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REVISION Y EVALUACION EMPRESA DE UNA  PARA  DETERMINAR DESPERDICIOS  O DEFICIENCIAS MEJORES ELEMENTOS DE CONTROL MEJORES  METODOS OPERACIONES MAS EFICIENTES MEJOR UTILIZACION DE ACTIVOS FIJOS
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1 2 PLANEAR LA INVESTIGACION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ANALIZAR EL TEMA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EXAMINAR CADA FACTOR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],COMBINAR LOS HALLAZGOS PARA DIAGNOSTICAR SOBRE EL TOTAL DE OPERACIONES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3 4
PRESENTAR EL DIAGNOSTICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5
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METODO DE JOSE ANTONIO  FERNANDEZ  ARENAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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APRECIACION PUNTOS CUMPLIMIENTO EXCELENTE 5 90 A 100 % MUY BIEN 4 80 A 89 % BIEN 3 60 A 79 % REGULAR 2 40 A 59 % MAL 1 20 A 39 % MUY MAL 0 0  A 19 %
AREA PREGUNTAS VALOR PUNTOS SUMA PARCIAL CALIFICACION OBJETIVOS: OBJETIVOS DE SERVICIO 10 10 100 OBJETIVOS SOCIALES 10 10 100 OBJETIVOS ECONOMICOS 5 10 50 250 NIVELES JERARQUICOS ( DIRECCION ) DIRECCION 10 10 100 INFORMACION 5 10 50 ASESORAMIENTO 5 10 50 OPERACIÓN 10 10 100 300 RECURSOS: HUMANOS 5 10 50 MATERIALES 5 10 50 TECNICOS 5 10 50 150 PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACION 10 10 100 IMPLEMENTACION 10 10 100 CONTROL 10 10 100 300 SUMA TOTAL 1400 1000
ESCALA CUMPLIMIENTO APRECIACION 900 A 1000 90 A 100 % EXCELENTE 800 A 899 80 A 89 % MUY BIEN 600 A 799 60 A 79 % BIEN 400 A 599 40 A 59 % REGULAR 200 A 399 20 A 39 % MAL 0 A 199 0  A 19 % MUY MAL
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CAPTACION DE NECESIDA-DES - - - - - - - - - - - SOLICI-TUDES ENTREVISTAS  PREVIAS DEFINICIÓN DEL AREA A INVESTIGAR DETERMINACION  DE DETALLES  A ESTUDIAR. ESTUDIO PRELIMINAR ESTADÍSTICAS GRAFICAS DOCUMENTOS IDENTIFICA-CIÓN REAL DEL PROBLEMA PARA CONOCER NATURALEZA Y OBJETIVO  DEL ESTUDIO MEDIO AMBIENTE DOCUMENTOS LEGALES MEDIOS ADMVOS. REGISTROS CONTABLES GRAFICAS ASPECTOS GENERALES ELEMENTOS DEL  PROC. ADMVO AREAS FUNCIONALES EXAMEN  Y  EVALUACION FASE DE IDENTIFICACION
PLANEACIO N DE LA  AUDITORIA ADMINISTR A TIVA ALCANCES Y LIMITACIONES DEL ESTUDIO RECURSOS  NECESARIOS INFORMACIÓN  REQUERIDA PROGRAMAS * CURSOS * TIEMPOS * COSTOS PROPUESTAS DE OTROS ESTUDIOS COMPLEMEN-TARIOS
IMPLANTACION DE LAS  RECOMENDACIONES EVALUACION  DE LAS  RECOMENDACIONES EJECUCION  DEL PROGRAMA INTEGRACION DE  RECURSOS NECESARIOS PROGRAMA DE  IMPLANTACION
EVALUACION INTEGRAL 1.-   ¿ QUE ES LA EVALUACION INTEGRAL ? 2.-  ALCANCE LA EVALUACION INTEGRAL 3.-  VENTAJAS Y BENEFICIOS DE LA    EVALUACION        INTEGRAL 4.-  METODOLOGIA DE EJECUCION
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ETAPA NOMBRE INFORMES Y PROGRAMAS 1 ANALISIS PRELIMINAR PROPUESTA INICIAL Y PROGRAMA GENERAL 2 REVISION INTEGRAL DIAGNOSTICO GENERAL Y PROGRAMAS ESPECIFICOS 3 EVALUACION ESPECIFICA DIAGNOSTICO ESPECIFICO POR AREA EVALUADA 4 OPINIONES Y RECOMENDACIONES INFORME FINAL E INFORME EJECUTIVO 5 PROGRAMA DE IMPLANTACION DE RECOMENDACIONES INFORME DE AVANCE DE IMPLANTACION DE RECOMENDACIONES 6 EVALUACION DE LAS MEJORAS OBTENIDAS INFORME DE RESULTADOS Y BENEFICIOS.
