SlideShare a Scribd company logo
1 of 46
Download to read offline
RAPORT ANUAL
2017
Mesajul Președintelui - “Reciclarea în România
și în programele ViitorPlus” ..............................
ViitorPlus și domeniile de activitate ...............................................................
Consiliul Director ...................................................................................................
Antreprenoriat social ..........................................................................................
Recicleta .....................................................................................................
Atelierul de pânză ...................................................................................
Educație pentru mediu .......................................................................................
Cluburile ecOprovocarea și Concursul Național ecOprovocarea ..
Tabăra de leadership pentru mediu ecOprovocarea .......................
Biroul ECO ....................................................................................................
Voluntariat pentru mediu ..................................................................................
Adoptă un copac! .....................................................................................
Infrastructură de mediu ..............................................................................
Bigăr - amenajare eco-turistică ............................................................
Regenesys ....................................................................................................
Echipa ......................................................................................................................
Parteneri organizaționali ...................................................................................
Situația financiară ...............................................................................................
Implică-te! .............................................................................................................
1
2
4
5
7
14
19
21
23
26
27
29
33
35
37
39
41
42
43
CUPRINS
1
Mesajul Președintelui
Managementul deșeurilor este una din
cele mai mari provocări ale societății
noastre, atât la nivel global, cât și în
România.Motivulprincipalestefaptulcă
ne-am dezvoltat o economie liniară,
care extrage din ce în ce mai multe
resurse naturale, le prelucrează, le
distribuie,iardupăutilizare,learuncă.Un
sistem care evident nu poate funcționa
așapetermenlung,peosingurăplanetă
cu resurse limitate. educerea,R
R Reutilizarea și eciclarea trebuie să intre
în modul de gândire și acțiune, atât
pentru operatorii economici, cât și
pentrupopulație.
În România, gradul de reciclare al
deșeurilor municipale este de doar
7,8%, în timp ce ținta europeană pentru
2020 este de 50%. Fără o mobilizare
masivă din partea tuturor și fără
schimbări importante de comportament
și infrastructură, vom ajunge să plătim
amenzi tot din bani publici, ai tuturor, cu
care am putea rezolva alte probleme
socialedințară.
În ViitorPlus ne-am preocupat de acest
domeniu încă de la înființare, prin
demersurile educaționale diverse
adresate tinerilor în special, dar și
adulților. Am încurajat reutilizarea și
reciclarea prin competiții între școli în
“ecOprovocarea”, am arătat populației
unde găsește puncte de colectare
pentru toate materialele reciclabile în
www.hartareciclarii.ro, am oferit
consultanță companiilor care au vrut să
implementeze sisteme funcționale de
colectareselectivăcuajutorulangajaților
în , am cusutBiroul Eco sacoșe de pânză
din bumbac sau deșeuri textile ca să
înlocuim utilizarea pungilor de plastic, iar
în București am implementat un sistem
de colectare a cantităților mici de
reciclabile de la populație și firme bazat
pe transport nepoluant, care sperăm să
inspire cât mai multe administrații
publicedinRomânia- .RECICLETA
În paginile care urmează, puteți citi din
rezultatele ultimului an de muncă în
acestdomeniu,câtșidesprealtepovești
de succes care există în România și care
se pot extinde doar printr-o asumare
colectivă de responsabilitate în acest
domeniu.RRReușimîmpreună!
2
DOMENII
Antreprenoriat social – activități economice care
integrează considerente de mediu și sociale în felul în care
sunt organizate. Produsele sau serviciile oferite susțin
consumul durabil și economia circulară. Profitul (potențial)
obținut este direcționat către susținerea activităților
educaționalepecarelederulăm.
Educație pentru mediu – inițiative care ajută la creșterea
conștientizăriiproblemelordemediu,darșisoluțiilorpentru
rezolvarea lor. Educație formală și extra-curriculară, cu
focuspeaspectelepractice.
Voluntariat pentru mediu – oportunități de a pune în
practică grija față de mediu. De la activități simple de câteva
ore,pânălaimplicarepetermenlung.
Infrastructură de mediu – investiții în mijloace fixe care
generează constant și pe termen lung un impact pozitiv
pentruprotecțiamediului.
ViitorPlus și domeniile de activitate
ViitorPlus – asociația pentru dezvoltare durabilă este o organizație
non-profit, neguvernamentală, înființată în anul 2006. Ne
propunem să încurajăm și să contribuim la dezvoltarea durabilă
pentruindivizi,organizațiișicomunități.
ViziuneaViitorPlus:
"Redescoperim împreună legătura cu natura și investim
în ceea ce lăsăm în urma noastră".
3
Consiliul Director
Consiliul director al organizației este format, din anul 2016, din 8 membri,
persoanedincadrulorganizațieicares-auimplicatîndezvoltareaorganizațieiîncă
din primii săi ani de activitate, cât și persoane din rândul partenerilor ViitorPlus,
care aduc experiență din alte domenii și tipuri de organizații, dedicate cauzei
dezvoltăriidurabile.
Mircea IlieTeia Ciulacu
Președinte Viitorplus
Georgeta
Chirana
Silvia
Bogdan
Gabriela
Iordan
Doris
Stroiescu
Lucia
Cojocaru
Gabriela
Țicu
4
5
ANTREPRENORIAT SOCIAL
6
7
RECICLETA
RECICLETA în anul 2017
Anul 2017 a reprezentatcel de-al VIII-
lea an de activitate al programului de
antreprenoriat social RECICLETA. A
fost un an marcat în primul rând de
extinderea infrastructurii pentru
deservirea unui număr dublu de
beneficiari în programul pentru scări
de bloc. Datorită sprijinului oferit de
Kaufland România, partenerul
principal, colectăm gratuit hârtia de la
300 de scări de bloc din sectorul 2,
23.000 locatari beneficiază de acest
serviciu. În același timp, am continuat
colaborarea cu peste 370 de firme
(peste 7.000 de beneficiari
angajați) de la care transportăm
pentru reciclare deșeurile de hârtie,
PETșidozedealuminiu.
Împreună am reciclat în total 78.500
kilograme de materiale reciclabile, cu
26% mai mult decât în anul precedent.
Despre RECICLETA
RECICLETA oferă un serviciu de
transport pentru materialele
reciclabile nepericuloase – în special
hârtia, carton, PET și doze de
aluminiu, în cantități mai mici de 150
de kilograme. Transportul se
realizează cu mijloace de transport
alternative nepoluante, cargo-
triciclete mecanice și asistate electric,
oferind astfel locuri de muncă
prietenoasecumediul.
Programul se adresează agenților
economici și instituțiilor din
sectoarele 1 și 2, dar și scărilor de bloc
dinsectorul2.
8
RECICLETA
RECICLETA pentru scările de bloc
Extinderea infrastructurii de colectare
șireciclareahârtieidelascăriledebloc
a fost posibilă în urma încheierii unui
parteneriat strategic între programul
RECICLETA și Kaufland România,
pentru perioada aprilie 2017 – martie
2018. Ne-au mai fost alături în
proiectul de extindere Primăria
Sectorului 2 și SUPERCOM SA, în
calitate de parteneri instituționali
principali.
Astfel, la finalul anului 2017,
RECICLETA colecta constant pentru
reciclare, în mod gratuit, hârtia uzată
de la parterul a 300 de scări de bloc din
sectorul2.
În 2017, scările de
bloc au reciclat
peste 30.000 Kg de
hârtie.
Proiectul de extindere
s-a denumit „NOUL
TU ocrotește natura
ș i r e c i c l e a z ă
hârtia!” și a permis
d e z v o l t a r e a
p r o g r a m u l u i
RECICLETAprin:
ź achiziționarea de noi cargo-
tricicleteasistateelectric,
ź creșterea infrastructurii de
colectare pentru a permite intrarea
în program a încă 150 de scări de
bloc,
ź amplasarea cutiilor de colectare
specialcreate,
ź crearea și distribuirea de materiale
de informare a locatarilor privind
necesitateareciclăriideșeurilor.
9
RECICLETA
Ne lăudăm cu progresul tehnologic, dar ce lăsăm
moștenire copiilor? TREBUIE să profităm de acest
moment minunat și să reușim să le inoculăm
copiilor dorința (de altfel normală) de a recicla.
Este singura noastră șansă! Programul RECICLETA
reprezintă un pas ce trebuie sprijinit prin orice
mijloace posibile, trebuie promovat pe toate canalele disponibile și,
mai mult, ar trebui sprijinit de autorități. Cred în acest program și
încerc să îl susțin în continuare. - Marius Cârnu,
administrator scară de bloc câștigătoare în concurs
De asemenea, pentru a
motiva noile asociații de
proprietaridinprogramsăse
implice în demersul de a
recicla cât mai multă hârtie,
acestea au fost invitate să
participe într-un concurs cu
premii în valoare de
10.000 de lei. Premiile au
reprezentat investiții
destinate îngrijirii și/sau
renovării scării de bloc
pentru cele 8 asociații de
locatari care au colectat cea
maimarecantitatedehârtie.
10
RECICLETA
RECICLETA pentru companii
RECICLETA deservește în prezent
peste 370 de companii, din sectoarele
1 și 2 ale Capitalei. De la acestea
colectăm în special hârtie, carton, dar
și PET-uri și doze de aluminiu. Ca și în
cazul scărilor de bloc, punem la
dispoziția acestora materiale
informative despre reciclarea corectă
a deșeurilor și oferim suplimentar, la
cerere, sesiuni educaționale pentru
angajații interesați de starea actuală a
mediului și detalii despre reciclarea
corectălaserviciușiacasă.
În 2017, firmele colaboratoare au
reciclat împreună 47.600 kg hârtie +
carton, 700 kg PET și aluminiu. Astfel,
au contribuit la lupta împotriva
schimbărilor climatice prin salvarea
copacilor de la tăiere, au susținut
transportul eco, au participat la
reducerea gazelor cu efect de seră, a
poluării solului și apei care s-ar fi
produs în urma descompunerii
deșeurilorlagroapadegunoi.
În cu cele mai maritopul companiilor
cantități de materiale reciclate, s-au
aflat:
1. OmniasigViennaInsuranceGroup,
2. GarantiBank,
3. MGTradingService,
4. Holcim,
5. BiroulNotarialCostescușiStroe,
6. OttoBrokerdeAsigurare,
7. PZPArhitectura,
8. MoodMediaRomania,
9. LeaseplanRomânia,
10.Actavis.
11
RECICLETA
REZULTATE TOTALE în 8 ANI de activitate
ź 428.500 kilograme de deșeuri colectate
pentru reciclare
ź 6300 arbori salvați de la tăiere
ź 370 firme înscrise în program
ź 300 de scări de bloc deservite
ź 16 persoane angajate de-a lungul
timpului să conducă cargo-tricicletele.
PARTENERI RECICLETA
Partenerprincipal:
Parteneri:
12
RECICLETA
DEZBATEREA “Provocări și soluții în
managementul deșeurilor la nivel de
administrații locale, companii și ONG-uri”
În luna decembrie am
organizat această
dezbatere cu scopul
de a prezenta modele
de bună practică
privind reciclarea,
exemple ce pot fi
a d o p t a t e d e
autoritățile publice,
ONG-uri și companii
pentru a participa la
rezolvarea problemei
reciclării deșeurilor
municipale. În cadrul evenimentului
au fost premiate și scările de bloc care
au reciclat cel mai mult în proiectul de
extindere RECICLETA, susținut de
KAUFLANDROMÂNIA
Invitații și modelele prezentate au
fost:
1. Korosfoy Sandor, Manager proiect
la Primăria Târgu Lăpuș, a prezentat
sistemul de colectare selectivă
implementat la nivel local. Târgu
Lăpuș a reușit ceea ce s-a putut
c o n c r e t i z a î n f o a r t e p u ț i n e
administrații locale din România: o
rată de reciclare de 12 ori mai mare
față de media pe țară, mai exact o rată
de 68% din totalul deșeurilor
municipalecolectate.
2. Teia Ciulacu, Președinte ViitorPlus,
a discutat despre RECICLETA – un
program ViitorPlus, recunoscut la
nivel European pentru soluția de
colectare selectivă dezvoltată. În anul
2013, RECICLETA a câștigat marele
premiu, la secțiunea de mediu, a EIB
Social Innovation Tournament,
organizat de European Investment
BankInstitute.
13
RECICLETA
DEZBATEREA “Provocări și soluții în
managementul deșeurilor la nivel de
administrații locale, companii și ONG-uri”
3. Simona Tatu – Consilier PR,
Omniasig Vienna Insurance Group, a
vorbit despre colectarea selectivă a
deșeurilor de hârtie în cadrul
punctelor de lucru situate în zona
RECICLETA.
4. Mihai Drăguț, Șef centru la
Vrancart Pantelimon, a prezentat
perspectiva fabricii de reciclare a
deșeurilor de hârtie, deschisă în 1977,
careseocupășidecolectareamateriei
prime.
5. Raluca Ouriaghli, Director executiv
la „Ateliere Fără Frontiere”, a povestit
despre proiectele de reutilizare a
deșeurilor din echipamente electrice
și electronice și a produselor
alimentare.
6. Andrei Coșuleanu, Director
executiv „Let’s Do It, România!” a
