PPT_PENGANTAR_ANALISIS_KELAYAKAN_USAHA.pptx

2. Sikap saya tergantung pada bagaimana Anda
memperlakukan saya

3. Buku Pegangan
• Kadariah, L. Karlina dan C Gray. 1999. Pengantar
Evaluasi Proyek (Edisi Revisi). LPFE Universitas
Indoensia.
• Gray, C., Simanjuntak, P. Sabur, LK.,
Maspaitell.dan RCG. Varley. 2005. Pengantar
Evaluasi Proyek (edisi kedua). PT Gramedia
Pustaka Utama
• Husnan, S dan Suwarsono. 1994. Studi
Kelayakan Proyek (Edisi ketiga). UPP AMP YKPN
• Gittenger, J/P/ 1986. Analisis Ekonomi Proyek-
ptoyek Pertanian (Edisi kedua). UI-Press.

4. Kriteria Penilaian
Berdasarkan Composite Evaluation Criteria
KUIS 25 %
UTS 25 %
UAS 25 %
TUGAS 25 %

5. Penilaian
ANGKA NILAI A. MUTU
86 – 100 A 4
71 – 85 B 3
56 – 70 C 2
45 – 55 D 1
< 45 E 0

6. ATURAN PERKULIAHAN
1. Keterlambatan maksimal 15 menit .
Bila lebih dari 15 menit maka akan dikenakan sanksi.
Lebih dari 3x datang terlambat, maka tidak
diperkenankan mengikuti perkuliahan/dianggap tidak
hadir.
2. Memakai pakaian sopan dan memakai sepatu.
3. Persentase absen minimal 85 %
4. Bila selama perkuliahan terjadi keributan di dalam kelas,
maka akan diadakan kuis/tugas dadakan.
5. HP mohon dimatikan atau di silent
6. Selama perkuliahan berlangsung, dilarang memegang
HP/BB/Ipad dan sejenisnya di atas meja.
7. Sediakan slide materi setiap pertemuan
8. Setiap mhs yang bisa menjawab pertanyaan tanpa
dipanggil akan diberi penilaian

7. Pokok Bahasan
1 Pengenalan Silabus dan Ruang Lingkup Anlisis Kelayakan Usaha Agribisnis
2 Studi Kelayakan Usaha Agribisnis
3 Siklus Studi Kelayakan Usaha Agribisnis
4 Time Value of money
5 KUIS
6 Aspek Aspek dalam kelayakan Usaha Agribisnis
7 Penilaian Kriteria Investasi
(Aspek Keuangan)
UJIAN TENGAH SEMESTER
8 Penggunaan Kriteria Investasi Dalam Pemilihan Alternatif Investasi
9 Format Penyusunan Laporan Analisis Kelayakan Usaha Agribisnis
10 Survai lapangan untuk pengumpulan data
11 Presentasi tugas studi kelayakan
12 Presentasi tugas studi kelayakan
13 Presentasi tugas studi kelayakan
14 Presentasi tugas studi kelayakan
UJIAN AKHIR SEMESTER

9. Menpelajari secara mendalam
Meneliti secara sungguh-sungguh data dan informasi, selanjutnya diukur, dihitung
dan dianalisis dengan menggunakan metode tertentu.
Kelayakan
Apakah usaha yang dijalankan memberikan manfaat besar dibandingkan biaya
Usaha/Bisnis
Usaha yang dijalankan memberikan manfaat baik finansial maupun non finansial
Suatu kegiatan yang mempelajari secara mendalam
tentang suatu usaha atau bisnis yang dijalankan dalam
rangka menentukan layak atau tidaknya usaha tersebut.

