Micro economic

WASIQULLAH GHIASI
WASIQULLAH GHIASIProject officer and lecturer en WCLRF/ ZIHE
Micro economic
Wasiqullah.ghiasi@gmail.com
‫خرد‬ ‫اقتصاد‬ ‫اساسات‬
‫اقتصاد‬ ‫تعریف‬:
‫مورد‬ ‫را‬ ‫انسان‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫ساحه‬ ‫همان‬ ‫اقتصاد‬ ‫علم‬
‫و‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫معقول‬ ‫استفاده‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫میدهد‬ ‫قرار‬ ‫مطالعه‬
‫انسانی‬ ‫های‬ ‫خواسته‬ ‫و‬ ‫احتیاجات‬ ‫رفع‬ ‫تولیدی‬ ‫محدود‬ ‫وسایل‬
‫باشد‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬.
2-‫تفسیر‬ ‫را‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫پدیده‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دانشی‬ ‫اقتصاد‬ ‫علم‬
‫نماید‬ ‫می‬ ‫تعین‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫روابط‬ ‫و‬.
‫ارسطو‬
‫او‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫زیرا‬ ،‫است‬ ‫منزل‬ ‫تدبیر‬ ‫اقتصاد‬ ،‫ارسطو‬ ‫دید‬ ‫از‬
"‫خانواده‬"‫پنداشته‬ ‫اقتصادی‬ ‫واحد‬ ‫نماینده‬‫میشد‬.
‫آدم‬‫سمت‬
‫از‬‫اقتصاد‬ ‫سمت‬ ‫آدم‬ ‫دید‬‫علم‬‫ریکاردو‬ ‫دوید‬ ‫اما‬ ،‫است‬ ‫ثروت‬
‫هدف‬‫اساسی‬‫میداند‬ ‫ثروت‬ ‫توزیع‬ ‫را‬ ‫اقتصاد‬ ‫علم‬.
‫اقتصاد‬‫عبارت‬‫از‬‫علمی‬‫است‬‫که‬‫فعالیت‬‫ها‬‫و‬‫روش‬‫های‬‫انسانی‬‫را‬
‫در‬‫ساحه‬‫استفاده‬‫موثر‬‫از‬‫منابع‬‫و‬‫عوامل‬‫کمیاب‬،‫تولیدی‬‫غرض‬
،‫تولید‬،‫تبادله‬‫توزیع‬‫و‬‫مصرف‬‫اجناس‬‫و‬‫خدمات‬‫جهت‬‫رفع‬‫احتیاجات‬
‫بشری‬‫و‬‫برای‬‫تضمین‬‫رفاه‬‫و‬‫آسایش‬‫در‬‫چوکات‬‫اصول‬‫و‬‫عدالت‬
‫اجتماعی‬‫باحفظ‬‫حقوق‬‫و‬‫کرامت‬،‫فردی‬‫تنظیم‬‫و‬‫رهنمایی‬‫میکند‬.
‫تعاریف‬ ‫خالصه‬‫اقتصاد‬:
‫اجتماعی‬ ‫علوم‬ ‫های‬ ‫شاخه‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫آن‬ ‫ارتباط‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬ ‫علم‬
‫علم‬‫اقتصاد‬‫شاخه‬‫از‬‫علوم‬‫اجتماعی‬‫بوده‬‫و‬‫در‬‫بسا‬‫از‬‫مسایل‬‫با‬‫سایر‬
‫شاخه‬‫های‬‫علوم‬‫اجتماعی‬‫مانند‬‫؛‬‫جامعه‬‫شناسی‬،‫علوم‬‫سیاسی‬،‫روان‬
‫شناسی‬،‫حقوق‬،‫بشر‬‫شناسی‬‫و‬‫ژورنالیزم‬‫ارتباط‬‫نزدیک‬‫دارد‬.
‫است‬ ‫شده‬ ‫تقسیم‬ ‫دوبخش‬ ‫به‬ ‫اقتصاد‬ ‫علم‬
1-‫خرد‬ ‫اقتصاد‬:
،‫است‬ ‫انفرادی‬ ‫های‬ ‫گرو‬ ‫رفتار‬ ‫به‬ ‫راجع‬ ،‫میکرو‬ ‫اقتصاد‬ ‫یا‬ ‫خرد‬ ‫اقتصاد‬
‫بازار‬ ‫در‬ ‫قیمت‬ ‫تعین‬ ‫چگونگی‬ ‫و‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫رفتار‬ ،‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫رفتار‬ ‫چون‬ ‫های‬ ‫رفتار‬
‫گیرد‬ ‫می‬ ‫دربر‬ ‫را‬ ‫مختلف‬ ‫های‬.
2-‫کالن‬ ‫اقتصاد‬:
،‫میدهد‬ ‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫کلی‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫رفتار‬ ،‫ماکرو‬ ‫یا‬ ‫کالن‬ ‫اقتصاد‬
‫عمومی‬ ‫سطح‬ ‫و‬ ‫اشتغال‬ ‫سطح‬ ،‫ملی‬ ‫درآمد‬ ‫قبیل‬ ‫از‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫متغیر‬ ‫تغیرات‬ ‫کالن‬ ‫اقتصاد‬
‫میدهد‬ ‫قرار‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫مطالعه‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫قیمت‬.
‫ملی‬ ‫اقتصاد‬ ‫های‬ ‫مشکل‬
‫پرسشهای‬‫اساسی‬‫اقتصاد‬‫ملی‬‫که‬‫در‬‫عین‬‫حال‬‫مشکل‬‫های‬‫اقتص‬‫اد‬
‫ملی‬‫را‬‫تشکیل‬‫میدهند‬،‫عبارت‬‫اند‬‫از‬:
:‫چه‬‫تولید‬‫شود‬‫؟‬
‫چطور‬‫تولید‬‫شود‬‫؟‬
‫برای‬‫کی‬‫تولید‬‫شود‬‫؟‬
‫چه‬‫مقدار‬‫تولید‬‫شود‬‫؟‬
‫در‬‫کجا‬‫تولید‬‫شود‬‫؟‬
‫و‬‫چی‬‫زمانی‬‫تولید‬‫شود‬‫؟‬
‫امتعه‬ ‫یابی‬ ‫کم‬
‫تمام‬‫کاالهای‬‫تولید‬‫شده‬‫یا‬‫قابل‬‫تولید‬،‫توان‬‫رفع‬‫تمامی‬‫نیاز‬‫مندی‬‫های‬
‫جامعه‬‫را‬‫ندارد‬.‫منابع‬‫محدود‬‫اقتصاد‬‫شامل‬‫تمام‬‫منابع‬‫طبیعی‬،‫ب‬‫شری‬
‫و‬‫صنعتی‬‫میگردد‬‫که‬‫در‬‫تولید‬‫اشیا‬‫و‬‫خدمات‬‫مورد‬‫استفاده‬‫قر‬‫ار‬
‫میگیرند‬.
