2. DISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓNDISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓN
• DISEÑO DEL SISTEMA DE MONITORIZACIÓN Y EVALUACIÓN
SISTEMA CÁLCULO DEL RETORNO DE LA INVERSIÓN (ROI)
Ingresos-inversión
-------------------------- x100= ?
Inversión
- PERSONALIZACIÓN DE LA CAMPAÑA A TRAVÉS DE URL BUILDERS.URL BUILDERS.
- CREACIÓN OBJETIVOSOBJETIVOS.
- INDICAR PARÁMETROSPARÁMETROS PARA CONOCER COMPORTAMIENTOSCOMPORTAMIENTOS DE LA AUDIENCIA
(CONVERSIONES, FLUJO DE VISITANTES SOCIALES, RUTAS Y EMBUDOS DE CONVERSIÓN...).
(SOMOSLAMILK, NAMING CAMPAÑA...).
ALERTAS:SOMOSLAMILK, NAMING CAMPAÑA, NOMBRE CANDIDATOS, ETC.
CONOCER VISIBILIDAD EN GOOGLE
POR MEDIO DE LAPOR MEDIO DE LA OBSERVACIÓNOBSERVACIÓN CONTÍNUA DE ESTOSCONTÍNUA DE ESTOS
PARÁMETROS SE IRÁNPARÁMETROS SE IRÁN AJUSTANDO LAS ACCIONESAJUSTANDO LAS ACCIONES
(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.1. PRECAMPAÑA
ACCIONES ON LINE:
- CAPTACIÓN “INFLUENCERS” SEGÚN GÉNEROS MUSICALES QUE GENERAN MAYOR INTERÉS
- CONTACTOS CON ARTISTAS/GRUPOS NUEVOS.
- STORYTELLING EN REDES SOCIALES GENERANDO EXPECTACIÓN.
- CREACIÓN Y DISEÑO DE SUBDOMINIO WEB, PERFILES DE REDES SOCIALES, MAILINGS,
DISEÑOS DE VÍDEOS PROMOCIONALES, CREATIVIDADES PARA LOS DISTINTOS
MEDIOS,ETC (NO VISIBLES HASTA LANZAMIENTO).
- ACTUALIZACIÓN BASE DE DATOS.
- POSTS EN BLOG DIVULGANDO CONTENIDOS QUE NOS FAVOREZCAN (NECESIDAD DE
APOYAR EL TALENTO MUSICAL, IMPORTANCIA DE LA IMAGEN PARA LOS ARTISTAS,
NECESIDAD DE AYUDA DEL PÚBLICO, ETC.).
(DEL 16 AL 23 DE MAYO DE 2014)(DEL 16 AL 23 DE MAYO DE 2014)
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA:
1. LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES (24 DE MAYO AL 8 JUNIO)(24 DE MAYO AL 8 JUNIO)
- MAILING CONTACTOS DE INTERÉS INFORMANDO DE LA PRÓXIMA PUESTA EN MARCHA DE LA
CAMPAÑA.
- NOTAS DE PRENSA/RUEDA DE PRENSA EN LA SEDE DE WARNER ESPAÑA A MMCC INFORMANDO
DE LA CAMPAÑA.
- ANUNCIOS EN PRENSA ESPECIALIZADA/ TELEVISIÓN (SUFRAGADO POR PATROCINADORES).
- GESTIÓN DE ENTREVISTAS LOS ORGANIZADORES EN MEDIOS DE INTERÉS ON LINE Y OFF LINE.
- HACER VISIBLE SUBDOMINIO WEB, ASÍ COMO NUEVOS PERFILES DE REDES REDES SOCIALES.
(DEL 24 DE MAYO AL 30 DE JUNIO DE 2014)(DEL 24 DE MAYO AL 30 DE JUNIO DE 2014)
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA:
1. LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN
DE PARTICIPANTES
SUBDOMINIO WEB
FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN
(DISEÑADO CON REQUISITOS LEGALES
PARA EVITAR SUPLENTACIONES DE
IDENTIDAD+CAPTCHA )
JURADO CUALIFICADO
SELECCIÓN
2O PARTIPANTES
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA:
1. LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES (24 DE MAYO AL 8 JUNIO)(24 DE MAYO AL 8 JUNIO)
ACCIONES FACEBOOK
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA: LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES
PERSONALIZACIÓNPERSONALIZACIÓN
FOTO PORTADA YFOTO PORTADA Y
PERFILPERFIL
CREACIÓN DECREACIÓN DE
PESTAÑAS CONPESTAÑAS CON
APLICACIÓNAPLICACIÓN
CREACIÓN DECREACIÓN DE
HITOS YHITOS Y
EVENTOSEVENTOS
SEGÚN LASSEGÚN LAS
DISTINTASDISTINTAS
FASESFASES
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA: LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES
PERSONALIZACIÓN
GRATUITA DE FAN
PAGE DE CADA
PARTICIPANTE
IMPLEMENTANDO LA
IMAGEN DE LA
CAMPAÑA PARA
INCREMENTAR LA
VISIBILIDAD
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA: LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES
- DIVULGACIÓN DE CONTENIDOS QUE REDIRIJAN A LA WEB
(BASES, PATROCINADORES, VIDEOCLIP PROMOCIONAL, FOTOS Y
VÍDEOS DE CANDIDATOS...).
OTRAS ACCIONES FACEBOOK:
- OTROS CONTENIDOS: ENLACES DE ENTREVISTAS, APARICIONES EN
MEDIOS, PERFIL DE TWITTER, SINERGIAS CON CONTENIDOS GENERADOS
POR LOS PATROCINADORES, MENCIONES A PATROCINADORES, ETC.)
- CREACIÓN DE IMÁGENES INTERACTIVAS CON
- 1 ANUNCIO PATROCINADO (INVERSIÓN MAXIMA: 500 €, SUFRAGADA
POR PATROCINADORES) ANUNCIO FILTRADO POR LOCALIZACIÓN, INTERESES,
EDAD,ETC.
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA:
1. LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES (24 DE MAYO AL 8 JUNIO)(24 DE MAYO AL 8 JUNIO)
ACCIONES TWITTER
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA: LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES
PERSONALIZACIÓNPERSONALIZACIÓN
FOTO AVATAR, YFOTO AVATAR, Y
FONDO PERFILFONDO PERFIL
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA: LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES
PERSONALIZACIÓNPERSONALIZACIÓN
GRATUITA DELGRATUITA DEL
PERFIL DE CADAPERFIL DE CADA
UNO DE LOSUNO DE LOS
PARTICIPANTESPARTICIPANTES
IMPLEMENTANDOIMPLEMENTANDO
LA IMAGEN DE LALA IMAGEN DE LA
CAMPAÑACAMPAÑA
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA: LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES
CREACIÓN DE HAGSTAG: #TALENTONSLM
OTRAS ACCIONES TWITTER:
DIVULGACIÓN DE CONTENIDOS QUE REDIRIJAN A LA WEB
(BASES, PATROCINADORES, VIDEOCLIP PROMOCIONAL, FOTOS Y VÍDEOS DE CANDIDATOS)
OTROS CONTENIDOS: ENLACES DE ENTREVISTAS, PERFIL DE TWITTER, SINERGIAS CON
CONTENIDOS GENERADOS POR LOS PATROCINADORES, MENCIONES A PATROCINADORES, ETC.)
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA: LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES
VÍDEOSVÍDEOS
PROMOCIONALESPROMOCIONALES
DE CAMPAÑADE CAMPAÑA
++
EDICIÓN CONEDICIÓN CON
RÁFAGA DERÁFAGA DE
VÍDEOS SUBIDOSVÍDEOS SUBIDOS
POR CANDIDATOSPOR CANDIDATOS
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA:
1. LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES
DIFUSIÓN DE FOTOS DE PROCESOS CREATIVOS, APARICIONESDIFUSIÓN DE FOTOS DE PROCESOS CREATIVOS, APARICIONES
EN PRENSA, INTERACCIÓN CON PÚBLICO.EN PRENSA, INTERACCIÓN CON PÚBLICO.
DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN EN GRUPOS PROFESIONALESDIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN EN GRUPOS PROFESIONALES