discutat despre proiectul de
recondiționare a altor tipuri de obiecte
recuperatecuajutorulunorcompanii.
Transcriptul întregii dezbateri poate fi
consultatpewww.recicleta.ro,
secțiuneaștiri.
Locul tău de muncă este în sectorul 1 sau 2? Colectează separat
deșeurile, la birou! Solicită o ofertă la recicleta@viitorplus.ro
Învață cum să sortezi corect pe
https://www.recicleta.ro/reguli-de-colectare-recicleta/
14
În prima parte a
anului 2017 am
continuat dezvoltarea întreprinderii
sociale Atelierul de Pânză SRL, dar
t o a m n a a î n c e p u t c u v e ș t i
devastatoare pentru toate unitățile
protejate din România. Legea
448/2006 a fost schimbată prin OUG
60/2017. Modificarea a determinat o
scădere drastică a comenzilor din
partea companiilor cu peste 50 de
angajați, deoarece nu le-a mai fost
permisă susținerea directă a
persoanele cu dizabilități angajate în
unitățile protejate, prin achiziționarea
de produse și servicii din “taxa pentru
fonduldehandicap”.
Cu toate acestea, deși comenzile au
scăzutînultimaparteaanului,în2017
am vândut 34.400 de sacoșe, din care
1.100 au fost unicate, realizate din
resturi textile nefolosite. Acest nivel
deproducțiene-apermissăoferim11
locuri de muncă, dintre care 5 pentru
persoanecudizabilități.
Cifra de afaceri înregistrată a fost de
633.000 lei, în
u ș o a r ă
scădere față
d e a n u l
2 0 1 6 ,
d i f e r e n ț a
fiind de 3%.
P o n d e r e a
încasărilor din produse ale economiei
circulare (textile reutilizate) a fost de
5% din cifra de afaceri. De asemenea,
am constatat o creștere a numărului
de clienți persoane fizice, datorită
lansării la finalul anului 2016 a noului
website www.atelieruldepanza.ro,
careareinclusșiunmagazinonline.
ATELIERUL DE PÂNZĂ
ATELIERUL DE PÂNZĂ ÎN ANUL 2017
15
ATELIERUL DE PÂNZĂ
A t e l i e r u l d e P â n z ă e s t e o
întreprindere socială și unitate
protejată, care desfășoară activitate
economică pentru a putea susține
misiuneademediușipeceasocială.
Ne dorim să diminuăm consumul de
pungi de plastic și să oferim
consumatorilor o alternativă la
acestea–șacoșeledinpânză.
Mai mult decât atât, dorim să fim un
promotor al economiei circulare
utilizând deșeuri textile ca materie
primăînprocesuldeproducție.
Din anul 2014, Atelierul de Pânză are
statut de unitate protejată,
autorizată de Ministerul Muncii,
Familiei, Protecției Sociale și
Persoanelor Vârstnice, ceea ce
înseamnă că minimum 30% dintre
angajații noștri sunt persoane cu
dizabilități. Este important să existe
măsuri care să încurajeze menținerea
și crearea de noi locuri de muncă
destinate acestei categorii, deoarece
în România rata șomajul în rândul
persoanelor cu dizabilități este de
aproape90%.
DESPRE ATELIERUL DE PÂNZĂ
Am lucrat cu Atelierul de Pânză și abia aștept și
următoarea colaborare. Sacoșele pe care le-am avut
de la Atelier au fost superbe, timpul de livrarea a fost
foarte bun și, mai mult, am avut satisfacția de a ști că
investiția noastră se întoarce în comunitatea pe care
noi o deservim cu evenimentul nostru.
Andrei Dinu, Managing Partner TedX București
16
ATELIERUL DE PÂNZĂ
DESPRE SCHIMBĂRILE LEGISLATIVE DIN 2017
Până la 1 septembrie 2017, Legea
48/2006 obliga companiile cu peste
50 de angajați să plătească lunar taxa
pentru fondul de handicap, dacă
minimum 4% din angajații săi nu sunt
persoane cu dizabilități. În același
timp, legea permitea acestor
companii fie să vireze taxa statului, fie
să susțină locurile de muncă pentru
p e r s o a n e l e c u d i z a b l i t ă ț i ,
achiziționând din această sumă
produse și servicii de la unitățile
protejate. Odată cu adoptarea OUG
60/2017, la 01.09.2017, Legea Legea
48/2006 a fost modificată,s-a dublat
taxa ce trebuie plătită de companii și
a fost eliminată facilitatea de a
cumpăradelaunitățileprotejate.
Pentru că principalii clienții ai
unităților protejate din România erau
aceste companii, de la 1 septembrie
2017, majoritatea riscă diminuare
drastică a activității și chiar încetarea
activiății. Astfel, aproximativ 2.000 de
persoane cu dizabilități își pierd locul
demuncășidevinasistațisociali.
În data de 22 august 2017, am
protestat în fața MinisteruluiMuncii si
Justitiei Sociale alături de alte unități
protejate și persoane cu dizabilități,
dar nici acest
demers nu a avut
efect și legea a
fostadoptată.
Din pacate, nu a
e x i s t a t o
perioada în care
u n i t ă ț i l e
protejate s-ar fi putut readapta, și-ar
fi putut schimba modelului de
business, căci legea a intrat imediat în
vigoare. Din acest motiv a fost
afectatăinclusivactivitateaAtelierului
de Pânză, iar în anul 2018 ne vom
concentra pe luarea de măsuri pentru
a putea continua proiectul și pentru a
schimbamodeluldebusiness.
17
ATELIERUL DE PÂNZĂ
REZULTATE TOTALE
PARTENERI
ź 185.000sacoședebumbac
ź 823 kg de deșeuri textile utilizate
(2014-2017)
ź 5 locuri de muncă pentru persoane
cu dizabilități, peste 23 de persoane
de-alungulcelor10anideactivitate.
1818
19
EDUCAȚIE PENTRU MEDIU
20
21
ECOPROVOCAREA
În anul 2017, am continuat activitățile
educaționale pentru mediu dedicate
tinerilor din toată țara. În luna iunie s-
au încheiat cea de-a VII-a ediție a
Cluburilor ecOprovocarea și prima
ediție a Concursului Național
ecOprovocarea, iar la finalul lunii
august am organizat cea de-a IV-a
Tabărădeleadershippentrumediu.
1.806 elevi și
profesori voluntari,
din 38 de județe, au organizat activități ecologice cu
rezultate remarcabile: 25.693 arbori plantați și 6.663 de
arbuști și plante ornamentale, 44.142 kg deșeuri reciclate, peste
16.000 de ore de voluntariat pentru mediu și comunitatea locală.
Despre ECOPROVOCAREA
“ecOprovocarea” este un program
complex, de educație ecologică non-
formală, dedicat tinerilor liceeni. Prin
acest program ne propunem să
contribuim la cel de-al IV-lea obiectiv
pentru dezvoltare durabilă stabilit de
Națiunile Unite (SDG 4): educație de
calitate. În special, urmărim să
participăm la direcția de acțiune care
își propune ca “până în 2030, toți cei
care învață obțin cunoștințele și
a b i l i t ă ț i l e n e c e s a r e p e n t r u
promovarea dezvoltării durabile,
inclusiv, printre altele, prin educație
pentru dezvoltare durabilă și stiluri de
viațăsustenabile”.
Tineriiliceeniînvațădespreproblemele
de mediu naționale și globale,
dobândesc abilități de lucru în echipă,
comunicare, organizare și își formează
oatitudinepro-activă,delideri.
ECOPROVOCAREA în anul 2017
22
ECOPROVOCAREA
CLUBURILE ECOPROVOCAREA
Pe parcursul anului școlar 2016-
2017, am organizat cea de-a VII-a
ediție a Cluburilor ecOprovocarea, cu
susținerea TenarisSilcotub. Tinerii din
două licee din Călărași (Liceul Teoretic
„Mihai Eminescu” și Colegiul
Economic) și două din Zalău (Colegiul
Național Silvania și Liceul Tehnologic
„Mihai Viteazul”) au continuat
studierea problemelor actuale ale
mediului înconjurător, au identificat
astfel de probleme în comunitățile lor
și au organizat activități de
conștientizareșidiminuareaacestora.
La începutul anului școlar a fost
format câte un club pentru fiecare
liceu, din care au făcut parte 3 - 6
coordonatori(elevi sau profesori)și 15
- 20 elevi. Cluburile s-au reunit
săptămânal pentru atelierele non-
formale,predate prin jocuri,dezbateri,
vizualizare de filme. În același timp,
cluburile au organizat activități de
plantare, igienizare, reciclare, îngrijire
de spațiu verde și întâlniri pentru a
face schimb de obiecte reutilizabile în
cadrultârgurilortematice.
ecOprovocarea a însemnat pentru mine o
deschidere personală, pentru că de la copilul
mic care a intrat în acest Club am reușit să mă
dezvolt, am învățat cât de important este
mediul pentru noi toți. A fost o experiență pe
care nu am vrut să o ratez de-a lungul anilor,
sunt de 3 ani în acest Club și mi-a plăcut foarte mult.
Diana Pavel, Liceul “M. Eminescu”, Călărași.
Echipelecucelemaibunerezultateau
fost premiate și au participat la
Tabăra de Leadership pentru mediu –
fondul total de premii fiind de
43.600 RON, cu sprijinul partenerului
principalTenarisSilcotub.
23
ECOPROVOCAREA
Profesorișielevidinaproape
toată țara au devenit
ambasadori eco în propriile
comunități. Fiecare liceu
participant s-a putut înscrie
cu maxim 5 echipe (o echipă
fiind formată de un profesor
și cel puțin 4 elevi), fiecare
având de organizat și atras
voluntari în diferite activități
eco: plantări, îngrijirea
s p a ț i u l u i v e r d e ,
reciclare, igienizare,
târguri de resurse
refolosibile.
Participanții cu cele mai bune
rezultate din fiecare categorie de
concurs, au câștigat participarea în
tabăradeleadershippentrumediu.
TABĂRA DE LEADERSHIP PENTRU MEDIU
ECOPROVOCAREA
CONCURSUL NAȚIONAL ECOPROVOCAREA
ConcursulNaționalesteoextensieaCluburilorecOprovocarea.Înanulșcolar2016
-2017acestaafostderulatdatorităsponsorizăriioferitedeHenkelRomânia.
85 de liceeni și profesori din toate
colțurile țării au participat la cea de-a
IV-a ediție a Taberei de leadership
pentru mediu ecOprovocarea, pe care
am organizat-o la Cheia, cu sprijinul:
TenarisSilcotub,
HenkelRomâniași
YvesRocher.
24
Pe parcursul a 5 zile de
educație non-formală,
drumeții și jocuri în aer
liber, tinerii au învățat
despre leadership și
schimbările climatice, au preluat
inițiativa și au acționat pentru
reducerea problemei deșeurilor din
zonaturisticăCheia,județulPrahova.
Liceenii au mers în comunitate
pentrualuapulsulproblemelor
de mediu locale și au constatat
că una dintre cele mai mari
provocări de mediu din zona
este managementul defectuos al
deșeurilor. Soluțiile identificate de
aceștia au presupus mai multe măsuri.
Pe termen scurt, au acționat prin
acțiuni de igienizare, colectând mai
mulți saci de deșeuri. Totodată, au
depus și o scrisoare oficială la primăria
localității Măneciu (de care aparține
Cheia), pentru a trage un semnal de
alarmă și a solicita autorităților luarea
uneiseriidemăsuripetermenlung.
ECOPROVOCAREA
În această tabără am descoperit că și altora le pasă și că putem
realiza împreună lucrurile de care depinde viața planetei.,
a menționat George Lupu, elev din Tecuci.
-
Echipa mea pleacă foarte motivată din această
tabără, sunt hotărâți să facă tot ce depinde de ei pentru a
continua munca pe care am început-o, iar asta îmi dă putere!, a
declarat Ionuț Cosma, profesor din Zalău.
25
ECOPROVOCAREA
O r g a n i z a r e a Ta b e r e i d e
leadership pentru mediu
ecOprovocarea a fost susținută
șidecătrecompaniile:
AutonomRent-a-car,
Coca-Cola HBC România și
Sigurec.
REZULTATE TOTALE în 7 ANI de activitate
ź 330.000 kg de deșeuri reciclate din 16
tipuri diferite de deșeuri;
ź 22.000 de elevi și profesori beneficiari,
din 38 de județe;
ź 83.700 de puieți plantați;
ź 261.500 m² spațiu verde amenajat;
ź 71.500 de ore de voluntariat pentru
mediu și comunitatea locală
Parteneri ECOPROVOCAREA
Partenerprincipal:
Susținători:
26
BIROUL ECO
Biroul ECO este un proiect dedicat
companiilor care doresc să reducă
impactul asupra mediului generat de
activitățile din cadrul birourilor,
implicânddirectangajații.
Începem cu o analiză-diagnostic
specifică tipului de clădire și
domeniuluiorganizațieibeneficiare.În
funcție de rezultate, se propunem un
set de măsuri personalizate care sunt
urmărite pe parcursul a minim 3-6
l u n i : c re a re a / î m b u n ă t ă ț i re a
infrastructurii de colectare selectivă,
dezvoltarea și implementarea unei
c a m p a n i i d e c o m u n i c a r e ș i
conștientizare în rândul angajaților,
trainingdespecialitate,monitorizarea
șicomunicarearezultateloretc.
BIROUL ECO
CeoferimînBiroulECO:
ź A n a l i z a c o n s u m u l u i ș i
comportamentului companiei vis-
a-visdecolectareaselectivă;
ź Discuții cu echipa de management
pe baza rezultatelor obținute în
urma aplicării chestionarului de
analiză;
ź Recomandări pentru reducerea
consumului;
ź Recomandări pentru achiziții de
c o n s u m a b i l e c a r e p o t f i
reintroduse ușor în circuitul
economicprinreciclare;
ź Punerea în legătură cu firme
colectoare sau chiar invitarea
firmei de a intra în programul
RECICLETA;
ź Recomandări și achiziția de
recipientede colectare selectivă în
birouri;
ź Serviciidegraficășitipărirepentru
zonele de consum și de colectare
selectivă a deșeurilor (afișe, reguli
pentruocolectarecorectă,imagini
deimpactetc.);
ź C r e a r e a p e r s o n a l i z a t ă ș i
susținerea unor training-uri de
conștientizare a impactului
asupra mediului și pentru o
colectare selectivă corectă a
deșeurilordecătreangajați.
CompaniipentrucareamdezvoltatBiroulECOînaniianteriori:
27
VOLUNTARIAT PENTRU MEDIU
28
29
ADOPTĂ UN COPAC
“Adoptă un copac!” a continuat în anul
2017 prin completarea perdelei
forestiere din comuna Roseți și
înființarea unei noi perdele forestiere
în comuna Chirnogi, ambele localități
situate în județul Călărași. În total
850 de voluntari au participat la
plantarea a 10.000 de puieți de plop,
păducel,ulmșisălcioară.
Împăduririle s-au făcut de-a lungul
DN41 dar și în jurul culturilor agricole,
avândroldeprotecțiepetermenlung.
Cei 850 de voluntari participanți la
