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DESENVOLVIMENTO
PROFISSIONAL
Prof. Ms. Felipe Pinho
O objetivo maior da vida é a
auto-realização
• “Se você planeja ser
qualquer coisa menos
do que aquilo que
você é capaz,
provavelmente você
será infeliz todos os
dias de sua vida.”
(A. H. Maslow)
Que profissional as empresas querem?
A visão tradicional do Trabalhado
(Século XX)
• O ambiente econômico e social é estável;
• O ser humano é visto, em sua maioria, como
avesso ao trabalho (Taylor);
• O trabalho é rotineiro e extremamente
simplificado, por isso é desmotivante e sem
sentido;
• O trabalhador precisa ser um especialista;
• O trabalho é encarado como um emprego, uma
necessidade financeira para sobreviver.
A visão contemporânea do Trabalho
(Século XXI)
• O ambiente econômico e social é caracterizado pela
instabilidade;
• O trabalho é encarado como parte importante da
identidade do sujeito;
• O trabalho é desafiador e o trabalhador busca lhe
atribuir um sentido vital (geração y);
• O trabalhador precisa ter uma visão ampla, global do
negócio; precisa estar conectado ao mundo e
constantemente aprendendo;
• O trabalho é encarado como uma carreira, que envolve
mais do que a sobrevivência financeira, envolve o
desenvolvimento e a realização do próprio ser.
IDADE DA PEDRA IDADE DO BRONZE IDADE DO FERRO
IDADE MÉDIA IDADE MODERNA IDADE DA INFORMÁTICA
Breve Histórico
As organizações: uma perspectiva histórica
Século XX Século XXI
• O sucesso: o tamanho
organizacional;
• Clareza e definição dos
papeis;
• Departamentalização e
especialização;
• Controle e burocratização;
• As pessoas como recursos.
• O sucesso: a velocidade
• Flexibilidade e agilidade dos
papeis;
• Integração e sistema;
• Inovação e criatividade;
• As pessoas como parceiros.
Que tipo de trabalhador a empresa quer?
A empresa quer um parceiro para o
negócio
Alguém que venha agregar valor ao
seu produto
Auto-motivadas;
Que trabalhem em equipe
Pessoas inovadoras;
empreendedoras
Pessoas que aprendam novos
conhecimentos constantemente
Que se identifiquem com os valores
da empresa
A seleção: uma relação entre o que a
empresa quer e o que o candidato quer
• As empresas querem
contratar quem realmente se
identifica com o seu negócio e
com os seus valores;
• Por isso é importante, antes
do processo seletivo, conhecer
a empresa;
• O selecionador irá comparar o
que você demonstra querer
com o que a empresa está lhe
oferecendo;
• As empresas de hoje não
querem mais um empregado,
elas querem um parceiro.
Que profissional eu quero ser?
Que profissional eu quero ser?
• O que você respondia quando te
perguntavam o que você queria
ser quando crescesse?
• Por que desistiu do seu sonho?
• Se a gente não deseja nem
planeja o futuro a gente é levado
pelo acaso;
• Se o que eu desejo para mim
não é o que consigo como
trabalho, nada me motivará e
não serei um bom profissional.
1º Passo: Estabelecer meus objetivos
• Você é do tamanho dos
seus sonhos;
• Os objetivos são metas que
queremos atingir: que têm
muita valência;
• Objetivos a curto prazo: de 6
meses a 1 ano;
• Objetivos a médio prazo: de 1
ano a 5 anos;
• Objetivos a longo prazo: de 5
anos em diante.
2º Passo: descriminar detalhadamente
cada objetivo
• Deve-se destacar os desafios e
pré-requisitos para se poder
alcançar cada objetivo;
• É importante colocar datas e
descriminar as ações que
devemos realizar;
• Deve ser feito como um
Planejamento Estratégico.
2º Passo: descriminar detalhadamente
cada objetivo
Objetivo
Análise do
mercado
Pontos
fortes
Pontos a
desenvolver
Prazo
3º Passo: preparar as ferramentas
• Elaborar um bom currículo;
• Preparar-se para o processo
seletivo: entrevista,
dinâmica de grupo, provas
de conhecimento;
• Fortalecer uma rede de
contatos: networking.
• ATENÇÃO:
Cuidado com as
informações que você
coloca em redes sociais!!
