1. PRESENTACIÓN DEL HUB
Barcelona · Junio 2013

2. INTRODUCCIÓN

3. INTRODUCCIÓN A ADAMA
LA INNOVACIÓN SOCIAL COMO
HERRAMIENTA PARA LA INCLUSIÓN SOCIALY
MODELO DE SUPERACION DE LA POBREZA
A PESAR DE VIVIR EN UN TEÓRICO ESTADO DEL BIENESTAR, EN ESPAÑA EL 21.90% DE
LA POBLACIÓN VIVEN POR DEBAJO DE LA LÍNEA DE POBREZA Y EL 6% VIVE EN
EXCLUSIÓN SOCIAL, CON MÁS DE 1MILLON DE FAMILIAS EN SITUACIONES GRAVÍSIMAS Y
MÁS DE 30.000 PERSONAS EN SITUACIÓN DE SIN HOGAR, SIN QUE LOS ACTUALES
SISTEMAS HAYAN CONSEGUIDO REDUCIR ESTAS CIFRAS.
POR OTRO LADO CADA VEZ HAY MÁS INNOVADORES Y EMPRENDEDORES SOCIALES QUE
ESTÁN DISPUESTOS A DAR RESPUESTAS A LOS RETOS COTIDIANOS DE LAS POBLACIONES
MÁS NECESITADAS.

4. INTRODUCCIÓN A ADAMA
LA INNOVACIÓN SOCIAL COMO
HERRAMIENTA PARA LA INCLUSIÓN SOCIALY
MODELO DE SUPERACION DE LA POBREZA
LA INNOVACIÓN SOCIAL SE PRESENTA COMO UNA ALTERNATIVA FRENTE A
INSTRUMENTOS TRADICIONALES DE REDUCCIÓN DE LA POBREZA.
LA PARTE CENTRAL DE NUESTRO MODELO SE BASA EN UTILIZAR LAS HERRAMIENTAS
MÁS AVANZADAS DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL (DESIGN THINKING, OPEN
INNOVATION, INNOVATION FUNNEL, CREATIVITY TOOLS, USER RESEARCH, ETC.) PARA
DESARROLLAR SERVICIOS NOVEDOSOS Y DE ALTO VALOR, QUE AYUDEN REDUCIR LA
POBREZA, ENRIQUECER MODELOS DISPONIBLES Y DESARROLLAR OPCIONES MÁS
ADAPTADAS A LA REALIDAD ESPECÍFICA DE LAS POBLACIONES MÁS DESFAVORECIDAS.

5. INTRODUCCIÓN A ADAMA
LA INNOVACIÓN SOCIAL COMO
HERRAMIENTA PARA LA INCLUSIÓN SOCIALY
MODELO DE SUPERACION DE LA POBREZA
EL PROYECTO ESTÁ SIENDO PROMOVIDO POR UNA ONG DE ACCIÓN SOCIAL: ADAMA, Y
CONFORMADO POR LOS SIGUIENTES COMPONENTES:
• CREACIÓN Y DESARROLLO DE SOLUCIONES INNOVADORAS Y ESTRUCTURACIÓN DE
PRUEBAS PILOTO
• IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONESY GESTIÓN DEL ESCALAMIENTO.
• CONECTAR A LOS INNOVADORES Y EMPRENDEDORES SOCIALES CON LOS
PROBLEMAS DE LA POBREZAY LA EXCLUSIÓN SOCIAL.
• DESARROLLO DEL ECOSISTEMA DE LA INNOVACIÓN SOCIAL
• DIFUSIÓN DE RESULTADOSY POSICIONAMIENTO DE LA INNOVACIÓN SOCIAL

6. INTRODUCCIÓN A ADAMA

7. Presente
SOCIAL

8. Adama es una entidad sin ánimo de lucro
fundada en 2008 que tiene como finalidad
mejorar la calidad de vida de las personas en
riesgo y/o en exclusión social gracias a un
equipo de voluntarios que realizan un
acompañamiento vital, mediante programas de
motivación que fomentan la autoestima, el
desarrollo como persona, así como el
restablecimiento de las relaciones sociales y
humanas

11. FUTURO
SOCIAL

12. Adama ha promovido la creación de un centro
de innovación Solidaria y Colaborativa, que
reúne en un solo lugar a ONG’s, entidades
sociales, expertos en procesos creativos y
empresas.