‫اما‬‫هیچ‬‫جامعه‬‫امکان‬‫آن‬‫را‬،‫ندارد‬‫تا‬‫همه‬‫اشیا‬‫و‬‫خدمات‬‫را‬‫به‬
‫مقادیری‬‫تولید‬‫و‬‫عرضه‬،‫نماید‬‫که‬‫افراد‬‫جامعه‬‫خواهان‬‫آن‬‫اند‬.
‫انسان‬‫ها‬‫خواست‬‫های‬‫زیادی‬‫دارند‬‫از‬‫قبیل‬‫مواد‬،‫غذائی‬‫پوشاک‬،
‫تعداد‬‫بیشتر‬‫منازل‬،‫رهایشی‬‫مکاتب‬‫جدید‬‫و‬‫سیستم‬‫های‬‫بهت‬‫ر‬
‫مناقالتی‬‫وغیره‬........
‫اقتصادی‬ ‫امتعه‬ ‫انواع‬:
‫میگردد‬ ‫تقسیم‬ ‫و‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫مختلف‬ ‫انواع‬ ‫و‬ ‫اقسام‬ ‫به‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬ ‫اقتصادی‬ ‫امتعه‬.
1–‫غیر‬ ‫امتعه‬ ‫و‬ ‫میشود‬ ‫دیده‬ ‫چشم‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫مادی‬ ‫امتعه‬ ‫به‬ ‫میتوان‬ ‫گدام‬ ‫در‬ ‫نگهداری‬ ‫قابلیت‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫کلی‬ ‫دید‬ ‫از‬ ‫امتعه‬
‫دیده‬ ‫چشم‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫مادی‬
‫شود‬ ‫نمی‬(‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫خدمات‬.(Services, Activities‫نمود‬ ‫تقسیم‬.‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫اوال‬ ‫کاال‬ ‫و‬ ‫اشیا‬ ‫یا‬ ‫مادی‬ ‫امتعه‬
‫گردیده‬ ‫عرضه‬ ‫بعدا‬ ‫شده‬
‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫و‬(‫البسه‬ ‫و‬ ‫موتر‬ ،‫برنج‬ ،‫آرد‬ ‫تولید‬ ‫مانند‬)‫نگهداری‬ ‫قابلیت‬ ‫امتعه‬ ‫اینگونه‬‫را‬ ‫گدام‬ ‫در‬
‫دارد‬.
‫گ‬ ‫در‬ ‫نگهداری‬ ‫قابلیت‬ ‫و‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫مستقیما‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫مستقیما‬ ‫خدمات‬ ‫یا‬ ‫مادی‬ ‫غیر‬ ‫امتعه‬‫ندارد‬ ‫را‬ ‫دام‬.
(‫شهری‬ ‫بس‬ ‫یک‬ ‫خدمات‬ ‫عرضه‬ ‫یا‬ ‫داکتر‬ ‫یک‬ ‫صحی‬ ‫خدمات‬ ‫عرضه‬ ‫مانند‬.)
‫استهالکی‬ ‫امتعه‬‫مستهلکین‬ ‫توسط‬(‫ها‬ ‫خانواده‬)‫گیر‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫استهالک‬ ‫و‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫احتیاجات‬ ‫رفع‬ ‫برای‬ ‫مستقیما‬‫د‬
(‫لباس‬ ‫و‬ ‫نان‬ ‫مانند‬) ‫دار‬ ‫دوام‬ ‫استهالکی‬ ‫امتعه‬(‫یخچال‬ ‫و‬ ‫موتر‬)‫دوام‬ ‫کم‬ ‫استهالکی‬ ‫امتعه‬(‫غذائی‬ ‫مواد‬)‫نمود‬ ‫تقسیم‬.
2–‫ی‬ ،‫سازد‬ ‫می‬ ‫مرفوع‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫انسان‬ ‫های‬ ‫خواسته‬ ‫و‬ ‫احتیاجات‬ ‫آیا‬ ‫اینکه‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫تولید‬ ‫امتعه‬‫به‬ ‫ا‬
،‫مستقیم‬ ‫غیر‬ ‫صورت‬
‫میشود‬ ‫تقسیم‬ ‫استهالکی‬ ‫امتعه‬ ‫و‬ ‫سرمایوی‬ ‫امتعه‬ ‫به‬.
‫امتعه‬‫سرمایوی؛‬‫سازد‬ ‫می‬ ‫مرفوع‬ ‫مسقیم‬ ‫غیر‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫احتیاجات‬ ‫که‬(‫تجهیز‬ ‫و‬ ‫آالت‬ ‫ماشین‬ ‫شامل‬‫ات‬
‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫امتعه‬ ‫سایر‬ ‫تولید‬ ‫برای‬ ‫بوده‬
‫میگیرد‬ ‫قرار‬
3–،‫احتیاج‬ ‫نمودن‬ ‫رفع‬ ‫نوع‬ ‫نظر‬ ‫از‬‫نمود‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫لکس‬ ‫امتعه‬ ‫و‬ ‫عادی‬ ‫امتعه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫امتعه‬ ‫میتوان‬.
‫عادی‬ ‫امتعه‬(‫مسکن‬ ‫و‬ ‫لباس‬ ،‫غذا‬)‫عمومی‬ ‫احتیاجات‬
‫لکس‬ ‫امتعه‬(‫سال‬ ‫مودل‬ ‫های‬ ‫موتر‬ ‫مانند‬)‫میسازد‬ ‫مرفوع‬ ‫را‬ ‫خاص‬ ‫های‬ ‫خواسته‬.
4–،‫تقاضا‬ ‫بر‬ ‫آن‬ ‫اثرات‬ ‫و‬ ‫عاید‬ ‫افزایش‬ ‫نظر‬ ‫از‬‫شد‬ ‫قایل‬ ‫فرق‬ ‫علی‬ ‫امتعه‬ ‫و‬ ‫ادنی‬ ‫امتعه‬ ‫بین‬ ‫میتوان‬.‫امتعه‬ ‫به‬ ‫تقاضا‬ ‫عاید‬ ‫افزایش‬ ‫با‬
‫افزایش‬ ‫با‬ ،‫کند‬ ‫خریداری‬ ‫سیب‬ ‫کیلو‬ ‫یک‬ ‫روز‬ ‫خود‬ ‫غذای‬ ‫احتیاجات‬ ‫رفع‬ ‫برای‬ ‫فقیر‬ ‫فامیل‬ ‫یک‬ ‫گا‬ ‫هر‬ ‫مثال‬ ‫طور‬ ،‫یابد‬ ‫می‬ ‫کاهش‬ ‫ادنی‬
‫مقوی‬ ‫غذائی‬ ‫مواد‬ ‫وسایر‬ ‫گوشت‬ ،‫کرده‬ ‫نظر‬ ‫سرف‬ ‫سیب‬ ‫خریداری‬ ‫از‬ ‫عاید‬(‫اعلی‬ ‫امتعه‬)‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫خریداری‬.
5-‫میتوانند‬ ‫نموده‬ ‫تعویض‬ ‫را‬ ‫یکدیگر‬ ‫که‬ ‫اند‬ ‫متاعی‬ ‫دو‬ ،‫تعویضی‬ ‫امتعه‬ ،‫هم‬ ‫بین‬ ‫امتعه‬ ‫ارتباطات‬ ‫نظر‬ ‫از‬(‫مسکه‬ ‫و‬ ‫قیماق‬)
‫موتر‬ ‫و‬ ‫تیل‬ ‫مانند‬ ‫مینمایند‬ ‫تکمیل‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫یکدیگر‬ ، ‫مکمله‬ ‫امتعه‬)
‫لباس‬ ‫و‬ ‫رادیو‬ ‫مانند‬ ‫ندارد‬ ‫ارتباطی‬ ‫باهمدیگر‬ ،‫مستقل‬ ‫امتعه‬)
‫عوامل‬‫تولید‬‫در‬‫اقتصاد‬‫ملی‬:
‫منابع‬‫یا‬‫عوامل‬‫تولید‬‫در‬‫اقتصاد‬‫ملی‬‫به‬‫چهار‬‫دسته‬‫تقسیم‬‫میشوند‬‫؛‬‫ک‬‫ه‬‫سه‬‫دسته‬
‫اول‬‫آن‬‫مسمی‬‫به‬‫عوامل‬‫تولید‬‫کالسیکی‬‫اقتصاد‬‫ملی‬‫میباشند‬.
1.‫زمین‬2.‫کار‬ ‫قوه‬3.‫سرمایه‬4.‫مدیریت‬(‫تشبثاتی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬).
‫زمی‬‫ن؛‬‫برای‬‫اقتصاددانان‬‫معنی‬‫وسیع‬‫تری‬‫را‬‫نسبت‬‫به‬‫معنی‬‫آن‬‫نزد‬‫اکثریت‬‫مردم‬‫میدهد‬.
‫زمین‬‫شامل‬‫تمام‬‫منابع‬‫طبیعی‬(‫به‬‫حیث‬‫تحفه‬‫الهی‬‫است‬‫که‬‫در‬‫عملیه‬‫تولید‬‫مورد‬‫اس‬‫تفاده‬‫قرار‬
‫می‬‫گیرد‬.
‫شامل‬‫زمین‬‫های‬‫زراعتی‬،‫جنگالت‬،‫آب‬،‫هوا‬‫و‬‫معادن‬‫میشود‬.
‫نیروی‬‫کار‬‫؛‬‫به‬‫حیث‬‫عامل‬‫تولید‬‫شامل‬‫تمام‬‫استعداد‬‫های‬‫جسمی‬‫و‬‫فکری‬‫اف‬‫راد‬
‫میگردد‬‫که‬‫در‬‫تولید‬‫اشیا‬‫و‬‫خدمات‬‫مورد‬‫استفاده‬‫قرار‬‫میگیرد‬.
‫خدمات‬‫یک‬،‫تخنیکر‬‫مامور‬،‫دفتر‬‫کارگر‬‫یک‬،‫تصدی‬‫معلم‬.
‫مدیریت‬‫؛‬‫مدیریت‬‫یا‬‫توانائی‬‫تشبثاتی؛‬‫شامل‬‫تمام‬‫فعالیت‬‫های‬‫تشبثاتی‬،‫ابتکار‬،‫خالقیت‬
‫و‬‫اکتشافات‬‫میشود‬.
‫سرمایه‬‫؛‬‫شامل‬‫تمام‬‫کمک‬‫های‬‫فعالیتگاهی‬‫از‬‫قبیل‬‫تعمیر‬‫فعالیتگاه‬،‫گ‬‫دام‬‫ها‬،
‫مناقالت‬،،‫تجهیزات‬‫لوازم‬‫و‬‫ماشین‬‫آالت‬‫برای‬‫تولید‬‫اشیا‬‫و‬‫خدمات‬‫میگردد‬.
‫سرمایه‬‫نزد‬‫اقتصاددانان‬‫ارتباط‬‫با‬‫پول‬‫نمی‬،‫گیرد‬‫بلکه‬‫شامل‬،‫وسایل‬‫ماشین‬‫آالت‬‫و‬
‫سایر‬‫تجهیزات‬‫مولد‬‫میگردد‬.‫که‬‫در‬‫عملیه‬‫تولید‬‫مورد‬‫استفاده‬‫قرار‬‫میگیرد‬.
‫برای‬‫این‬‫که‬‫با‬‫مقدار‬‫محدود‬‫عوامل‬‫تولید‬‫حد‬‫اعظم‬‫ممکنه‬‫امتعه‬‫تولید‬‫شده‬،‫بتواند‬‫باید‬‫یک‬‫جامعه‬‫در‬
‫پهلوی‬‫سایر‬،‫فکتورها‬‫اصل‬‫تقسیم‬‫کار‬‫را‬‫در‬‫نظر‬‫گیرد‬.‫تقسیم‬‫کار‬‫باعث‬‫افزایش‬‫مقد‬‫ار‬‫تولید‬‫در‬
‫جامعه‬‫شده‬‫و‬‫سبب‬،‫میگردد‬‫تا‬‫امتعه‬‫تولید‬‫شده‬‫مورد‬‫تبادله‬‫و‬‫داد‬‫و‬‫ستد‬‫قرار‬‫گیرد‬.
‫تبادله‬‫امتعه‬‫امکانات‬‫تبارز‬‫بازار‬‫را‬‫فراهم‬‫میسازد‬.‫بناء‬‫توزیع‬‫و‬‫تقسیم‬‫امتعه‬‫کمیاب‬(،‫اشیا‬‫خدمات‬
‫وعوامل‬‫تولید‬)‫در‬‫اقتصاد‬‫ملی‬‫متکی‬‫به‬‫تقسیم‬‫کار‬‫وبه‬‫اساس‬‫نظام‬‫اقتصاد‬،‫بازار‬‫توسط‬‫بازار‬‫و‬‫قیمت‬
‫صورت‬‫میگرد‬.