4º Passo: REALIZAR
• Os sonhos existem para serem
realizados;
• O sucesso é 90% transpiração
e 10 % inspiração (Albert
Einstein)
• Não desista na primeira
tentativa;
• Lembre-se...VOCÊ É CAPAZ!
Dicas de Seleção
SORRIA! VOCÊ ESTÁ SENDO AVALIADO!
Currículo
• Informações pessoais sem
documentação;
• Não colocar foto nem pretensão
salarial (só se for pedido)
• Objetivo claro;
• Mini resumo das qualificações;
• Experiências profissionais com data
de entrada e de saída;
• Colocar o cargo que ocupou (CTPS) e
as atividades que desempenhava;
• Colocar os cursos com a Instituição
Promotora, data, carga horária;
• Nada de colocar características de
personalidade: dinâmico, pró-ativo;
• Informações adicionais não é
“workut”.
Entrevista
• É o seu momento: invista em seu
marketing pessoal;
• Antes da entrevista obtenha o máximo
possível de informações sobre a
empresa e o cargo;
• Reflita antes da entrevista: o que tenho
para oferecer para essa empresa;
• Demonstre interesse, equilíbrio,
entusiasmo, pró-atividade;
• Nunca fale mal das outras empresas;
• Fale o necessário, nem de mais, nem de
menos;
• Faça perguntas inteligentes sobre a
empresa; (cuidado com as frases de
efeito);
• Nas entrevistas em grupos deve-se
sempre respeitar os outros.
Dinâmica de Grupo
• Parece brincadeira, mas...
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está SEMPRE sendo AVALIADO;
• Você precisa interagir com os outros de
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O verdadeiro líder é escolhido pelo
grupo;
• Não mangue de ninguém e nem faça
palhaçadas: é uma seleção para uma
empresa, não para um circo;
• Enquanto durar, procure aproveitar,
relaxar, ser o mais espontâneo possível:
não fique travado;
• No final, compartilhe. Seja positivo. As
empresas não querem pessoas
rabugentas.
• Indicação de Bibliografia:
DIAS, Maria S. Planejamento de carreira: uma orientação
para estudantes universitários. São Paulo: Vetor, 2009.
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  • 2. O objetivo maior da vida é a auto-realização • “Se você planeja ser qualquer coisa menos do que aquilo que você é capaz, provavelmente você será infeliz todos os dias de sua vida.” (A. H. Maslow)
  • 3. Que profissional as empresas querem?
  • 4. A visão tradicional do Trabalhado (Século XX) • O ambiente econômico e social é estável; • O ser humano é visto, em sua maioria, como avesso ao trabalho (Taylor); • O trabalho é rotineiro e extremamente simplificado, por isso é desmotivante e sem sentido; • O trabalhador precisa ser um especialista; • O trabalho é encarado como um emprego, uma necessidade financeira para sobreviver.
  • 5. A visão contemporânea do Trabalho (Século XXI) • O ambiente econômico e social é caracterizado pela instabilidade; • O trabalho é encarado como parte importante da identidade do sujeito; • O trabalho é desafiador e o trabalhador busca lhe atribuir um sentido vital (geração y); • O trabalhador precisa ter uma visão ampla, global do negócio; precisa estar conectado ao mundo e constantemente aprendendo; • O trabalho é encarado como uma carreira, que envolve mais do que a sobrevivência financeira, envolve o desenvolvimento e a realização do próprio ser.
  • 6. IDADE DA PEDRA IDADE DO BRONZE IDADE DO FERRO IDADE MÉDIA IDADE MODERNA IDADE DA INFORMÁTICA Breve Histórico
  • 7. As organizações: uma perspectiva histórica Século XX Século XXI • O sucesso: o tamanho organizacional; • Clareza e definição dos papeis; • Departamentalização e especialização; • Controle e burocratização; • As pessoas como recursos. • O sucesso: a velocidade • Flexibilidade e agilidade dos papeis; • Integração e sistema; • Inovação e criatividade; • As pessoas como parceiros.
  • 8. Que tipo de trabalhador a empresa quer? A empresa quer um parceiro para o negócio Alguém que venha agregar valor ao seu produto Auto-motivadas; Que trabalhem em equipe Pessoas inovadoras; empreendedoras Pessoas que aprendam novos conhecimentos constantemente Que se identifiquem com os valores da empresa
  • 9.