plantări, au fost elevi din comunitatea
locală, liceeni din Călărași, cât și
angajați ai companiilor ce au susținut
financiar programul: 1&1 Internet
Development, ADP, Carrefour
România, Henkel Romania, Human
Invest, ING Bank, MetroSystems,
M i c r o c h i p Te c h n o l o g y I n c . ,
Nomenius, Relevance Management,
TenarisSilcotub, TPA România. Au
mai susținut programul “Adoptă un
copac! ” și organizațiile partenere:
Autonom Rent a Car, Direcția Silvică
Călărași,PrimăriaChirnogi,Renania.
ADOPTĂ UN COPAC ÎN 2017
30
Implicarea voluntarilor în activitățile de împădurire au
un important rol educativ în domeniul protejării
mediului. Iată ce spun voluntarii la finalul unei zile de
împădurire:
ADOPTĂ UN COPAC
Întreaga acțiune a fost excepțională de la
organizare la impact. Doresc să îmi păstrez
atitudinea deschisă de a proteja mediul, de a
participa la acțiuni de voluntariat, nu numai cu
suport financiar dar și cu munca mea. Astfel,
contribuția este mult mai importantă. – Alina C.
Să plantezi un copac este unul din cele mai frumoase gesturi. Continuați
astfel și va fi măcar puțin mai bine. – Doru I.
ALTE SURSE PRIVATE DE FINANȚARE
ź Trupa Jukebox și Bella Santiago au
ales să ne susțină în primul lor
concert caritabil. Concertul live,
dedicat strângerii de fonduri pentru
„Adoptă un copac! și „Tabăra de
l e a d e r s h i p p e n t r u m e d i u
ecOprovocarea , a avut loc în
octombrie 2017 la Hard Rock Café
Bucharest. Grație participanților și
susținătorilor,1088puiețidearbori
au prins rădăcini, iar trei liceeni vor
participa în vara anului 2018 la
„Tabăra de leadership pentru mediu
ecOprovocarea .
31
ADOPTĂ UN COPAC
ź La finalul anului 2017, am derulat
o campanie de crowdfunding pe
platforma Startarium.ro a Impact
Hub, ca sa atragem fonduri pentru
plantarea de perdele forestiere în
2018. Mai multe persoane și
companii au susținut demersul
nostru și am colectat fonduri în
valoare de 4.093 euro, suma ce a
fost dublată de ING Bank,
s u s ț i n ă t o r a l p l a t f o r m e i
Startarium.
ź
ź O donație pentru programul
nostru de împădurire a venit si din
străinătate, din partea unui vechi
susținător al cauzelor de mediu,
Xavier Menguy. Donația oferită, va
permite plantarea a încă 5 hectare
deperdeleforestierein2018.
ź Un alt partner de cursă lungă a
proiectului, Dr. Reddys România,
ne-a sprijinit și în acest an prin
dublarea donațiilor venite din
partea salariaților pentru
împăduriri.
În România este nevoie de cel puțin
5.000dehectaredeperdeleforestiere
de-a lungul căilor de comunicație, dar
în ultimii 4 ani, autoritățile au plantat
doar 23 de hectare. În ritmul acesta
obiectivul s-ar atinge în 1.000 de ani.
De aceea, este nevoie de implicarea
tuturor celor care iubesc natura și vor
să participe la un mediu prietenos și
sănătos.
„Adoptă un copac!” este un program
care ajută la creșterea suprafeței
împădurite din România. Se bazează
pe atragerea de fonduri din mediul
privat (firme și persoane fizice), cu
care se plantează păduri noi, care
altfel nu ar exista. Ne concentrăm pe
locații din zona rurală, cu deficit de
pădure și unde există un interes real
din partea administrațiilor locale. Ne
propunem să plantăm cu precădere
perdele forestiere, care aduc în plus
față de beneficiile pădurii și partea de
protecție a drumurilor și creșterea
productivitățiiterenuriloragricole.
DESPRE ADOPTĂ UN COPAC
32
ADOPTĂ UN COPAC
REZULTATE TOTALE
În perioada 2007-2017, sub umbrela ViitorPlus,
peste 11.000 de voluntari au ajutat la înființarea a
63 de hectare noi de pădure.
Îți dorești să participi activ la creșterea
suprafețelor împădurite din România? Participă
alături de colegii tăi la plantările de primăvară
și toamnă sau donează pentru plantarea a
1,2,3... arbori. Cu fiecare 5 lei donați, susții
plantarea și îngrijirea unui puiet.
Accesează
www.viitorplus.ro/doneaza
33
INFRASTRUCTURĂ DE MEDIU
34
35
BIGĂR - AMENAJARE
Cascada Bigăr, unul din cele mai
importante obiective eco-turistice ale
României, cu peste 100.000 de
vizitatori anual, se află într-o arie
naturală protejată, Parcul Național
Cheile Nerei-Beușnița, dar este și
foarte ușor accesibilă. Cu toate
acestea, zona din jurul cascadei a fost
neîngrijită, cu multe elemente
antropice (betonări) și lipsă de
informații și facilități pentru turiștii
care vizitau locul, inclusiv lipsa
accesului la baza râului de unde se
poate vedea cel mai bine cascada se
făceaîntr-unmodcarepuneaînpericol
viațaacestora.
În anul 2014, unul din grupurile de
turiști impresionați de frumusețea
cascadei care a identificat nevoile de
amenajare au fost angajați ai fabricii
Coca-Cola din Timișoara. Ei au propus
această idee de proiect angajatorului,
Coca-ColaHBCRomâniaasumându-și
finanțarea principală a proiectului și
a l e g â n d d r e p t p a r t e n e r d e
implementareasociațiaViitorPlus.
A urmat, timp de 3 ani, un proiect
foarte dificil la nivel de implementare,
dincauzacomplexitățiijuridice,tehnice
și multitudinii organizațiilor implicate.
Am reușit însă să ducem la bun sfârșit
acest triplu parteneriat ONG - public-
privat cu beneficii pe termen lung atât
pentru turiști, cât și pentru
c o m u n i t a t e a
l o c a l ă , î n t r- o
modalitate care să
protejeze și să
pună în valoare
patrimoniul natural
al României dintr-o
arieprotejată.
BIGĂR - AMENAJARE ECO-TURISTICĂ
Amenajarea eco-turistică din jurul cascadei Bigăr oferă
acum o experiență sigură, plăcută și educațională
turiștilor din zonă, dar protejează și arealul natural.
36
Bugetul total al proiectului a fost de
641.000lei,dincare91%afostoferit
de Coca-Cola HBC România, iar
restul de 9% a fost acoperit de
Administrația Parcului Național
C h e i l e N e r e i B e u ș n i ț a . D e
asemenea, firma CONA a contribuit
cu producția și montajul platformei
metalice, în valoare de 65.000lei. O
parte din materiale și utilajele
necesare în timpul execuției au fost
oferitedePrimăriaBozovici.
BIGĂR - AMENAJARE
Obiectivelerealizate:
ź construirea unei platforme de
coborarevis-a-visdecascadă,
ź realizarea unei treceri către Grota
Bigăr,aflatăînimediataapropierea
cascadei;
ź d o t a r e a z o n e i c u p a n o u r i
informative, pubele ecologice,
marcaje de atenționare, locuri de
repaus.
ź montarea unui parapet de
protecție de-alungul DN57b
pentru accesul pietonal de la
parcarepânălacascadă.
Pentru toate aceste intervenții
au fost folosite materiale
naturale, așa cum sunt pietrișul sau
lemnul, care au un impact redus
asupramediuluiînconjurător.
37
REGENESYS
În anul 2017 am construit 5
colectoare solare. Primul a fost
construitîncadrulunuiteambuilding,
împreună cu o echipă din cadrul ING
Bank, iar alte 4 colectoare împreună
cu 50 de voluntari, angajați ai
companii Electrica. Primul colector
solar urmează să fie montat în viitor în
cadrul unei locații sociale, iar restul de
patru au fost deja montate la Centrul
de Terapie din Complexul de
Reabilitare Școlară Brădet, județul
Brașov.
REGENESYS ÎN ANUL 2017
ViitorPlus a aplicat în anul 2017 și a
câștigat unul dintre granturile oferite
de compania Electrica, în valoare de
45.000 de lei, ceea ce a făcut posibilă
dotarea cu 4 colectoare solare si
echipamentele necesare pentru
Centrul de Terapie din Complexul de
Reabilitare Școlară Brădet, județul
Brașov, care ajuta lunar aproape 200
de copii cu diferite deficiențe. Astfel, ei
beneficiază de apă caldă și încălzire
generateprincaptareaenergieisolare.
Folosirea energiei solare, energie
curată, regenerabilă, va scădea
consumul de lemne utilizate pentru
încălzirea Complexului.
Așadar, vor scădea și
emisiiledeCO2.
38
REGENESYS
În prima etapă a proiectului, 50 de
voluntari, angajați ai companiei
Electrica, au mers la Brădet și au
construit colectoarele solare, sub
îndrumarea facilitatorilor de la
ViitorPlus. Au lucrat în echipe, cu drag
pentru copiii cu deficiențe pe care
urmau să-i ajute, terminând
construcția colectoarelor într-un timp
maiscurtdecâtseestimaseinițial.
Cea de-a doua etapă a proiectului a
presupus contractarea unui inginer de
instalații pentru realizarea proiectului
tehnic necesar racordării celor 4
colectoare solare la sistemul de
încălzireaclădirii.
În cea de-a treia etapă au fost făcute
achizițiile de materiale (boiler,
automatizări, țevi, sisteme de
prindere ș.a.), contractarea firmei
pentru montaj și montarea efectivă a
echipamentelor.
Proiectul a fost posibil și datorită
parteneriatului cu Fundația Sera și
DGASPCBrașov.
DESPRE REGENESYS ȘI REZULTATE TOTALE
Derulăm proiectul Regenesys din anul
2010 cu scopul de a promova energia
regenerabilă. Activitatea principală,
organizată de cele mai multe ori sub
forma unei activități de teambuilding,
presupune construcția de colectoare
solare cu echipe din cadrul unor
companii.
Activitățile sunt organizate și facilitate
de ViitorPlus, iar colectoarele sunt
donate pentru dotarea unor clădiri din
comunități locale (ex: cămine pentru
copii,grădinițe,școli,internateetc.)
Întotal30decolectoaresolareaufost
construite cu sprijinul voluntarilor din
companiile partenere. Până acum, 26
decolectoareaufostmontatepentru:
ź clădiri în care sunt găzduiți copiii de
la SOS Satele Copiilor București (17
colectoare),
ź c ă m i n u l L i c e u l u i Te o r e t i c
„Gheorghe Șincai” din Zalău (5
colectoare, 120 de elevi sunt
găzduițianualîninternatulliceului),
ź Complexul de Reabilitare Școlară
Brădet (4 colectoare, de care
beneficiază aproximativ 200 de
copiiînfiecarelună).
39
ECHIPA
ECHIPA DE MANAGEMENT
Teia Ciulacu
Președinte Viitorplus
Gabriela Iordan
Manager RECICLETA
Doris Stroiescu
Manager
Atelierul de Pânză
Lucia Cojocaru
Manager Program
ecOprovocarea
ANGAJAȚI PROIECTE
Rodica Șerban
Maistru Croitor
Andra Pavel
Asistent logistic
10
croitori și
lucrători
Alin Gavrilă
Coordonator
logistic
3
cargo
recicliști
Radu Pădurean
Coordonator zonal
Zalău
Andreea Croitoru
Asistent manager
proiect
+
+
40
ECHIPA
ECHIPA DE SUPORT
Gabriela Țicu
Manager marketing și
comunicare
Angi Lica
HR Manager
Andrei Vocurek
Responsabil grafică
Adriana Dinu
Coordonator
campanie 2%
Alexandru Teodorovici
Office manager &
financial support
Jean-Louis Biasini
Responsabil IT
George Ciulacu
Responsabil logistică
VOLUNTARI
RECICLETA Sebastian Radu Alexe, Alexandru Ciucur,
Oana Geamănu, Ioana Iordan
Resurse umane AnamariaVasuică
Atelierul de Pânză BogdanTalianu
Adoptă un copac! Anca Soare-Minea, Alexandru Drăgan, Roxana
Dobre, Bogdan Ionuț Velcea, Alexandru Antonian,
Iulian și Amalia Nagy, Radu Constantin, Daniel
Diaconu,MarianaRada,DeliaMândricel
Tabăra de leadership
pentru mediu ecOprovocarea
GeorgeCojocaru
Profesor muzică ViorelCovaci
41
PARTENERI
PARTENERI ORGANIZAȚIONALI
42
SITUAȚIA FINANCIARĂ
SITUAȚIA FINANCIARĂ
1% 5%
10%
10%
5%
7%
23%
39%
Generale
(2 la sută, dobânzi, organizaționale)
ecOprovocarea
Adoptă un copac!
Educaționale
(Regenesys,
Biroul ECO,
alte ateliere)
Bigăr - amenajare
eco-turistică
RECICLETAAtelierul de Pânză
Pădurea Copiilor
Total venituri 2017: 1.894.059 lei
27%
7%
7%
4%
9%
30%
16%
Administrative
ecOprovocarea
Adoptă un copac!
Educaționale
Bigăr - amenajare
eco-turisticăRECICLETA
Atelierul de Pânză
Total cheltuieli 2017: 1.650.747 lei
43
IMPLICĂ-TE!
ViitorPlus nu ar exista fără susținătorii săi: voluntari, parteneri, donatori, sponsori.
Aceștia ne-au fost alături întotdeauna pentru a participa la un progres sustenabil,
pentru crește beneficiile pe care le aducem mediului și oamenii prin programele
derulate.
Dacăvreișitusăfiialăturidenoi,iată :CUMTEPOȚIIMPLICA
ź Redirecționează 2% din impozitul pe venit pentru
ViitorPlus.
ź Folosește sacoșele reutilizabile de la Atelierul de Pânză
saualteobiectedindeșeuritextile.
ź RecicleazălabiroucuRECICLETA.
ź Adoptă 1,2,3…copăcei și oferă-i cadou partenerilor sau
persoanelordragicuocaziaunorevenimentespeciale.
ź Participă voluntar în activitățile de birou sau de teren
dincadrulprogramelornoastre.
ź Participă împreună cu colegii la sesiunile de plantare de
arbori,organizatetoamnasauprimăvara.
ź Dă un like paginilor noastre de Facebook, comment &
sharepentruposturilecareîțiplac.
ź Abonează-te la newsletter și fii la curent cu tot ceea ce
facem.
ź Compania ta poate susține proiectele noastre de
dezvoltare durabilă prin direcționarea a 20% din
impozitul pe profit, dacă cifra de afaceri a companiei
estemaimarede1.000.000euro.
IMPLICĂ-TE
2%
4444
ViitorPlus - asociația pentru dezvoltare durabilă
CIF: 18654032
Punct de lucru: Str. Alizeului 41, Sector 6, București, cod poștal: 060243
Sediu social: Str. Ronda, nr. 24, mansarda, mun. București, Sector 2
viitorplus@viitorplus.ro | www.viitorplus.ro | www.recicleta.ro
www.atelieruldepanza.ro | www.ecoprovocarea.ro | www.hartareciclarii.ro
Cont Lei: RO68INGB 0000 9999 0238 0164,
ING - Sucursala Ștefan cel Mare - Polonă
Cont Euro: RO44INGB0000999904632742,
ING - Sucursala Ștefan cel Mare - Polonă
Raport Anual 2017 | ViitorPlus - asociația pentru dezvoltare durabilă © 2018
Grafica: Andrei Vocurek | Texte: Gabriela Țicu

