1. รายงานการวิเคราะหอตสาหกรรม
ุ
The New Innovation of Plastic Product ; Bioplastic
นําเสนอ รศ. ดร.ไว จามรมาน
รศ. ดร.
จัดทําโดย
วิภาสิริ จันทรสิริสถาพร 5302010029
มยุรี ประเทืองสุข 5302010219
สธนพัทธ ตรีธารธนไพศาล 5302010243

2. Introduction
-OECD Environment Outlook 2030 ระบุ 4 ลําดับความสําคัญของสิ่งแวดลอมที่ตอง
เผชิญ คือ เปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอันเกิดภาวะโลกรอน, การสูญเสียความ
หลากหลายทางชีวภาพ, ขาดแคลนน้ําที่สะอาด และผลกระทบตอสุขภาพของมลพิษ
- มนุษย พบขอจํากัดดานปริมาณของวัตถุดิบน้ํามันดิบและกาซธรรมชาติ ซึ่งคาดการณ
ไดวาจะหมดไปในที่สุด
-พลาสติก ทําจากน้ํามันดิบ และกาซธรรมชาติ
-กระบวนการทํา พลาสติกที่ทําจากปโตรเลียมจะถูกเผาไหมจะปลอยกาซ
คารบอนไดออกไซดที่มีอยูในน้ํามันปโตรเลียมสูชั้นบรรยากาศที่นําไปสูภาวะโลกรอน
-พลาสติกชีวภาพ (;Bioplastic) เปนรูปแบบของพลาสติกมาจากแหลงพืช เชน
มันสําปะหลัง, ออย, ปอน้ํามัน, น้ํามันถั่วเหลืองและแปงขาวโพด
-Bioplastic เปนมิตรกับสิ่งแวดลอม เพราะเมื่อเทียบกับพลาสติกแบบเดิมผลการผลิต
ของพวกเขาในการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดนอยกวาที่กอใหเกิดภาวะโลกรอน

3. Bioplastic Industry
- Bioplastic จึงเปนแนวทางหนึ่งในการพัฒนาวัสดุ เพื่ออนุรักษสิ่งแวดลอม โดย
พลาสติกชีวภาพ สามารถผลิตทดแทนขึ้นใหมไดในธรรมชาติ และยอยสลายเปนกาซ
คารบอนไดออกไซดและน้ํา ไดดวยจุลินทรียในธรรมชาติ
- คุณสมบัติในการใชงานเทียบเทากับพลาสติกจากอุตสาหกรรมปโตเคมีแบบดั้งเดิม
- ประเทศหรือกลุมประเทศธุรกิจ มีการตื่นตัว ใหความสนใจ งานวิจัยและพัฒนา
อุตสาหกรรมเพื่อสรางผลิตภัณฑ อยางรวดเร็วและชัดเจน เชน สหรัฐอเมริกา เริ่มผลิต
พลาสติกชีวภาพโดยใชขาวโพดเปนวัตถุดิบ
- นอกจากนี้ สหรัฐอเมริกายังมีนโยบายตั้งเปาผลิตผลิตภัณฑจากชีวมวล (Biomass)
จากปริมาณ 5% ในป 2002 เพิ่มเปน 12% ในป 2030
- กลุมประเทศในยุโรป ออกมาตรการใหรถยนตในประเทศ จะตองประกอบดวยชิ้นสวน
ที่สามารถใชซ้ํา (reuse)หรือนํามาใชใหมได (recycle) ไมนอยกวา 85% ของน้ําหนัก

4. The history of Bioplastic
The First Man-made Discover
Plastic (was a bioplastic) Polyethylene
1 Jan 1862 12 Jun 1933
The Reinvention of
the bioplastic 28 Mar 1907
The First Plastic...
8 Aug 1869 Discover Bioplastic Car
petroleum plastics biodegradable?
13 Aug 1941 9 Aug 1990
Ford Goes
bioplastic
8 Sep 1924
BIOPLASTICS, 8 Aug 1862 - 8 Aug 2010
1900 2000

