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PROPOSTE PER UN
       MODELLO DI
INFORMAZIONE TURISTICA
      IN MAREMMA
Panoramica

●   Il servizio di informazione, accoglienza e
    prenotazione turistica dell'APT Maremma è
    attualmente affidato a un ATI composta da 3
    consorzi e la Strada del Vino Montecucco
●   L'affidamento degli otto uffici scade il
    31/05/2011, l'APT ha proposto di prorogarlo
    fino al 31/12/2011; successivamente con la
    soppressione delle APT sarà necessario
    trovare un nuovo modello organizzativo
Panoramica

L'APT Maremma rappresenta un caso di eccellenza
nell'uso del web 2.0 nella promozione turistica come
dimostrano le analytics e i numeri delle attività sui
social media
http://www.slideshare.net/vmascolo/facebook-come-
strumento-di-promozione-turistica-eccellente-il-caso-
apt-maremma-di-francesco-tapinassi
Una APT 2.0 da una comunicazione one-to-many ad una one-to-one
Punti di debolezza
    Attualmente gli uffici turistici svolgono su facebook
    un'attività collaterale a quella svolta dall'APT
●   non inserita in una strategia di comunicazione
●   in assenza di un prodotto acquistabile dall'utente
●   senza una presenza sugli altri SN (Flickr, twitter,
    youtube) presidiati dall'APT e dalla Regione
Opportunità
L'attività svolta su facebook dagli uffici di informa-
zione, anche se importante, copiosa e di qualità,
resta del tutto marginale e rappresenta un punto
luminoso in un cielo buio che potrebbe essere il-
luminato da una costellazione di presenze 2.0
Obiettivo a lungo temine

In un mercato in cui gli utenti attuano le loro
scelte ricorrendo prevalentemente alle review
online e informandosi con dispositivi mobile
quando visitano il territorio, la funzione
dell'addetto all'ufficio informazione è:
●    sempre meno quella di distribuire cartine e
    brochure al banco
●   sempre più quella di creare contenuti di
    qualità, stimolare la conversazione online, e
    rispondere ai commenti degli utenti
Obiettivo a lungo temine

Il servizio di informazione e accoglienza, che
resterà di competenza della Provincia, ha
l'esigenza di essere strettamente collegato
alla funzione della promozione, che passa in
capo alla regione, e a quella di commercia-
lizzazione del prodotto turistico, che spetta
agli operatori e alle agenzie di incoming, dei
quali gli uffici possono rappresentare la testa
di ponte sul web e sui SN
Attuale situazione

Il pregevole lavoro svolto dall'APT
Maremma, finora ha avuto effetti positivi
solo a macchia di leopardo sul sistema
gestionale esistente che non ha mostrato
capacità manageriali all'altezza dei
cambiamenti in atto
Attuale situazione


Nelle strutture che gestiscono gli uffici APT
vi sono i migliori conoscitori delle peculiarità
del territorio e al loro interno può essere
effettuata la formazione per raccontarlo,
interagendo con l'utente e, in raccordo con
gli operatori, costruire le offerte
commercializzabili alle quali potrà dare
visibilità online l'infrastruttura di
comunicazione dell'APT Maremma
Ufficio APT di Pitigliano
p
CONOSCENZA
  ●DEL TERRITORIO

  ●DELLE LINGUE




Servizio di informazione e accoglienza


                 ASSENZA DI OFFERTE
                   ALL-INCLUSIVE




                                12
 SCHEMA MODELLO ATTUALE DI
      INFORMAZIONE
Sviluppare al momento attuale

●   Offerte tematiche integrate con gli eventi e
    con le risorse esistenti (itinerari, manifesta-
    zioni culturali, enogastronomiche)
●   Analisi delle parole chiave con alto volume
    di ricerca sui mercati individuati e dei siti dei
    competitor restituiti dalle SERP, analisi delle
    tendenze e dei periodi dell'anno nei quali gli
    utenti effettuano le ricerche
Sviluppare al momento attuale

●   Elaborazione di pagine web ottimizzate
    (keyword-based) delle offerte tematiche e
    stesura di cataloghi in formato pdf, anche
    per dispositivi mobile, creazione di pagine
    sui Social Network,
●   E-mail marketing integrato, linkbuilding, ma-
    shup, pay-per-click, monitoraggio, modula-
    zione e aggiornamento dei contenuti, article
    marketing, azioni di linkwheeling, interventi
    nelle conversazioni sui blog e sui SN
CONOSCENZA
●DEL TERRITORIO

●DELLE STRUTTURE RICETTIVE

●DELLE LINGUE




                                                       PRENOTAZIONI
                     OFFERTE
                    TEMATICHE
                   ALL-INCLUSIVE

                  tus c any w ine tour s

            tus c any c ooking c las s es

                 tus c any biking tour s

               tus c any w alking tour s
                        Concorrenza
                        Ricerche mensili globali   0   200040006000


                     ANALISI DELLE PAROLE CHIAVE                      CALL TO ACTION




                                                           15
    Modello integrato di informazione, accoglienza,
promozione e commercializzazione del prodotto turistico
Risultati attesi

    I risultati direttamente derivanti dalle attività
    proposte contribuiranno al raggiungimento
    degli obiettivi prefissati dall' Attività di
    promozione economica 2011 (Del. GRT
    1039/2010):
●   erogazione del servizio di accoglienza,
    informazione e promozione turistica a
    valenza esclusivamente locale
●   organizzazione dell'offerta turistica sul
    territorio
Altri beneficiari

●   Imprese turistiche con scarsa capacità di
    penetrazione sul mercato, aziende agricole
    della produzione locale, artigiane della
    ristorazione e dell’enogastronomia, Sistemi
    Museali
●    Soggetti idonei a svolgere l’intermediazione
    turistica, l’erogazione di servizi web evoluti,
    l’organizzazione di eventi aggregativi,