RELACIONADOS CON LA MÚSICA.RELACIONADOS CON LA MÚSICA.
(24 DE MAYO AL 8 JUNIO)(24 DE MAYO AL 8 JUNIO)
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA:
1. LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES (24 DE MAYO AL 8 JUNIO)(24 DE MAYO AL 8 JUNIO)
REDES SOCIALES “DE NICHO”
DIFUNDIR CREATIVIDADES DE LA CAMPAÑADIFUNDIR CREATIVIDADES DE LA CAMPAÑA
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA:
1. LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES (24 DE MAYO AL 8 JUNIO)(24 DE MAYO AL 8 JUNIO)
OTROS
OPTIMIZACIÓN TIEMPOOPTIMIZACIÓN TIEMPO
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA:
2. PERÍODO DE VOTACIÓN (DEL 9 AL 23 DE JUNIO(DEL 9 AL 23 DE JUNIO; RESULTADO TRES
FINALISTAS: 24 DE JUNIO24 DE JUNIO)
SUMAR A LAS ACCIONES ANTERIORES:
HABILITAR LA WEB PARA QUE SE LLEVE A CABO EL
PROCESO DE VOTACIÓN POR PARTE DEL PÚBLICO
REQUISITOS PARA VOTARREQUISITOS PARA VOTAR
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.3. CAMPAÑA:
REQUISITOS PARA VOTACIÓNREQUISITOS PARA VOTACIÓN
““ME GUSTA”ME GUSTA” DE LA FAN PAGE DE SOMOSLAMILK
(O SUGERIR A AMIGOS EN CASO DE SER YA FAN).
+
COMPARTIRCOMPARTIR EN SU MUROMURO DE FACEBOOK EL SUBDOMINIO WEBSUBDOMINIO WEB
CON INFORMACIÓN DE LA CAMPAÑA.
+
COMPARTIRCOMPARTIR SECCIÓN EN WEB DE SU ARTISTA
FAVORITO EN FACEBOOK
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA:
REQUISITOS PARA VOTACIÓN
SEGUIRSEGUIR EL PERFIL DE @SOMOSLAMILK
+
RETUITEARRETUITEAR SUBDOMINIO WEB CON INFORMACIÓN DE LA
CAMPAÑA
MENCIONANDO A @SOMOSLAMILK@SOMOSLAMILK Y UTILIZANDO EL
HAGSTAG #TALENTONSLM#TALENTONSLM
+
COMPARTIRCOMPARTIR SECCIÓN EN WEB DE SU ARTISTA
FAVORITO EN TWITTER
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.2. CAMPAÑA:
3.CONCIERTO 3 FINALISTAS3 FINALISTAS/ ELECCIÓN GANADOR (30 DE JUNIO)(30 DE JUNIO) LUGAR: SALA
CUSTOM SEVILLA. ENTRADA: 10 .€
- MAILING CONTACTOS DE INTERÉS INFORMANDO DEL CONCIERTO.
- NOTAS DE PRENSA INFORMANDO DEL CONCIERTO+NOTA POSTERIOR.
- DISEÑO DE VÍDEO PROMOCIONAL PARA PROYECTAR EN LA SALA CON SECUENCIAS
CANDIDATOS Y PROCESO+ LOGOS PATROCINADORES.
- REDACCIÓN INTERVENCIÓN REPRESENTANTES SOMOSLAMILK.
- REPORTAJE FOTOS/VIDEO PARA COMPARTIR POSTERIORMENTE EN WEB Y RRSS.
- INFORMACIÓN EN WEB Y RRSS DESDE EL MOMENTO EN QUE SE CONOCEN A LOS TRES
FINALISTAS (24 DE JUNIO).
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES
3.3.3. POST CAMPAÑA:
- DIFUSIÓN EN WEB Y REDES MATERIAL GENERADO POR EL CONCIERTO
(DEL 1 AL 15 DE JULIO).(DEL 1 AL 15 DE JULIO).
- DIFUSIÓN DEL PROCESO Y RESULTADO DE LOS TRABAJOS
REALIZADOS PARA LOS TRES FINALISTAS, ASÍ COMO RECORDATORIO
DEL DESCUENTO DEL 20% EN UN AÑO QUE TIENEN LOS
PARTICIPANTES (DEL 15 DE JULIO AL 15 DE SEPTIEMBRE).(DEL 15 DE JULIO AL 15 DE SEPTIEMBRE).
(DEL 1 DE JULIO AL 15 DE SEPTIEMBRE)(DEL 1 DE JULIO AL 15 DE SEPTIEMBRE)
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. FASES, ACCIONES Y TIMING
3.4. EVALUACIÓNEVALUACIÓN
EN ESTE PUNTO SE ELABORARÁ UN INFORME A MODO DE
ANÁLISIS FINAL, QUE CONTENGA LA EVOLUCIÓN Y RESULTADO
DE TODOS LOS PARÁMETROS DEFINIDOS EN EL SISTEMA DE
MONITORIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA CAMPAÑA.
NO OBSTANTE, SE LLEVERÁ A CABO EL SEGUIMIENTO HASTA UN
AÑO DESPUÉS DE LA FINALIZACIÓN DE LA CAMPAÑA.
(DEL 15 AL 30 DE SEPTIEMBRE)(DEL 15 AL 30 DE SEPTIEMBRE)
4. CONCLUSIONES
Community Management. La gestión de los Social MediaCommunity Management. La gestión de los Social Media Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
4. CONCLUSIONES
11 - SE TRATA DE UNA INICIATIVA NOVEDOSA QUE NO HA SIDO NUNCA
LLEVADA A CABO POR UNA AGENCIA DE DISEÑO. TANTO SU IMAGEN COMO
NAMING CONTIENEN LOS VALORES DE LA MARCA (FRESCURA,
CREATIVIDAD, INNOVACIÓN...).
22 - PONE EN VALOR ANTE LA AUDIENCIA UN ASPECTO FUNDAMENTAL EN EL
ÉXITO DE UN BUEN PRODUCTO MUSICAL: EL DESARROLLO DE UNA IMAGEN
HOMOGÉNEA A TRAVÉS DEL DISEÑO DE SU MARCA Y PRESENCIA EN LAS
RRSS.
33 - NO SE PREMIA A LOS INTÉRPRETES, SINO A LOS ARTISTAS/GRUPOSQUE
REALIZAN SUS PROPIAS CREACIONES, CONVIRTIÉNDOSE EN UNA
ALTERNATIVA AL CROWDFUNDING, PREVIÉNSOSE SU CONTINUIDAD EN EL
TIEMPO.
44 - ASPIRAMOS A CREAR UNA COMUNIDAD EN LA RED IMPLICADA CON LOS
NUEVOS TALENTOS QUE NO CUENTAN CON FINANCIACIÓN, Y ESTE DEBATE
SOBRE ESTE PROBLEMA SEGUIRÁ GENERÁNDOSE LAS REDES SOCIALES DE
SOMOSLAMILK. DE ESTA FORMA, LA MARCA SUMA NUEVOS ATRIBUTOS QUE
A PARTIR DE AHORA ESTARÁN VINCULADOS A ELLA: COMPROMISO Y
SOLIDARIDAD CON LOS JÓVENES TALENTOS Y LA MÚSICA
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
4. CONCLUSIONES
55 - SOMOSLAMILK HA QUERIDO LLAMAR LA ATENCIÓN SOBRE EL
MAYOR NÚMERO DE CLIENTES POTENCIALES QUE LE INTERESAN:
LOS QUE PRECISAN DE SUS SERVICIOS. CUENTAN CON TODOS SUS
DATOS PARA ACCIONES FUTURAS Y UN INCENTIVO PARA LA
CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS (20 % DE DESCUENTO DURANTE
UN AÑO).
66 - LA WEB DE SOMOSLAMILK HA SIDO EL ESCENARIO DONDE SE HA
DESARROLLADO EL GRUESO DEL CONCURSO, CONVIRTIÉNDOSE EN
ESCAPARATE DE LOS TRABAJOS DE LA MARCA.
77 - LOS PATROCINADORES (WARNER Y ORANGE) MEJORARÁN SU
REPUTACIÓN ON LINE EN SECTORES QUE LE INTERESAN UN COSTE
ÍNFIMO (TENIENDO EN CUENTA SUS PRESUPUESTOS).
Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
4. CONCLUSIONES
88 - LA INVERSIÓN ES, PRINCIPALMENTE, EL TIEMPO DESTINADO AL
DISEÑO, TANTO DE LA CAMPAÑA COMO DE LOS PREMIOS. PARTE DE LA
INVERSIÓN DE LOS PATROCINADORES IRÁ DESTINADA A SUFRAGAR
ESTOS SERVICIOS.
99 - EL RIESGO ECONÓMICO PARA SOMOSLAMIK ES MÍNIMO Y EL
IMPACTO EN LAS REDES SOCIALES PUEDE SER MUY ELEVADO SI
APROVECHAMOS LAS SINERGIAS CON LAS RRSS DE LOS
PATROCINADORES, AUNQUE HAY QUE CONTAR CON LOS RIESGOS ON
LINE.
1010 - SE PREVÉ UN ALTO PORCENTAJE DE CONVERSIÓN POR LAS
FACILIDADES QUE SE OFRECE Y LA IMAGEN QUE SE PROYECTA.
Curso Social Media HuelvaCurso Social Media Huelva
GRACIASGRACIAS
YY NO OLVIDES...NO OLVIDES...