More Related Content

What's hot

What's hot (6)

Asociatia React - Raport anual 2012
Asociatia React - Raport anual 2012Asociatia React - Raport anual 2012
Asociatia React - Raport anual 2012
 
Raport anual 2017 - Pădurea Copiilor
Raport anual 2017 - Pădurea CopiilorRaport anual 2017 - Pădurea Copiilor
Raport anual 2017 - Pădurea Copiilor
 
Prezentare Fundatia Herepeia
Prezentare Fundatia HerepeiaPrezentare Fundatia Herepeia
Prezentare Fundatia Herepeia
 
Raport anual Fundatia Comunitara Cluj 2013
Raport anual Fundatia Comunitara Cluj 2013Raport anual Fundatia Comunitara Cluj 2013
Raport anual Fundatia Comunitara Cluj 2013
 
Cum activăm participarea comunitară
Cum activăm participarea comunitarăCum activăm participarea comunitară
Cum activăm participarea comunitară
 
Raport Anual 2015 Divizia FAST
Raport Anual 2015 Divizia FASTRaport Anual 2015 Divizia FAST
Raport Anual 2015 Divizia FAST
 

Similar to Raport anual ViitorPlus 2017

Prezentare Garda de Reciclare
Prezentare Garda de ReciclarePrezentare Garda de Reciclare
Prezentare Garda de ReciclareMoldrec
 
Prezentare Circularia
Prezentare CirculariaPrezentare Circularia
Prezentare CirculariaIrina Breniuc
 
Roxana Sunica recolamp csr
Roxana Sunica recolamp csrRoxana Sunica recolamp csr
Roxana Sunica recolamp csrRevistaBiz
 
RAPORT_ANUAL_2022_PP.pdf
RAPORT_ANUAL_2022_PP.pdfRAPORT_ANUAL_2022_PP.pdf
RAPORT_ANUAL_2022_PP.pdfAndrei927302
 
Jurnal dec 2019 ed maramures
Jurnal dec 2019 ed maramuresJurnal dec 2019 ed maramures
Jurnal dec 2019 ed maramuresRadu Big
 
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romania
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche RomaniaDescrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romania
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romaniaresponsabilitate_sociala
 
Greening SME conference in Moldova ODIMM
Greening SME conference in Moldova ODIMMGreening SME conference in Moldova ODIMM
Greening SME conference in Moldova ODIMMOECD Environment
 
Metodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereMetodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereOprea Letitia
 
Jurnal cdimm nr.10_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.10_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.10_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.10_2011-ed maramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr. 11_2013-ed maramures
Jurnal cdimm nr. 11_2013-ed maramuresJurnal cdimm nr. 11_2013-ed maramures
Jurnal cdimm nr. 11_2013-ed maramuresMargareta Capilnean
 
Raport de Sustenabilitate KMG International (2013-2014)
Raport de Sustenabilitate KMG International (2013-2014)Raport de Sustenabilitate KMG International (2013-2014)
Raport de Sustenabilitate KMG International (2013-2014)responsabilitate_sociala
 
Jurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013
Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013
Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013Margareta Capilnean
 

Similar to Raport anual ViitorPlus 2017 (20)

Prezentare Garda de Reciclare
Prezentare Garda de ReciclarePrezentare Garda de Reciclare
Prezentare Garda de Reciclare
 
Rezultate 2011
Rezultate 2011Rezultate 2011
Rezultate 2011
 
Prezentare Circularia
Prezentare CirculariaPrezentare Circularia
Prezentare Circularia
 
RAPORT_ANUAL_Viitor_Plus_2021.pdf
RAPORT_ANUAL_Viitor_Plus_2021.pdfRAPORT_ANUAL_Viitor_Plus_2021.pdf
RAPORT_ANUAL_Viitor_Plus_2021.pdf
 
Roxana Sunica recolamp csr
Roxana Sunica recolamp csrRoxana Sunica recolamp csr
Roxana Sunica recolamp csr
 
Viitor Plus - Raport Anual - 2022.pdf
Viitor Plus - Raport Anual - 2022.pdfViitor Plus - Raport Anual - 2022.pdf
Viitor Plus - Raport Anual - 2022.pdf
 
RAPORT_ANUAL_2022_PP.pdf
RAPORT_ANUAL_2022_PP.pdfRAPORT_ANUAL_2022_PP.pdf
RAPORT_ANUAL_2022_PP.pdf
 
Raport Anual 2022 Viitor Plus - Portrait
Raport Anual 2022 Viitor Plus - PortraitRaport Anual 2022 Viitor Plus - Portrait
Raport Anual 2022 Viitor Plus - Portrait
 
Jurnal dec 2019 ed maramures
Jurnal dec 2019 ed maramuresJurnal dec 2019 ed maramures
Jurnal dec 2019 ed maramures
 
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romania
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche RomaniaDescrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romania
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romania
 
Greening SME conference in Moldova ODIMM
Greening SME conference in Moldova ODIMMGreening SME conference in Moldova ODIMM
Greening SME conference in Moldova ODIMM
 
Metodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereMetodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacere
 
Planuri 2012
Planuri 2012Planuri 2012
Planuri 2012
 
Cristiana Pașca-Palmer, "Tranziția la economia verde – oportunitate de dezvol...
Cristiana Pașca-Palmer, "Tranziția la economia verde – oportunitate de dezvol...Cristiana Pașca-Palmer, "Tranziția la economia verde – oportunitate de dezvol...
Cristiana Pașca-Palmer, "Tranziția la economia verde – oportunitate de dezvol...
 
