SlideShare a Scribd company logo
1 of 70
Download to read offline
TECNOLOGIA INDUSTRIAL
ORGANITZACIÓ
INDUSTRIAL
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 2 de 70
PROCÉS TECNOLÒGIC:
Mètode base que valida els resultats del procés de creació d’un objecte tecnològic.
L'aplicació d'aquests conceptes i principis a la industria, constitueix la...
...TECNOLOGIA INDUSTRIAL.
Un PI està basat en: L’aprofitament EFICAÇ dels RECURSOS naturals per convertir-los en
MATERIALS per satisfer les NECESITATS dels éssers humans.
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 3 de 70
EMPRESA. TIPUS
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 4 de 70
EMPRESA. RELACIONS
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 5 de 70
EMPRESA. GESTIÓ
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 6 de 70
ORGANITZACIÓ INDUSTRIAL
Conjunt d'activitats COORDINADES amb l'objectiu d'establir i mantenir la DISPOSICIÓ ÒPTIMA
dels MITJANS DE PRODUCCIÓ basant-se en principis i mètodes científics.
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 7 de 70
PROCESSOS TECNOLÒGICS
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 8 de 70
PRODUCTIVITAT
L’objectiu de l’OI és AUGMENTAR LA PRODUCTIVITAT:
 Producció: Quantitat de producte elaborat
 Productivitat: Quantitat de producció per factor productiu
A. Igual producció, menys cost
B. Més producció, igual cost
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 9 de 70
EVOLUCIÓ
1833. Charles Babbage. MÈTODE CIENTÍFIC
1903. Frederick W. Taylor. TAYLORISME
1913. Henry Ford MUNTATGE EN SÈRIE (Ford T).
1930. Elton Mayo. Altres condicionants.
1960. PERT
1980. JIT...
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 10 de 70
ESTUDI DE TEMPS I MOVIMENTS
Objectiu. OPTIMITZAR CADA FEINA.
F.B. Gilbreth: l'art de suprimir el "desaprofitament" de força.
 No vol exigir velocitat de treball.
 Determinació dels temps de treball.
 Descompondre en operacions elementals.
 Control dels moviments.
 Conclusions.
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 11 de 70
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 12 de 70
PERT (Program Evaluation and Review Technique)
1958. Coordinació i control dels submarins Polaris.
Descomposició del projecte en feines parcials pel seguiment de les duracions.
Objectiu: Determinar el CAMÍ CRÍTIC
Feina Precedent Duració
A - 2
B A 3
C - 2
D C 3
E D 2
F B 3
G DEF 3
H G 2
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 13 de 70
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 14 de 70
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 15 de 70
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 16 de 70
ESTUDI DE COSTOS
Preu - Cost - Cost unitari - Cost fix - Cost variable - PVP - IVA - Ingrès - Punt mort
CT=CF+CV
Pu=Cu+Bfu
IVA=%P
PVP=P+IVA
Anàlisi del punt mort
P·x=CF+CV
P·x=CF+CVU·x
x=CF/(P-CVU)
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 17 de 70
GESTIÓ D’ESTOCS
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 18 de 70
CICLE DE VIDA DEL PRODUCTE
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 19 de 70
CÀLCUL DE TEMPS PER OPERACIONS
Calcular el temps i volum de producció d’una cadena a partir dels temps individuals de
cada operació.
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 20 de 70
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 21 de 70
EXERCICIS
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 22 de 70
1
Per fabricar un producte s'ha de fer una inversió inicial de 120.000€. Els costos de
producció s'estimen en 30€ per unitat.
 Determina el preu de venda per aconseguir beneficis a partir de 4.000 unitats
venudes.
 Dibuixa la gràfica corresponent.
 Calcula els beneficis amb unes vendes de 6.000 unitats.
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 23 de 70
2
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2010
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 24 de 70
3
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2008
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 25 de 70
4
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2007
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 26 de 70
5
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2007
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 27 de 70
6
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2007
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 28 de 70
7
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2007
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 29 de 70
8
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2007
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 30 de 70
9
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2007
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 31 de 70
10
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2006
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 32 de 70
11
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2006
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 33 de 70
12
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2006
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 34 de 70
13
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2005
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 35 de 70
14
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2005
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 36 de 70
15
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2005
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 37 de 70
16
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2005
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 38 de 70
17
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2005
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 39 de 70
18
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2004
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 40 de 70
19
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2004
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 41 de 70
20
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2004
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 42 de 70
21
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2004