Más contenido relacionado

Destacado

Tjo barthes - TICS y medios audivisuales
Tjo barthes - TICS y medios audivisualesTjo barthes - TICS y medios audivisuales
Tjo barthes - TICS y medios audivisualesTripanplufas
 
Diario de doble entrada un paseo por la red d
Diario de doble entrada un paseo por la red dDiario de doble entrada un paseo por la red d
Diario de doble entrada un paseo por la red dDionelda Gonzalez
 
Media Processing Strategies for VoLTE & Interactive Voice Services
Media Processing Strategies for VoLTE & Interactive Voice ServicesMedia Processing Strategies for VoLTE & Interactive Voice Services
Media Processing Strategies for VoLTE & Interactive Voice ServicesRadisys Corporation
 
Safety at Wastewater Treatment plants 2013
Safety at Wastewater Treatment plants 2013Safety at Wastewater Treatment plants 2013
Safety at Wastewater Treatment plants 2013vtsiri
 
Gestion del Conocimiento en la Web 2.0
Gestion del Conocimiento en la Web 2.0Gestion del Conocimiento en la Web 2.0
Gestion del Conocimiento en la Web 2.0Antoni Febrer Barber
 
Building Credibility & Trust in a Connected World - Ben Aronsten, Seedrs
Building Credibility & Trust in a Connected World - Ben Aronsten, SeedrsBuilding Credibility & Trust in a Connected World - Ben Aronsten, Seedrs
Building Credibility & Trust in a Connected World - Ben Aronsten, SeedrsOnline Influence
 
Evaluacion clinica de la conducta y el estado mental
Evaluacion clinica de la conducta y el estado mentalEvaluacion clinica de la conducta y el estado mental
Evaluacion clinica de la conducta y el estado mentalFernando Robles
 
AKTA BEKALAN ELEKTRIK
AKTA BEKALAN ELEKTRIKAKTA BEKALAN ELEKTRIK
AKTA BEKALAN ELEKTRIKChe'gu Jijan
 

Destacado (20)

El jardin de las virtudes
El jardin de las virtudesEl jardin de las virtudes
El jardin de las virtudes
 
Revista Annals d’Urologia 2009-31
Revista Annals d’Urologia 2009-31Revista Annals d’Urologia 2009-31
Revista Annals d’Urologia 2009-31
 
Tjo barthes - TICS y medios audivisuales
Tjo barthes - TICS y medios audivisualesTjo barthes - TICS y medios audivisuales
Tjo barthes - TICS y medios audivisuales
 
Diario de doble entrada un paseo por la red d
Diario de doble entrada un paseo por la red dDiario de doble entrada un paseo por la red d
Diario de doble entrada un paseo por la red d
 
myCourses Redesign DECK
myCourses Redesign DECKmyCourses Redesign DECK
myCourses Redesign DECK
 
Auzoetxe117.pdf a
Auzoetxe117.pdf aAuzoetxe117.pdf a
Auzoetxe117.pdf a
 
Redes selarg (keifer)
Redes selarg (keifer)Redes selarg (keifer)
Redes selarg (keifer)
 
Media Processing Strategies for VoLTE & Interactive Voice Services
Media Processing Strategies for VoLTE & Interactive Voice ServicesMedia Processing Strategies for VoLTE & Interactive Voice Services
Media Processing Strategies for VoLTE & Interactive Voice Services
 
Sid vicious
Sid viciousSid vicious
Sid vicious
 
Trabajo N° 1 Confite araza
Trabajo N° 1 Confite arazaTrabajo N° 1 Confite araza
Trabajo N° 1 Confite araza
 
Jose maria eguren
Jose maria eguren Jose maria eguren
Jose maria eguren
 
Safety at Wastewater Treatment plants 2013
Safety at Wastewater Treatment plants 2013Safety at Wastewater Treatment plants 2013
Safety at Wastewater Treatment plants 2013
 
Gestion del Conocimiento en la Web 2.0
Gestion del Conocimiento en la Web 2.0Gestion del Conocimiento en la Web 2.0
Gestion del Conocimiento en la Web 2.0
 
Building Credibility & Trust in a Connected World - Ben Aronsten, Seedrs
Building Credibility & Trust in a Connected World - Ben Aronsten, SeedrsBuilding Credibility & Trust in a Connected World - Ben Aronsten, Seedrs
Building Credibility & Trust in a Connected World - Ben Aronsten, Seedrs
 
Ejemplo de Justificación de un Artículo.
Ejemplo de Justificación de un Artículo.Ejemplo de Justificación de un Artículo.
Ejemplo de Justificación de un Artículo.
 
El rumor
El rumorEl rumor
El rumor
 
Evaluacion clinica de la conducta y el estado mental
Evaluacion clinica de la conducta y el estado mentalEvaluacion clinica de la conducta y el estado mental
Evaluacion clinica de la conducta y el estado mental
 
Abre tu mente al software libre
Abre tu mente al software libreAbre tu mente al software libre
Abre tu mente al software libre
 
Uso da vírgula
Uso da vírgulaUso da vírgula
Uso da vírgula
 
AKTA BEKALAN ELEKTRIK
AKTA BEKALAN ELEKTRIKAKTA BEKALAN ELEKTRIK
AKTA BEKALAN ELEKTRIK
 

Similar a Presentación Victoria Vega Gómez Módulo 3 Curso SM Huelva

Presentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado Corporativo
Presentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado CorporativoPresentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado Corporativo
Presentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado CorporativoDiego Duchowny
 
Congreso iberoamericano-socialmedia-colombia-2014
Congreso iberoamericano-socialmedia-colombia-2014Congreso iberoamericano-socialmedia-colombia-2014
Congreso iberoamericano-socialmedia-colombia-2014Miguel Brandão
 
Estrategias de Medios:¿cómo enfrentarlas hoy?
Estrategias de Medios:¿cómo enfrentarlas hoy?Estrategias de Medios:¿cómo enfrentarlas hoy?
Estrategias de Medios:¿cómo enfrentarlas hoy?Alvaro Gutierrez
 
Mkt digital m2_plandemarkting_p1
Mkt digital m2_plandemarkting_p1Mkt digital m2_plandemarkting_p1
Mkt digital m2_plandemarkting_p1PercyJunior6
 
Resumen de plan de marketing por capítulos.pdf
Resumen de plan de marketing por capítulos.pdfResumen de plan de marketing por capítulos.pdf
Resumen de plan de marketing por capítulos.pdfEDUARDOMORENO205964
 
Life style show
Life style showLife style show
Life style showCONSULTOR
 
Marketing y Comunicación Digital para Pymes y autónomos
Marketing y Comunicación Digital para Pymes y autónomosMarketing y Comunicación Digital para Pymes y autónomos
Marketing y Comunicación Digital para Pymes y autónomosGonzalo Garre Rodas
 