‫ملی‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫کمیاب‬ ‫امتعه‬ ‫توزیع‬:
‫ملی‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫تقسیم‬( :(Division Of Labor In The National Economy
‫برای‬‫امتعمه‬ ‫ممکنمه‬ ‫اعظمم‬ ‫حد‬ ،‫تولید‬ ‫عوامل‬ ‫محدود‬ ‫مقدار‬ ‫با‬ ‫اینکه‬‫تولیمد‬‫شمده‬‫ب‬،‫توانمد‬
‫تقسمیم‬ ‫اصمل‬ ،‫هما‬ ‫فکتمور‬ ‫سمایر‬ ‫پهلوی‬ ‫در‬ ‫جامعه‬ ‫یک‬ ‫باید‬‫کماررا‬‫د‬ ‫اقتصماد‬ ‫در‬‫ر‬‫نظمر‬
‫گیرد‬.‫در‬ ‫تولیمد‬ ‫افمزایش‬ ‫باعمث‬ ‫کار‬ ‫تقسیم‬‫شمده‬ ‫جامعمه‬‫و‬‫میشمود‬ ‫سمبب‬‫امت‬ ‫تما‬‫تولیمد‬ ‫عمه‬
‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫ستد‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫و‬ ‫تبادله‬ ‫مورد‬ ‫شده‬.
‫بنام‬ ‫کتابش‬ ‫در‬ ‫سمت‬ ‫آدم‬“‫ملل‬ ‫ثروت‬”‫که‬ ‫را‬ ‫عمده‬ ‫موضوع‬ ‫دو‬ ،‫جامعه‬‫فقیر‬‫مر‬ ‫را‬‫فمه‬
‫مای‬‫م‬‫بازاره‬ ‫و‬ ‫مار‬‫م‬‫ک‬ ‫میم‬‫م‬‫تقس‬ ‫می‬‫م‬‫یعن‬ ‫مود؛‬‫م‬‫نم‬ ‫مدا‬‫م‬‫پی‬ ،‫مازد‬‫م‬‫میس‬‫مع‬‫م‬‫جوام‬ ‫آزاد‬‫مازد‬‫م‬‫میس‬ ‫مه‬‫م‬‫مرف‬ ‫را‬.
‫بار‬ ‫اولین‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫تقسیم‬ ‫اهمیت‬‫آدم‬ ‫توسط‬‫گ‬ ‫قرار‬ ‫بحث‬ ‫مطرح‬ ‫سمت‬‫رفت‬.
‫بازار‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫توزیع‬ ‫های‬ ‫نهاد‬ ،‫ها‬ ‫بازار‬
‫تبادله‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫تبادله‬ ‫شده‬ ‫تولید‬ ‫امتعه‬ ‫تا‬ ‫میگردد‬ ‫باعث‬ ‫کار‬ ‫تقسیم‬‫معم‬‫وآل‬
‫در‬‫صورت‬ ‫بازار‬‫میگیرد‬.
‫خود‬ ‫متاع‬ ‫میتواند‬ ،‫کند‬ ‫عرضه‬ ‫بازار‬ ‫قیمت‬ ‫به‬ ‫تا‬ ،‫باشد‬ ‫حاضر‬ ‫که‬ ‫کسی‬
‫داشته‬ ‫را‬ ‫خریداری‬ ‫خواهش‬ ‫قیمت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کسی‬ ،‫رساند‬ ‫فروش‬ ‫به‬ ‫را‬
‫آورد‬ ‫می‬ ‫بدست‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫متاع‬ ،‫باشد‬.
‫نظریه‬‫آدمسمیت‬‫در‬‫مورد‬‫نقش‬‫میکانیزم‬‫قیمت‬‫در‬‫بازار‬‫استدالل‬‫می‬،‫نمود‬‫که‬‫اگر‬‫هر‬‫شخص‬‫در‬‫انتخاب‬
‫اقتصادی‬‫خود‬‫بهترین‬‫روش‬‫ممکنه‬‫را‬‫به‬‫کار‬،‫گیرد‬‫این‬‫انتخاب‬‫منجر‬‫به‬‫بهترین‬‫نتیجه‬‫توزیع‬‫برای‬‫تمام‬
‫جامعه‬‫می‬،‫گردد‬‫مثال‬‫اینکه‬‫در‬‫جامعه‬‫یک‬‫دست‬‫نامری‬((invisible Hand‫وجود‬‫داشته‬،‫باشد‬‫که‬‫فعالیت‬
‫های‬‫اقتصادی‬‫را‬‫به‬‫بهترین‬‫وجه‬‫انسجام‬‫دهد‬.‫مثال‬‫وی‬‫این‬‫بود‬‫که‬‫قصاب‬‫و‬‫نانوا‬‫هرکدام‬‫منفعت‬‫شخص‬‫ی‬
‫خود‬‫را‬‫دنبال‬‫می‬‫کند‬‫اما‬‫با‬‫این‬‫عمل‬‫خود‬‫در‬‫خدمت‬‫عالیق‬‫سایر‬‫افراد‬‫جامعه‬‫قرار‬‫میگیرد‬.
‫آنها‬ ‫تصامیم‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ،‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫انفس‬
‫برای‬‫دانستن‬‫اینکه‬‫تولید‬‫امتعه‬‫در‬‫کدام‬‫بخش‬‫اقتصاد‬‫ملی‬‫اتفاق‬‫می‬،‫افتد‬‫کدام‬‫بخش‬‫اقتصاد‬‫ملی‬‫امتعه‬‫را‬‫به‬
‫مصرف‬‫میرساند‬(‫استهالک‬‫میکند‬)‫مالکین‬‫منابع‬‫محدود‬‫تولید‬(‫عوامل‬‫تولید‬)‫در‬‫اقتصاد‬‫ملی‬‫کی‬‫ها‬،‫میباشند‬‫امتع‬‫ه‬
‫عامه‬‫را‬‫کدام‬‫بخش‬‫اقتصاد‬‫ملی‬‫تولید‬‫و‬‫عرضه‬‫می‬‫دارد‬‫و‬‫در‬‫وضع‬‫قوانین‬‫و‬‫مقررات‬‫در‬‫ساحه‬‫اقتصادی‬‫کی‬‫ها‬
‫نقش‬،‫دارند‬‫ایجاب‬‫آن‬‫را‬‫می‬،‫نماید‬‫تا‬‫انفس‬‫ها‬‫یا‬‫واحد‬‫ها‬‫و‬‫یا‬‫فعاالن‬‫اقتصاد‬‫ملی‬‫مورد‬‫مطاله‬‫قرار‬‫گیرد‬.