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 43 de 70
22
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2004
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 44 de 70
23
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2003
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 45 de 70
24
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2003
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 46 de 70
25
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2003
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 47 de 70
26
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2003
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 48 de 70
27
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2003
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 49 de 70
28
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2003
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 50 de 70
29
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2002
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 51 de 70
30
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2002
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 52 de 70
31
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2002
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 53 de 70
32
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2002
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 54 de 70
33
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2001
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 55 de 70
34
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2001
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 56 de 70
35
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2001
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 57 de 70
36
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 1999
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 58 de 70
37
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 1998
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 59 de 70
38
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 1998
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 60 de 70
39
PAU, 1998
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 61 de 70
40
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 1998
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 62 de 70
41
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 1998
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 63 de 70
42
PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 1997
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 64 de 70
43
PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 1997
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 65 de 70
44
EXAMEN CURS 1314
A la placa de característiques d’un muntacàrregues es pot llegir “MMA (massa
màxima autoritzada): 1.700 kg. Fent atenció únicament a la massa, quants viatges
haurà de fer per pujar 15 paquets de 420 kg cadascun?
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 66 de 70
45
EXAMEN CURS 1314
Aprofitant els seus coneixements d’organització industrial, els alumnes del batxillerat
tecnològic han decidit muntar un negoci i treure uns diners extra fabricant carpetes per
vendre a altres estudiants. La cosa va ser així:
1. L’Eduard i l’Albert han vist que les carpetes dels companys del Banús estan molt
gastades i pensen que serà fàcil fer unes altres millors, treuen els seu estalvis del
banc i els inverteixen en el negoci que acaben de pensar. No volen treballar però sí
obtenir beneficis així que com que saben que l’Oriol és un company de confiança i a
més un bon organitzador, li expliquen la idea per que ell s’encarregui de tot.
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 67 de 70
2. L’Oriol es posa a la feina, lloga un local i desprès contracta a dos tècnics
especialistes (Yassine & Joel). La resta de companys tecnòlegs s’afegeixen sense
aportar diners però sí feina. No cobraran un sou fix sinó que es repartiran un
percentatge dels beneficis.
Lloguer del local: 600 €/mes
Sou del Yassine: 1100 €/mes
Sou del Joel: 900 €/mes
3. El David s’encarrega de negociar amb els proveïdors i comprar els materials
necessaris per l’activitat industrial. Ha fet els càlculs i determina que per cada
carpeta necessita:
Plàstic: 0.20 €/carpeta
Goma: 0.25 €/carpeta
Cartró: 2.00 €/carpeta
Energia: 0.05 €/carpeta
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 68 de 70
4. La Laia sempre ha destacat per tenir bon gust, així que l’Oriol li explica que serà
ella qui faci els dissenys de les tapes.
5. En el procés industrial, a més dels especialistes, treballen el Javi, l’Adrià, l’Abdel i
l’Alejandro. L’Oriol els organitza i cronometra el temps que triguen a fer cada
feina. Després de vàries combinacions observant temps i moviments es
determina que el procés òptim serà aquest:
Tallar
cartró →
Posar
plàstic →
Fer
forats →
Posar
goma
20 s 30 s 2 s 15 s
6. El Ricky és un bon observador, per tant ell farà les proves i controls de qualitat
durant el procés i al final de la cadena.
7. El Cristian i el Carlos aniran a les portes dels instituts i a les botigues a vendre les
carpetes. L’Oriol ha fet un estudi de mercat i ha determinat que un bon preu serà
5 € per carpeta.
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 69 de 70
Amb tot això...
A. (0.50 punts) Fes l’organigrama de la empresa indicant departaments i persones.
B. (0.50 punts) Com es diu el mètode que han fet servir al punt 5. Qui va ser el
principal impulsor d’aquest mètode?
C. (1.00 punts) Quin serà el volum de producció a partir del qual obtindran
beneficis?
D. (1.50 punts) Si les operacions de fabricació es fan en sèrie,
Quant es tarda en fer cada carpeta?
En ritme estacionari i a màxim rendiment, cada quant temps surt una
carpeta?
Quina és la producció diària si treballen 9 a 21 h descansant de 13 a 15 h per
dinar?
E. (0.50 punts) Com que el lloguer d’espais és car, l’Oriol decideix que el magatzem
de matèries primeres i el de productes acabats sigui el mínim possible. Quin
sistema hauria de seguir?
Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 70 de 70
ORGANITZACIÓ INDUSTRIAL
Tecnologia Industrial
Pedro Lorenzo
banustec@gmail.com
Curs 2015/16
Febrer