5. Bioplastic Projection Trends
Source : The World of Bioplastics ;Dr.Jim Lunt

6. Bioplastic Consumption Trends

7. Bioplastic Industry in Thailand
- สําหรับประเทศไทย มีความอุดมสมบูรณดานชีวมวล (Biomass) และมีวัตถุดิบที่
มีศักยภาพในการพัฒนาสูอุตสาหกรรมพลาสติกชีวภาพ ไดแก มันสําปะหลัง และ
ออย ฯ
- ประเทศไทยเปนประเทศผูผลิตหัวมัน เปนอันดับ 3 ของโลก และสงออกเปน
อันดับ 1 ของโลก โดยในป 2548 มีพื้นที่เพาะปลูกมันสําปะหลังกวา 6.6 ลานไร
และมีการผลิตหัวมันสดไดกวา 20 ลานตันตอป นอกจากนี้ประเทศไทยยังมี
อุตสาหกรรมรองรับในการพัฒนาพลาสติกชีวภาพยอยสลายได โดยผลิตภัณฑ
พลาสติกที่สําคัญของไทย ไดแก ถุง กระสอบพลาสติก และแผนฟลม ซึ่งมีมูลคา
เศรษฐกิจรวมกวา 200,000 ลานบาท
- กระทรวงวิทยาศาสตรและเทคโนโลยี รวมกับกระทรวงอุตสาหกรรมและสํานักงาน
สงเสริมการลงทุน เสนอแผนปฏิบัติการ ผานความเห็นชอบจากครม. ไดรับผลมี
นโยบายใหพัฒนาอุตสาหกรรมพลาสติกชีวภาพยอยสลายได โดยมีแผนการพัฒนา
ภายในระยะเวลา 5 ป (ป 2550 – 2554) งบประมาณเบื้องตน 5,500 ลานบาท

8. Bioplastic Company in Thailand
Company Location Product Technology
1.Advance Packing Co.,Ltd. Ayuthaya Plastic bags for plants -Produced from corn
(Special Tech Group) starch
- Import raw plastic from
USA and process in
Thailand
2.M.S.V Trading Ltd. Part BKK Food container such as
plate,bowl,spoon and fork
3.Bio Green World Co.,Ltd. Samut Food container such as -Produced from PLA or
(BOW) Prakarn plate,bowl,spoon and cups PLA starch blend
-PLA pellets imported
from Taiwan
4.Biofoam Jazzy Creation BKK Heat-resistant food packing -Produced from cassava
Co.,Ltd. (BPE) such as disposable plates, starch hot-molded into
bowls and food trays finished
-Own proprietary
technology
5.Biodegradable Packaging BKK Single use food packaging such - Produced from
for Environment Co.,Ltd. as disposable plates, bowls and biogases
spoons

9. Bioplastics Company in Thailand
Company Location Product Technology
6. KU-Green : Biodegradable BKK Single use food packaging such -Produced from cassava
Package as disposable plates, bowls, starch, hot moulded into
trays and glasses finish products
- Own proprietary
technology
7. Thantawan Industry PCL. BKK Bag, film -Import raw plastic from
USA and process in
Thialand
- Development
compounding
8.PURAC Thailand Rayong Lactic acid -Produced from
molasses or cassava