Jurnal cdimm nr.10_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.10_2011-ed maramuresJurnal cdimm nr.10_2011-ed maramures
Jurnal cdimm nr.10_2011-ed maramures
 
Jurnal cdimm nr. 11_2013-ed maramures
Jurnal cdimm nr. 11_2013-ed maramuresJurnal cdimm nr. 11_2013-ed maramures
Jurnal cdimm nr. 11_2013-ed maramures
 
Raport de Sustenabilitate KMG International (2013-2014)
Raport de Sustenabilitate KMG International (2013-2014)Raport de Sustenabilitate KMG International (2013-2014)
Raport de Sustenabilitate KMG International (2013-2014)
 
Project 7 en
Project 7 enProject 7 en
Project 7 en
 
Jurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
 
Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013
Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013
Jurnal cdimm nr. 8 2013 ed maramures-august 2013
 

More from ViitorPlus - asociatia pentru dezvoltare durabila

More from ViitorPlus - asociatia pentru dezvoltare durabila (19)

Vurpăr centru de educație pentru natură, în natură.pdf
Vurpăr centru de educație pentru natură, în natură.pdfVurpăr centru de educație pentru natură, în natură.pdf
Vurpăr centru de educație pentru natură, în natură.pdf
 
Atelierul de Panza - Catalog de martisor 2019
Atelierul de Panza - Catalog de martisor 2019Atelierul de Panza - Catalog de martisor 2019
Atelierul de Panza - Catalog de martisor 2019
 
Catalog de Craciun 2018 - Atelierul de Panza
Catalog de Craciun 2018 - Atelierul de PanzaCatalog de Craciun 2018 - Atelierul de Panza
Catalog de Craciun 2018 - Atelierul de Panza
 
Raportul Anual ViitorPlus 2015
Raportul Anual ViitorPlus 2015Raportul Anual ViitorPlus 2015
Raportul Anual ViitorPlus 2015
 
Minunății de iarnă - cadouri corporate cu valoare socială
Minunății de iarnă - cadouri corporate cu valoare socialăMinunății de iarnă - cadouri corporate cu valoare socială
Minunății de iarnă - cadouri corporate cu valoare socială
 
Studiu "Omenia ajuta compania" - Realizat de EY si ViitorPlus
Studiu "Omenia ajuta compania" - Realizat de EY si ViitorPlusStudiu "Omenia ajuta compania" - Realizat de EY si ViitorPlus
Studiu "Omenia ajuta compania" - Realizat de EY si ViitorPlus
 
Prezentare 20% Padurea copiilor
Prezentare 20% Padurea copiilorPrezentare 20% Padurea copiilor
Prezentare 20% Padurea copiilor
 
Viata tanara si sanatoasa
Viata tanara si sanatoasaViata tanara si sanatoasa
Viata tanara si sanatoasa
 
Raport anual ViitorPlus 2012
Raport anual ViitorPlus 2012Raport anual ViitorPlus 2012
Raport anual ViitorPlus 2012
 
Cum poti sa fii responsabil ca tanar in problemele de mediu
Cum poti sa fii responsabil ca tanar in problemele de mediuCum poti sa fii responsabil ca tanar in problemele de mediu
Cum poti sa fii responsabil ca tanar in problemele de mediu
 
Raportul anual ViitorPlus 2011
Raportul anual ViitorPlus 2011Raportul anual ViitorPlus 2011
Raportul anual ViitorPlus 2011
 
Cu 2% de la tine, ViitorPlus rodeste zi de zi!
Cu 2% de la tine, ViitorPlus rodeste zi de zi!Cu 2% de la tine, ViitorPlus rodeste zi de zi!
Cu 2% de la tine, ViitorPlus rodeste zi de zi!
 
Catalog atelierul de panza 2011 2012
Catalog atelierul de panza 2011 2012Catalog atelierul de panza 2011 2012
Catalog atelierul de panza 2011 2012
 
Raport anual 2010 ViitorPlus
Raport anual 2010  ViitorPlusRaport anual 2010  ViitorPlus
Raport anual 2010 ViitorPlus
 
Rezultate 2010 pentru intalnirea anuala a partenerilor viitor plus
Rezultate   2010 pentru intalnirea anuala a partenerilor viitor plusRezultate   2010 pentru intalnirea anuala a partenerilor viitor plus
Rezultate 2010 pentru intalnirea anuala a partenerilor viitor plus
 
Sacosa de panza rezultate 2010
Sacosa de panza   rezultate 2010Sacosa de panza   rezultate 2010
Sacosa de panza rezultate 2010
 
Raport 2009
Raport 2009Raport 2009
Raport 2009
 
Inscriere ecOprovocarea
Inscriere ecOprovocareaInscriere ecOprovocarea
Inscriere ecOprovocarea
 
Prezentare Sustinere ViitorPlus la Maraton
Prezentare Sustinere ViitorPlus la MaratonPrezentare Sustinere ViitorPlus la Maraton
Prezentare Sustinere ViitorPlus la Maraton
 