Social Media Y Turismo Web
Social Media Y Turismo WebSocial Media Y Turismo Web
Social Media Y Turismo WebGrupo E
 
Webinar - Community Managers para principiantes
Webinar - Community Managers para principiantesWebinar - Community Managers para principiantes
Webinar - Community Managers para principiantesArsys
 
Comunicado prensa premios_social_media_2013_interlat.co_cmlatam.co
Comunicado prensa premios_social_media_2013_interlat.co_cmlatam.coComunicado prensa premios_social_media_2013_interlat.co_cmlatam.co
Comunicado prensa premios_social_media_2013_interlat.co_cmlatam.coInterlat
 
Turismo 2.0: Introduccion al Marketing Viral
Turismo 2.0: Introduccion al Marketing ViralTurismo 2.0: Introduccion al Marketing Viral
Turismo 2.0: Introduccion al Marketing ViralMassimo Burgio
 
Conferencia Empresa y Redes Sociales by Progresa
Conferencia Empresa y Redes Sociales by ProgresaConferencia Empresa y Redes Sociales by Progresa
Conferencia Empresa y Redes Sociales by ProgresaProgresa
 
Presentación community manager ene 2011
Presentación community manager   ene 2011Presentación community manager   ene 2011
Presentación community manager ene 2011gemaminayo2010
 
Servicios televiajes comunicación Online
Servicios televiajes comunicación OnlineServicios televiajes comunicación Online
Servicios televiajes comunicación OnlineTeleviajes
 
IPMARK sobre las I Jornadas de Publicitarios del S. XXI
IPMARK sobre las I Jornadas de Publicitarios del S. XXIIPMARK sobre las I Jornadas de Publicitarios del S. XXI
IPMARK sobre las I Jornadas de Publicitarios del S. XXIAlvaro Quesada
 

Similar a Presentación Victoria Vega Gómez Módulo 3 Curso SM Huelva (20)

Presentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado Corporativo
Presentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado CorporativoPresentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado Corporativo
Presentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado Corporativo
 
Congreso iberoamericano-socialmedia-colombia-2014
Congreso iberoamericano-socialmedia-colombia-2014Congreso iberoamericano-socialmedia-colombia-2014
Congreso iberoamericano-socialmedia-colombia-2014
 
Estrategias de Medios:¿cómo enfrentarlas hoy?
Estrategias de Medios:¿cómo enfrentarlas hoy?Estrategias de Medios:¿cómo enfrentarlas hoy?
Estrategias de Medios:¿cómo enfrentarlas hoy?
 
¿Qué es el COMMS PLANNING?
¿Qué es el COMMS PLANNING?¿Qué es el COMMS PLANNING?
¿Qué es el COMMS PLANNING?
 
Mkt digital m2_plandemarkting_p1
Mkt digital m2_plandemarkting_p1Mkt digital m2_plandemarkting_p1
Mkt digital m2_plandemarkting_p1
 
Entorno digital
Entorno digitalEntorno digital
Entorno digital
 
Resumen de plan de marketing por capítulos.pdf
Resumen de plan de marketing por capítulos.pdfResumen de plan de marketing por capítulos.pdf
Resumen de plan de marketing por capítulos.pdf
 
Life style show
Life style showLife style show
Life style show
 
Marketing y Comunicación Digital para Pymes y autónomos
Marketing y Comunicación Digital para Pymes y autónomosMarketing y Comunicación Digital para Pymes y autónomos
Marketing y Comunicación Digital para Pymes y autónomos
 
Social Media Y Turismo Web
Social Media Y Turismo WebSocial Media Y Turismo Web
Social Media Y Turismo Web
 
Webinar - Community Managers para principiantes
Webinar - Community Managers para principiantesWebinar - Community Managers para principiantes
Webinar - Community Managers para principiantes
 
Presentacion plan de marketing
Presentacion plan de marketingPresentacion plan de marketing
Presentacion plan de marketing
 
Comunicado prensa premios_social_media_2013_interlat.co_cmlatam.co
Comunicado prensa premios_social_media_2013_interlat.co_cmlatam.coComunicado prensa premios_social_media_2013_interlat.co_cmlatam.co
Comunicado prensa premios_social_media_2013_interlat.co_cmlatam.co
 
Turismo 2.0: Introduccion al Marketing Viral
Turismo 2.0: Introduccion al Marketing ViralTurismo 2.0: Introduccion al Marketing Viral
Turismo 2.0: Introduccion al Marketing Viral
 
Conferencia Empresa y Redes Sociales by Progresa
Conferencia Empresa y Redes Sociales by ProgresaConferencia Empresa y Redes Sociales by Progresa
Conferencia Empresa y Redes Sociales by Progresa
 
Credenciales Media Esfera
Credenciales Media EsferaCredenciales Media Esfera
Credenciales Media Esfera
 
Presentación community manager ene 2011
Presentación community manager   ene 2011Presentación community manager   ene 2011
Presentación community manager ene 2011
 
Web2.0 Slideshare
Web2.0 SlideshareWeb2.0 Slideshare
Web2.0 Slideshare
 
Servicios televiajes comunicación Online
Servicios televiajes comunicación OnlineServicios televiajes comunicación Online
Servicios televiajes comunicación Online
 
IPMARK sobre las I Jornadas de Publicitarios del S. XXI
IPMARK sobre las I Jornadas de Publicitarios del S. XXIIPMARK sobre las I Jornadas de Publicitarios del S. XXI
IPMARK sobre las I Jornadas de Publicitarios del S. XXI
 