10. Bioplastic’s Product F ก ก F F F

11. Bioplastic’s Product
F ก กF F F

12. Bioplastic’s Product

13. กระบวนการผลิตผลิตภัณฑพลาสติกยอยสลาย
สนง. นวัตกรรมแหงชาติ สรุปวาวัสดุชวภาพซึ่งมีโอกาสพัฒนาเปนธุรกิจนวัตกรรม เพือสรางมูลคาเพิ่มใหกับวัตถุดิบ
ี ่
ทางการเกษตรของประเทศมี 3 ชนิด คือ
1. Polylactic Acid หรือ PLA วัตถุดิบทีใชในการผลิต คือแปงทีมาจาก ทรัพยากรธรรมชาติ ไดแก พืชทีมแปงเปน
่ ่ ่ ี
องคประกอบหลัก เชนขาวโพดและมันสําปะหลัง
2. Polyhydroxyalkanoates หรือ PHAs เปนสารพอลีเมอรตงตนที่สามารถนํามาใชผลิตผลิตภัณฑพลาสติกที่ยอยสลาย
ั้ 
ได
3. Propanediol (PDO) สําหรับผลิตเสนใยชีวภาพสําหรับอุตสาหกรรมสิงทอ (Bio - Fiber : Sorona TM) PDO เปนสารเคมี
่
ตั้งตน (โมโนเมอร) อีกชนิดหนึ่งซึงผลิตขึ้นโดยอาศัยแปงจากทรัพยากรธรรมชาติทเกิดขึ้นใหมไดเชนขาวโพดและมันสําปะหลัง
่ ี่

14. Value Chains
ประเทศไทย
ตนทุน 1 บาท ตอกิโลกรัม
มูลคาเพิ่มขึ้น
จากเดิมอีก
เปน
Modified
เพิ่มขื้น
โดยรวม
380%
ของตนทุน

15. Company Profile
• บมจ.อินโดรามา เวนเจอร เปนกลุมบริษัทฯ
บมจ. เวนเจอร • รายได ในป 2010 จํานวน 79,994 ลานบาท
79,
ผูนําดานการผลิตโพลีเอทธิลีน ที่มีกําลังการ
ลี คิดเปนรายไดสวนใหญจาก PTA 57.6%
57.
ผลิตเปนอันดับ 1 ของโลก
• รายได สามารถแบงตามภูมิศาสตร ดังนี้
• ลงทุนถือหุนในกลุมทั้งในและตางประเทศใน
ผลิตภัณฑเคมีแบบครบวงจร ผลิตและจําหนาย
Polyethylene terephthalate ;PET เสนใย ทวีปอเมริกา
และเสนดายโพลีเอสเตอร Polyester fiber เหนือ
ไทย 15%
15%
and yarn, purified terephthalic acid; PTA อื่นๆ 15%
15%
และเสนใยจากขนสัตว 32%
32%
• ทุนจดทะเบียน 5,082.00 ลานบาท
082.
(ชําระแลว 4,334.27 ลานบาท)
334. นบาท)
•วิสัยทัศน ทวีปยุโรป
“เปนหนึ่งในผูผลิตชั้นนําของโลกมุงเนนที่ผูมี 38%
38%
สวนไดเสียกระบวนการผลิตอันจะเปนผลใหอิน
โดรามาเปนบริษัทที่ไดรับความนิยมสูงสุด
บริษัทหนึ่งในสากล”
ในสากล”

16. ประวัติความเปนมาของกิจการ
• M.L. Lohia ไดกอตัง the Indorama Group ในประเทศอินโดนิเซีย ตอมาไดขยายกิจการเขามาใน
 ้
2519 ประเทศไทย
• Indorama Holdingsไดถูกจัดตังเปนบริษัท ที่เปนผูผลิตเสนใยสังเคราะหจากขนแกะ บริษัทแรก
้
2537 ในประเทศไทย
• บริษัทไดเล็งเห็นชองทางในตลาด จึงไดเขารวมกลุมอุตสหกรรมปโตรเคมี ดวยเล็งเห็นการสราง
2538 เครือขายทางธุรกิจดานโพลีเอสเตอร โดยการกอตั้งโรงงานผลิต PET เรซิ่น ในประเทศไทย
2538 • บริษัทไดเขารวมกับกลุมการผลิตบรรจุภัณฑ PET รูปทรงขวดพรอมปดผนึก ผานทางการเขารวมทุน
- กับบริษัทเสริมสุข จํากัด (มหาชน) ผูผลิตน้าดื่มอัดลม “เปปซี่” ของไทย
ํ
2545
• ไดเขาจดทะเบียนตลาดหลักทรัพยแหงประเทศไทย ใชชื่อวา บริษัท อินโดรามา โพลีเมอร จํากัด
2548 (มหาชน)
• บริษัทไดเขาครอบครอง Eastman Chemical Company ผูผลิต PET และ PTA ในเมืองรอทเธอร
2551 ดัม เนเธอรแลนด และ ในเมืองเวิรคคิงตัน แหงสหราชอาณาจักร
• ไดกอตั้งโรงงานแหงใหม ชื่อ AlphaPet ในอลาบามา ประเทศอเมริกา