Raport anual ViitorPlus 2017

  • 2. Mesajul Președintelui - “Reciclarea în România și în programele ViitorPlus” .............................. ViitorPlus și domeniile de activitate ............................................................... Consiliul Director ................................................................................................... Antreprenoriat social .......................................................................................... Recicleta ..................................................................................................... Atelierul de pânză ................................................................................... Educație pentru mediu ....................................................................................... Cluburile ecOprovocarea și Concursul Național ecOprovocarea .. Tabăra de leadership pentru mediu ecOprovocarea ....................... Biroul ECO .................................................................................................... Voluntariat pentru mediu .................................................................................. Adoptă un copac! ..................................................................................... Infrastructură de mediu .............................................................................. Bigăr - amenajare eco-turistică ............................................................ Regenesys .................................................................................................... Echipa ...................................................................................................................... Parteneri organizaționali ................................................................................... Situația financiară ............................................................................................... Implică-te! ............................................................................................................. 1 2 4 5 7 14 19 21 23 26 27 29 33 35 37 39 41 42 43 CUPRINS
  • 3. 1 Mesajul Președintelui Managementul deșeurilor este una din cele mai mari provocări ale societății noastre, atât la nivel global, cât și în România.Motivulprincipalestefaptulcă ne-am dezvoltat o economie liniară, care extrage din ce în ce mai multe resurse naturale, le prelucrează, le distribuie,iardupăutilizare,learuncă.Un sistem care evident nu poate funcționa așapetermenlung,peosingurăplanetă cu resurse limitate. educerea,R R Reutilizarea și eciclarea trebuie să intre în modul de gândire și acțiune, atât pentru operatorii economici, cât și pentrupopulație. În România, gradul de reciclare al deșeurilor municipale este de doar 7,8%, în timp ce ținta europeană pentru 2020 este de 50%. Fără o mobilizare masivă din partea tuturor și fără schimbări importante de comportament și infrastructură, vom ajunge să plătim amenzi tot din bani publici, ai tuturor, cu care am putea rezolva alte probleme socialedințară. În ViitorPlus ne-am preocupat de acest domeniu încă de la înființare, prin demersurile educaționale diverse adresate tinerilor în special, dar și adulților. Am încurajat reutilizarea și reciclarea prin competiții între școli în “ecOprovocarea”, am arătat populației unde găsește puncte de colectare pentru toate materialele reciclabile în www.hartareciclarii.ro, am oferit consultanță companiilor care au vrut să implementeze sisteme funcționale de colectareselectivăcuajutorulangajaților în , am cusutBiroul Eco sacoșe de pânză din bumbac sau deșeuri textile ca să înlocuim utilizarea pungilor de plastic, iar în București am implementat un sistem de colectare a cantităților mici de reciclabile de la populație și firme bazat pe transport nepoluant, care sperăm să inspire cât mai multe administrații publicedinRomânia- .RECICLETA În paginile care urmează, puteți citi din rezultatele ultimului an de muncă în acestdomeniu,câtșidesprealtepovești de succes care există în România și care se pot extinde doar printr-o asumare colectivă de responsabilitate în acest domeniu.RRReușimîmpreună!
  • 4. 2 DOMENII Antreprenoriat social – activități economice care integrează considerente de mediu și sociale în felul în care sunt organizate. Produsele sau serviciile oferite susțin consumul durabil și economia circulară. Profitul (potențial) obținut este direcționat către susținerea activităților educaționalepecarelederulăm. Educație pentru mediu – inițiative care ajută la creșterea conștientizăriiproblemelordemediu,darșisoluțiilorpentru rezolvarea lor. Educație formală și extra-curriculară, cu focuspeaspectelepractice. Voluntariat pentru mediu – oportunități de a pune în practică grija față de mediu. De la activități simple de câteva ore,pânălaimplicarepetermenlung. Infrastructură de mediu – investiții în mijloace fixe care generează constant și pe termen lung un impact pozitiv pentruprotecțiamediului. ViitorPlus și domeniile de activitate ViitorPlus – asociația pentru dezvoltare durabilă este o organizație non-profit, neguvernamentală, înființată în anul 2006. Ne propunem să încurajăm și să contribuim la dezvoltarea durabilă pentruindivizi,organizațiișicomunități. ViziuneaViitorPlus: "Redescoperim împreună legătura cu natura și investim în ceea ce lăsăm în urma noastră".
  • 5. 3 Consiliul Director Consiliul director al organizației este format, din anul 2016, din 8 membri, persoanedincadrulorganizațieicares-auimplicatîndezvoltareaorganizațieiîncă din primii săi ani de activitate, cât și persoane din rândul partenerilor ViitorPlus, care aduc experiență din alte domenii și tipuri de organizații, dedicate cauzei dezvoltăriidurabile. Mircea IlieTeia Ciulacu Președinte Viitorplus Georgeta Chirana Silvia Bogdan Gabriela Iordan Doris Stroiescu Lucia Cojocaru Gabriela Țicu
  • 6. 4
  • 8. 6
  • 9. 7 RECICLETA RECICLETA în anul 2017 Anul 2017 a reprezentatcel de-al VIII- lea an de activitate al programului de antreprenoriat social RECICLETA. A fost un an marcat în primul rând de extinderea infrastructurii pentru deservirea unui număr dublu de beneficiari în programul pentru scări de bloc. Datorită sprijinului oferit de Kaufland România, partenerul principal, colectăm gratuit hârtia de la 300 de scări de bloc din sectorul 2, 23.000 locatari beneficiază de acest serviciu. În același timp, am continuat colaborarea cu peste 370 de firme (peste 7.000 de beneficiari angajați) de la care transportăm pentru reciclare deșeurile de hârtie, PETșidozedealuminiu. Împreună am reciclat în total 78.500 kilograme de materiale reciclabile, cu 26% mai mult decât în anul precedent. Despre RECICLETA RECICLETA oferă un serviciu de transport pentru materialele reciclabile nepericuloase – în special hârtia, carton, PET și doze de aluminiu, în cantități mai mici de 150 de kilograme. Transportul se realizează cu mijloace de transport alternative nepoluante, cargo- triciclete mecanice și asistate electric, oferind astfel locuri de muncă prietenoasecumediul. Programul se adresează agenților economici și instituțiilor din sectoarele 1 și 2, dar și scărilor de bloc dinsectorul2.
  • 10. 8 RECICLETA RECICLETA pentru scările de bloc Extinderea infrastructurii de colectare șireciclareahârtieidelascăriledebloc a fost posibilă în urma încheierii unui parteneriat strategic între programul RECICLETA și Kaufland România, pentru perioada aprilie 2017 – martie 2018. Ne-au mai fost alături în proiectul de extindere Primăria Sectorului 2 și SUPERCOM SA, în calitate de parteneri instituționali principali. Astfel, la finalul anului 2017, RECICLETA colecta constant pentru reciclare, în mod gratuit, hârtia uzată de la parterul a 300 de scări de bloc din sectorul2. În 2017, scările de bloc au reciclat peste 30.000 Kg de hârtie. Proiectul de extindere s-a denumit „NOUL TU ocrotește natura ș i r e c i c l e a z ă hârtia!” și a permis d e z v o l t a r e a p r o g r a m u l u i RECICLETAprin: ź achiziționarea de noi cargo- tricicleteasistateelectric, ź creșterea infrastructurii de colectare pentru a permite intrarea în program a încă 150 de scări de bloc, ź amplasarea cutiilor de colectare specialcreate, ź crearea și distribuirea de materiale de informare a locatarilor privind necesitateareciclăriideșeurilor.
  • 11. 9 RECICLETA Ne lăudăm cu progresul tehnologic, dar ce lăsăm moștenire copiilor? TREBUIE să profităm de acest moment minunat și să reușim să le inoculăm copiilor dorința (de altfel normală) de a recicla. Este singura noastră șansă! Programul RECICLETA reprezintă un pas ce trebuie sprijinit prin orice mijloace posibile, trebuie promovat pe toate canalele disponibile și, mai mult, ar trebui sprijinit de autorități. Cred în acest program și încerc să îl susțin în continuare. - Marius Cârnu, administrator scară de bloc câștigătoare în concurs De asemenea, pentru a motiva noile asociații de proprietaridinprogramsăse implice în demersul de a recicla cât mai multă hârtie, acestea au fost invitate să participe într-un concurs cu premii în valoare de 10.000 de lei. Premiile au reprezentat investiții destinate îngrijirii și/sau renovării scării de bloc pentru cele 8 asociații de locatari care au colectat cea maimarecantitatedehârtie.
  • 12. 10 RECICLETA RECICLETA pentru companii RECICLETA deservește în prezent peste 370 de companii, din sectoarele 1 și 2 ale Capitalei. De la acestea colectăm în special hârtie, carton, dar și PET-uri și doze de aluminiu. Ca și în cazul scărilor de bloc, punem la dispoziția acestora materiale informative despre reciclarea corectă a deșeurilor și oferim suplimentar, la cerere, sesiuni educaționale pentru angajații interesați de starea actuală a mediului și detalii despre reciclarea corectălaserviciușiacasă. În 2017, firmele colaboratoare au reciclat împreună 47.600 kg hârtie + carton, 700 kg PET și aluminiu. Astfel, au contribuit la lupta împotriva schimbărilor climatice prin salvarea copacilor de la tăiere, au susținut transportul eco, au participat la reducerea gazelor cu efect de seră, a poluării solului și apei care s-ar fi produs în urma descompunerii deșeurilorlagroapadegunoi. În cu cele mai maritopul companiilor cantități de materiale reciclate, s-au aflat: 1. OmniasigViennaInsuranceGroup, 2. GarantiBank, 3. MGTradingService, 4. Holcim, 5. BiroulNotarialCostescușiStroe, 6. OttoBrokerdeAsigurare, 7. PZPArhitectura, 8. MoodMediaRomania, 9. LeaseplanRomânia, 10.Actavis.
  • 13. 11 RECICLETA REZULTATE TOTALE în 8 ANI de activitate ź 428.500 kilograme de deșeuri colectate pentru reciclare ź 6300 arbori salvați de la tăiere ź 370 firme înscrise în program ź 300 de scări de bloc deservite ź 16 persoane angajate de-a lungul timpului să conducă cargo-tricicletele. PARTENERI RECICLETA Partenerprincipal: Parteneri:
  • 14. 12 RECICLETA DEZBATEREA “Provocări și soluții în managementul deșeurilor la nivel de administrații locale, companii și ONG-uri” În luna decembrie am organizat această dezbatere cu scopul de a prezenta modele de bună practică privind reciclarea, exemple ce pot fi a d o p t a t e d e autoritățile publice, ONG-uri și companii pentru a participa la rezolvarea problemei reciclării deșeurilor municipale. În cadrul evenimentului au fost premiate și scările de bloc care au reciclat cel mai mult în proiectul de extindere RECICLETA, susținut de KAUFLANDROMÂNIA Invitații și modelele prezentate au fost: 1. Korosfoy Sandor, Manager proiect la Primăria Târgu Lăpuș, a prezentat sistemul de colectare selectivă implementat la nivel local. Târgu Lăpuș a reușit ceea ce s-a putut c o n c r e t i z a î n f o a r t e p u ț i n e administrații locale din România: o rată de reciclare de 12 ori mai mare față de media pe țară, mai exact o rată de 68% din totalul deșeurilor municipalecolectate. 2. Teia Ciulacu, Președinte ViitorPlus, a discutat despre RECICLETA – un program ViitorPlus, recunoscut la nivel European pentru soluția de colectare selectivă dezvoltată. În anul 2013, RECICLETA a câștigat marele premiu, la secțiunea de mediu, a EIB Social Innovation Tournament, organizat de European Investment BankInstitute.
  • 15. 13 RECICLETA DEZBATEREA “Provocări și soluții în managementul deșeurilor la nivel de administrații locale, companii și ONG-uri” 3. Simona Tatu – Consilier PR, Omniasig Vienna Insurance Group, a vorbit despre colectarea selectivă a deșeurilor de hârtie în cadrul punctelor de lucru situate în zona RECICLETA. 4. Mihai Drăguț, Șef centru la Vrancart Pantelimon, a prezentat perspectiva fabricii de reciclare a deșeurilor de hârtie, deschisă în 1977, careseocupășidecolectareamateriei prime. 5. Raluca Ouriaghli, Director executiv la „Ateliere Fără Frontiere”, a povestit despre proiectele de reutilizare a deșeurilor din echipamente electrice și electronice și a produselor alimentare. 6. Andrei Coșuleanu, Director executiv „Let’s Do It, România!” a discutat despre proiectul de recondiționare a altor tipuri de obiecte recuperatecuajutorulunorcompanii. Transcriptul întregii dezbateri poate fi consultatpewww.recicleta.ro, secțiuneaștiri. Locul tău de muncă este în sectorul 1 sau 2? Colectează separat deșeurile, la birou! Solicită o ofertă la recicleta@viitorplus.ro Învață cum să sortezi corect pe https://www.recicleta.ro/reguli-de-colectare-recicleta/