Presentación Victoria Vega Gómez Módulo 3 Curso SM Huelva

  • 1. Curso Social Media HuelvaCurso Social Media Huelva Módulo 3: Community Management La gestión de los Social Media EJERCICIO FINAL Alumna: Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
  • 2. Community Management. La gestión de los Social MediaCommunity Management. La gestión de los Social Media Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez NOTA IMPORTANTE: Campaña diseñada con patrocinadores y colaboradores ficticios
  • 3. 1. DESCRIPCIÓN 2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 4. CONCLUSIONES INDICE DE CONTENIDOS Community Management. La gestión de los Social MediaCommunity Management. La gestión de los Social Media Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
  • 4. 1. DESCRIPCIÓN Community Management. La gestión de los Social MediaCommunity Management. La gestión de los Social Media Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
  • 5. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 1. DESCRIPCIÓN 2010: Surge el fenómeno “CROWDFUNDING” (sistema de financiación colectivo ) Febrero de 2014: el Gobierno de España anuncia en un anteproyecto de Ley que limitará la financiación privada Crisis financiera: Gran acogida del “crowdfunding” en el ámbito musical en nuestro país FUTURO: ALTERNATIVAS
  • 6. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 1. DESCRIPCIÓN - Podrán participar grupos y solistas españoles a partir de 16 años y hasta 45 años que compongan sus propias creaciones musicales. - Los Premios más importantes para los ganadores están relacionados con la mejora de su marca y su presencia en las redes sociales a través de profesionales del Diseño, de manera que el certamen pone en valor ante la Audiencia un aspecto fundamental en el éxito de un producto musical. - Asimismo se pone a prueba el apoyo y la implicación de los usuarios de Internet con estos nuevos talentos que quieren a hacerse un hueco en el panorama musical con una imagen homogénea y cuidada. - Aunque esta campaña será complementada con acciones “off line”, la parte esencial se llevará a cabo “on line” (sede central: Web de Somoslamilk). - El ganador del concurso de talentos se dará a conocer en un evento público, que será el marco de celebración de un concierto con actuaciones de los tres finalistas.
  • 7. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 1. DESCRIPCIÓN Somoslamilk fomentará la participación de: PÚBLICO OBJETIVO (posibles candidatos) + AUDIENCIA (Usuarios de Internet comprometidos con el talento musical) a través de Importantes Premios Somoslamilk Patrocinadores y colaboradores
  • 8. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 1. DESCRIPCIÓN ORGANIZA: PATROCINAN: COLABORAN:
  • 9. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 1. DESCRIPCIÓN PRIMER PREMIO: - Grabación de Videoclip. - Diseño Web total (con tienda “on line” para vender CD o DVD físico y descargas de música). - Diseño de merchandising. - Diseño y Packaging CD/ DVD básico. - Reportaje fotográfico. - Diseño de logotipo y aplicaciones (cartel, mail y tipo). - Dossier profesional. - Diseño de perfiles en redes sociales (Facebook y twitter) e instalación de aplicaciones. - Servicios de Community Management durante un año. + REGALOS PATROCINADORES Destaca: - Grabación de L.P. - 40% descuento instrumentos musicales 1 mes PREMIOSPREMIOS
  • 10. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 1. DESCRIPCIÓN SEGUNDO PREMIO: - Diseño Web básica. - Diseño de merchandising. - Diseño y Packaging CD/ DVD básico. - Reportaje fotográfico. - Diseño de logotipo y aplicaciones (cartel, mail y tipo). - Dossier profesional. - Diseño de perfiles en redes sociales (Facebook y twitter) e instalación de aplicaciones. + REGALOS PATROCINADORES Destaca: 30% descuento instrumentos musicales 1 mes PREMIOSPREMIOS
  • 11. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 1. DESCRIPCIÓN TERCER PREMIO: - Reportaje fotográfico. - Diseño de logotipo y aplicaciones (cartel, mail y tipo). - Dossier profesional. - Diseño de perfiles en redes sociales (Facebook y twitter) e instalación de aplicaciones. + REGALOS PATROCINADORES Destaca: 20% descuento instrumentos musicales 1 mes PREMIOSPREMIOS
  • 12. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 1. DESCRIPCIÓN IMPORTANTE:IMPORTANTE: TODOS LOS ARTISTAS QUE PARTICIPEN, OBTENDRÁN, COMO MÍNIMO: - DESCUENTO DEL 20%20% EN SERVICIOS DE SOMOSLAMILK DURANTE 1 AÑO. - DESCUENTO DEL 10%10%EN LA GRABACIÓN DE TRABAJOS MUSICALES DURANTE 1 AÑO. - DESCUENTO DEL 20%20% EN DE INSTRUMENTOS MUSICALES DURANTE 1 MES. - DESCUENTO DEL 10%10% EN PRODUCTOS Y TARIFAS ORANGE DURANTE 1 AÑO. SSOMOSLAMILK PRETENDE LLAMAR LA ATENCIÓN SOBRE ELOMOSLAMILK PRETENDE LLAMAR LA ATENCIÓN SOBRE EL MAYOR NÚMERO DEMAYOR NÚMERO DE CLIENTES POTENCIALES QUE LE INTERESAN:CLIENTES POTENCIALES QUE LE INTERESAN: LOS QUELOS QUE PRECISAN DE SUSPRECISAN DE SUS SERVICIOSSERVICIOS Y ASÍ LO HAN CONFIRMADO INSCRIBIÉNDOSE EN EL CONCURSOY ASÍ LO HAN CONFIRMADO INSCRIBIÉNDOSE EN EL CONCURSO
  • 13. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 1. DESCRIPCIÓN AUDIENCIA: Se sortearán 10 paquetes de Premios10 paquetes de Premios conteniendo cada uno de ellos: - Importantes descuentos en viajes y estancias de tres días para dos personas para asistir a concierto final. - 2 entradas gratis para el concierto. - Descuento del 10 % en productos y tarifas ORANGE durante 1 año. ESTIMAMOS QUE LAESTIMAMOS QUE LA AUDIENCIAAUDIENCIA, AUNQUE PUEDE QUE NO SEA PÚBLICO OBJETIVO,, AUNQUE PUEDE QUE NO SEA PÚBLICO OBJETIVO, PRECISAPRECISA ALICIENTESALICIENTES PARA LAPARA LA PARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓN EN LASEN LAS RRSS,RRSS, Y LE HEMOS QUERIDOY LE HEMOS QUERIDO PREMIAR CONPREMIAR CON OBSEQUIOS RELACIONADOS CON LA MÚSICAOBSEQUIOS RELACIONADOS CON LA MÚSICA PREMIOSPREMIOS
  • 14. 2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Community Management. La gestión de los Social MediaCommunity Management. La gestión de los Social Media Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
  • 15. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS 1. AUMENTO DE LOS BENEFICIOS MENSUALES DEL 50% DESDE EL INICIO DE LAS VOTACIONES DE LA CAMPAÑA HASTA UN AÑO DESPUÉS DE LA FINALIZACIÓN DE LA MISMA (INCREMENTAR LOS CLIENTES DE SOMOSLAMILK ). 2. AUMENTO DE UN 200% DE CLIENTES POTENCIALES (AUMENTO DE LA RED DE CONTACTOS). 3. MAYOR VISIBILIDAD DE LA MARCA, ASÍ COMO DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE SOMOSLAMILK (EXPANSIÓN TERRITORIAL). 1. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