13. OBJETIVO DEL HUB ES CREAR SERVICIOS
SOCIALES NOVEDOSOS PARA PERSONAS EN
EXCLUSIÓN SOCIAL, MARGINACIÓNY POBREZA,
MEDIANTE METODOLOGÍAS EMPRESARIALES DE
INNOVACIÓN,Y APROVECHANDO LA EXPERIENCIA
DE LAS ENTIDADES SOCIALESY ONG’S
MISIÓN: Ayudar a través de una Innovación Solidaria

14. EL HUB DE INNOVACIÓN EN LA ACCIÓN
SOCIAL CREA SERVICIOSY SOLUCIONES
SOCIALES INNOVADORAS, EFICACESY
ÚTILES PARA PERSONAS EN EXCLUSIÓN
SOCIAL Y POBREZA
Proyecto pionero en los Servicios Sociales Españoles

15. HOY
DE LA ORGANIZACIÓN
AL USUARIO

16. FUTURO
DEL USUARIO AL SER
HUMANO

17. EL HUB UTILIZAY ADAPTA LAS
MEJORES HERRAMIENTASY
METODOLOGÍAS DE LA INNOVACIÓN
EMPRESARIAL.
Metodologías y herramientas

18. Empresas y
Expertos en
Innovación
Organiza y
Promueve:
Entidades y
ONG’s participantesOrganismos
PARTICIPAN

19. CREAMOS, DESARROLLAMOS,
INNOVAMOS, PROBAMOS,ADOPTAMOS,
ADAPTAMOS, ESCALAMOS,
CONECTAMOS, DESARROLLAMOSY
DIFUNDIMOS
Lo que hacemos en red, con otros emprendedores e innovadores
sociales, con otros centros e instituciones de la Innovación Social

20. AFRONTAMOS RETOS QUE SOLUCIONAN
UN PROBLEMA SOCIALY MEJORAN LA
CALIDAD DE VIDA DE PERSONAS EN
EXCLUSIÓN
Lo que hacemos en el día a día

21. DISEÑAR UN SISTEMA AUTOFINANCIADO PARA
UN CENTRO DE ACOGIDA QUE OFRECE SERVICIOS
ASISTENCIALES A PERSONAS SIN HOGAR.
UN SERVICIO ASISTENCIAL DA RESPUESTA A DIFERENTES NECESIDADES
DE LOS USUARIOS
• NECESIDADES BÁSICAS: FACILITAR ALOJAMIENTO, MANUTENCIÓN,
HIGIENE PERSONAL, SALUD, ETC.
• NECESIDADES SOCIABILIZADORASY DE DESARROLLO PERSONAL:
AUTOESTIMA, AUTONOMÍA, RE-APRENDIZAJE, MEJORAR LA
EMPLEABILIDAD, ACTIVIDADES LÚDICAS, ETC.
RETO 2013-2014
Ahora, además, queremos darles una oportunidad laboral

22. ACTORES

23. EL PROCESOY LAS HERRAMIENTAS

24. UTILIZAMOS EL EMBUDO DE LA INNOVACIÓN COMO PROCESO
GLOBAL GUIADO A TRAVÉS DEL DESIGN THINKING

25. EMPEZAMOS POR ENTENDER EL RETO AL QUE NOS ENFRENTAMOS.
ANALIZAMOS EL SECTOR SOCIALY BUSCAMOS INSIGHTS,TENDENCIAS,
NECESIDADESY FRUSTRACIONES CONVIVIENDO CON LOS USUARIOS

26. LLEVAMOS A CABO ETAPAS DE
CO-CREACIÓN DE IDEASY
CONCEPTOS, CONSTRUCCIÓN
DE SERVICIOS, PROPONIENDO
MODELOS DE NEGOCIO. LOS
ANALIZAMOSY FILTRAMOS
CON LOS USUARIOS/AS.

27. SOMOS METÓDICOS AL PROPONER
SERVICIOS …

28. …Y SELECCIONAMOS LAS MEJORES IDEASY PROPUESTAS
MEDIANTE UNOS CRITERIOS DE EVALUACION DEL
RETO…Y POR SUPUESTO CON LOS USUARIOS

29. …Y PARA LA CREACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO…
UTILIZAMOS LAS MEJORES HERRAMIENTAS EMPRESARIALES AL
SERVICIO DE UN RETO SOCIAL “BUSINESS MODEL CANVAS”

30. LA PROPUESTA A LOS COLABORADORES,
PATROCINADORES, PARTICIPANTESY
PROMOTORES

31. ONGS
COORDINACIÓNY SOPORTE EN INNOVACIÓN
PUEDEN FORMAR
PARTE DE LA CÉLULA
DE INNOVACIÓN QUE
DESARROLLARÁ EL
RETO, CON EL
SOPORTE DE ONG’SY
PROFESIONALES.

32. Y POR SUPUESTO, INCLUIMOS EL BIEN COMÚN, BIEN
SOCIALY LA SOSTENIBILIDAD EN NUESTROS CRITERIOS…Y SI
SOMOS CAPACES, SEREMOS DISRUPTIVOS, O SEA, CAPACES DE
CONSEGUIR TRANSFORMACIÓN SOCIAL

33. GRACIAS POR TU TIEMPO
Y ahora
¿Te apuntas?