2. Não se deve apenas aprimorar as lideranças,
mas .
3. Gerar novas lideranças e
incentivar o conceito de ser líder.
Não apenas o cargo,
mas a imagem que
a pessoa transmite
4. Que as pessoas sejam referência naquilo que fazem, na forma em que se comunicam, na postura e maneira como atuam.
5. O RH não pode apenas se preocupar com o lado profissional. Pois, se o lado pessoal e familiar estiverem ruim, vai abalar o profissional.
O desafio é ajudar esses colaboradores a manterem suas bases o mais bem alinhadas possível.
6. Se tudo começar a ir muito mal, ele pode romper com uma das bases ou todas. Logo, a preocupação com este alinhamento deve ser CONSTANTE.
7. Identificar sempre o SER e ESTAR das pessoas. Aquilo que elas são naturalmente, mas podem não estar no momento.
Uma pessoa pode ser um líder muito bom, mas não estar no momento com uma boa liderança. Essa identificação permite evitar grandes equívocos.
8. As empresas que só se preocupam em qualificar aos seus lideres atuais e esquecem de formar os próximos estão melhorando o presente as custas do futuro.