‫بازار‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫انفس‬ ‫انواع‬
‫تفکیک‬ ‫هم‬ ‫از‬ ‫اقتصادی‬ ‫انفس‬ ‫نوع‬ ‫سه‬ ‫ملی‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬‫میشو‬‫ند‬
1)‫ها‬ ‫خانواده‬
2)‫ها‬ ‫تصدی‬
3)‫دولت‬
‫خانواده‬‫ها‬‫؛‬‫عوامل‬‫تولیدی‬‫دست‬‫داشته‬‫خود‬‫را‬)‫نیروی‬‫کار‬‫و‬‫فعالیت‬‫های‬‫تشبثاتی‬،‫وسای‬‫ل‬‫پولی‬‫و‬
،‫مالی‬‫تعمیرات‬‫و‬‫زمین‬(‫به‬‫اختیار‬‫تصدی‬‫ها‬‫و‬‫دولت‬‫قرار‬‫داده‬‫ودر‬‫مقابل‬‫پرداخت‬‫های‬‫پولی‬‫را‬
‫به‬‫شکل‬‫عواید‬)‫مزد‬‫ومعاشات‬،،‫مفاد‬‫ربح‬‫و‬‫اجاره‬(‫دریافت‬‫میدارند‬.‫برعالوهبعضی‬‫خانواده‬‫ه‬‫ا‬‫به‬
‫بعضی‬‫خانواده‬‫های‬‫دیگر‬‫خدماتی‬‫راعرضه‬‫میکنند‬.
‫ها؛‬ ‫تصدی‬‫امتعه‬ ،‫تولید‬ ‫عوامل‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫تصدی‬(‫اشیا‬‫و‬‫خدمات‬)‫را‬‫خانو‬ ‫به‬ ‫آنرا‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫عرضه‬ ‫و‬ ‫تولید‬‫ها‬ ‫اده‬
‫هم‬ ‫و‬ ‫دولت‬ ‫و‬‫تصدی‬ ‫به‬‫رسانند‬ ‫می‬ ‫فروش‬ ‫به‬ ‫دیگر‬ ‫های‬.
‫دولت‬‫؛‬‫اشکال‬ ‫در‬ ،‫بازار‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫دولت‬‫مختلف‬‫های‬ ‫نظام‬‫نم‬ ‫می‬ ‫فرق‬ ‫هم‬ ‫از‬ ‫بازار‬ ‫اقتصاد‬‫اید‬.
‫سرک‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ،‫تربیه‬ ‫و‬ ‫تعلیم‬ ‫مانند‬ ‫اجتماعی‬ ‫خدمات‬ ،‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫امنیت‬ ‫مانند‬ ‫های‬ ‫امتعه‬ ‫دولت‬‫و‬ ‫ها‬
‫میدهد‬ ‫قرار‬ ‫ها‬ ‫تصدی‬ ‫و‬ ‫خانواده‬ ‫خدمت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مخابراتی‬ ‫های‬ ‫شبکه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫شاهراه‬.
‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫انفس‬ ‫مطلب‬ ‫خالصه‬
‫مفدیت‬ ‫یا‬ ‫مطبوبیت‬ ‫اعظم‬ ‫حد‬ ‫حصول‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫خانواده‬
‫مفاد‬ ‫اعظم‬ ‫حد‬ ‫حصول‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫تصدی‬
‫جامعه‬ ‫اقتصادی‬ ‫رفاه‬ ‫بردن‬ ‫بلند‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫دولت‬ ‫و‬
Micro economic
Micro economic
‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫چیست‬‫و‬‫چه‬‫رابطه‬‫ای‬‫باهم‬‫دارد؟‬
‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫شاید‬‫یکی‬‫از‬‫ترین‬‫اساسی‬‫مفاهیم‬‫اقتصاد‬‫و‬‫رکن‬‫مهم‬‫اقتصاد‬‫ب‬‫ازار‬
‫محسوب‬‫شود‬‫می‬.‫تقاضا‬‫به‬‫مقدار‬‫محصول‬‫یا‬‫خدمتی‬‫اطالق‬‫شود‬‫می‬‫که‬‫برای‬‫خریدار‬‫ان‬
‫مطلوب‬‫باشد‬.‫مقدار‬،‫تقاضا‬‫مقداری‬‫از‬‫محصول‬‫یا‬‫خدمت‬‫است‬‫که‬‫مردم‬‫مایل‬‫به‬‫خرید‬‫ن‬
‫آن‬‫با‬‫قیمتی‬‫مشخص‬‫هستند؛‬‫ی‬‫رابطه‬‫میان‬‫قیمت‬‫و‬‫مقدار‬‫تقاضا‬‫به‬‫ی‬‫رابطه‬‫تقاض‬‫ا‬
‫معروف‬‫است‬.‫عرضه‬‫ی‬‫دهنده‬‫نشان‬‫مقدار‬‫ی‬‫آورده‬‫بازار‬‫است‬.‫مقدار‬‫عرضه‬‫به‬‫مقدار‬
‫محصول‬‫یا‬‫خدمتی‬‫گفته‬‫شود‬‫می‬‫که‬‫تولیدکننده‬‫مایل‬‫به‬‫تأمین‬‫آن‬‫با‬‫قیمت‬‫مشخ‬‫ص‬‫است‬.
‫ادامه‬.....
‫ارتباط‬‫میان‬‫قیمت‬‫و‬‫مقدار‬‫محصول‬‫یا‬‫خدمت‬‫شده‬‫عرضه‬‫به‬‫بازار‬‫را‬‫ی‬‫رابطه‬
‫عرضه‬‫گویند؛‬‫می‬،‫بنابراین‬‫قیمت‬‫بازتابی‬‫از‬‫عرضه‬‫و‬‫تقاضاست‬.
‫ی‬‫رابطه‬‫بین‬‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫ریشه‬‫در‬‫نیروهای‬‫پشت‬‫ی‬‫پرده‬‫تخصیص‬‫من‬‫ابع‬
‫دارد‬.‫در‬‫های‬‫تئوری‬‫اقتصاد‬،‫بازار‬‫تئوری‬‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫بر‬‫تخصیص‬‫م‬‫نابع‬‫به‬
‫کاراترین‬‫شکل‬‫ممکن‬‫تأکید‬‫دارد‬.‫اما‬‫چگونه؟‬‫برای‬‫پاسخ‬‫به‬‫این‬‫سؤال‬‫نگ‬‫اهی‬‫به‬
‫قانون‬‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫اندازیم‬‫می‬.