  • 16. 14 În prima parte a anului 2017 am continuat dezvoltarea întreprinderii sociale Atelierul de Pânză SRL, dar t o a m n a a î n c e p u t c u v e ș t i devastatoare pentru toate unitățile protejate din România. Legea 448/2006 a fost schimbată prin OUG 60/2017. Modificarea a determinat o scădere drastică a comenzilor din partea companiilor cu peste 50 de angajați, deoarece nu le-a mai fost permisă susținerea directă a persoanele cu dizabilități angajate în unitățile protejate, prin achiziționarea de produse și servicii din “taxa pentru fonduldehandicap”. Cu toate acestea, deși comenzile au scăzutînultimaparteaanului,în2017 am vândut 34.400 de sacoșe, din care 1.100 au fost unicate, realizate din resturi textile nefolosite. Acest nivel deproducțiene-apermissăoferim11 locuri de muncă, dintre care 5 pentru persoanecudizabilități. Cifra de afaceri înregistrată a fost de 633.000 lei, în u ș o a r ă scădere față d e a n u l 2 0 1 6 , d i f e r e n ț a fiind de 3%. P o n d e r e a încasărilor din produse ale economiei circulare (textile reutilizate) a fost de 5% din cifra de afaceri. De asemenea, am constatat o creștere a numărului de clienți persoane fizice, datorită lansării la finalul anului 2016 a noului website www.atelieruldepanza.ro, careareinclusșiunmagazinonline. ATELIERUL DE PÂNZĂ ATELIERUL DE PÂNZĂ ÎN ANUL 2017
  • 17. 15 ATELIERUL DE PÂNZĂ A t e l i e r u l d e P â n z ă e s t e o întreprindere socială și unitate protejată, care desfășoară activitate economică pentru a putea susține misiuneademediușipeceasocială. Ne dorim să diminuăm consumul de pungi de plastic și să oferim consumatorilor o alternativă la acestea–șacoșeledinpânză. Mai mult decât atât, dorim să fim un promotor al economiei circulare utilizând deșeuri textile ca materie primăînprocesuldeproducție. Din anul 2014, Atelierul de Pânză are statut de unitate protejată, autorizată de Ministerul Muncii, Familiei, Protecției Sociale și Persoanelor Vârstnice, ceea ce înseamnă că minimum 30% dintre angajații noștri sunt persoane cu dizabilități. Este important să existe măsuri care să încurajeze menținerea și crearea de noi locuri de muncă destinate acestei categorii, deoarece în România rata șomajul în rândul persoanelor cu dizabilități este de aproape90%. DESPRE ATELIERUL DE PÂNZĂ Am lucrat cu Atelierul de Pânză și abia aștept și următoarea colaborare. Sacoșele pe care le-am avut de la Atelier au fost superbe, timpul de livrarea a fost foarte bun și, mai mult, am avut satisfacția de a ști că investiția noastră se întoarce în comunitatea pe care noi o deservim cu evenimentul nostru. Andrei Dinu, Managing Partner TedX București
  • 18. 16 ATELIERUL DE PÂNZĂ DESPRE SCHIMBĂRILE LEGISLATIVE DIN 2017 Până la 1 septembrie 2017, Legea 48/2006 obliga companiile cu peste 50 de angajați să plătească lunar taxa pentru fondul de handicap, dacă minimum 4% din angajații săi nu sunt persoane cu dizabilități. În același timp, legea permitea acestor companii fie să vireze taxa statului, fie să susțină locurile de muncă pentru p e r s o a n e l e c u d i z a b l i t ă ț i , achiziționând din această sumă produse și servicii de la unitățile protejate. Odată cu adoptarea OUG 60/2017, la 01.09.2017, Legea Legea 48/2006 a fost modificată,s-a dublat taxa ce trebuie plătită de companii și a fost eliminată facilitatea de a cumpăradelaunitățileprotejate. Pentru că principalii clienții ai unităților protejate din România erau aceste companii, de la 1 septembrie 2017, majoritatea riscă diminuare drastică a activității și chiar încetarea activiății. Astfel, aproximativ 2.000 de persoane cu dizabilități își pierd locul demuncășidevinasistațisociali. În data de 22 august 2017, am protestat în fața MinisteruluiMuncii si Justitiei Sociale alături de alte unități protejate și persoane cu dizabilități, dar nici acest demers nu a avut efect și legea a fostadoptată. Din pacate, nu a e x i s t a t o perioada în care u n i t ă ț i l e protejate s-ar fi putut readapta, și-ar fi putut schimba modelului de business, căci legea a intrat imediat în vigoare. Din acest motiv a fost afectatăinclusivactivitateaAtelierului de Pânză, iar în anul 2018 ne vom concentra pe luarea de măsuri pentru a putea continua proiectul și pentru a schimbamodeluldebusiness.
  • 19. 17 ATELIERUL DE PÂNZĂ REZULTATE TOTALE PARTENERI ź 185.000sacoședebumbac ź 823 kg de deșeuri textile utilizate (2014-2017) ź 5 locuri de muncă pentru persoane cu dizabilități, peste 23 de persoane de-alungulcelor10anideactivitate.
  • 20. 1818
  • 22. 20
  • 23. 21 ECOPROVOCAREA În anul 2017, am continuat activitățile educaționale pentru mediu dedicate tinerilor din toată țara. În luna iunie s- au încheiat cea de-a VII-a ediție a Cluburilor ecOprovocarea și prima ediție a Concursului Național ecOprovocarea, iar la finalul lunii august am organizat cea de-a IV-a Tabărădeleadershippentrumediu. 1.806 elevi și profesori voluntari, din 38 de județe, au organizat activități ecologice cu rezultate remarcabile: 25.693 arbori plantați și 6.663 de arbuști și plante ornamentale, 44.142 kg deșeuri reciclate, peste 16.000 de ore de voluntariat pentru mediu și comunitatea locală. Despre ECOPROVOCAREA “ecOprovocarea” este un program complex, de educație ecologică non- formală, dedicat tinerilor liceeni. Prin acest program ne propunem să contribuim la cel de-al IV-lea obiectiv pentru dezvoltare durabilă stabilit de Națiunile Unite (SDG 4): educație de calitate. În special, urmărim să participăm la direcția de acțiune care își propune ca “până în 2030, toți cei care învață obțin cunoștințele și a b i l i t ă ț i l e n e c e s a r e p e n t r u promovarea dezvoltării durabile, inclusiv, printre altele, prin educație pentru dezvoltare durabilă și stiluri de viațăsustenabile”. Tineriiliceeniînvațădespreproblemele de mediu naționale și globale, dobândesc abilități de lucru în echipă, comunicare, organizare și își formează oatitudinepro-activă,delideri. ECOPROVOCAREA în anul 2017
  • 24. 22 ECOPROVOCAREA CLUBURILE ECOPROVOCAREA Pe parcursul anului școlar 2016- 2017, am organizat cea de-a VII-a ediție a Cluburilor ecOprovocarea, cu susținerea TenarisSilcotub. Tinerii din două licee din Călărași (Liceul Teoretic „Mihai Eminescu” și Colegiul Economic) și două din Zalău (Colegiul Național Silvania și Liceul Tehnologic „Mihai Viteazul”) au continuat studierea problemelor actuale ale mediului înconjurător, au identificat astfel de probleme în comunitățile lor și au organizat activități de conștientizareșidiminuareaacestora. La începutul anului școlar a fost format câte un club pentru fiecare liceu, din care au făcut parte 3 - 6 coordonatori(elevi sau profesori)și 15 - 20 elevi. Cluburile s-au reunit săptămânal pentru atelierele non- formale,predate prin jocuri,dezbateri, vizualizare de filme. În același timp, cluburile au organizat activități de plantare, igienizare, reciclare, îngrijire de spațiu verde și întâlniri pentru a face schimb de obiecte reutilizabile în cadrultârgurilortematice. ecOprovocarea a însemnat pentru mine o deschidere personală, pentru că de la copilul mic care a intrat în acest Club am reușit să mă dezvolt, am învățat cât de important este mediul pentru noi toți. A fost o experiență pe care nu am vrut să o ratez de-a lungul anilor, sunt de 3 ani în acest Club și mi-a plăcut foarte mult. Diana Pavel, Liceul “M. Eminescu”, Călărași. Echipelecucelemaibunerezultateau fost premiate și au participat la Tabăra de Leadership pentru mediu – fondul total de premii fiind de 43.600 RON, cu sprijinul partenerului principalTenarisSilcotub.
  • 25. 23 ECOPROVOCAREA Profesorișielevidinaproape toată țara au devenit ambasadori eco în propriile comunități. Fiecare liceu participant s-a putut înscrie cu maxim 5 echipe (o echipă fiind formată de un profesor și cel puțin 4 elevi), fiecare având de organizat și atras voluntari în diferite activități eco: plantări, îngrijirea s p a ț i u l u i v e r d e , reciclare, igienizare, târguri de resurse refolosibile. Participanții cu cele mai bune rezultate din fiecare categorie de concurs, au câștigat participarea în tabăradeleadershippentrumediu. TABĂRA DE LEADERSHIP PENTRU MEDIU ECOPROVOCAREA CONCURSUL NAȚIONAL ECOPROVOCAREA ConcursulNaționalesteoextensieaCluburilorecOprovocarea.Înanulșcolar2016 -2017acestaafostderulatdatorităsponsorizăriioferitedeHenkelRomânia. 85 de liceeni și profesori din toate colțurile țării au participat la cea de-a IV-a ediție a Taberei de leadership pentru mediu ecOprovocarea, pe care am organizat-o la Cheia, cu sprijinul: TenarisSilcotub, HenkelRomâniași YvesRocher.
  • 26. 24 Pe parcursul a 5 zile de educație non-formală, drumeții și jocuri în aer liber, tinerii au învățat despre leadership și schimbările climatice, au preluat inițiativa și au acționat pentru reducerea problemei deșeurilor din zonaturisticăCheia,județulPrahova. Liceenii au mers în comunitate pentrualuapulsulproblemelor de mediu locale și au constatat că una dintre cele mai mari provocări de mediu din zona este managementul defectuos al deșeurilor. Soluțiile identificate de aceștia au presupus mai multe măsuri. Pe termen scurt, au acționat prin acțiuni de igienizare, colectând mai mulți saci de deșeuri. Totodată, au depus și o scrisoare oficială la primăria localității Măneciu (de care aparține Cheia), pentru a trage un semnal de alarmă și a solicita autorităților luarea uneiseriidemăsuripetermenlung. ECOPROVOCAREA În această tabără am descoperit că și altora le pasă și că putem realiza împreună lucrurile de care depinde viața planetei., a menționat George Lupu, elev din Tecuci. - Echipa mea pleacă foarte motivată din această tabără, sunt hotărâți să facă tot ce depinde de ei pentru a continua munca pe care am început-o, iar asta îmi dă putere!, a declarat Ionuț Cosma, profesor din Zalău.
  • 27. 25 ECOPROVOCAREA O r g a n i z a r e a Ta b e r e i d e leadership pentru mediu ecOprovocarea a fost susținută șidecătrecompaniile: AutonomRent-a-car, Coca-Cola HBC România și Sigurec. REZULTATE TOTALE în 7 ANI de activitate ź 330.000 kg de deșeuri reciclate din 16 tipuri diferite de deșeuri; ź 22.000 de elevi și profesori beneficiari, din 38 de județe; ź 83.700 de puieți plantați; ź 261.500 m² spațiu verde amenajat; ź 71.500 de ore de voluntariat pentru mediu și comunitatea locală Parteneri ECOPROVOCAREA Partenerprincipal: Susținători:
  • 28. 26 BIROUL ECO Biroul ECO este un proiect dedicat companiilor care doresc să reducă impactul asupra mediului generat de activitățile din cadrul birourilor, implicânddirectangajații. Începem cu o analiză-diagnostic specifică tipului de clădire și domeniuluiorganizațieibeneficiare.În funcție de rezultate, se propunem un set de măsuri personalizate care sunt urmărite pe parcursul a minim 3-6 l u n i : c re a re a / î m b u n ă t ă ț i re a infrastructurii de colectare selectivă, dezvoltarea și implementarea unei c a m p a n i i d e c o m u n i c a r e ș i conștientizare în rândul angajaților, trainingdespecialitate,monitorizarea șicomunicarearezultateloretc. BIROUL ECO CeoferimînBiroulECO: ź A n a l i z a c o n s u m u l u i ș i comportamentului companiei vis- a-visdecolectareaselectivă; ź Discuții cu echipa de management pe baza rezultatelor obținute în urma aplicării chestionarului de analiză; ź Recomandări pentru reducerea consumului; ź Recomandări pentru achiziții de c o n s u m a b i l e c a r e p o t f i reintroduse ușor în circuitul economicprinreciclare; ź Punerea în legătură cu firme colectoare sau chiar invitarea firmei de a intra în programul RECICLETA; ź Recomandări și achiziția de recipientede colectare selectivă în birouri; ź Serviciidegraficășitipărirepentru zonele de consum și de colectare selectivă a deșeurilor (afișe, reguli pentruocolectarecorectă,imagini deimpactetc.); ź C r e a r e a p e r s o n a l i z a t ă ș i susținerea unor training-uri de conștientizare a impactului asupra mediului și pentru o colectare selectivă corectă a deșeurilordecătreangajați. CompaniipentrucareamdezvoltatBiroulECOînaniianteriori:
  • 30. 28