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Proposte per un modello di informazione turistica in Maremma

  • 1. PROPOSTE PER UN MODELLO DI INFORMAZIONE TURISTICA IN MAREMMA
  • 2. Panoramica ● Il servizio di informazione, accoglienza e prenotazione turistica dell'APT Maremma è attualmente affidato a un ATI composta da 3 consorzi e la Strada del Vino Montecucco ● L'affidamento degli otto uffici scade il 31/05/2011, l'APT ha proposto di prorogarlo fino al 31/12/2011; successivamente con la soppressione delle APT sarà necessario trovare un nuovo modello organizzativo
  • 3. Panoramica L'APT Maremma rappresenta un caso di eccellenza nell'uso del web 2.0 nella promozione turistica come dimostrano le analytics e i numeri delle attività sui social media http://www.slideshare.net/vmascolo/facebook-come- strumento-di-promozione-turistica-eccellente-il-caso- apt-maremma-di-francesco-tapinassi
  • 4. Una APT 2.0 da una comunicazione one-to-many ad una one-to-one
  • 5. Punti di debolezza Attualmente gli uffici turistici svolgono su facebook un'attività collaterale a quella svolta dall'APT ● non inserita in una strategia di comunicazione ● in assenza di un prodotto acquistabile dall'utente ● senza una presenza sugli altri SN (Flickr, twitter, youtube) presidiati dall'APT e dalla Regione
  • 6. Opportunità L'attività svolta su facebook dagli uffici di informa- zione, anche se importante, copiosa e di qualità, resta del tutto marginale e rappresenta un punto luminoso in un cielo buio che potrebbe essere il- luminato da una costellazione di presenze 2.0
  • 7. Obiettivo a lungo temine In un mercato in cui gli utenti attuano le loro scelte ricorrendo prevalentemente alle review online e informandosi con dispositivi mobile quando visitano il territorio, la funzione dell'addetto all'ufficio informazione è: ● sempre meno quella di distribuire cartine e brochure al banco ● sempre più quella di creare contenuti di qualità, stimolare la conversazione online, e rispondere ai commenti degli utenti
  • 8. Obiettivo a lungo temine Il servizio di informazione e accoglienza, che resterà di competenza della Provincia, ha l'esigenza di essere strettamente collegato alla funzione della promozione, che passa in capo alla regione, e a quella di commercia- lizzazione del prodotto turistico, che spetta agli operatori e alle agenzie di incoming, dei quali gli uffici possono rappresentare la testa di ponte sul web e sui SN
  • 9. Attuale situazione Il pregevole lavoro svolto dall'APT Maremma, finora ha avuto effetti positivi solo a macchia di leopardo sul sistema gestionale esistente che non ha mostrato capacità manageriali all'altezza dei cambiamenti in atto
  • 10. Attuale situazione Nelle strutture che gestiscono gli uffici APT vi sono i migliori conoscitori delle peculiarità del territorio e al loro interno può essere effettuata la formazione per raccontarlo, interagendo con l'utente e, in raccordo con gli operatori, costruire le offerte commercializzabili alle quali potrà dare visibilità online l'infrastruttura di comunicazione dell'APT Maremma
  • 11. Ufficio APT di Pitigliano p
  • 12. CONOSCENZA ●DEL TERRITORIO ●DELLE LINGUE Servizio di informazione e accoglienza ASSENZA DI OFFERTE ALL-INCLUSIVE 12 SCHEMA MODELLO ATTUALE DI INFORMAZIONE
  • 13. Sviluppare al momento attuale ● Offerte tematiche integrate con gli eventi e con le risorse esistenti (itinerari, manifesta- zioni culturali, enogastronomiche) ● Analisi delle parole chiave con alto volume di ricerca sui mercati individuati e dei siti dei competitor restituiti dalle SERP, analisi delle tendenze e dei periodi dell'anno nei quali gli utenti effettuano le ricerche
  • 14. Sviluppare al momento attuale ● Elaborazione di pagine web ottimizzate (keyword-based) delle offerte tematiche e stesura di cataloghi in formato pdf, anche per dispositivi mobile, creazione di pagine sui Social Network, ● E-mail marketing integrato, linkbuilding, ma- shup, pay-per-click, monitoraggio, modula- zione e aggiornamento dei contenuti, article marketing, azioni di linkwheeling, interventi nelle conversazioni sui blog e sui SN
  • 15. CONOSCENZA ●DEL TERRITORIO ●DELLE STRUTTURE RICETTIVE ●DELLE LINGUE PRENOTAZIONI OFFERTE TEMATICHE ALL-INCLUSIVE tus c any w ine tour s tus c any c ooking c las s es tus c any biking tour s tus c any w alking tour s Concorrenza Ricerche mensili globali 0 200040006000 ANALISI DELLE PAROLE CHIAVE CALL TO ACTION 15 Modello integrato di informazione, accoglienza, promozione e commercializzazione del prodotto turistico
  • 16. Risultati attesi I risultati direttamente derivanti dalle attività proposte contribuiranno al raggiungimento degli obiettivi prefissati dall' Attività di promozione economica 2011 (Del. GRT 1039/2010): ● erogazione del servizio di accoglienza, informazione e promozione turistica a valenza esclusivamente locale ● organizzazione dell'offerta turistica sul territorio
  • 17. Altri beneficiari ● Imprese turistiche con scarsa capacità di penetrazione sul mercato, aziende agricole della produzione locale, artigiane della ristorazione e dell’enogastronomia, Sistemi Museali ● Soggetti idonei a svolgere l’intermediazione turistica, l’erogazione di servizi web evoluti, l’organizzazione di eventi aggregativi,