More Related Content

More from Departament d'Educació - Generalitat de Catalunya

More from Departament d'Educació - Generalitat de Catalunya (20)

Guio tr classe 2 objectius
Guio tr classe 2 objectiusGuio tr classe 2 objectius
Guio tr classe 2 objectius
 
Guio TR classe 1 (1 7)
Guio TR classe 1 (1 7)Guio TR classe 1 (1 7)
Guio TR classe 1 (1 7)
 
Assaig de materials 2021
Assaig de materials 2021Assaig de materials 2021
Assaig de materials 2021
 
Mes eines 1920
Mes eines 1920Mes eines 1920
Mes eines 1920
 
A05 proc text 1920
A05 proc text 1920A05 proc text 1920
A05 proc text 1920
 
Crear documents de text 1920
Crear documents de text 1920Crear documents de text 1920
Crear documents de text 1920
 
Organitzacio 1920
Organitzacio 1920Organitzacio 1920
Organitzacio 1920
 
E14 full calculppost 1920
E14 full calculppost 1920E14 full calculppost 1920
E14 full calculppost 1920
 
Btx1 exa recupav1continguts 1920
Btx1 exa recupav1continguts 1920Btx1 exa recupav1continguts 1920
Btx1 exa recupav1continguts 1920
 
Btx1 energia continguts 1920
Btx1 energia continguts 1920Btx1 energia continguts 1920
Btx1 energia continguts 1920
 
Btx1 conceptes previs continguts1920
Btx1 conceptes previs continguts1920Btx1 conceptes previs continguts1920
Btx1 conceptes previs continguts1920
 
R13 proc text instruccions 1920
R13 proc text instruccions 1920R13 proc text instruccions 1920
R13 proc text instruccions 1920
 
Audio 1920 b
Audio 1920 bAudio 1920 b
Audio 1920 b
 
R12 zoom 1920
R12 zoom 1920R12 zoom 1920
R12 zoom 1920
 
Edició audio 1920
Edició audio 1920Edició audio 1920
Edició audio 1920
 
R10 Processador de text 1920
R10 Processador de text 1920R10 Processador de text 1920
R10 Processador de text 1920
 
E07 Recerca Ànec 1920
E07 Recerca Ànec 1920E07 Recerca Ànec 1920
E07 Recerca Ànec 1920
 
Presentacions2 1920
Presentacions2 1920Presentacions2 1920
Presentacions2 1920
 
Btx Materials 9 exercicis 1920
Btx Materials 9 exercicis 1920Btx Materials 9 exercicis 1920
Btx Materials 9 exercicis 1920
 
Btx energia 8 exercicis 1920
Btx energia 8 exercicis 1920Btx energia 8 exercicis 1920
Btx energia 8 exercicis 1920
 

Recently uploaded

JOCS FLORALSCatalà 6è - Isak Arenas.pdf
JOCS FLORALSCatalà 6è - Isak Arenas.pdfJOCS FLORALSCatalà 6è - Isak Arenas.pdf
JOCS FLORALSCatalà 6è - Isak Arenas.pdfErnest Lluch
 
Presentació bloc 3 Perspectiva gènere.pptx
Presentació bloc 3 Perspectiva gènere.pptxPresentació bloc 3 Perspectiva gènere.pptx
Presentació bloc 3 Perspectiva gènere.pptxRosabel UA
 
LES COMARQUES DE CATALUNYA( Plana, costa, muntanya)
LES COMARQUES DE CATALUNYA( Plana, costa, muntanya)LES COMARQUES DE CATALUNYA( Plana, costa, muntanya)
LES COMARQUES DE CATALUNYA( Plana, costa, muntanya)nfulgenc
 
JFCatalà 5è - EmmaVAZQUEZRODRIGUEZ.pdf
JFCatalà 5è - EmmaVAZQUEZRODRIGUEZ.pdfJFCatalà 5è - EmmaVAZQUEZRODRIGUEZ.pdf
JFCatalà 5è - EmmaVAZQUEZRODRIGUEZ.pdfErnest Lluch
 
