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VI. COMPLETA EL SIGUIENTE CRUCIGRAMA
HORIZONTAL
1. Considera la autoridad un privilegio de servicio
2. Es un líder que adopta el estilo participativo, utiliza la consulta,
3. Es el líder que delega en sus subalternos la autoridad para tomAR
4. Autor que dice que requieren líderes con “visión sistémica”, con “modelos mentales
abiertos ”y dispuestos al diálogo permanente para alcanzar “visiones compartidas”
5. Teoria basada en rasgos físicos, aspectos sociales, personalidad, características del
propio trabajo
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1. Considera la autoridad un privilegio de mando
2. Es ltipo de lider que asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones
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básicas:
4. Quien argumenta que el líder que pasa por alto los componentes morales del liderazgo
pasará a la historia como un malandrín o algo peor.
5. Los lideres se pueden ver forzados a servir de enlace entre la dirección de la empresa
y el grupo
4 5
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1 M L
J E E
1 L I D E R S S
F 2
3 L I B E R A L M
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  • 1. VI. COMPLETA EL SIGUIENTE CRUCIGRAMA HORIZONTAL 1. Considera la autoridad un privilegio de servicio 2. Es un líder que adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, 3. Es el líder que delega en sus subalternos la autoridad para tomAR 4. Autor que dice que requieren líderes con “visión sistémica”, con “modelos mentales abiertos ”y dispuestos al diálogo permanente para alcanzar “visiones compartidas” 5. Teoria basada en rasgos físicos, aspectos sociales, personalidad, características del propio trabajo VERTICAL 1. Considera la autoridad un privilegio de mando 2. Es ltipo de lider que asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones 3. Autor que dice que Los líderes del futuro necesitan desarrollar cuatro funciones básicas: 4. Quien argumenta que el líder que pasa por alto los componentes morales del liderazgo pasará a la historia como un malandrín o algo peor. 5. Los lideres se pueden ver forzados a servir de enlace entre la dirección de la empresa y el grupo 4 5 J R R A Z G O S 1 M L J E E 1 L I D E R S S F 2 3 L I B E R A L M U C T 3 O G E C R D R E G A G 2 P A R T I C I P A T I V O R A R 3 P E T E R S E N G E C H E I N