2552
• Indorama Ventures เขารวมบริษทจดทะเบียนกับตลาดหลักทรัพยแหงประเทศไทย
ั
2553

17. Related Company

18. ภาพรวมมีโรงงานผลิต 13 แหงตั้งอยูในประเทศตางๆ 5 ประเทศ ในทวีปเอเชีย
ทวีปอเมริกาเหนือ และทวีปยุโรป

19. Indorama’s Value chain

20. Evaluation Challenges
Exploration Preparation Public
Engagement Expanding Human
Benefit to Stakeholders Civilization
RISKS
Sustainability
Science Knowledge
Technology Schedule and
Innovation Programmatic Risk
Workforce Impact Life Cycle Cost
Economic Expansion Safety
Global Partnership
Top Important Factor BUDGET REALITIES
- Packaging Law Top Important Factor in the future
- Government Policy - Public Policy
- Costs - Technology
- Open Innovation through
academic-
academic-industry relationship

21. SWOT Analysis - INDORAMA
STRENGTH WEAKNESS
1.มีฐานกําลังการผลิต (Capacity) เปนจํานวนมาก 1. เปนอุตสาหกรรมใหมของประเทศไทยและยังไม
และกระจายอยูหลายทวีป เกิดธุรกิจที่ครบวงจร
2.มีความประสบการณ และความชํานาญดานปโตร
เคมี ซึ่งมีบุคลากรที่มีความรูความสามารถดานการ
วิจัยและพัฒนาจํานวนมาก
3.บริษัทฯ มีนโยบายในการขยายกิจการโดยการควบ
รวมกิจการ ซึ่งกระจายอยูทั่วโลก สามารถบริหาร
จัดการ Supply chain ไดเปนอยางดี
4.มีฐานลูกคาเดิม กลุมผูใชผลิตภัณฑจากพลาสติก
แบบดั้งเดิม
5.มีความสามารถแขงขันในระดับโลกได
6.ไดรับความสําคัญและหลักดันไปสูนโยบาย
ระดับประเทศ
OPPORTUNITY THREAT
1.การสรางมูลคาใหกับวัตถุดิบชีวมวล 1.กลุมอุตสาหกรรมยังขาดการสนับสนุนจากภาครัฐ
2.ธุรกิจใหมดานเทคโนโลยีชีวภาพกอใหเกิด อยางตอเนื่อง
ผลิตภัณฑใหม 2.ราคาเม็ดพลาสติกยอยสลายได ยังมีราคาคอนขาง
3.เปนทางเลือกในการจัดการสิ่งแวดลอม สูง เนื่องจากจะตองใชเงินลงทุนดานวิจัยและพัฒนา
4.การสรางอุตสาหกรรมตอเนื่องที่เปนมิตรกับ จํานวนมาก
สิ่งแวดลอม 3.กลยุทธดานการตลาดยังไมเปนรูปธรรม
5.การสรางยุทธศาสตรการวิจัยและพัฒนาดาน 4.การตอบรับในสังคมไทยยังไมมีธุรกิจอุตสาหกรรม
พลาสติกชีวภาพ ที่อยูในระดับนํารอง