Català parelles 1r -Natalia i LunaHORIZONTAL.pdf
Català parelles 1r -Natalia i LunaHORIZONTAL.pdfCatalà parelles 1r -Natalia i LunaHORIZONTAL.pdf
Català parelles 1r -Natalia i LunaHORIZONTAL.pdfErnest Lluch
 
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdfINFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdfErnest Lluch
 
II BLOC ACTIVITATS APP INVENTOR PROGRAMACIO I DIGITALITZACIÓ
II BLOC ACTIVITATS APP INVENTOR PROGRAMACIO I DIGITALITZACIÓII BLOC ACTIVITATS APP INVENTOR PROGRAMACIO I DIGITALITZACIÓ
II BLOC ACTIVITATS APP INVENTOR PROGRAMACIO I DIGITALITZACIÓLasilviatecno
 
presentació treball i energia 1 Batx.pptx
presentació treball i energia 1 Batx.pptxpresentació treball i energia 1 Batx.pptx
presentació treball i energia 1 Batx.pptxcarleslucmeta
 

Recently uploaded (9)

JOCS FLORALSCatalà 6è - Isak Arenas.pdf
JOCS FLORALSCatalà 6è - Isak Arenas.pdfJOCS FLORALSCatalà 6è - Isak Arenas.pdf
JOCS FLORALSCatalà 6è - Isak Arenas.pdf
 
Presentació bloc 3 Perspectiva gènere.pptx
Presentació bloc 3 Perspectiva gènere.pptxPresentació bloc 3 Perspectiva gènere.pptx
Presentació bloc 3 Perspectiva gènere.pptx
 
LES COMARQUES DE CATALUNYA( Plana, costa, muntanya)
LES COMARQUES DE CATALUNYA( Plana, costa, muntanya)LES COMARQUES DE CATALUNYA( Plana, costa, muntanya)
LES COMARQUES DE CATALUNYA( Plana, costa, muntanya)
 
JFCatalà 5è - EmmaVAZQUEZRODRIGUEZ.pdf
JFCatalà 5è - EmmaVAZQUEZRODRIGUEZ.pdfJFCatalà 5è - EmmaVAZQUEZRODRIGUEZ.pdf
JFCatalà 5è - EmmaVAZQUEZRODRIGUEZ.pdf
 
Díptic CFGM cfgm cfgm cfgm cfgm cfgm .pdf
Díptic CFGM cfgm cfgm cfgm cfgm cfgm .pdfDíptic CFGM cfgm cfgm cfgm cfgm cfgm .pdf
Díptic CFGM cfgm cfgm cfgm cfgm cfgm .pdf
 
Català parelles 1r -Natalia i LunaHORIZONTAL.pdf
Català parelles 1r -Natalia i LunaHORIZONTAL.pdfCatalà parelles 1r -Natalia i LunaHORIZONTAL.pdf
Català parelles 1r -Natalia i LunaHORIZONTAL.pdf
 
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdfINFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
 
II BLOC ACTIVITATS APP INVENTOR PROGRAMACIO I DIGITALITZACIÓ
II BLOC ACTIVITATS APP INVENTOR PROGRAMACIO I DIGITALITZACIÓII BLOC ACTIVITATS APP INVENTOR PROGRAMACIO I DIGITALITZACIÓ
II BLOC ACTIVITATS APP INVENTOR PROGRAMACIO I DIGITALITZACIÓ
 
presentació treball i energia 1 Batx.pptx
presentació treball i energia 1 Batx.pptxpresentació treball i energia 1 Batx.pptx
presentació treball i energia 1 Batx.pptx
 