  • 10. A seleção: uma relação entre o que a empresa quer e o que o candidato quer • As empresas querem contratar quem realmente se identifica com o seu negócio e com os seus valores; • Por isso é importante, antes do processo seletivo, conhecer a empresa; • O selecionador irá comparar o que você demonstra querer com o que a empresa está lhe oferecendo; • As empresas de hoje não querem mais um empregado, elas querem um parceiro.
  • 11. Que profissional eu quero ser?
  • 12. Que profissional eu quero ser? • O que você respondia quando te perguntavam o que você queria ser quando crescesse? • Por que desistiu do seu sonho? • Se a gente não deseja nem planeja o futuro a gente é levado pelo acaso; • Se o que eu desejo para mim não é o que consigo como trabalho, nada me motivará e não serei um bom profissional.
  • 13. 1º Passo: Estabelecer meus objetivos • Você é do tamanho dos seus sonhos; • Os objetivos são metas que queremos atingir: que têm muita valência; • Objetivos a curto prazo: de 6 meses a 1 ano; • Objetivos a médio prazo: de 1 ano a 5 anos; • Objetivos a longo prazo: de 5 anos em diante.
  • 14. 2º Passo: descriminar detalhadamente cada objetivo • Deve-se destacar os desafios e pré-requisitos para se poder alcançar cada objetivo; • É importante colocar datas e descriminar as ações que devemos realizar; • Deve ser feito como um Planejamento Estratégico.
  • 15. 2º Passo: descriminar detalhadamente cada objetivo Objetivo Análise do mercado Pontos fortes Pontos a desenvolver Prazo
  • 16. 3º Passo: preparar as ferramentas • Elaborar um bom currículo; • Preparar-se para o processo seletivo: entrevista, dinâmica de grupo, provas de conhecimento; • Fortalecer uma rede de contatos: networking. • ATENÇÃO: Cuidado com as informações que você coloca em redes sociais!!
  • 17. 4º Passo: REALIZAR • Os sonhos existem para serem realizados; • O sucesso é 90% transpiração e 10 % inspiração (Albert Einstein) • Não desista na primeira tentativa; • Lembre-se...VOCÊ É CAPAZ!
  • 18. Dicas de Seleção SORRIA! VOCÊ ESTÁ SENDO AVALIADO!
  • 19. Currículo • Informações pessoais sem documentação; • Não colocar foto nem pretensão salarial (só se for pedido) • Objetivo claro; • Mini resumo das qualificações; • Experiências profissionais com data de entrada e de saída; • Colocar o cargo que ocupou (CTPS) e as atividades que desempenhava; • Colocar os cursos com a Instituição Promotora, data, carga horária; • Nada de colocar características de personalidade: dinâmico, pró-ativo; • Informações adicionais não é “workut”.
  • 20. Entrevista • É o seu momento: invista em seu marketing pessoal; • Antes da entrevista obtenha o máximo possível de informações sobre a empresa e o cargo; • Reflita antes da entrevista: o que tenho para oferecer para essa empresa; • Demonstre interesse, equilíbrio, entusiasmo, pró-atividade; • Nunca fale mal das outras empresas; • Fale o necessário, nem de mais, nem de menos; • Faça perguntas inteligentes sobre a empresa; (cuidado com as frases de efeito); • Nas entrevistas em grupos deve-se sempre respeitar os outros.
  • 21. Dinâmica de Grupo • Parece brincadeira, mas... • Não reclame, não chie! lembre-se você está SEMPRE sendo AVALIADO; • Você precisa interagir com os outros de maneira assertiva; • Demonstre liderança, mas não exagere. O verdadeiro líder é escolhido pelo grupo; • Não mangue de ninguém e nem faça palhaçadas: é uma seleção para uma empresa, não para um circo; • Enquanto durar, procure aproveitar, relaxar, ser o mais espontâneo possível: não fique travado; • No final, compartilhe. Seja positivo. As empresas não querem pessoas rabugentas.
  • 22. • Indicação de Bibliografia: DIAS, Maria S. Planejamento de carreira: uma orientação para estudantes universitários. São Paulo: Vetor, 2009. • Indicação de Filmes/Documentários À Procura da Felicidade O Segredo