‫قانون‬‫تقاضا‬:LAW OF DEMAND
‫قانون‬‫تقاضا‬‫بیان‬‫کند‬‫می‬‫در‬‫صورت‬‫برابر‬‫بودن‬‫سایر‬،‫عوامل‬‫هر‬‫چه‬‫قیمت‬‫یک‬‫کاال‬
‫باالتر‬،‫باشد‬‫افراد‬‫کمتری‬‫متقاضی‬‫آن‬‫کاال‬‫خواهند‬‫بود‬.‫مقداری‬‫از‬‫کاال‬‫که‬‫خر‬‫یداران‬‫با‬
‫قیمتی‬‫باالتر‬‫می‬‫خرند‬‫کمتر‬،‫است‬‫زیرا‬‫با‬‫باال‬‫رفتن‬‫قیمت‬‫یک‬‫کاال‬،‫مردم‬‫به‬‫طور‬
‫طبیعی‬‫از‬‫خرید‬‫محصول‬‫چشم‬‫پوشی‬‫کنند‬‫می‬.
DIAGRAMMATIC RELATION OF PRICE AND QUANTITY
At a lower price, consumers want to buy more.
Hence demand is high.
price ‫قیمت‬
quantity demanded ‫تقاضا‬ ‫مقدار‬
Demand ‫تقاضا‬
P =
Market for mangoes
30
P = 25
P = 15
P= 10
Q=15 Q=20 Q=30 Q=50
Micro economic
‫عرضه‬ ‫قانون‬:LAW OF SUPPLY
‫م‬ ‫قیمتمی‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مقادیری‬ ‫ی‬‫دهنده‬‫نشان‬ ‫عرضه‬ ‫قانون‬ ،‫تقاضا‬ ‫قانون‬ ‫همانند‬‫شمخص‬
‫بم‬ ‫رو‬ ‫شمیب‬ ‫یمک‬ ‫عرضمه‬ ‫ی‬‫رابطمه‬ ،‫تقاضما‬ ‫قمانون‬ ‫خمالف‬ ‫بمر‬ ‫اما‬ ،‫رسد‬‫می‬ ‫فروش‬ ‫به‬‫ه‬
‫بی‬ ‫عرضمه‬ ‫مقمدار‬ ،‫بمرود‬ ‫بماالتر‬ ‫قیممت‬ ‫چمه‬ ‫همر‬ ‫یعنمی‬ ،‫گمذارد‬‫می‬ ‫نمایش‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫باال‬‫شمتر‬
‫شود‬‫می‬.‫تولیدکنندگان‬‫کنند‬‫می‬ ‫بیشتر‬ ‫را‬ ‫عرضه‬ ‫باالتر‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫در‬‫فروش‬ ‫زیرا‬ ،
‫کند‬‫می‬ ‫بیشتر‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫درآمد‬ ‫باالتر‬ ‫قیمتی‬ ‫در‬ ‫محصول‬ ‫زیاد‬ ‫تعداد‬.
• LAW OF SUPPLY CAN BE EXPLAINED WITH THE HELP OF THE FOLLOWING SCHEDULE
AND A DIAGRAM.
Price of good (X) Quantity supplied (Qs)
1
2
3
4
2
4
6
8
Price
Quantity supplied (Qs)
1
2
3
4
2 4 6 8
Supply Line ‫عرضه‬ ‫گراف‬
Micro economic
‫تعادل‬
‫باشند‬ ‫برابر‬ ‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫وقتی‬(‫ق‬ ‫را‬ ‫یکدیگر‬ ‫تقاضا‬ ‫تابع‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫تابع‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫یعنی‬‫طع‬
‫کنند‬‫می‬)‫گویند‬‫می‬ ‫تعادل‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫منحنی‬ ‫دو‬ ‫برخورد‬ ‫ی‬‫نقطه‬ ‫به‬.
‫بازار‬ ‫تقاضای‬ ‫و‬ ‫فرد‬ ‫تقاضای‬
.I‫فرد‬ ‫تقاضای‬
‫مثال‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫فرد‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫وقتی‬"‫احمد‬"‫قیمت‬ ‫با‬ ‫البته‬ ‫نماید‬ ‫می‬ ‫تقاضا‬ ‫را‬ ‫کاال‬ ‫از‬ ‫مقدار‬‫داده‬ ‫های‬
‫میشود‬ ‫گفته‬ ‫فرد‬ ‫تقاضای‬ ،‫معین‬ ‫شده‬.
‫مثال‬ ‫طور‬:‫برنج‬ ‫به‬ ‫احمد‬ ‫شخص‬ ‫تقاضای‬
‫گرام‬ ‫کیلو‬ ‫فی‬ ‫قیمت‬ ‫ماه‬ ‫در‬ ‫تقاضا‬ ‫مقدار‬
110
100
90
80
65
20
35
48
65
85
‫بازار‬ ‫تقاضای‬:
‫با‬‫فرض‬‫اینکه‬‫در‬‫بازار‬‫فقط‬‫سه‬‫مصرف‬‫کننده‬‫وجود‬‫دارد‬،‫با‬‫جمع‬‫مقادیر‬‫تقاضای‬‫آنها‬‫به‬‫ا‬‫زاء‬‫قیمت‬
‫های‬‫مختلف‬،‫تقاضای‬‫بازار‬‫بدست‬‫خواهد‬‫آمد‬..
‫مقادیر‬‫تقاضای‬‫افراد‬‫احمد‬،‫محمود‬‫و‬‫جمال‬‫و‬‫مجموع‬‫تقاضای‬‫آنها‬‫که‬‫تقاضای‬‫بازار‬‫است‬‫به‬‫ا‬‫زاء‬
‫قیمت‬‫های‬‫مختلف‬‫نمائید‬ ‫مشاهده‬ ‫درشکل‬ ‫را‬( .‫جدول‬3)
‫مجموعه‬‫بازار‬ ‫تقاضای‬ ‫تقاضای‬‫جمال‬ ‫محمود‬ ‫تقاضای‬ ‫احمد‬ ‫تقاضای‬ ‫قیمت‬
36
72
102
128
190
14
27
30
50
60
12
25
38
33
70
10
20
34
45
60
120
110
100
85
60
‫اگر‬‫قیمت‬‫هر‬‫کیلو‬‫گرام‬‫برنج‬120‫افغانی‬‫باشد‬‫در‬‫بازار‬‫مجموعا‬36‫کیلو‬‫گرام‬
‫تقاضا‬‫میشود‬.(‫مجموع‬‫تقاضای‬‫مصرف‬‫کنندگان‬‫در‬‫بازار‬)‫اگر‬‫قیمت‬‫کاهش‬،‫یابد‬
‫مقدار‬‫تقاضا‬‫افزایش‬‫پیدا‬‫میکند‬.‫رابطه‬‫معکوس‬‫که‬‫بین‬‫قیمت‬‫و‬‫مقدار‬‫تقاضای‬‫ی‬‫ک‬
‫مصرف‬‫کننده‬‫وجود‬،‫دارد‬‫در‬‫بازار‬‫نیز‬‫صادق‬‫است‬.