Organitzacio industrial 1516

  • 2. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 2 de 70 PROCÉS TECNOLÒGIC: Mètode base que valida els resultats del procés de creació d’un objecte tecnològic. L'aplicació d'aquests conceptes i principis a la industria, constitueix la... ...TECNOLOGIA INDUSTRIAL. Un PI està basat en: L’aprofitament EFICAÇ dels RECURSOS naturals per convertir-los en MATERIALS per satisfer les NECESITATS dels éssers humans.
  • 3. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 3 de 70 EMPRESA. TIPUS
  • 4. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 4 de 70 EMPRESA. RELACIONS
  • 5. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 5 de 70 EMPRESA. GESTIÓ
  • 6. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 6 de 70 ORGANITZACIÓ INDUSTRIAL Conjunt d'activitats COORDINADES amb l'objectiu d'establir i mantenir la DISPOSICIÓ ÒPTIMA dels MITJANS DE PRODUCCIÓ basant-se en principis i mètodes científics.
  • 7. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 7 de 70 PROCESSOS TECNOLÒGICS
  • 8. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 8 de 70 PRODUCTIVITAT L’objectiu de l’OI és AUGMENTAR LA PRODUCTIVITAT:  Producció: Quantitat de producte elaborat  Productivitat: Quantitat de producció per factor productiu A. Igual producció, menys cost B. Més producció, igual cost
  • 9. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 9 de 70 EVOLUCIÓ 1833. Charles Babbage. MÈTODE CIENTÍFIC 1903. Frederick W. Taylor. TAYLORISME 1913. Henry Ford MUNTATGE EN SÈRIE (Ford T). 1930. Elton Mayo. Altres condicionants. 1960. PERT 1980. JIT...
  • 10. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 10 de 70 ESTUDI DE TEMPS I MOVIMENTS Objectiu. OPTIMITZAR CADA FEINA. F.B. Gilbreth: l'art de suprimir el "desaprofitament" de força.  No vol exigir velocitat de treball.  Determinació dels temps de treball.  Descompondre en operacions elementals.  Control dels moviments.  Conclusions.
  • 11. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 11 de 70
  • 12. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 12 de 70 PERT (Program Evaluation and Review Technique) 1958. Coordinació i control dels submarins Polaris. Descomposició del projecte en feines parcials pel seguiment de les duracions. Objectiu: Determinar el CAMÍ CRÍTIC Feina Precedent Duració A - 2 B A 3 C - 2 D C 3 E D 2 F B 3 G DEF 3 H G 2
  • 13. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 13 de 70
  • 14. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 14 de 70
  • 15. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 15 de 70
  • 16. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 16 de 70 ESTUDI DE COSTOS Preu - Cost - Cost unitari - Cost fix - Cost variable - PVP - IVA - Ingrès - Punt mort CT=CF+CV Pu=Cu+Bfu IVA=%P PVP=P+IVA Anàlisi del punt mort P·x=CF+CV P·x=CF+CVU·x x=CF/(P-CVU)
  • 17. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 17 de 70 GESTIÓ D’ESTOCS
  • 18. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 18 de 70 CICLE DE VIDA DEL PRODUCTE
  • 19. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 19 de 70 CÀLCUL DE TEMPS PER OPERACIONS Calcular el temps i volum de producció d’una cadena a partir dels temps individuals de cada operació.
  • 20. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 20 de 70
  • 21. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 21 de 70 EXERCICIS
  • 22. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 22 de 70 1 Per fabricar un producte s'ha de fer una inversió inicial de 120.000€. Els costos de producció s'estimen en 30€ per unitat.  Determina el preu de venda per aconseguir beneficis a partir de 4.000 unitats venudes.  Dibuixa la gràfica corresponent.  Calcula els beneficis amb unes vendes de 6.000 unitats.
  • 23. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 23 de 70 2 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2010
  • 24. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 24 de 70 3 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2008
  • 25. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 25 de 70 4 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2007
  • 26. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 26 de 70 5 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2007
  • 27. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 27 de 70 6 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2007
  • 28. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 28 de 70 7 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2007
  • 29. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 29 de 70 8 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2007
  • 30. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 30 de 70 9 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2007
  • 31. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 31 de 70 10 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2006
  • 32. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 32 de 70 11 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2006
  • 33. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 33 de 70 12 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2006
  • 34. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 34 de 70 13 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2005
  • 35. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 35 de 70 14 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2005
  • 36. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 36 de 70 15 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2005
  • 37. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 37 de 70 16 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2005
  • 38. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 38 de 70 17 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2005
  • 39. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 39 de 70 18 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2004
  • 40. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 40 de 70 19 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2004
  • 41. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 41 de 70 20 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2004
  • 42. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 42 de 70 21 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2004
