Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Tư duy lãnh đạo

675 visualizaciones

Publicado el

Tư duy lãnh đạo cho Doanh nghiệp nhỏ & vừa trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế

Publicado en: Liderazgo y gestión
  • Sé el primero en comentar

Tư duy lãnh đạo

  1. 1. Tư duy lãnh đạo cho Doanh nghiệp nhỏ & vừa trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế Certified & Approved by Fresh View Consultancy1
  2. 2. 7 Sự lo sợ của người lãnh đạo  Sợ nghèo  Sợ bị chỉ trích  Sợ không được yêu  Sợ mất tự do  Sợ tuổi già  Sợ bệnh tật  Sợ chết Certified & Approved by Fresh View Consultancy2
  3. 3. 10 Đặc Điểm Nổi Bật Của Người Việt 1. Cần cù lao động, nhưng dễ thỏa mãn nên tâm lý hưởng thụ còn nặng 2. Thông minh sáng tạo, song chỉ có tính chất đối phó, thiếu tầm tư duy dài hạn chủ động 3. Khéo léo, song không duy trì đến cùng ( ít quan tâm đến sự hoàn thiện cuối cùng của sản phẩm) 4. Hay “ tính toán” nhưng cũng hay mơ mộng Certified & Approved by Fresh View Consultancy3
  4. 4. 10 Đặc Điểm Nổi Bật Của Người Việt 5. Ham học hỏi, có khả năng tiếp thu nhanh, song ít khi học “ đến đầu đến đuôi”. 6. Xởi lởi, chiều khách, song không bền 7. Tiết kiệm, song nhiều khi hoang phí vì những mục tiêu vô bổ ( sĩ diện, khoe khoang, thích hơn đời) 8. Có tinh thần đoàn kết, tương thân, tương ái, song hầu như chỉ trong những hoàn cảnh khó khăn, bần hàn, còn trong điều kiện sống tốt hơn, giàu có hơn thì tinh thần này rất ít khi xuất hiện 9. Yêu hòa bình, nhẫn nhịn, song nhiều khi lại hiếu chiến, hiếu thắng vì những lý do lặt vặt, đánh mất đại cục. Certified & Approved by Fresh View Consultancy4
  5. 5. 10 Đặc Điểm Nổi Bật Của Người Việt 10. Thích tụ tập, nhưng lại thiếu tính liên kết để tạo ra sức mạnh ( cùng một việc, một người làm thì tốt, ba người làm thì kém, bảy người làm thì hỏng) Certified & Approved by Fresh View Consultancy5
  6. 6. 21 bí quyết nâng cao năng lực của người lãnh đạo 1. Khả năng ra quyết định 2. Phát triển mục tiêu và mục đích rõ ràng 3. Lập kế hoạch làm việc mỗi ngày 4. Sử dụng mô hình ABCD 5. Phân biệt giữa việc gấp và việc quan trọng 6. Sử dụng quy luật hiệu quả bắt buộc 7. Sử dụng quy luật 80/20 Certified & Approved by Fresh View Consultancy6
  7. 7. 21 bí quyết nâng cao năng lực của người lãnh đạo 8. Bảo toàn nguồn năng lượng để làm việc 9. Giờ nào việc đó 10. Xử lý việc khó nuốt trước 11. Dọn dẹp khu vực làm việc 12. Tận dụng thời gian đi lại để làm việc 13. Luôn làm mọi việc tốt hơn 14. Làm việc một cách thật sự Certified & Approved by Fresh View Consultancy7
  8. 8. 21 bí quyết nâng cao năng lực của người lãnh đạo 15. Tốc độ 16. Luôn cải tạo lại quy trình làm việc 17. Mỗi năm đều đầu tư cho bản thân 18. Tịnh tâm 19. Thiết lập ưu tiên rõ ràng 20. Là con người của hành động 21. Sống cân bằng Certified & Approved by Fresh View Consultancy8
  9. 9. Kỹ năng giao việc  Dựa vào chuyên môn  Dựa vào khối lượng công việc vs nhân sự  Giải pháp dự phòng  Giải pháp hỗ trợ kịp thời  Lòng tin Certified & Approved by Fresh View Consultancy9
  10. 10. Kỹ năng phân quyền  Dựa vào quy mô của tổ chức  Dựa vào năng lực của nhân sự  Dựa vào tính đạo đức của nhân sự  Dựa vào tiềm năng phát triển của nhân sự Certified & Approved by Fresh View Consultancy10
  11. 11. Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn  Nguyên nhân của mâu thuẫn  Nhắc lại mục tiêu chung  Nhắc lại kết quả muốn hướng tới  Trình bày giải pháp  Dung hòa quyền lợi  Thể hiện sự tôn trọng với các bên có liên quan  Thống nhất giá trị Certified & Approved by Fresh View Consultancy11
  12. 12. Kỹ năng động viên lên tinh thần  Nguyên nhân tinh thần bị xuống  Xác định đời sống tinh thần đúng đắn  Giàu có tâm linh  Khả năng chiến thắng cái ác  Trở về đúng địa vị Certified & Approved by Fresh View Consultancy12
  13. 13. Q & A Certified & Approved by Fresh View Consultancy13

×