‫جدول‬ ‫شرح‬:
‫خانواده‬ ‫تیوری‬(‫مستهلک‬)
‫اقتص‬ ‫فعال‬ ‫یا‬ ‫انفس‬ ‫و‬ ‫کننده‬ ‫تقاضا‬ ،‫مستهلک‬ ‫حیث‬ ‫به‬ ‫خانواده‬ ‫اقتصادی‬ ‫تصامیم‬ ‫به‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬‫ادی‬
‫گیمرد‬ ‫ممی‬ ‫صورت‬ ‫بحث‬.‫انفمس‬ ‫یمک‬ ‫حیمث‬ ‫بمه‬ ‫خمانواده‬ ‫اعضمای‬ ‫تعمداد‬ ‫از‬ ‫نظمر‬ ‫صمرف‬ ‫بحمث‬ ‫ایمن‬ ‫در‬
‫بمه‬ ‫تما‬ ‫دارد‬ ‫آنمرا‬ ‫قابلیمت‬ ‫و‬ ‫بموده‬ ‫مشمترک‬ ‫خواسمت‬ ‫دارای‬ ‫کمه‬ ،‫میشمود‬ ‫گرفتمه‬ ‫نظمر‬ ‫در‬ ‫واحمد‬ ‫اقتصادی‬
‫واحد‬ ‫صورت‬‫انجام‬ ‫را‬ ‫اقتصادی‬ ‫معامله‬‫دهد‬.
‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫خواست‬ ‫و‬ ‫احتیاجات‬ ‫اقتصادی‬ ‫فعال‬ ‫یا‬ ‫انفس‬ ‫حیث‬ ‫به‬ ‫خانواده‬‫توسط‬ ‫آنرا‬ ‫که‬ ،‫دارد‬
‫میتواند‬ ‫ساخته‬ ‫مرفوع‬ ‫امتعه‬ ‫استهالک‬.
‫بپردازد‬ ‫را‬ ‫قیمتی‬ ‫آن‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫نماید‬ ‫تقاضا‬ ‫استهالکی‬ ‫امتعه‬ ‫بازار‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫امتعه‬.
‫ندارد‬ ‫قرار‬ ‫ها‬ ‫خانوده‬ ‫درسترس‬ ‫در‬ ‫وافر‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫که‬ ،‫است‬ ‫عواید‬ ‫داشتن‬ ‫استهالکی‬ ‫امتعه‬ ‫آوردن‬ ‫بدست‬
‫ادامه‬...
‫مشکل‬‫اساسی‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫خانواده‬‫که‬‫محتوای‬‫تیوری‬‫خانواده‬‫را‬‫تشکیل‬،‫میدهد‬
‫تثبیت‬‫این‬‫مطلب‬‫است‬،‫که‬‫کدام‬‫نوع‬‫جنس‬‫استهالکی‬‫را‬‫و‬‫به‬‫چه‬‫مقدار‬‫خریداری‬‫نماید‬.
‫خریداری‬‫امتعه‬‫استهالکی‬‫خانواده‬‫ارتباط‬‫می‬‫گیرد‬‫به‬‫عاید‬،‫خانواده‬‫منبع‬‫عاید‬‫خانواده‬‫ها‬
‫همان‬‫نیروی‬‫کاری‬‫و‬‫یا‬‫از‬‫طریق‬‫زمین‬‫های‬‫دست‬‫داشته‬‫آنها‬‫می‬‫باشد‬.
‫خانواده‬‫ها‬‫باید‬‫نوعیت‬‫اجناس‬‫استهالکی‬‫خویش‬‫را‬‫نظر‬‫به‬‫احتیاجات‬‫اولیه‬‫خود‬‫ترتیب‬
‫نمایند؛‬‫که‬‫کدام‬‫نوع‬‫امتعه‬‫به‬‫چه‬‫مقدار‬‫وبه‬‫کدام‬‫قیمت‬‫ها‬‫خریداری‬‫نمایند‬.
‫خانواده‬ ‫استهالکی‬ ‫پالن‬:
‫استهالک‬ ‫ضروریات‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ،‫است‬ ‫امتعه‬ ‫از‬ ‫لیست‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫استهالکی‬ ‫پالن‬‫به‬ ‫نظر‬ ‫که‬ ‫خانواده‬ ‫ی‬
‫میشود‬ ‫داده‬ ‫نشان‬ ‫معین‬ ‫دوره‬ ‫یک‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫ضرورت‬ ‫مورد‬ ‫امتعه‬ ‫مقدار‬ ‫و‬ ‫نوع‬.‫زندگی‬ ‫در‬
‫خانواده‬ ‫استهالکی‬ ‫امتعه‬ ‫از‬ ‫زیاد‬ ‫مقدار‬ ‫و‬ ‫تعداد‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫انسان‬ ‫روزانه‬‫را‬ ‫آنها‬ ‫همه‬ ‫که‬ ‫دارند‬ ‫نیاز‬
‫ر‬ ‫متاع‬ ‫این‬ ‫انواع‬ ‫کدام‬ ‫دوره‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نماید‬ ‫می‬ ‫تثبیت‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫لیست‬‫استهالک‬ ‫مقدار‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ا‬
‫نمود‬ ‫خواهد‬.‫میکنیم‬ ‫یاد‬ ‫امتعه‬ ‫بسته‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫نوع‬ ‫این‬.
‫نتوان‬ ‫و‬ ‫ندارند‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫امتعه‬ ‫زخایر‬ ‫شروع‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫خانواده‬ ‫هرگاه‬‫را‬ ‫ها‬ ‫امتعه‬ ‫این‬ ‫همه‬ ‫که‬ ‫ند‬
‫دارند‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫کم‬ ‫عایداتی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ،‫نمایند‬ ‫خریداری‬.
‫امتعه‬ ‫کردن‬ ‫لیست‬ ،‫نمایند‬ ‫شروع‬ ‫خویش‬ ‫اولیه‬ ‫احتیاجات‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫میتوانند‬‫معنی‬ ‫بدان‬ ‫استهالکی‬
‫گیرد‬ ‫صورت‬ ‫خریداری‬ ‫عایدات‬ ‫مطابق‬ ‫که‬ ‫است‬.