  • 43. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 43 de 70 22 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2004
  • 44. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 44 de 70 23 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2003
  • 45. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 45 de 70 24 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2003
  • 46. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 46 de 70 25 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2003
  • 47. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 47 de 70 26 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2003
  • 48. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 48 de 70 27 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2003
  • 49. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 49 de 70 28 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2003
  • 50. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 50 de 70 29 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2002
  • 51. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 51 de 70 30 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 2002
  • 52. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 52 de 70 31 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2002
  • 53. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 53 de 70 32 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2002
  • 54. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 54 de 70 33 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2001
  • 55. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 55 de 70 34 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2001
  • 56. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 56 de 70 35 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 2001
  • 57. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 57 de 70 36 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 1999
  • 58. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 58 de 70 37 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 1998
  • 59. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 59 de 70 38 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 1998
  • 60. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 60 de 70 39 PAU, 1998
  • 61. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 61 de 70 40 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 1998
  • 62. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 62 de 70 41 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 1998
  • 63. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 63 de 70 42 PAU, CONVOCATÒRIA SETEMBRE 1997
  • 64. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 64 de 70 43 PAU, CONVOCATÒRIA JUNY 1997
  • 65. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 65 de 70 44 EXAMEN CURS 1314 A la placa de característiques d’un muntacàrregues es pot llegir “MMA (massa màxima autoritzada): 1.700 kg. Fent atenció únicament a la massa, quants viatges haurà de fer per pujar 15 paquets de 420 kg cadascun?
  • 66. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 66 de 70 45 EXAMEN CURS 1314 Aprofitant els seus coneixements d’organització industrial, els alumnes del batxillerat tecnològic han decidit muntar un negoci i treure uns diners extra fabricant carpetes per vendre a altres estudiants. La cosa va ser així: 1. L’Eduard i l’Albert han vist que les carpetes dels companys del Banús estan molt gastades i pensen que serà fàcil fer unes altres millors, treuen els seu estalvis del banc i els inverteixen en el negoci que acaben de pensar. No volen treballar però sí obtenir beneficis així que com que saben que l’Oriol és un company de confiança i a més un bon organitzador, li expliquen la idea per que ell s’encarregui de tot.
  • 67. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 67 de 70 2. L’Oriol es posa a la feina, lloga un local i desprès contracta a dos tècnics especialistes (Yassine & Joel). La resta de companys tecnòlegs s’afegeixen sense aportar diners però sí feina. No cobraran un sou fix sinó que es repartiran un percentatge dels beneficis. Lloguer del local: 600 €/mes Sou del Yassine: 1100 €/mes Sou del Joel: 900 €/mes 3. El David s’encarrega de negociar amb els proveïdors i comprar els materials necessaris per l’activitat industrial. Ha fet els càlculs i determina que per cada carpeta necessita: Plàstic: 0.20 €/carpeta Goma: 0.25 €/carpeta Cartró: 2.00 €/carpeta Energia: 0.05 €/carpeta
  • 68. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 68 de 70 4. La Laia sempre ha destacat per tenir bon gust, així que l’Oriol li explica que serà ella qui faci els dissenys de les tapes. 5. En el procés industrial, a més dels especialistes, treballen el Javi, l’Adrià, l’Abdel i l’Alejandro. L’Oriol els organitza i cronometra el temps que triguen a fer cada feina. Després de vàries combinacions observant temps i moviments es determina que el procés òptim serà aquest: Tallar cartró → Posar plàstic → Fer forats → Posar goma 20 s 30 s 2 s 15 s 6. El Ricky és un bon observador, per tant ell farà les proves i controls de qualitat durant el procés i al final de la cadena. 7. El Cristian i el Carlos aniran a les portes dels instituts i a les botigues a vendre les carpetes. L’Oriol ha fet un estudi de mercat i ha determinat que un bon preu serà 5 € per carpeta.
  • 69. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 69 de 70 Amb tot això... A. (0.50 punts) Fes l’organigrama de la empresa indicant departaments i persones. B. (0.50 punts) Com es diu el mètode que han fet servir al punt 5. Qui va ser el principal impulsor d’aquest mètode? C. (1.00 punts) Quin serà el volum de producció a partir del qual obtindran beneficis? D. (1.50 punts) Si les operacions de fabricació es fan en sèrie, Quant es tarda en fer cada carpeta? En ritme estacionari i a màxim rendiment, cada quant temps surt una carpeta? Quina és la producció diària si treballen 9 a 21 h descansant de 13 a 15 h per dinar? E. (0.50 punts) Com que el lloguer d’espais és car, l’Oriol decideix que el magatzem de matèries primeres i el de productes acabats sigui el mínim possible. Quin sistema hauria de seguir?
  • 70. Pedro Lorenzo – banustec@gmail.com Organització industrial – Diap 70 de 70 ORGANITZACIÓ INDUSTRIAL Tecnologia Industrial Pedro Lorenzo banustec@gmail.com Curs 2015/16 Febrer