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Prince 2

  1. 1. PRINCE 2<br />¿ Qué es Prince 2 ¿<br />PRINCE (PRoyectos IN Entornos Controlados) es un método estructurado para la administración efectiva de proyectos. Es un estándar de facto utilizado extensamente en el gobierno del Reino Unido y es ampliamente reconocido y utilizado en el sector privado, tanto en el reino unido como internacionalmente.<br />PRINCE fue establecido en 1989 por la CCTA (the Central Computer and Telecommunications Agency), since renamed the OGC (the Office of Government Commerce). El método estuvo originalmente basado en PROMPT, un método de manejo de proyectos creado por Simpact Systems Ltd. en 1975. PROMPT fue adoptado por CCTA en 1979 como el estándar para ser utilizado en todos los proyectos de sistemas de información del Gobierno. Cuando PRINCE fue lanzado en 1989, efectivamente superó a PROMPT en los proyectos del Gobierno. PRINCE es de dominio público y los derechos reservados permanecen con la Corona. PRINCE® es una marca registrada de OGC. El método PRINCE estuvo dirigido al manejo de proyectos en un entorno de Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC).<br />En 1996 PRINCE2 fue introducido. La diferencia principal entre ambas versiones es que PRINCE2 no está orientado solamente a TIC. PRINCE2 es adecuado para todo tipo de proyectos. PRINCE2 es un método genérico de administración de proyectos que puede ser empleado para cualquier tipo de proyectos dentro de cualquier tipo de organización.<br />Modelo de procesos PRINCE2<br />Elementos claves de PRINCE2<br />Las características claves de PRINCE son...<br />su foco en la justificación de negocios <br />una estructura organizacional definida para el equipo de administración del proyecto <br />su abordaje de planificación basada en el producto <br />su énfasis en dividir el proyecto en fases manejables y controlables <br />su flexibilidad para ser aplicado a un nivel apropiado al proyecto. <br />Un buen método de administración de proyectos guiará al proyecto a través de un conjunto de actividades controlado, bien manejado, visible, para lograr los resultados deseados. PRINCE adopta los principios de la buena administración de proyectos para evitar los problemas indicados arriba y así ayuda a lograr proyectos exitosos.<br />PRINCE2 provee beneficios a los gerentes y directores de un proyecto y a una organización, mediante el uso controlable de recursos y la capacidad de manejar riesgos de negocios y de proyecto de forma más efectiva.<br />PRINCE2 provee a los proyectos...<br />un inicio, medio y fin controlados y organizados <br />revisiones regulares del progreso contra el plan y el Caso de Negocios <br />puntos de decisión flexibles <br />control administrativo automático de cualquier desviación del plan <br />el compromiso de la gerencia y partes interesadas en el momento y lugar apropiado durante el proyecto <br />buenos canales de comunicación entre el proyecto, la gerencia del proyecto, y el resto de la organización. <br />

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