22. Scenario Analysis
แนวโนมราคาเม็ดพลาสติก
Scenario 1 (- , +)
Scenario 2 (+ , +)
• ราคาไมสามารถปรับใหลดลง
•ราคาสามารถปรับใหลดลงได
ได
•รัฐบาลมีการสนับสนุน
•รัฐบาลมีการสนับสนุน
Public policy
Scenario 3 (- , -)
Scenario 4 (+ , -)
•ราคาไมสามารถปรับใหลดลง
•ราคาสามารถปรับใหลดลงได
ได
•รัฐบาลไมมีการสนับสนุน
•รัฐบาลไมมีการสนับสนุน

23. Scenario Analysis Outcomes
แนวโนมราคาเม็ดพลาสติก
Scenario 1 (- , +) Scenario 2 (+ , +)
•เนื่องจากวาในปจจุบันสินคา
• ถึงแมวารัฐบาลจะมีการสนับสนุน จากไบโอพลาสติกยังคงมีราคาสูง
ใหมีการพัฒนาสินคาจากไบโอ ทําใหไมรับการตอบรับเทาที่ควร
พลาสติกมากขึ้น แตถาไมสามารถ แตถาสินคามีราคาต่ําลงกวาใน
พัฒนาใหราคาสินคาต่ําลงกวาใน ปจจุบัน สงผลใหสินคาจากไบโอ
ปจจุบันก็สามารถที่จะสงผลให พลาสติกจะไดรับการตอบรับจาก
สินคาจากไบโอพลาสติกไมไดรับ ผูบริโภคอยางแพรหลายและมี
การตอบรับเทาที่ควร โอกาสเติบโตอยางมากในอนาคต
นโยบายรัฐบาล
Scenario 3 (- , -) Scenario 4 (+ , -)
•ราคาสินคาจากไบโอพลาสติกใน
•ราคาสินคาจากไบโอพลาสติกใน
ปจจุบันอยูในราคาที่คอนขางสูง
ปจจุบันอยูในราคาที่คอนขางสูง
ถึงแมวาสามารถปรับราคาใหต่ําลง
และถาไมไดรับการสนับสนุนจาก
ไดในอนาคตแต ถาไมไดรับการ
รัฐบาลเพิ่มอีก จะสงผลใหโอกาส
สนับสนุนจากรัฐบาลจะสงผลให
ในการการพัฒนาสินคาเปนไปได
การพัฒนาสินคาเปนไปไดอยาง
อยางลําบาก
ลาชา

24. F ก ก
World’s
Laboratory”
F
ก World’s
Workshop”
ก ก F ก ก (52% GDP)
24

25. Bioplastic in India
Bioplastic in India is very nascent stage with 2 partiicipants
oprating.
The research service give an overview of Bioplastic market a
long potential in India
There are currently only 2 participants in the Indian bioplastic
industry – Earthsoul and Harita-NTI (Natur tec). Some new
entrants are expected to come into the Indian market in the
future
Market drives for Indian bioplastic market ; Increasing crude
India’s Overview oil/ polymer , new legislation and availability feedlock to
manufacture biopolymers.
Population: 1,173,108,018 (July 2010 est.)
country comparison to the world: 2
Age : 15-64 years: 64.3%
GDP : real growth rate: 8.3% (2010 est.)
country comparison to the world: 7
Economy - overview: India is developing into an open-market economy. Economic liberalization, including
industrial deregulation, privatization of state-owned enterprises, and reduced controls on foreign trade and
investment, began in the early 1990s and has served to accelerate the country's growth, which has averaged
more than 7% per year since 1997.