  • 16. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 4. GENERAR COMUNIDAD Y ENGAGEMENT HACIA LA MARCA A TRAVÉS DE NUEVOS VALORES QUE SE HAN COMENZADO A POTENCIAR DESDE LA PUESTA EN MARCHA DE LA CAMPAÑA Y ASPIRAN A REFORZAR LA REPUTACIÓN ON LINE. 2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS TODOS ESTOS OBJETIVOS ENTRONCAN CON LA ESTRATEGIAESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOMOSLAMILKCORPORATIVA DE SOMOSLAMILK, EL SOCIAL MEDIA PLANSOCIAL MEDIA PLAN PREVIAMENTE TRAZADO Y LOS VALORESVALORES Y ATRIBUTOSATRIBUTOS DE SU MARCA PERSONAL:MARCA PERSONAL: CREATIVIDAD, ORIGINALIDAD, EXCELENCIA, EFECTIVIDAD, FRESCURA, INNOVACIÓN, JUVENTUD, COHERENCIA, VISIBILIDAD, ADAPTABILIDAD.
  • 17. 3. FASES, ACCIONES Y TIMING Community Management. La gestión de los Social MediaCommunity Management. La gestión de los Social Media Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
  • 18. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.1. FASE INICIALFASE INICIAL (DOCUMENTACIÓN Y ESTUDIO VIABILIDAD) 3.2. DISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓNDISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓN 3. 3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.1. PRECAMPAÑA 3.3.2. CAMPAÑA LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES PERÍODO DE VOTACIÓN CONCIERTO 3 FINALISTAS/ ELECCIÓN GANADOR 3.3.3. POST CAMPAÑA 3.4. EVALUACIÓNEVALUACIÓN
  • 19. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.1. FASE INICIALFASE INICIAL (DOCUMENTACIÓN Y ESTUDIO VIABILIDAD) (DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014)(DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014) - ANÁLISIS CONTENIDOS COMPETENCIA Y OTRAS INICIATIVAS SIMILARES. - CONTACTOS PARA CONFIRMAR LA IMPLICACIÓN DE PATROCINADORES Y COLABORADORES. - ANÁLISIS JURÍDICO (BASES, CONCRETAR COMPROMISO DE LOS PATROCINADORES, REGISTRO DE LA IMAGEN Y EL NAMING DE LA CAMPAÑA, DERECHOS DE AUTOR DE LAS IMÁGENES Y OTROS ASPECTOS LEGALES RELACIONADOS CON EL RIESGO ON LINE).
  • 20. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.1. FASE INICIALFASE INICIAL (DOCUMENTACIÓN Y ESTUDIO VIABILIDAD) (DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014)(DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014) -ANÁLISIS DE IMPLICACIÓN POTENCIAL DE LA AUDIENCIA RESULTADOS MÁS RELEVANTES:RESULTADOS MÁS RELEVANTES: DEL TOTAL DE LOS ENCUESTADOS: - UN 80 %80 % OPINA QUE EN NUESTRO PAÍS CONTAMOS CON ARTISTAS/ GRUPOS CON MUCHO TALENTO PERO NO CUENTAN CON MEDIOS PARA MOSTRARSE EN INTERNET CON UNA IMAGEN CUIDADA. - UN 90%90% AFIRMA QUE VOTARÍA ON LINE EN UN CONCURSO EN EL QUE SE PREMIARA EL TALENTO MUSICAL Y AYUDARA A SOLVENTAR LAS DEFICIENCIAS DE SU MARCA MUSICAL. - UN 85%85% HA CONTESTADO QUE AYUDARÍA A DIVULGAR EN LAS REDES SOCIALES LA CANDIDATURA DE UN ARTISTA PARTCIPANTE QUE LE GUSTARA ESPECIALMENTE. -UN 70%70% USA FACEBOOK PARA INTERACTUAR CON SUS ARTISTAS FAVORITOS.
  • 21. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.1. FASE INICIALFASE INICIAL (DOCUMENTACIÓN Y ESTUDIO VIABILIDAD) ANÁLISIS SITUACIÓN INICIAL DE LA WEB Y REDES SOCIALES (DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014)(DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014)
  • 22. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.1. FASE INICIALFASE INICIAL (DOCUMENTACIÓN Y ESTUDIO VIABILIDAD) ANÁLISIS DE RIESGOS: 1) RIESGO ECONÓMICO: LA INVERSIÓN DE SOMOSLAMILK SERÁ PRINCIPALMENTE EL DESTINADO AL DISEÑO, TANTO DE LA CAMPAÑA COMO DE LOS PREMIOS. PARTE DE LA INVERSIÓN DE LOS PATROCINADORES IRÁ DESTINADA A SUFRAGAR ESTOS SERVICIOS. 2) RIESGO “ON LINE”: PODEMOS PREVER ALGUNOS: - ESCASA PARTICIPACIÓN (SE SOLVENTARÍA MEJORANDO LOS PREMIOS). - CRISIS DE REPUTACIÓN. - SUPLANTACIÓN DE IDENTIDAD. - DIFUSÓN DE CONTENIDO QUE VULNERE LA INTIMIDAD DE LAS PERSONAS. - VULNERACIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL. - INTERACCIONES CON LENGUAJE INADECUADO (LOS TÉRMINOS DE USO SE COLOCARÁN EN UN LUGAR PREFERENTE Y SE EXPULSARÁ A QUIENES NO LOS RESPETEN). - OTROS (BRANDJACKING, MALWARE, SAM, PHISHING...). SE ESTABLECERÁ UN PROTOCOLO DE RIESGOS EN EL LIBRO DE USOS Y ESTILOS QUESE ESTABLECERÁ UN PROTOCOLO DE RIESGOS EN EL LIBRO DE USOS Y ESTILOS QUE TIPIFIQUE LA POSIBILIDAD DE QUE OCURRAN, EL IMPACTO ESTIMADO DE LOS MISMOS Y LATIPIFIQUE LA POSIBILIDAD DE QUE OCURRAN, EL IMPACTO ESTIMADO DE LOS MISMOS Y LA FORMA DE ACTUAR EN CADA SUPUESTO.FORMA DE ACTUAR EN CADA SUPUESTO. (DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014)(DEL 1 AL 7 DE MAYO DE 2014)
  • 23. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.2. DISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓNDISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓN (DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014) - CREACIÓN DE LA IMAGEN Y NAMING.
  • 24. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.2. DISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓNDISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓN - REDACCIÓN BASES/CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN/PREMIOS. - DESCRIPCIÓN DE LAS FASES. - DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES: 1. ACCIONES OFF LINE. - ACCIONES Y MEDIOS - TIMING - ORGANIZACIÓN COMPETENCIAS (DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)
  • 25. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.2. DISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓNDISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓN 2. ACCIONES ON LINE. - ESTRUCTURA ORGANIZATIVA/COMPETENCIAS. - GUÍA DE USOS Y ESTILOS ESPECÍFICA. - ESTRATEGIA DE CONTENIDOS. - CALENDARIO EDITORIAL. - TÉRMINOS Y CONDICIONES DE USO PARA RRSS Y WEB. (DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)
  • 26. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.2. DISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓNDISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓN • DISEÑO DEL SISTEMA DE MONITORIZACIÓN Y EVALUACIÓN. DEFINICIÓN DE KPI´S Y MÉTRICAS PARA LA ANALÍTICA WEB Y RRSS KPI´S Y MÉTRICAS PARA REDES SOCIALES Se analizarán los siguientes KPI´s y métricas en las redes sociales más utilizadas por los usuarios: Facebook, Twitter, Youtube y Linkedin. Dichos parámetros tendrán un hitos temporales de medición,y sus resultados se ofrecerán en % con respecto a distintas referencias. NIVEL DE IMPLICACIÓNNIVEL DE IMPLICACIÓN (% sobre la audiencia total) NIVEL DE INFLUENCIANIVEL DE INFLUENCIA (% sobre la audiencia total) NIVEL DE RECONOCIMIENTONIVEL DE RECONOCIMIENTO (% sobre la audiencia total real*) SENTIMIENTOSENTIMIENTO (% POSITIVO, NEGATIVO, NEUTRO) AUDIENCIAAUDIENCIA (% de la audiencia real con respeto a la potencial) ATENCIÓNATENCIÓN (% sobre la audiencia total) ACTIVIDADACTIVIDAD (DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)