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Aud admva unidad 2

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  • 5. REVISION Y EVALUACION EMPRESA DE UNA PARA DETERMINAR DESPERDICIOS O DEFICIENCIAS MEJORES ELEMENTOS DE CONTROL MEJORES METODOS OPERACIONES MAS EFICIENTES MEJOR UTILIZACION DE ACTIVOS FIJOS
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  • 31. APRECIACION PUNTOS CUMPLIMIENTO EXCELENTE 5 90 A 100 % MUY BIEN 4 80 A 89 % BIEN 3 60 A 79 % REGULAR 2 40 A 59 % MAL 1 20 A 39 % MUY MAL 0 0 A 19 %
  • 32. AREA PREGUNTAS VALOR PUNTOS SUMA PARCIAL CALIFICACION OBJETIVOS: OBJETIVOS DE SERVICIO 10 10 100 OBJETIVOS SOCIALES 10 10 100 OBJETIVOS ECONOMICOS 5 10 50 250 NIVELES JERARQUICOS ( DIRECCION ) DIRECCION 10 10 100 INFORMACION 5 10 50 ASESORAMIENTO 5 10 50 OPERACIÓN 10 10 100 300 RECURSOS: HUMANOS 5 10 50 MATERIALES 5 10 50 TECNICOS 5 10 50 150 PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACION 10 10 100 IMPLEMENTACION 10 10 100 CONTROL 10 10 100 300 SUMA TOTAL 1400 1000
  • 33. ESCALA CUMPLIMIENTO APRECIACION 900 A 1000 90 A 100 % EXCELENTE 800 A 899 80 A 89 % MUY BIEN 600 A 799 60 A 79 % BIEN 400 A 599 40 A 59 % REGULAR 200 A 399 20 A 39 % MAL 0 A 199 0 A 19 % MUY MAL
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  • 38. CAPTACION DE NECESIDA-DES - - - - - - - - - - - SOLICI-TUDES ENTREVISTAS PREVIAS DEFINICIÓN DEL AREA A INVESTIGAR DETERMINACION DE DETALLES A ESTUDIAR. ESTUDIO PRELIMINAR ESTADÍSTICAS GRAFICAS DOCUMENTOS IDENTIFICA-CIÓN REAL DEL PROBLEMA PARA CONOCER NATURALEZA Y OBJETIVO DEL ESTUDIO MEDIO AMBIENTE DOCUMENTOS LEGALES MEDIOS ADMVOS. REGISTROS CONTABLES GRAFICAS ASPECTOS GENERALES ELEMENTOS DEL PROC. ADMVO AREAS FUNCIONALES EXAMEN Y EVALUACION FASE DE IDENTIFICACION
  • 39. PLANEACIO N DE LA AUDITORIA ADMINISTR A TIVA ALCANCES Y LIMITACIONES DEL ESTUDIO RECURSOS NECESARIOS INFORMACIÓN REQUERIDA PROGRAMAS * CURSOS * TIEMPOS * COSTOS PROPUESTAS DE OTROS ESTUDIOS COMPLEMEN-TARIOS
  • 40.
  • 41. IMPLANTACION DE LAS RECOMENDACIONES EVALUACION DE LAS RECOMENDACIONES EJECUCION DEL PROGRAMA INTEGRACION DE RECURSOS NECESARIOS PROGRAMA DE IMPLANTACION
  • 42. EVALUACION INTEGRAL 1.- ¿ QUE ES LA EVALUACION INTEGRAL ? 2.- ALCANCE LA EVALUACION INTEGRAL 3.- VENTAJAS Y BENEFICIOS DE LA EVALUACION INTEGRAL 4.- METODOLOGIA DE EJECUCION
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  • 53. ETAPA NOMBRE INFORMES Y PROGRAMAS 1 ANALISIS PRELIMINAR PROPUESTA INICIAL Y PROGRAMA GENERAL 2 REVISION INTEGRAL DIAGNOSTICO GENERAL Y PROGRAMAS ESPECIFICOS 3 EVALUACION ESPECIFICA DIAGNOSTICO ESPECIFICO POR AREA EVALUADA 4 OPINIONES Y RECOMENDACIONES INFORME FINAL E INFORME EJECUTIVO 5 PROGRAMA DE IMPLANTACION DE RECOMENDACIONES INFORME DE AVANCE DE IMPLANTACION DE RECOMENDACIONES 6 EVALUACION DE LAS MEJORAS OBTENIDAS INFORME DE RESULTADOS Y BENEFICIOS.
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