26. Porter’s Diamond Diagram ; INDIA

27. FACTOR CONDITIONs
People
- ประเทศอินเดียมีประชากรรวมสูงเปนอันดับ 2 ของโลก มีประชากรวางงาน
จํานวนมาก มีคนวัยทํางานกวา 65 % คาแรงงานถูกกวาคาเฉลี่ย ทําให
สามารถหาแรงงานราคาถูกไดงาย รวมทั้งแรงานที่มีฝมือก็หาไดงาย
- มีวิศวกรจํานวนมาก เกงและสามารถใชภาษาอังกฤษไดดี
Finance
- มีสถาบันการเงินเปดใหบริการทั้งจากบริษัทขามชาติและในประเทศ
Infrastructure
- มีการพัฒนาสาธารณูปโภคพื้นฐานอยางเรงดวนเพื่อรองรับการขยายตัวทาง
อุตสาหกรรม
DEMAND CONDITIONs
- นักลงทุนตางชาติเขามาลงทุนมากในชวง10ป สงผลใหเศรษฐกิจเติบโตไป
อยางรวดเร็ว
- จีดีพีมีการขยายตัวอยางตอเนื่อง ธุรกิจตางๆ เชน สินคา IT และ อาหาร ลวน
มีพลาสติกเปนสวนประกอบทั้งสิ้น
- ประชาชนในอินเดียจํานวนมากเปนอุปสงคที่สําคัญ
RELATED AND SUPPORTING INDUSTRIES
- มีอุตสาหกรรมสนับสนุนทั้งผูผลิตวัตถุดิบ(อุตสาหกรรมตนน้ํา)และ ผูซื้อที่จะ
นําเม็ดพลาสติกไปใชในการทําผลิตภัณฑอื่นๆ

28. FIRM STRATEGY AND RIVALRY
- กลยุทธการแขงขันในอินเดียเปนไปในรูปแบบทางดานตนทุนที่ถูกและ
การตอบสนองความตองการของผูบริโภคอยางรวดเร็ว แตอุตสาหกรรมนี้
จะตอบสนองลูกคาในกลุมใหมที่เนนการอนุรักษสิ่งแวดลอมและผูผลิตที่
ตองการเม็ดพลาสติกเหลานี้เพื่อผลิตสินคาสงไปยังประเทศที่มีกฎหมาย
บังคับและรณรงคการลดโลกรอน
GOVERNMENT
- รัฐบาลอินเดียมีนโยบายสงเสริมการลงทุนจากตางประเทศอยางเต็มที่
หลังจากเปดประเทศ
CHANCE
- FTA และ WTO เปดโอกาสใหตางชาติเขาไปดําเนินธุรกิจไดอยาง
เต็มที่
- อนาคตที่หลายประเทศรวมทั้งประเทศยักษใหญตางๆ เริ่มหันมาสนใจ
การลดภาวะโลกรอน ทําใหสินคานี้จะเปนที่ตองการอยางมาก

29. Five Forces Model

30. Bargaining Power of Suppliers
-นําเขาวัตถุดิบ มันสําปะหลังอัดเม็ดจากประเทศไทย(สงออกมันสําปะหลังอันดับ1
ของโลก) และอินโดรามามีบริษัทตั้งอยูในประเทศไทยดวย การสั่งซื้อจะสามารถ
ดําเนินการตอรองไดโดยงายรวมทั้งการสั่งซื้อแตละครั้งเปนจํานวนมาก จึงทําใหมี
อํานาจการตอรองต่ํา
Bargaining Power of Buyers
-ยังมีผูผลิต Bio plastic รายใหญจํานวนนอย แตลูกคายังมีสิทธเลือกวาจะใช
หรือไมซึ่งกลุมลูกคาเปาหมายคือ ธุรกิจที่มีความใสใจกับสิ่งแวดลอม ซึ่งยังมี
จํานวนนอยดังนั้นลูกคาในประเทศอินเดียจึงมีอํานาจตอรองสูง
Treat of New Entrants
-ยังมีผูผลิต Bio plastic รายใหญเปนจํานวนนอยรายและใชเงินทุนในการวิจัยและ
พัฒนาที่สูงในการที่จะเขาสูอุตสาหกรรม
Treat of Substitute Products
-ในปจจุบันผลิตภัณฑจากพลาสติกแบบเดิมยังคงมีอยูเพียงพอ เพราะยังไมมีขอ
หามทางดานกฎหมายและยังมีวัสดุทดแทนอื่นๆ เชนกระดาษ ที่ยังมีการนําไปใช
ผลิตกลองบรรจุหีบหอหรือจานอาหารอยู และมีตนทุนต่ํากวา ดังนั้นอํานาจของ
สินคาทดแทนยังมีสูงมาก
Rivalry Among Existing Competitions
- ผลิตภัณฑจาก Bio plastic ยังมีความตองการเพิ่มขึ้น จากกลุมประเทศยุโรป
และผูผลิตสวนใหญอยูระหวางวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ ดังนั้นผูที่เขาสูตลาด
กอน ยอมมีความไดเปรียบคูแขงขัน

