Découvrez comment cartographier les flux de valeurs de votre entreprise.

1. Découvrez la
Value Stream Mapping
(VSM)
Animée par :
• Jérôme Bilquey : Consultant Senior - Black Belt Lean
• Sylvie Chapel : Chef de projet Marketing
Vendredi 26 juin 2015

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4. Introduction au Lean1
La VSM : Un des outils d'analyse des flux2
La mise en œuvre et les codes de la VSM3
L'offre de formation d'XL4
Sommaire
Questions / Réponses5

5. Vous vous engagé dans une démarche Lean,
mais des questions se posent …

6. Les raisons de s’engager dans le Lean
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7. Pourquoi Faire du Lean ?


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8. Les étapes de la mise en place de la Pensée Lean

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9. 9
Réduire les délais tout au long
de la chaîne des valeurs
Délai opérationnel
Délai opérationnel
Admin.
Enregistrement
commande
Planification
production
Fournisseurs Fabrication Distribution Clients
Créances
clients
E. C.
Plan.
prod.
Fourn. Fabr. Distr. ClientsC.C.
Kaizen du processus industriel Kaizen du processus industriel
Kaizen en atelier
Admin.

10. La « Pensée Lean »


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
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11. Les
gaspillages
sont des
sources
d’amélioration

12. Introduction au Lean1
La VSM : Un des outils d'analyse des flux2
La mise en œuvre et les codes de la VSM3
L'offre de formation d'XL4
Sommaire
Questions / Réponses5

13. Objectifs de la VSM
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14. Qu’est ce que la VSM ?
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15. Qu’est ce que la VSM ?
Nulle part
Comme avant
Progrès
Perfor.
Mieux.

16. La VSM, c’est quoi ?

17. Qu’est ce que la VSM ?

18. Pourquoi utiliser la VSM ?

19. Introduction au Lean1
La VSM : Un des outils d'analyse des flux2
La mise en oeuvre et les codes de la VSM3
L'offre de formation d'XL4
Sommaire
Questions / Réponses5

20. La mise en oeuvre et les codes de la VSM

21. Comment réaliser la VSM ?

22. 

24. Comment réaliser la VSM ?

25. Comment réaliser la VSM ?

26. Comment réaliser la VSM ?

27. Comment réaliser la VSM ?

28. VSM is Beautiful but :





29. VSM Actuelle

30. Processus
en flux
poussé

31. PERFORMANCE DE CE FLUX

32. VSM Cible ou VSD

33. VSM NP5
Cible

34. Les Enjeux

35. Synoptique du déroulement
projet : Perfect Factory Phase 1

36. Introduction au Lean1
La VSM : Un des outils d'analyse des flux2
La mise en œuvre et les codes de la VSM3
L'offre de formation d'XL4
Sommaire
Questions / Réponses5

37. Vous ne maîtrisez pas encore
les outils et méthodes ?
XL Formation vous propose une offre complète, du diagnostic
initial jusqu'aux outils élaborés, pour l'industrie et les services.
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situations simples que complexes typiques de l’entreprise
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• Possibilité d’un suivi complémentaire par le consultant formateur
lors de la mise en œuvre concrète de l’outil dans l’entreprise
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A bientôt !