  • 27. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.2. DISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓNDISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓN • DISEÑO DEL SISTEMA DE MONITORIZACIÓN Y EVALUACIÓN KPI´S Y MÉTRICAS PARA SITE CORPORATIVO, SITE DE CONTENIDOS, MICROSITE Y SITE DE CONTACTO PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS PREVIAMENTE TRAZADOS, ESTABLECEREMOS LOS SIGUIENTES KPI´S Y MÉTRICAS: TASA DE CONVERSIÓNTASA DE CONVERSIÓN (conversiones/ visitas a formulario de contacto). TIEMPO DE PERMANENCIA EN EL SITETIEMPO DE PERMANENCIA EN EL SITE (páginas vistas/visita). PROFUNDIDAD DE CONTENIDOPROFUNDIDAD DE CONTENIDO (páginas vistas/ visitas de contenido). PORCENTAJE DE FIDELIZACIÓNPORCENTAJE DE FIDELIZACIÓN (visitas nuevas/visitas recurrentes). PORCENTAJE DE NUEVAS VISITASPORCENTAJE DE NUEVAS VISITAS (nuevos visitantes/visitantes únicos). VISITANTES COMPROMETIDOSVISITANTES COMPROMETIDOS (más de 10 min de duración). ADQUISICIÓN DE TRÁFICOADQUISICIÓN DE TRÁFICO (visitas desde tráfico directo+visitas SEO que incluya Keyword de la marca o naming). CANTIDAD MEDIA DE PEDIDOSCANTIDAD MEDIA DE PEDIDOS (ingresos/conversiones). VISITAS DE VALORVISITAS DE VALOR (ingresos/visitas). TRÁFICO REDES SOCIALESTRÁFICO REDES SOCIALES (visitas desde buscadores/visitas globales) (DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)
  • 28. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.2. DISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓNDISEÑO DE LA CAMPAÑA Y DEL PLAN DE ACCIÓN • DISEÑO DEL SISTEMA DE MONITORIZACIÓN Y EVALUACIÓN SISTEMA CÁLCULO DEL RETORNO DE LA INVERSIÓN (ROI) Ingresos-inversión -------------------------- x100= ? Inversión - PERSONALIZACIÓN DE LA CAMPAÑA A TRAVÉS DE URL BUILDERS.URL BUILDERS. - CREACIÓN OBJETIVOSOBJETIVOS. - INDICAR PARÁMETROSPARÁMETROS PARA CONOCER COMPORTAMIENTOSCOMPORTAMIENTOS DE LA AUDIENCIA (CONVERSIONES, FLUJO DE VISITANTES SOCIALES, RUTAS Y EMBUDOS DE CONVERSIÓN...). (SOMOSLAMILK, NAMING CAMPAÑA...). ALERTAS:SOMOSLAMILK, NAMING CAMPAÑA, NOMBRE CANDIDATOS, ETC. CONOCER VISIBILIDAD EN GOOGLE POR MEDIO DE LAPOR MEDIO DE LA OBSERVACIÓNOBSERVACIÓN CONTÍNUA DE ESTOSCONTÍNUA DE ESTOS PARÁMETROS SE IRÁNPARÁMETROS SE IRÁN AJUSTANDO LAS ACCIONESAJUSTANDO LAS ACCIONES (DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)(DEL 8 AL 15 DE MAYO DE 2014)
  • 29. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.1. PRECAMPAÑA ACCIONES ON LINE: - CAPTACIÓN “INFLUENCERS” SEGÚN GÉNEROS MUSICALES QUE GENERAN MAYOR INTERÉS - CONTACTOS CON ARTISTAS/GRUPOS NUEVOS. - STORYTELLING EN REDES SOCIALES GENERANDO EXPECTACIÓN. - CREACIÓN Y DISEÑO DE SUBDOMINIO WEB, PERFILES DE REDES SOCIALES, MAILINGS, DISEÑOS DE VÍDEOS PROMOCIONALES, CREATIVIDADES PARA LOS DISTINTOS MEDIOS,ETC (NO VISIBLES HASTA LANZAMIENTO). - ACTUALIZACIÓN BASE DE DATOS. - POSTS EN BLOG DIVULGANDO CONTENIDOS QUE NOS FAVOREZCAN (NECESIDAD DE APOYAR EL TALENTO MUSICAL, IMPORTANCIA DE LA IMAGEN PARA LOS ARTISTAS, NECESIDAD DE AYUDA DEL PÚBLICO, ETC.). (DEL 16 AL 23 DE MAYO DE 2014)(DEL 16 AL 23 DE MAYO DE 2014)
  • 30. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: 1. LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES (24 DE MAYO AL 8 JUNIO)(24 DE MAYO AL 8 JUNIO) - MAILING CONTACTOS DE INTERÉS INFORMANDO DE LA PRÓXIMA PUESTA EN MARCHA DE LA CAMPAÑA. - NOTAS DE PRENSA/RUEDA DE PRENSA EN LA SEDE DE WARNER ESPAÑA A MMCC INFORMANDO DE LA CAMPAÑA. - ANUNCIOS EN PRENSA ESPECIALIZADA/ TELEVISIÓN (SUFRAGADO POR PATROCINADORES). - GESTIÓN DE ENTREVISTAS LOS ORGANIZADORES EN MEDIOS DE INTERÉS ON LINE Y OFF LINE. - HACER VISIBLE SUBDOMINIO WEB, ASÍ COMO NUEVOS PERFILES DE REDES REDES SOCIALES. (DEL 24 DE MAYO AL 30 DE JUNIO DE 2014)(DEL 24 DE MAYO AL 30 DE JUNIO DE 2014)
  • 31. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: 1. LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES SUBDOMINIO WEB FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN (DISEÑADO CON REQUISITOS LEGALES PARA EVITAR SUPLENTACIONES DE IDENTIDAD+CAPTCHA ) JURADO CUALIFICADO SELECCIÓN 2O PARTIPANTES
  • 32. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: 1. LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES (24 DE MAYO AL 8 JUNIO)(24 DE MAYO AL 8 JUNIO) ACCIONES FACEBOOK
  • 33. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES PERSONALIZACIÓNPERSONALIZACIÓN FOTO PORTADA YFOTO PORTADA Y PERFILPERFIL CREACIÓN DECREACIÓN DE PESTAÑAS CONPESTAÑAS CON APLICACIÓNAPLICACIÓN CREACIÓN DECREACIÓN DE HITOS YHITOS Y EVENTOSEVENTOS SEGÚN LASSEGÚN LAS DISTINTASDISTINTAS FASESFASES
  • 34. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES PERSONALIZACIÓN GRATUITA DE FAN PAGE DE CADA PARTICIPANTE IMPLEMENTANDO LA IMAGEN DE LA CAMPAÑA PARA INCREMENTAR LA VISIBILIDAD
  • 35. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES - DIVULGACIÓN DE CONTENIDOS QUE REDIRIJAN A LA WEB (BASES, PATROCINADORES, VIDEOCLIP PROMOCIONAL, FOTOS Y VÍDEOS DE CANDIDATOS...). OTRAS ACCIONES FACEBOOK: - OTROS CONTENIDOS: ENLACES DE ENTREVISTAS, APARICIONES EN MEDIOS, PERFIL DE TWITTER, SINERGIAS CON CONTENIDOS GENERADOS POR LOS PATROCINADORES, MENCIONES A PATROCINADORES, ETC.) - CREACIÓN DE IMÁGENES INTERACTIVAS CON - 1 ANUNCIO PATROCINADO (INVERSIÓN MAXIMA: 500 €, SUFRAGADA POR PATROCINADORES) ANUNCIO FILTRADO POR LOCALIZACIÓN, INTERESES, EDAD,ETC.
  • 36. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: 1. LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES (24 DE MAYO AL 8 JUNIO)(24 DE MAYO AL 8 JUNIO) ACCIONES TWITTER
  • 37. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES PERSONALIZACIÓNPERSONALIZACIÓN FOTO AVATAR, YFOTO AVATAR, Y FONDO PERFILFONDO PERFIL
  • 38. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES PERSONALIZACIÓNPERSONALIZACIÓN GRATUITA DELGRATUITA DEL PERFIL DE CADAPERFIL DE CADA UNO DE LOSUNO DE LOS PARTICIPANTESPARTICIPANTES IMPLEMENTANDOIMPLEMENTANDO LA IMAGEN DE LALA IMAGEN DE LA CAMPAÑACAMPAÑA
  • 39. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES CREACIÓN DE HAGSTAG: #TALENTONSLM OTRAS ACCIONES TWITTER: DIVULGACIÓN DE CONTENIDOS QUE REDIRIJAN A LA WEB (BASES, PATROCINADORES, VIDEOCLIP PROMOCIONAL, FOTOS Y VÍDEOS DE CANDIDATOS) OTROS CONTENIDOS: ENLACES DE ENTREVISTAS, PERFIL DE TWITTER, SINERGIAS CON CONTENIDOS GENERADOS POR LOS PATROCINADORES, MENCIONES A PATROCINADORES, ETC.)
  • 40. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES VÍDEOSVÍDEOS PROMOCIONALESPROMOCIONALES DE CAMPAÑADE CAMPAÑA ++ EDICIÓN CONEDICIÓN CON RÁFAGA DERÁFAGA DE VÍDEOS SUBIDOSVÍDEOS SUBIDOS POR CANDIDATOSPOR CANDIDATOS