10. • Sebelum memulai bisnis baru harus diadakan
penelitian terlebih dahulu apakah bisnis yang
akan dirintis menguntungkan atau tidak
• Ada 2 analisis atau analisis yang dapat
digunakan:
- analisis kelayakan usaha (feasibility
study of businesses)
- Analisa SWOT (Strenght,
Weakness, Opportunity, Threat)

11. Tujuan analisis Kelayakan Usaha
• Menghindari Resiko Kerugian
• Memudahkan Perencanaan
• Memudahkan Pelaksanaan Pekerjaan
• Memudahkan Pengawasan
• Memudahkan Pengendalian

12. Hasil analisis kelayakan usaha pada
prinsipnya bisa digunakan untuk :
1. Untuk merintis usaha baru
2. Untuk mengembangkan usaha yang sudah
ada
3. Untuk memilih jenis usaha atau investasi
yang paling mengun-tungkan

13. Adapun pihak yang memerlukan dan
berkepentingan dengan analisis kelayakan usaha,
diantaranya :
1. Pihak Wirausaha (Pemilik perusahaan)
2. Pihak investor danPenyandang Dana
3. Pihak Masyarakat dan Pemerintah.

14. Investasi (capital expenditure) memiliki arti penting mengingat :
► mempunyai konsekuensi jangka panjang.
► umumnya menyangkut jumlah yang besar
► komitmen tidak mudah diubah
Manfaat :
► Manfaat Finansial
► Manfaat Ekonomi Nasional
► Manfaat Sosial
SKU dilakukan tergantung dari faktor berikut :
► Besar kecilnya dana investasi
► Business uncertainty
► Kompleksitas variabel yang berpengaruh

15. Analisis kelayakan usaha dapat dilakukan melalui
langkah-langkah sbb :
1. Tahap Penemuan ide atau Perumusan Gagasan
2. Tahap Memformulasikan Tujuan usaha
3. Tahap analisis, yang meliputi
a. Aspek pasar
b. Aspek Teknik produksi/Operasi
c. Aspek manajemen/pengelolaan
d. Aspek finansial
4. Tahap Keputusan.

16. Bagaimana cara mengetahui
aspek-aspek tersebut layak atau
tidak. Beberapa aspek yang bisa
dijadikan penilaian akan kita
uraikan berikut ini.

17. 1. Analisis Aspek Pemasaran
Untuk menganalisis aspek pemasaran,
seorang wirausaha terlebih dahulu
melakukan penelitian pemasaran dengan
menggunakan sistem informasi pemasaran.
Beberapa komponen yang harus dianalisis diantaranya:
 Kebutuhan dan keinginan konsumen
 Segmentasi pasar
 Masa Hidup produk
 Persaingan dan strategi pesaing
 Pertumbuhan pasar
 Pangsa Pasar

18. 2. Analisis Aspek Produksi
1. Lokasi Operasi
2. Volume operasi
3. Mesin dan Peralatan
4. Bahan Baku dan Bahan Penolong
5. Tenaga Kerja

19. 3. Analisis aspek menejemen
1. Kepemilikan
2. Organisasi
3. Tim Manajemen
4. Karyawan

20. 4. Analisis aspek keuangan
1. Kebutuhan Dana
2. Sumber Dana
3. Proyeksi Laba / Rugi
4. Proyeksi Aliran Kas

21. PIHAK YANG BERKEPENTINGAN DAN
LANGKAH analisis KELAYAKAN
PIHAK YANG BERKEPENTINGAN DG
SKB
► Pelaku Bisnis dan Investor
Berorientasi profit dan menambah
Kekayaan pemilik modal
► Kreditur
Adanya keamanan dari dana yang
disalurkan (terjaminnya pokok
pinjaman dan bunganya).
► Pemerintah
perluasan kesempatan kerja,
penghematan devisa, pendapatan
masyarakat
► Masyarakat
Akibat positif bagi kehidupan
masyarakat
Fakta Lapangan
Aspek
Pasar
Aspek
Lingk.
Industri
Aspek
Keuanganr
Aspek
Teknis
Aspek
Manajemen
Aspek
Yuridis

22. Tips Penting analisis Kelayakan Bisnis
• Kelengkapan dan Keakuratan Data dan Informasi
• Tenaga Ahli dalam Tim analisis Kelayakan
• Penentuan Metode dan Alat Ukur Yang Tepat
• Loyalitas Tim analisis Kelayakan
Faktor Penyebab Kegagalan
• Data dan Informasi Tidak Lengkap
• Tidak Teliti
• Salah Perhitungan
• Pelaksanaan Pekerjaan Salah
• Kondisi Lingkungan
• Unsur Kesengajaan