  • 31. 29 ADOPTĂ UN COPAC “Adoptă un copac!” a continuat în anul 2017 prin completarea perdelei forestiere din comuna Roseți și înființarea unei noi perdele forestiere în comuna Chirnogi, ambele localități situate în județul Călărași. În total 850 de voluntari au participat la plantarea a 10.000 de puieți de plop, păducel,ulmșisălcioară. Împăduririle s-au făcut de-a lungul DN41 dar și în jurul culturilor agricole, avândroldeprotecțiepetermenlung. Cei 850 de voluntari participanți la plantări, au fost elevi din comunitatea locală, liceeni din Călărași, cât și angajați ai companiilor ce au susținut financiar programul: 1&1 Internet Development, ADP, Carrefour România, Henkel Romania, Human Invest, ING Bank, MetroSystems, M i c r o c h i p Te c h n o l o g y I n c . , Nomenius, Relevance Management, TenarisSilcotub, TPA România. Au mai susținut programul “Adoptă un copac! ” și organizațiile partenere: Autonom Rent a Car, Direcția Silvică Călărași,PrimăriaChirnogi,Renania. ADOPTĂ UN COPAC ÎN 2017
  • 32. 30 Implicarea voluntarilor în activitățile de împădurire au un important rol educativ în domeniul protejării mediului. Iată ce spun voluntarii la finalul unei zile de împădurire: ADOPTĂ UN COPAC Întreaga acțiune a fost excepțională de la organizare la impact. Doresc să îmi păstrez atitudinea deschisă de a proteja mediul, de a participa la acțiuni de voluntariat, nu numai cu suport financiar dar și cu munca mea. Astfel, contribuția este mult mai importantă. – Alina C. Să plantezi un copac este unul din cele mai frumoase gesturi. Continuați astfel și va fi măcar puțin mai bine. – Doru I. ALTE SURSE PRIVATE DE FINANȚARE ź Trupa Jukebox și Bella Santiago au ales să ne susțină în primul lor concert caritabil. Concertul live, dedicat strângerii de fonduri pentru „Adoptă un copac! și „Tabăra de l e a d e r s h i p p e n t r u m e d i u ecOprovocarea , a avut loc în octombrie 2017 la Hard Rock Café Bucharest. Grație participanților și susținătorilor,1088puiețidearbori au prins rădăcini, iar trei liceeni vor participa în vara anului 2018 la „Tabăra de leadership pentru mediu ecOprovocarea .
  • 33. 31 ADOPTĂ UN COPAC ź La finalul anului 2017, am derulat o campanie de crowdfunding pe platforma Startarium.ro a Impact Hub, ca sa atragem fonduri pentru plantarea de perdele forestiere în 2018. Mai multe persoane și companii au susținut demersul nostru și am colectat fonduri în valoare de 4.093 euro, suma ce a fost dublată de ING Bank, s u s ț i n ă t o r a l p l a t f o r m e i Startarium. ź ź O donație pentru programul nostru de împădurire a venit si din străinătate, din partea unui vechi susținător al cauzelor de mediu, Xavier Menguy. Donația oferită, va permite plantarea a încă 5 hectare deperdeleforestierein2018. ź Un alt partner de cursă lungă a proiectului, Dr. Reddys România, ne-a sprijinit și în acest an prin dublarea donațiilor venite din partea salariaților pentru împăduriri. În România este nevoie de cel puțin 5.000dehectaredeperdeleforestiere de-a lungul căilor de comunicație, dar în ultimii 4 ani, autoritățile au plantat doar 23 de hectare. În ritmul acesta obiectivul s-ar atinge în 1.000 de ani. De aceea, este nevoie de implicarea tuturor celor care iubesc natura și vor să participe la un mediu prietenos și sănătos. „Adoptă un copac!” este un program care ajută la creșterea suprafeței împădurite din România. Se bazează pe atragerea de fonduri din mediul privat (firme și persoane fizice), cu care se plantează păduri noi, care altfel nu ar exista. Ne concentrăm pe locații din zona rurală, cu deficit de pădure și unde există un interes real din partea administrațiilor locale. Ne propunem să plantăm cu precădere perdele forestiere, care aduc în plus față de beneficiile pădurii și partea de protecție a drumurilor și creșterea productivitățiiterenuriloragricole. DESPRE ADOPTĂ UN COPAC
  • 34. 32 ADOPTĂ UN COPAC REZULTATE TOTALE În perioada 2007-2017, sub umbrela ViitorPlus, peste 11.000 de voluntari au ajutat la înființarea a 63 de hectare noi de pădure. Îți dorești să participi activ la creșterea suprafețelor împădurite din România? Participă alături de colegii tăi la plantările de primăvară și toamnă sau donează pentru plantarea a 1,2,3... arbori. Cu fiecare 5 lei donați, susții plantarea și îngrijirea unui puiet. Accesează www.viitorplus.ro/doneaza
  • 36. 34
  • 37. 35 BIGĂR - AMENAJARE Cascada Bigăr, unul din cele mai importante obiective eco-turistice ale României, cu peste 100.000 de vizitatori anual, se află într-o arie naturală protejată, Parcul Național Cheile Nerei-Beușnița, dar este și foarte ușor accesibilă. Cu toate acestea, zona din jurul cascadei a fost neîngrijită, cu multe elemente antropice (betonări) și lipsă de informații și facilități pentru turiștii care vizitau locul, inclusiv lipsa accesului la baza râului de unde se poate vedea cel mai bine cascada se făceaîntr-unmodcarepuneaînpericol viațaacestora. În anul 2014, unul din grupurile de turiști impresionați de frumusețea cascadei care a identificat nevoile de amenajare au fost angajați ai fabricii Coca-Cola din Timișoara. Ei au propus această idee de proiect angajatorului, Coca-ColaHBCRomâniaasumându-și finanțarea principală a proiectului și a l e g â n d d r e p t p a r t e n e r d e implementareasociațiaViitorPlus. A urmat, timp de 3 ani, un proiect foarte dificil la nivel de implementare, dincauzacomplexitățiijuridice,tehnice și multitudinii organizațiilor implicate. Am reușit însă să ducem la bun sfârșit acest triplu parteneriat ONG - public- privat cu beneficii pe termen lung atât pentru turiști, cât și pentru c o m u n i t a t e a l o c a l ă , î n t r- o modalitate care să protejeze și să pună în valoare patrimoniul natural al României dintr-o arieprotejată. BIGĂR - AMENAJARE ECO-TURISTICĂ Amenajarea eco-turistică din jurul cascadei Bigăr oferă acum o experiență sigură, plăcută și educațională turiștilor din zonă, dar protejează și arealul natural.
  • 38. 36 Bugetul total al proiectului a fost de 641.000lei,dincare91%afostoferit de Coca-Cola HBC România, iar restul de 9% a fost acoperit de Administrația Parcului Național C h e i l e N e r e i B e u ș n i ț a . D e asemenea, firma CONA a contribuit cu producția și montajul platformei metalice, în valoare de 65.000lei. O parte din materiale și utilajele necesare în timpul execuției au fost oferitedePrimăriaBozovici. BIGĂR - AMENAJARE Obiectivelerealizate: ź construirea unei platforme de coborarevis-a-visdecascadă, ź realizarea unei treceri către Grota Bigăr,aflatăînimediataapropierea cascadei; ź d o t a r e a z o n e i c u p a n o u r i informative, pubele ecologice, marcaje de atenționare, locuri de repaus. ź montarea unui parapet de protecție de-alungul DN57b pentru accesul pietonal de la parcarepânălacascadă. Pentru toate aceste intervenții au fost folosite materiale naturale, așa cum sunt pietrișul sau lemnul, care au un impact redus asupramediuluiînconjurător.
  • 39. 37 REGENESYS În anul 2017 am construit 5 colectoare solare. Primul a fost construitîncadrulunuiteambuilding, împreună cu o echipă din cadrul ING Bank, iar alte 4 colectoare împreună cu 50 de voluntari, angajați ai companii Electrica. Primul colector solar urmează să fie montat în viitor în cadrul unei locații sociale, iar restul de patru au fost deja montate la Centrul de Terapie din Complexul de Reabilitare Școlară Brădet, județul Brașov. REGENESYS ÎN ANUL 2017 ViitorPlus a aplicat în anul 2017 și a câștigat unul dintre granturile oferite de compania Electrica, în valoare de 45.000 de lei, ceea ce a făcut posibilă dotarea cu 4 colectoare solare si echipamentele necesare pentru Centrul de Terapie din Complexul de Reabilitare Școlară Brădet, județul Brașov, care ajuta lunar aproape 200 de copii cu diferite deficiențe. Astfel, ei beneficiază de apă caldă și încălzire generateprincaptareaenergieisolare. Folosirea energiei solare, energie curată, regenerabilă, va scădea consumul de lemne utilizate pentru încălzirea Complexului. Așadar, vor scădea și emisiiledeCO2.
  • 40. 38 REGENESYS În prima etapă a proiectului, 50 de voluntari, angajați ai companiei Electrica, au mers la Brădet și au construit colectoarele solare, sub îndrumarea facilitatorilor de la ViitorPlus. Au lucrat în echipe, cu drag pentru copiii cu deficiențe pe care urmau să-i ajute, terminând construcția colectoarelor într-un timp maiscurtdecâtseestimaseinițial. Cea de-a doua etapă a proiectului a presupus contractarea unui inginer de instalații pentru realizarea proiectului tehnic necesar racordării celor 4 colectoare solare la sistemul de încălzireaclădirii. În cea de-a treia etapă au fost făcute achizițiile de materiale (boiler, automatizări, țevi, sisteme de prindere ș.a.), contractarea firmei pentru montaj și montarea efectivă a echipamentelor. Proiectul a fost posibil și datorită parteneriatului cu Fundația Sera și DGASPCBrașov. DESPRE REGENESYS ȘI REZULTATE TOTALE Derulăm proiectul Regenesys din anul 2010 cu scopul de a promova energia regenerabilă. Activitatea principală, organizată de cele mai multe ori sub forma unei activități de teambuilding, presupune construcția de colectoare solare cu echipe din cadrul unor companii. Activitățile sunt organizate și facilitate de ViitorPlus, iar colectoarele sunt donate pentru dotarea unor clădiri din comunități locale (ex: cămine pentru copii,grădinițe,școli,internateetc.) Întotal30decolectoaresolareaufost construite cu sprijinul voluntarilor din companiile partenere. Până acum, 26 decolectoareaufostmontatepentru: ź clădiri în care sunt găzduiți copiii de la SOS Satele Copiilor București (17 colectoare), ź c ă m i n u l L i c e u l u i Te o r e t i c „Gheorghe Șincai” din Zalău (5 colectoare, 120 de elevi sunt găzduițianualîninternatulliceului), ź Complexul de Reabilitare Școlară Brădet (4 colectoare, de care beneficiază aproximativ 200 de copiiînfiecarelună).
  • 41. 39 ECHIPA ECHIPA DE MANAGEMENT Teia Ciulacu Președinte Viitorplus Gabriela Iordan Manager RECICLETA Doris Stroiescu Manager Atelierul de Pânză Lucia Cojocaru Manager Program ecOprovocarea ANGAJAȚI PROIECTE Rodica Șerban Maistru Croitor Andra Pavel Asistent logistic 10 croitori și lucrători Alin Gavrilă Coordonator logistic 3 cargo recicliști Radu Pădurean Coordonator zonal Zalău Andreea Croitoru Asistent manager proiect + +
  • 42. 40 ECHIPA ECHIPA DE SUPORT Gabriela Țicu Manager marketing și comunicare Angi Lica HR Manager Andrei Vocurek Responsabil grafică Adriana Dinu Coordonator campanie 2% Alexandru Teodorovici Office manager & financial support Jean-Louis Biasini Responsabil IT George Ciulacu Responsabil logistică VOLUNTARI RECICLETA Sebastian Radu Alexe, Alexandru Ciucur, Oana Geamănu, Ioana Iordan Resurse umane AnamariaVasuică Atelierul de Pânză BogdanTalianu Adoptă un copac! Anca Soare-Minea, Alexandru Drăgan, Roxana Dobre, Bogdan Ionuț Velcea, Alexandru Antonian, Iulian și Amalia Nagy, Radu Constantin, Daniel Diaconu,MarianaRada,DeliaMândricel Tabăra de leadership pentru mediu ecOprovocarea GeorgeCojocaru Profesor muzică ViorelCovaci
  • 44. 42 SITUAȚIA FINANCIARĂ SITUAȚIA FINANCIARĂ 1% 5% 10% 10% 5% 7% 23% 39% Generale (2 la sută, dobânzi, organizaționale) ecOprovocarea Adoptă un copac! Educaționale (Regenesys, Biroul ECO, alte ateliere) Bigăr - amenajare eco-turistică RECICLETAAtelierul de Pânză Pădurea Copiilor Total venituri 2017: 1.894.059 lei 27% 7% 7% 4% 9% 30% 16% Administrative ecOprovocarea Adoptă un copac! Educaționale Bigăr - amenajare eco-turisticăRECICLETA Atelierul de Pânză Total cheltuieli 2017: 1.650.747 lei
  • 45. 43 IMPLICĂ-TE! ViitorPlus nu ar exista fără susținătorii săi: voluntari, parteneri, donatori, sponsori. Aceștia ne-au fost alături întotdeauna pentru a participa la un progres sustenabil, pentru crește beneficiile pe care le aducem mediului și oamenii prin programele derulate. Dacăvreișitusăfiialăturidenoi,iată :CUMTEPOȚIIMPLICA ź Redirecționează 2% din impozitul pe venit pentru ViitorPlus. ź Folosește sacoșele reutilizabile de la Atelierul de Pânză saualteobiectedindeșeuritextile. ź RecicleazălabiroucuRECICLETA. ź Adoptă 1,2,3…copăcei și oferă-i cadou partenerilor sau persoanelordragicuocaziaunorevenimentespeciale. ź Participă voluntar în activitățile de birou sau de teren dincadrulprogramelornoastre. ź Participă împreună cu colegii la sesiunile de plantare de arbori,organizatetoamnasauprimăvara. ź Dă un like paginilor noastre de Facebook, comment & sharepentruposturilecareîțiplac. ź Abonează-te la newsletter și fii la curent cu tot ceea ce facem. ź Compania ta poate susține proiectele noastre de dezvoltare durabilă prin direcționarea a 20% din impozitul pe profit, dacă cifra de afaceri a companiei estemaimarede1.000.000euro. IMPLICĂ-TE 2%
  • 46. 4444 ViitorPlus - asociația pentru dezvoltare durabilă CIF: 18654032 Punct de lucru: Str. Alizeului 41, Sector 6, București, cod poștal: 060243 Sediu social: Str. Ronda, nr. 24, mansarda, mun. București, Sector 2 viitorplus@viitorplus.ro | www.viitorplus.ro | www.recicleta.ro www.atelieruldepanza.ro | www.ecoprovocarea.ro | www.hartareciclarii.ro Cont Lei: RO68INGB 0000 9999 0238 0164, ING - Sucursala Ștefan cel Mare - Polonă Cont Euro: RO44INGB0000999904632742, ING - Sucursala Ștefan cel Mare - Polonă Raport Anual 2017 | ViitorPlus - asociația pentru dezvoltare durabilă © 2018 Grafica: Andrei Vocurek | Texte: Gabriela Țicu