‫خانواده‬‫در‬‫بازار‬‫امتعه‬‫استهالکی‬‫کدام‬‫امتعه‬‫را‬‫و‬‫به‬‫چه‬‫مقدار‬‫تقاضا‬‫نماید‬.‫به‬‫ای‬‫ن‬
‫منظور‬‫باید‬‫اوال‬‫مطالعه‬‫صورت‬،‫گیرد‬‫که‬‫خانواده‬‫ها‬‫کدام‬‫امکانات‬‫انتخاب‬‫را‬‫دا‬‫را‬‫م‬‫ی‬
‫باشد‬.‫این‬‫امکانات‬‫با‬‫موجودیت‬n‫متاع‬‫میتواند‬‫خیلی‬‫زیاد‬‫باشد‬.‫اما‬‫واضح‬‫است‬‫که‬
‫خانواده‬‫ها‬‫به‬‫خاطری‬‫نمی‬‫تواند‬‫هر‬‫پالن‬‫استهالکی‬‫دلخواه‬‫را‬‫انتخاب‬،‫نماید‬‫چون‬‫و‬‫ی‬
‫مجبور‬‫است‬‫تا‬‫امتعه‬‫استهالکی‬‫را‬‫از‬‫بازار‬‫خریداری‬‫کند‬‫و‬‫امکانات‬‫تقاضای‬‫وی‬‫محدود‬
‫به‬‫بلندی‬‫عایدش‬‫می‬‫باشد‬.
‫هر‬‫گاه‬‫خانواده‬‫کدام‬‫محدودیت‬‫عایدتی‬‫نداشته‬،‫باشد‬‫در‬‫اینصورت‬‫خانواده‬‫هر‬‫پالن‬
‫استهالکی‬‫را‬‫انتخاب‬‫نموده‬،‫بتواند‬‫که‬‫مقدار‬‫پالن‬‫شده‬‫آن‬‫منفی‬‫نباشد‬.‫این‬‫چنی‬‫ن‬‫پالن‬
‫استهالکی‬‫را‬‫به‬‫نام‬‫پالن‬‫استهالکی‬‫ممکنه‬‫نام‬‫گذرای‬‫می‬‫نمائیم‬.
‫مقداراستهالک‬:
1 de 43

Recomendados

اساسات اقتصاد خرد فصل اول چاپ آخر por
اساسات اقتصاد خرد   فصل اول چاپ آخراساسات اقتصاد خرد   فصل اول چاپ آخر
اساسات اقتصاد خرد فصل اول چاپ آخرMujtaba Nezamyar
4.6K vistas20 diapositivas
اقتصاد خرد _فصل سوم_کشش.pptx por
اقتصاد خرد _فصل سوم_کشش.pptxاقتصاد خرد _فصل سوم_کشش.pptx
اقتصاد خرد _فصل سوم_کشش.pptxWASIQULLAH GHIASI
11 vistas18 diapositivas
Presentation i&pm por
Presentation i&pmPresentation i&pm
Presentation i&pmWASIQULLAH GHIASI
41 vistas6 diapositivas
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd por
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
26.2K vistas69 diapositivas
Getting into the tech field. what next por
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
6.3K vistas22 diapositivas
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent por
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
6.7K vistas99 diapositivas

Más contenido relacionado

Destacado

Time Management & Productivity - Best Practices por
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
169.8K vistas42 diapositivas
The six step guide to practical project management por
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
36.7K vistas27 diapositivas
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright... por
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
12.7K vistas21 diapositivas
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present... por
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
55.5K vistas138 diapositivas
12 Ways to Increase Your Influence at Work por
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
401.7K vistas64 diapositivas
ChatGPT webinar slides por
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesAlireza Esmikhani
30.4K vistas36 diapositivas

Destacado(20)

Time Management & Productivity - Best Practices por Vit Horky
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky169.8K vistas
The six step guide to practical project management por MindGenius
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius36.7K vistas
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright... por RachelPearson36
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson3612.7K vistas
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present... por Applitools
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools55.5K vistas
12 Ways to Increase Your Influence at Work por GetSmarter
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter401.7K vistas
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G... por DevGAMM Conference
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
DevGAMM Conference3.6K vistas
Barbie - Brand Strategy Presentation por Erica Santiago
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
Erica Santiago25.1K vistas
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well por Saba Software
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software25.3K vistas
Introduction to C Programming Language por Simplilearn
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
Simplilearn8.4K vistas
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr... por Palo Alto Software
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
Palo Alto Software88.4K vistas
9 Tips for a Work-free Vacation por Weekdone.com
9 Tips for a Work-free Vacation9 Tips for a Work-free Vacation
9 Tips for a Work-free Vacation
Weekdone.com7.2K vistas
I Rock Therefore I Am. 20 Legendary Quotes from Prince por Empowered Presentations
I Rock Therefore I Am. 20 Legendary Quotes from PrinceI Rock Therefore I Am. 20 Legendary Quotes from Prince
I Rock Therefore I Am. 20 Legendary Quotes from Prince
Empowered Presentations142.9K vistas
How to Map Your Future por SlideShop.com
How to Map Your FutureHow to Map Your Future
How to Map Your Future
SlideShop.com275.1K vistas
Beyond Pride: Making Digital Marketing & SEO Authentically LGBTQ+ Inclusive -... por AccuraCast
Beyond Pride: Making Digital Marketing & SEO Authentically LGBTQ+ Inclusive -...Beyond Pride: Making Digital Marketing & SEO Authentically LGBTQ+ Inclusive -...
Beyond Pride: Making Digital Marketing & SEO Authentically LGBTQ+ Inclusive -...
AccuraCast3.4K vistas
Exploring ChatGPT for Effective Teaching and Learning.pptx por Stan Skrabut, Ed.D.
Exploring ChatGPT for Effective Teaching and Learning.pptxExploring ChatGPT for Effective Teaching and Learning.pptx
Exploring ChatGPT for Effective Teaching and Learning.pptx
Stan Skrabut, Ed.D.57.7K vistas
How to train your robot (with Deep Reinforcement Learning) por Lucas García, PhD
How to train your robot (with Deep Reinforcement Learning)How to train your robot (with Deep Reinforcement Learning)
How to train your robot (with Deep Reinforcement Learning)
Lucas García, PhD42.5K vistas
4 Strategies to Renew Your Career Passion por Daniel Goleman
4 Strategies to Renew Your Career Passion4 Strategies to Renew Your Career Passion
4 Strategies to Renew Your Career Passion
Daniel Goleman122K vistas

Micro economic