31. ตารางสรุป แนวโนมของตลาดไบโอพลาสติก ในอนาคต
F ก
ก F ก 100,000 F
F F F F 10-15%
2563; F F F F 25-30%
2573; F ก F ก
3 F
ก 8-10% F
F ก ก ก ก F
ก F F F ก ก

32. ขอเสนอแนะ
•จากขอมูลขางตนแนวโนมของตลาดไบโอพลาสติก ในอนาคตจะมีการขยายตัวอยางตอเนื่อง
เนื่องจากนโยบายของรัฐบาลตางๆ ที่มีการสนับสนุนใหใชผลิตภัณฑพลาสติกจากไบโอ
งจากนโยบายของรั
พลาสติกมากขึ้น และในปจจุบันราคาของสินคาดังกลาวยังคอนขางสูง
มากขึ และในป
•ประเทศไทย เปนผูผลิตหัวมันสําปะหลังเปนอันดับ 3 ของโลก และสงออกเปนอันดับ 1 ของ
โลก มีความอุดมสมบูรณดานชีวมวล (Biomass) ไดแก มันสําปะหลัง และออย ฯ แตใน
เบื้องตนแนวทางการสงเสริมดานเทคโนโลยี และนวัตกรรม ยังไมตอเนื่องและเปนรูปธรรม
เทาที่ควร อุตสาหกรรมไบโอพลาสติกจึงเปนอุตสาหกรรมคอนขางใหมของประเทศ ทําใหยัง
ไมเกิดธุรกิจที่ครบวงจร
-ประเทศอินเดีย รัฐบาลมีนโยบายสนับสนุน ใหนักลงทุนตางชาติเขาลงทุนอยางตอเนื่อง สงผล
ใหเศรษฐกิจเติบโตไปอยางรวดเร็ว และมีเสถียรภาพ จีดีพีมีการขยายตัวอยางตอเนื่อง ธุรกิจ
ตางๆ เชน สินคา IT และ อาหาร ลวนมีพลาสติกเปนสวนประกอบทั้งสิ้น รวมถึง Skill
labor, Knowledge เปนตน
- กลยุทธที่ทาง INDORAMA ควรที่จะเริ่มดําเนินการการขยายฐานการผลิตไปใกลยังแหลง
การการขยายฐานการผลิ
วัตถุดิบและผูบริโภค (ชาวยุโรป)ใหมากที่สุด เพื่อเปนการใหผลผลิตที่ออกมามีราคาที่ลดต่ําลง
และผู รป) มากที
โดยสวนหนึ่งใช Cost Leadership Strategy รวมกับ Multi-domestic Strategy ซึงใน
Multi-
เบื้องตนประเทศไทยสามารถ supply วัตถุดิบไปยังอินเดียหรือกิจการที่เกี่ยวของในประเทศ
ตางๆได โดยในระหวางนี้ควรแลกเปลี่ยน/ศึกษา (Learning curve) แตในระยะยาวประเทศ
น/
ไทย นาจะเปนประเทศที่มีศักยภาพ
ยภาพในการพัฒนาสูอุตสาหกรรมพลาสติกชีวภาพ รูปของคลัส
เตอรได

33. Thank you