  • 41. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: 1. LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES DIFUSIÓN DE FOTOS DE PROCESOS CREATIVOS, APARICIONESDIFUSIÓN DE FOTOS DE PROCESOS CREATIVOS, APARICIONES EN PRENSA, INTERACCIÓN CON PÚBLICO.EN PRENSA, INTERACCIÓN CON PÚBLICO. DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN EN GRUPOS PROFESIONALESDIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN EN GRUPOS PROFESIONALES RELACIONADOS CON LA MÚSICA.RELACIONADOS CON LA MÚSICA. (24 DE MAYO AL 8 JUNIO)(24 DE MAYO AL 8 JUNIO)
  • 42. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: 1. LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES (24 DE MAYO AL 8 JUNIO)(24 DE MAYO AL 8 JUNIO) REDES SOCIALES “DE NICHO” DIFUNDIR CREATIVIDADES DE LA CAMPAÑADIFUNDIR CREATIVIDADES DE LA CAMPAÑA
  • 43. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: 1. LANZAMIENTO Y CAPTACIÓN DE PARTICIPANTES (24 DE MAYO AL 8 JUNIO)(24 DE MAYO AL 8 JUNIO) OTROS OPTIMIZACIÓN TIEMPOOPTIMIZACIÓN TIEMPO
  • 44. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: 2. PERÍODO DE VOTACIÓN (DEL 9 AL 23 DE JUNIO(DEL 9 AL 23 DE JUNIO; RESULTADO TRES FINALISTAS: 24 DE JUNIO24 DE JUNIO) SUMAR A LAS ACCIONES ANTERIORES: HABILITAR LA WEB PARA QUE SE LLEVE A CABO EL PROCESO DE VOTACIÓN POR PARTE DEL PÚBLICO REQUISITOS PARA VOTARREQUISITOS PARA VOTAR
  • 45. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.3. CAMPAÑA: REQUISITOS PARA VOTACIÓNREQUISITOS PARA VOTACIÓN ““ME GUSTA”ME GUSTA” DE LA FAN PAGE DE SOMOSLAMILK (O SUGERIR A AMIGOS EN CASO DE SER YA FAN). + COMPARTIRCOMPARTIR EN SU MUROMURO DE FACEBOOK EL SUBDOMINIO WEBSUBDOMINIO WEB CON INFORMACIÓN DE LA CAMPAÑA. + COMPARTIRCOMPARTIR SECCIÓN EN WEB DE SU ARTISTA FAVORITO EN FACEBOOK
  • 46. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: REQUISITOS PARA VOTACIÓN SEGUIRSEGUIR EL PERFIL DE @SOMOSLAMILK + RETUITEARRETUITEAR SUBDOMINIO WEB CON INFORMACIÓN DE LA CAMPAÑA MENCIONANDO A @SOMOSLAMILK@SOMOSLAMILK Y UTILIZANDO EL HAGSTAG #TALENTONSLM#TALENTONSLM + COMPARTIRCOMPARTIR SECCIÓN EN WEB DE SU ARTISTA FAVORITO EN TWITTER
  • 47. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.2. CAMPAÑA: 3.CONCIERTO 3 FINALISTAS3 FINALISTAS/ ELECCIÓN GANADOR (30 DE JUNIO)(30 DE JUNIO) LUGAR: SALA CUSTOM SEVILLA. ENTRADA: 10 .€ - MAILING CONTACTOS DE INTERÉS INFORMANDO DEL CONCIERTO. - NOTAS DE PRENSA INFORMANDO DEL CONCIERTO+NOTA POSTERIOR. - DISEÑO DE VÍDEO PROMOCIONAL PARA PROYECTAR EN LA SALA CON SECUENCIAS CANDIDATOS Y PROCESO+ LOGOS PATROCINADORES. - REDACCIÓN INTERVENCIÓN REPRESENTANTES SOMOSLAMILK. - REPORTAJE FOTOS/VIDEO PARA COMPARTIR POSTERIORMENTE EN WEB Y RRSS. - INFORMACIÓN EN WEB Y RRSS DESDE EL MOMENTO EN QUE SE CONOCEN A LOS TRES FINALISTAS (24 DE JUNIO).
  • 48. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.3. EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONESEJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA: FASES Y ACCIONES 3.3.3. POST CAMPAÑA: - DIFUSIÓN EN WEB Y REDES MATERIAL GENERADO POR EL CONCIERTO (DEL 1 AL 15 DE JULIO).(DEL 1 AL 15 DE JULIO). - DIFUSIÓN DEL PROCESO Y RESULTADO DE LOS TRABAJOS REALIZADOS PARA LOS TRES FINALISTAS, ASÍ COMO RECORDATORIO DEL DESCUENTO DEL 20% EN UN AÑO QUE TIENEN LOS PARTICIPANTES (DEL 15 DE JULIO AL 15 DE SEPTIEMBRE).(DEL 15 DE JULIO AL 15 DE SEPTIEMBRE). (DEL 1 DE JULIO AL 15 DE SEPTIEMBRE)(DEL 1 DE JULIO AL 15 DE SEPTIEMBRE)
  • 49. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 3. FASES, ACCIONES Y TIMING 3.4. EVALUACIÓNEVALUACIÓN EN ESTE PUNTO SE ELABORARÁ UN INFORME A MODO DE ANÁLISIS FINAL, QUE CONTENGA LA EVOLUCIÓN Y RESULTADO DE TODOS LOS PARÁMETROS DEFINIDOS EN EL SISTEMA DE MONITORIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA CAMPAÑA. NO OBSTANTE, SE LLEVERÁ A CABO EL SEGUIMIENTO HASTA UN AÑO DESPUÉS DE LA FINALIZACIÓN DE LA CAMPAÑA. (DEL 15 AL 30 DE SEPTIEMBRE)(DEL 15 AL 30 DE SEPTIEMBRE)
  • 50. 4. CONCLUSIONES Community Management. La gestión de los Social MediaCommunity Management. La gestión de los Social Media Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
  • 51. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 4. CONCLUSIONES 11 - SE TRATA DE UNA INICIATIVA NOVEDOSA QUE NO HA SIDO NUNCA LLEVADA A CABO POR UNA AGENCIA DE DISEÑO. TANTO SU IMAGEN COMO NAMING CONTIENEN LOS VALORES DE LA MARCA (FRESCURA, CREATIVIDAD, INNOVACIÓN...). 22 - PONE EN VALOR ANTE LA AUDIENCIA UN ASPECTO FUNDAMENTAL EN EL ÉXITO DE UN BUEN PRODUCTO MUSICAL: EL DESARROLLO DE UNA IMAGEN HOMOGÉNEA A TRAVÉS DEL DISEÑO DE SU MARCA Y PRESENCIA EN LAS RRSS. 33 - NO SE PREMIA A LOS INTÉRPRETES, SINO A LOS ARTISTAS/GRUPOSQUE REALIZAN SUS PROPIAS CREACIONES, CONVIRTIÉNDOSE EN UNA ALTERNATIVA AL CROWDFUNDING, PREVIÉNSOSE SU CONTINUIDAD EN EL TIEMPO. 44 - ASPIRAMOS A CREAR UNA COMUNIDAD EN LA RED IMPLICADA CON LOS NUEVOS TALENTOS QUE NO CUENTAN CON FINANCIACIÓN, Y ESTE DEBATE SOBRE ESTE PROBLEMA SEGUIRÁ GENERÁNDOSE LAS REDES SOCIALES DE SOMOSLAMILK. DE ESTA FORMA, LA MARCA SUMA NUEVOS ATRIBUTOS QUE A PARTIR DE AHORA ESTARÁN VINCULADOS A ELLA: COMPROMISO Y SOLIDARIDAD CON LOS JÓVENES TALENTOS Y LA MÚSICA
  • 52. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 4. CONCLUSIONES 55 - SOMOSLAMILK HA QUERIDO LLAMAR LA ATENCIÓN SOBRE EL MAYOR NÚMERO DE CLIENTES POTENCIALES QUE LE INTERESAN: LOS QUE PRECISAN DE SUS SERVICIOS. CUENTAN CON TODOS SUS DATOS PARA ACCIONES FUTURAS Y UN INCENTIVO PARA LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS (20 % DE DESCUENTO DURANTE UN AÑO). 66 - LA WEB DE SOMOSLAMILK HA SIDO EL ESCENARIO DONDE SE HA DESARROLLADO EL GRUESO DEL CONCURSO, CONVIRTIÉNDOSE EN ESCAPARATE DE LOS TRABAJOS DE LA MARCA. 77 - LOS PATROCINADORES (WARNER Y ORANGE) MEJORARÁN SU REPUTACIÓN ON LINE EN SECTORES QUE LE INTERESAN UN COSTE ÍNFIMO (TENIENDO EN CUENTA SUS PRESUPUESTOS).
  • 53. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez 4. CONCLUSIONES 88 - LA INVERSIÓN ES, PRINCIPALMENTE, EL TIEMPO DESTINADO AL DISEÑO, TANTO DE LA CAMPAÑA COMO DE LOS PREMIOS. PARTE DE LA INVERSIÓN DE LOS PATROCINADORES IRÁ DESTINADA A SUFRAGAR ESTOS SERVICIOS. 99 - EL RIESGO ECONÓMICO PARA SOMOSLAMIK ES MÍNIMO Y EL IMPACTO EN LAS REDES SOCIALES PUEDE SER MUY ELEVADO SI APROVECHAMOS LAS SINERGIAS CON LAS RRSS DE LOS PATROCINADORES, AUNQUE HAY QUE CONTAR CON LOS RIESGOS ON LINE. 1010 - SE PREVÉ UN ALTO PORCENTAJE DE CONVERSIÓN POR LAS FACILIDADES QUE SE OFRECE Y LA IMAGEN QUE SE PROYECTA.
  • 54. Curso Social Media HuelvaCurso Social Media Huelva GRACIASGRACIAS YY NO OLVIDES...NO OLVIDES...